《美的公司跨国业务研究》2700字（论文）

美的公司跨国业务分析目录TOC\o"1-2"\h\u25361美的公司跨国业务分析 19581美的集团简介 182652美的集团海外业务现状 137443美的公司的海外投资策略 36718参考文献： 4摘要：改革开放40多年来，中国已经发展成为全球最大的家电市场，且中国家电企业已经逐步走向国际市场。中国家电企业在国际市场发展之快，不但与企业自身努力密切相关，而且离不开政府的政策支持。2007年美的集团在越南建立了首个海外生产基地，这标志着美的集团国际化经营的开端，时至今日，美的集团的海外营业额已居中国家电行业的首位。关键词：美的集团；跨国业务；发展1美的集团简介美的集团成立于1968年，公司的宗旨为“科技尽善，生活尽美”，经过数十年的发展美的集团已经成长成为一家综合性全球性的科技公司。其主营业务包括智能家居、智能家电、自动化机器人和数字化创新等业务领域。目前美的集团的业务范围已经遍布全球200多个国家和地区，全球活跃用户高达4亿人，旗下的品牌有美的、小天鹅和东芝等。美的集团在全球范围内建立了28个研发中心和34个生产基地，美的集团的员工数量已经达到了15万人。截止到目前，美的集团的海外研发和生产基地分别为18个和17个，在10多个国家和地区的员工数量达到了3万人，目前美的集团仍在不断发展壮大中。目前美的最大的股东时德国的库卡集团，库卡集团也是全球著名的机器人集团。在2020年，美的集团在全球福布斯2000强企业的排名中，高居229位，同比上升了24个名次。在2020年世界500强的财富排行榜中排名为307位，并连续保持了五年。在2020年中国500强企业排行榜中排名为35位，连续六年成为同行业领域的领军者。2美的集团海外业务现状美的集团的国际化步伐开始于1988年，其首先采取OEM(贴牌生产)的方式打开国际市场。美的当时的OEM生产基地分别坐落于广东顺德和越南，这一决策的制定充分考虑到当地廉价劳动力的优势，同时有效避开贸易所在国发起的贸易壁垒。根据美的集团的财报数据显示，在2011至2021年间，美的集团海外业务的收入从2011年的295.5亿元增长了三倍之多，达到了1210.8亿元，十年的业务营收增长率高达75.7%，海外营收的比例在美的总收入中的占比已经从26.71%增加到现在的42.3%。图1美的集团海外业务收入情况2018~2021年，公司外销收入占总收入比例维持在40%以上，其中，KUKA海外收入占公司外销比例分别26%/19%/19%/15%。除去KUKA的影响，公司海外收入占比自2018年以来仍呈提升趋势。美的海外业务以代工为主，近年来自主品牌占比提升，内外销毛利率差距缩小。2021年，美的海外自主品牌业务占比外销收入30%+，除去KUKA的影响，公司海外自主品牌占比10%+。

根据产业在线数据，2021年美的空调、冰箱、洗衣机年度外销销量增速分别为25.6%、31.2%、9%，空冰洗行业外销销量增速分别为4.7%、23%、-6.3%，美的外销增速远高于行业增速。2021年美的空调、冰箱、洗衣机的外销市场销量份额分别提升6.12pct、1.12pct、3.49pct。以欧洲为例，美的在欧洲的竞争者主要系来自土耳其，后者在地域、汇率及关税等方面有天然优势。（1）土耳其本土制造多承接低端订单，美的则以中高端为主。以洗衣机为例，滚筒技术在土耳其还未成熟，而未来产品结构升级是大趋势。（2）土耳其地区政治局势不稳定，也会影响订单客户的交付体验。（3）美的在埃及、意大利、白俄罗斯等地围绕欧洲大陆进行产能布局，未来有望进一步依靠制造实力、稳定性及软性服务能力抢占更多份额美的2022年上半年的海外营收为778亿元人民币，同比增长5.2%。秉持“中国供全球+区域供区域”战略，美的推进了埃及和巴西制造基地的建设，以覆盖当地市场；开始在印度建设空调压缩机制造基地，并兼并了一家泰国压缩机公司。美的拥有超过两万个新的销售网络，在巴西和菲律宾开设了美的直销店，继续拓展海外分销渠道。3美的公司的海外投资策略印度、东南亚等新兴市场家电产品渗透率低，随经济增长有较大发展潜力。根据Wind数据，中国大陆、印度、东南亚各国家的人均GDP与空冰洗渗透率大致呈现正向关系。印度及东南亚天气较热、人口众多，且经济处于增长期，是空调等白电发展的潜力区域。基于印度、东南亚主要国家当下的人口数量，以中国大陆的渗透率为参考，对东南亚地区空冰洗的潜在新增需求进行测算。假定其他国家能够达到与中国大陆相同的渗透率，则长期稳态条件下，空调、冰箱、洗衣机的潜在新增台数分别为4.88、3.26、4.44亿台；若达到中国大陆渗透率的70%，则对应的新增数量分别为2.96、1.50、2.66亿台。其中人口较多的印度、印尼及菲律宾潜在新增台数位列前三。竞争格局：日韩老牌企业占主导，美的通过东芝后来居上；根据中国家电网统计的数据显示，东芝企业在东南亚的家电营收增长率达到了5%以上。美的通过收购东芝，在东南亚市场份额取得较大提升。新兴市场格局尚未稳定，看好后续自有品牌发展；东南亚、印度等区域竞争格局尚未稳态，对中国制造接受度较高。通过收购进入新兴市场可以充分借助东芝品牌在区域内良好的渠道、口碑资源，本土化运营层面也会更加顺畅。同时，美的内部较高的管理效率也为东芝品牌带来新活力。产能布局充分，可较好利用当地地理位置、关税政策、人工成本等优势；根据美的集团官网数据，目前在印度拥有工厂2座，泰国2座（其中1座筹建中），越南1座，产能覆盖空调、冰洗到小家电各品类。在国内市场家电渗透率逐渐饱和并趋向平稳的情况下，海外市场或将成为白电企业未来制胜的关键之一。未来美的海外业务获得更大成长机会的关键在于：（1）制造持续领先，继续扩大代工业务；（2）加快东南亚、印度等新兴市场的自有品牌布局；（3）在欧美等成熟市场把握电商新机会，提升自有品牌形象。公司近年来海外品牌形象不断提升，并不断开拓海外业务，激励到位。根据美的集团2021年财报统计数据显示，美的集团在全球100个最具商业价值潜力的科技品牌排行榜中高居27位，在国内同行业企业中处于绝对的领先地位。同时，美的2021年海外业务占比达到41.98%，近年来均稳步攀升。所以，预测未来自有品牌有望加速，外销将带来新增长。我国家电企业的国际化经营过程可圈可点，从初入国际市场到如今成为全球市场第一大家电出口国，离不开政府在政策方面的大力支持，更离不开家电企业为提高国际竞争力而付出的努力。美的集团作为中国家电行业的一员，从一家小企业逐步成长为海内外知名的世界500强企业，正是在于其跟随行业国际化浪潮进行不断革新，选择顺应潮流的国际化营销模式，在激烈的竞争中跃升为中国家电行业的佼佼者。参考文献：[1]于昊.海外战略震撼升级美的收购东芝家电80.1％股权[J].电器,2016(4):12-13.[2]陈莉.从IFA看美的海外战略升级[J].电器,2018(10):70-71.[3]王梦娇,毛万虎.家电企业