公司安全生产隐患大排查大整治百日攻坚行动实施方案_第1页
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文档简介

公司安全生产隐患大排查大整治百日攻坚行动实施方案一、背景公司安全生产是企业的生命线和基础,对保障员工安全和企业可持续发展具有重要意义。近年来,随着企业规模的不断扩大,安全生产隐患也日益增多,给员工和企业带来了极大的风险。为了加强公司安全生产管理,切实保障员工的安全,公司决定开展安全生产隐患大排查大整治百日攻坚行动。二、目的本行动旨在加强公司安全生产管理,发现和清除安全隐患,保障员工的安全和健康,为企业的可持续发展创造一个安全、稳定的环境。三、范围本行动针对公司内所涉及的生产、工程、后勤等所有岗位和场所。四、实施方案(一)行动准备1、成立行动领导小组。小组由公司高层管理人员和安全生产负责人组成,负责制定具体行动方案、组织行动的实施和考核评估,确保行动顺利实施。2、制定行动方案。行动方案要明确行动目标、任务分工、行动周期、安全生产检查标准等,确保对安全隐患的发现和整改有明确的要求和规定。3、做好宣传教育。在公司内部开展宣传教育,让每位员工认识到安全生产的重要性,增强员工的安全意识和责任感。(二)行动实施1、全面排查隐患。行动期间,成立专门小组进行全面的安全隐患排查,对发现的各类安全隐患进行分类整理、分析、评估,制定清单,确定整改计划,严肃处理,并及时通报落实。2、制定整改计划。针对发现的安全隐患,制定整改方案,明确整改的责任部门、责任人、整改时限等,及时开展整改工作,保障行动实施的顺利进行。3、加强监管督查。安全生产负责人及时对安全生产隐患的整改情况进行监督督查,确保整改到位,不让隐患留存在工作中。(三)成果评估1、评估方案制定。行动结束后,成立专门测评小组,根据行动方案制定评估方案,评估行动所取得的成效。2、评估内容。评估内容包括:排查隐患的全面性、整改隐患的及时性、整改隐患的有效性等方面。3、评价标准。根据评估内容制定评价标准,对每项指标进行评分,最终评定行动的成效。五、工作要求1、严格执行行动方案,确保行动的全面落实。2、加强安全教育培训,提高员工的安全意识和责任意识。3、在排查和整改过程中,强化责任意识,确保整改方案的切实可行。4、做好监督检查,及时发现和处理安全隐患,确保企业的安全生产。六、考核评估1、行动结束后,由成立的专门小组组织进行成效测评,按照评估方案进行测评,对行动实施的成

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