市场策划主管岗位职责（3篇）

市场策划主管岗位职责市场策划主管的职责涵盖全面的市场战略规划，包括深入剖析市场动态、消费者需求及竞争态势，为公司的市场决策提供数据支持和洞察。具体如下：1.市场研究与分析：对市场趋势进行研究，收集并整理相关市场情报，对市场潜力、消费者需求及竞争对手进行详尽分析，为公司的决策制定提供精确的参考依据。2.制定市场策略：基于市场研究结果，构建公司的市场战略和规划，明确目标市场和客户定位，设计相应的市场推广和营销策略，以确保公司在市场竞争中保持有利地位。3.品牌推广与宣传：全面负责品牌推广活动，包括策划推广策略、组织和执行宣传方案，提升公司品牌的知名度和声誉，以促进产品销售和市场份额的提升。4.市场营销活动：策划并执行各类市场营销活动，如新品发布、促销活动及展会等，确保活动目标明确、执行策略得当，以增强品牌形象和销售业绩。5.渠道管理：负责建立和优化销售渠道，包括招募和管理经销商、代理商，构建稳定、高效的分销网络，确保产品能够迅速、有效地进入市场。6.市场监控与竞争分析：实时关注市场动态，评估公司产品市场表现，深入分析竞争对手策略和市场占有率，及时调整市场策略，以维持并增强竞争优势。7.团队领导与培训：构建并管理市场策划团队，设定团队目标和工作分配，激发团队成员的创新能力和工作积极性，有效调配人力资源，确保市场策划工作的高效运行。总之，市场策划主管需承担市场研究、策略制定、品牌推广、活动策划、渠道管理、竞争分析及团队管理等任务。通过精准的市场策略和推广活动，提升公司的市场竞争力和知名度，以实现销售目标和市场份额的持续增长。市场策划主管岗位职责（二）市场策划主管的职务涵盖关键的市场营销职能，具体如下：一、市场研究与洞察1.执行市场调研任务，深入分析竞争对手动态，洞察市场趋势和消费者行为。2.收集并分析市场数据，据此提出适应性的市场推广策略。3.持续关注市场动态和竞争态势，适时调整市场策略以保持竞争力。二、构建市场推广策略1.基于市场研究和分析结果，制定并优化公司市场推广策略。2.组织并执行各类市场推广活动，如广告、促销和公关活动，以提升品牌知名度和市场份额。3.设定并追踪市场推广的量化目标，评估活动效果及投资回报率。三、品牌管理和推广1.负责制定品牌推广策略，以增强品牌知名度和声誉。2.确保品牌形象在各类市场活动中得到一致且准确的传达，符合品牌定位和价值。3.管理品牌标识、宣传资料和形象展示资源的开发与维护工作。四、渠道开发与合作管理1.深入研究市场渠道，制定并执行渠道发展策略。2.寻求新的渠道合作机会，建立并维护合作关系，监控合作效果。3.协调内外部资源，提升渠道销售效能和市场拓展能力。五、营销数据分析与报告1.监控并收集市场营销数据，进行深入分析并编制相关营销报告。2.根据数据分析结果，及时优化市场策略，并提出改进建议。六、团队领导与人才培养1.构建并管理市场策划团队，有效分配工作任务并进行绩效评估。2.促进团队成员的专业成长，提升团队执行能力。3.协调团队内外部资源，确保市场策划工作的高效运行。七、跨部门协作与沟通1.与其他部门如销售部、产品部等保持紧密沟通与协作，共同制定并执行市场计划。2.及时向相关部门反馈市场信息和销售状况，提供必要的市场支持。以上描述了市场策划主管的主要职责，期望对理解该职位有指导性帮助。市场策划主管岗位职责（三）1.市场研究与分析：该职务要求对市场趋势进行深入分析，并通过研究了解客户的需求及竞争态势。市场策划主管应精通运用市场研究工具和技术，以获取准确且有价值的市场信息，进而确定公司的市场定位和目标客户群体。2.战略规划与执行：能够制定并实施符合公司业务需求的市场策略是其重要职责。他们需与各部门协作，理解运营策略，并将其转化为切实可行的市场战略。他们需制定长期及短期的市场推广计划，并对执行情况进行跟踪与评估。3.品牌维护与提升：市场策划主管需管理并提升公司的品牌形象，确保品牌在市场上的一致性和可识别性。他们将负责相关品牌推广活动，并密切关注品牌声誉，以便及时采取措施维护和改善品牌形象。4.广告与宣传策略：他们需设计并执行有效的广告和宣传策略，以提高公司知名度和市场份额。这包括选择合适的广告媒体和渠道，与广告代理商合作创建高质量的广告内容，以及监控广告效果，根据市场反馈进行必要的调整和优化。5.市场推广活动组织：市场策划主管需组织和实施各种市场推广活动，如展览会、促销活动和公开演讲等。他们需制定详细的推广计划，确保计划的顺利执行，并对活动效果进行监控和评估，向高级管理层报告结果。6.市场与销售协调：与销售团队的紧密合作是其职责之一，以确保市场策略与销售目标的一致性。他们需与销售团队分享市场研究和客户洞察，支持销售团队制定有效的销售策略和推广计划，并定期进行销售状况的沟通与协调。7.市场预算管控：市场策划主管需制定和管理市场策划的预算，设定合理的预算目标，并根据实际情况进行调整和优化。他们需监控市场策划费用的支出，确保预算的合理使用。8.团队领导与培养：他们需领导市场策划团队，设定团队目标，分配任务，并对团队成员进行培训和发展，提供必要的支持和指导，以保证团队的高