版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2024年安全风险分级管控管理制度为确保企业运营安全及信息资产的保护,特制定《____安全风险分级管控管理制度》。本制度作为企业风险管理体系的核心部分,旨在对潜在安全风险进行合理评估和分级管理,以确保业务及信息系统的稳定运行和可靠保护。一、制度目标本制度旨在确立企业信息安全的保障机制,通过明确规定安全风险的分级管控标准,全面提升企业安全管理体系的稳定性和效率。二、适用范围本制度适用于企业所有业务流程和信息系统,覆盖所有公私有云、本地数据中心以及外部供应商的IT系统。三、安全风险分级管控原则1.风险分级原则根据风险的严重性和对企业的影响,将安全风险划分为三个级别:高风险、中风险和低风险。高风险:对业务和信息资产产生重大影响的风险。中风险:对业务和信息资产产生一定影响的风险。低风险:对业务和信息资产影响较小的风险。2.分级管理原则高风险:采取集中管理、严格保护、密切监控和定期评估,确保风险在可控范围内。中风险:实施适当管控措施,包括访问控制、审计和监控,持续跟踪风险状况。低风险:由相关部门负责日常运营,保持常规安全措施,采取适度监控和评估。四、安全风险评估与管控措施1.风险评估基于风险的概率、影响和可控性,进行全面风险评估,包括漏洞检测、威胁分析、安全测试等方法,确保评估的准确性和全面性。2.高风险管控措施设立专业安全团队,负责高风险事件的应急响应和管理,包括建立应急计划和演练。对高敏感度信息资产实施严格的访问控制和审计,确保只有授权人员可访问和操作。定期对高风险系统和网络进行安全性评估,如漏洞扫描、渗透测试等。3.中风险管控措施加强访问控制,确保只有授权人员能访问系统和数据,通过权限管理、身份验证等手段实现。建立安全审计和监控系统,实时监控和审计系统,及时发现和处理异常行为。提供安全培训,提升员工的安全意识和风险防范能力。4.低风险管控措施维护系统正常运行,包括定期更新补丁、数据备份和恢复等。定期进行日志分析和系统健康检查,保证系统的稳定性和安全性。加强员工安全教育,提高对基本安全防护措施的理解和应用。五、风险评估与管控追踪企业应建立风险评估和管控追踪机制,包括:定期评估安全风险,记录评估结果和改进措施。建立风险管控追踪记录,跟踪管控措施的执行和效果。定期召开风险管理会议,评估和调整风险管控工作。六、制度责任信息安全部门负责本制度的执行和监督。各部门负责本部门的安全风险分级和管控。员工有责任识别和报告自身职责范围内的安全风险。七、制度执行与改进由信息安全部门负责制度的执行,相关部门和人员配合执行。定期评估和改进本制度,根据实际情况调整执行要求和管控措施。针对重大安全事件,制定应急预案并进行演练。八、附件风险评估和管控模板风险追踪记录表本《____安全风险分级管控管理制度》自发布之日起生效,对企业的安全风险管控工作具有指导和约束力。企业应严格遵守本制度,确保信息安全和业务的稳定运行。2024年安全风险分级管控管理制度(二)第一章总则第一条为进一步强化____年工作期间的安全管理机制,确保生产安全无虞,有效预警并控制各类安全风险,特制定并颁布本管理制度。第二条本制度广泛适用于____年工作期间的所有现场活动及其相关人员,包括但不限于组委会成员、承办单位、志愿者群体及供应商等各方。所有参与人员均须严格遵守本制度之各项规定。第二章安全风险评估第三条针对各类潜在风险,对____年工作期间的现场活动实施全面而深入的评估,据此制定科学合理的风险管理策略与措施。第四条对可能出现的安全风险实施分级管理,确立重大风险、较大风险、一般风险及低风险四个等级,并分别制定相应级别的管控策略,以实现风险的有效管理与控制。第五条严格审查现场活动计划、施工图纸及各项安全管理制度,确保其充分符合现行法律法规与安全标准之要求。第三章安全风险管理措施第六条对于涉及重大风险的活动,必须实施详尽的风险评估流程,并据此制定周密的管控措施,随后提交至相关部门进行审批备案。第七条针对较大风险的活动,应制定详尽的管控措施,并设立专门的安全管理组织,负责活动的全程管理与监督。第八条对于一般风险的活动,需制定明确的安全管理制度,并定期进行安全检查与评估,以确保制度的有效执行。第九条对于低风险的活动,亦需确保基本的安全措施得到妥善落实,并实施日常巡查与监督,以防范潜在风险。第四章安全培训与应急预案第十条组织对所有参与人员进行全面的安全培训,内容涵盖安全意识教育、应急处理技能等多个方面,以提升全员安全素质。第十一条制定并完善____年工作期间的应急预案体系,明确火灾、事故、突发事件等各类应急情况的处理流程与措施,确保在紧急情况下能够迅速响应、有效应对。第五章安全监督与检查第十二条设立专门的安全监督组织,负责对现场活动的安全状况进行持续监督与检查,确保各项安全措施得到有效执行。第十三条实施定期的安全检查与评估机制,对发现的问题及时采取整改措施,不断提升工作期间的安全管理水平。第十四条对于违反本制度规
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《计算机图形学基础与CAD开发》课件-第2章 图形输入输出设备
- 天工合同书模板
- 《外币折算》课件2
- 《气孔与夹杂》课件
- 2025年河北货运从业资格模拟考试题app
- 2025年阜新货运从业资格证模拟考试
- 2025年重庆b2考货运资格证要多久
- 《GPS信号的误差》课件
- 乳品厂管道安装施工合同
- 物流公司旧厂房租赁合同
- 《学前教育科学研究方法》全套课件(完整版)
- MATLAB二分法和牛顿迭代法实验报告
- 初二物理速度计算题及答案
- 心电图机操作(课堂PPT)
- 财产清查课件
- 广告牌拆除施工方案
- 某机械厂降压变电所电气初步设计
- 2014附件3杆塔高处作业防坠技术措施0825
- 建筑工程挂靠协议书范本3篇
- 细胞信号传导
- 工程设计变更管理台账
评论
0/150
提交评论