零售媒体化专项研究报告（2024年）

1 2 5 6 6 7 9 9 2报告不仅详细阐述了零售媒体化在全球范围内的兴起与了其价值所在——以更加贴近消费者需求、更加符合年轻人并留住消费者。在零售媒体化的浪潮下，传统的销售商品模式转变，物质层面的满足逐渐与精神层面的愉悦相融合了消费者对于高品质生活的追求，更为零售企业和消费品的发展空间。零售媒体化不仅满足了消费者对个性化、便捷为零售商提供了新的利润增长点，为品牌商提供了更加精准、期待这份报告的发布，为中国零售业的创新发力零售企业在零售媒体化的浪潮中抓住机遇，实现可持期待更多的零售商、品牌商和服务商能够加入到这一转对于零售门店来说，消费升级、市场竞争加剧以至，都驱使零售门店加速构建智慧化运营的能力效率的同时，增强消费者的忠诚度以保障长远的商业活的人工智能技术、精准的数据分析系统以及多元的智能硬店前端交互、中台数据整合与后台管理决策等各个层面，商品智能管理、会员个性化服务以及营销活动精准推送慧零售全链路解决方案出发给予前沿技术助力，助力零面临的新契机与新难题，矢志构建智慧零售创新生态筑牢坚实的支撑。熵基云联也会持续拓展与零售企业能化升级进程，为零售企业奉献更为精巧智能、灵活3在当今瞬息万变的商业环境中，零售行业的变革步，作为这场变革的核心驱动力，正以前所未落。从传统的实体店购物，到线上电商的崛起，再计划购物、即兴购物，再到未来的场景购物，每式的一次重大飞跃。其中，即兴购物模式的兴起，新媒体渠道成为消费者决策与购买的重要入口。社在这场变革中，零售商和品牌商需要不断创新，以和个性化的需求。他们纷纷借助新媒体的力量，通式，与消费者建立更加紧密的联系。同时，技术的提供了无限可能，从数据分析到人工智能推荐，从作为通信行业的领军企业，中国电信凭借自身能、安全的数字生态，为零售商和品牌商提供全方位的果，大家集思广益，既借鉴了全球的最佳实践，也充分的发展阶段和客观情况，应该说给各方展示了一个具有实操方向的指引，有助于零售商更好的理解零售媒体的探索和实践的框架体系，来创造新的增量业务。同时，也供了一个令人激动人心的新媒体渠道，在竞争日益激烈售媒体这一新兴渠道，探索更加高效的广告投放模式，式的设计，到技术，软硬件和数据，再到运营迭代，穿针引线，结合自身的优势，形成一个良性的互补的有效地助力零售媒体的高质量发展。当然，零售媒体告中也清晰阐述了其中的众多挑战，因此，零售商和品观地评估自身的组织准备程度，切忌盲目冒进投资，4于一体，为品牌提供了更多触达消费者的渠道，也为零验的全新方式。已成为新零售时代的竞争利器，是实体在中国市场，领先零售企业已开始尝试构建自己的售商尚未充分挖掘店内媒体的潜力。在移动互联网高屏、智能购物车、电子价签等，为品牌商和零售商字洞察。这些洞察是传统模式无法获取的，能够实5相比国际市场，中国零售市场拥有独特的资源禀店网络和贴近消费者的触点，正在探索一条具有中国路。零售媒体化不仅为中国零售业提供了突破增长困精准营销与多方协作，零售媒体化正在重构零供关系本报告立足于全球视角，聚焦于中国市场，全面挑战与实施路径，并呈现多维度的成功实践案例。这不仅颖，加之撰写时间紧迫，在资料搜集与分析过程中注：本报告中所含内容乃一般性信息，任何报告关联机构并不因此构成提供任何专业建议或服务。在作出任响您的财务或业务的决策或采取任何相关行动前，您应咨询合资格的专业顾问。我们并未对本报告所或完整性作出任何（明示或暗示）陈述、保证或承诺，因此，不对任何方因使用本通讯而直接或间接6一、技术驱动零售媒体化发展场景也从实体店拓展到线上电商、娱乐社交平台，甚至未变化的核心驱动力在于技术的发展，它促使零售与媒体兴购物和未来的场景购物。在这一演变过程•计划购物：在传统的计划购物模式中，消费者的决策和购买往往在不同的时间和空间内进行。例如，消费者会在家中进行或电商平台购买。这种模式强调理性购买，决在浏览社交媒体、观看短视频或阅读新闻时，可商品并即时购买。全球市场研究机构Statista预计，2024年全球社交•场景购物：未来，随着AI和物联网的成熟，消费者的决策与购买将进一信息等，自动推荐并执行购买行为。未来的冰71.2技术推动购物入口的转移与泛化，未来呈现“万物皆零售、万物皆媒体”逐渐缩短决策路径内容电商抖音快手小红书微信逐渐缩短决策路径内容电商抖音快手小红书微信电视杂志小红书知乎汽车之家各种媒体实体店货架电商彻底整合决策和购买各种嵌入消费者真实生活场景的AlAgent,智能IOT设备甚至连购买的动作都由Agent代劳,或许Agent还会在主人不知晓的情况下购物,尝试给主人带来惊喜。给消费者提供的不只是ll商品",而是ll解决方案"技术进步不仅改变了消费者的决策和购买行为化，从实体店逐步拓展到电商平台、娱乐/社交平台，甚•从实体店到电商平台：随着在线购物的普及，消费者可以不受地域和时•从电商平台到娱乐/社交平台：娱乐/社交平台在成为购物入口方面AI、IOT、AR/VR等技术的普及，未来8可以展示与行程相关的商品广告，为消费者提供即场景购物即兴购物计划购物场景购物即兴购物计划购物AIAgent/IOT娱乐/社交平台9二、2024全球零售媒体化发展趋势成为零售商的重要收入来源。零售媒体本质上是一种广全球零售媒体的增长不仅为品牌商创造了新的投放机会驱动的精准投放，帮助广告商在离消费者购买决策最近的适的受众，实现更高效的转化。相比传统广告渠道，掌握的第一方数据和丰富的消费场景，直接面向目标基于购物数据投放精准广告拥有第一方购物数据看到广告数据用于未来营销广告购买数据营销数据测量与分析图示参考来自于RetailDogma产品销售收入下单购买广告收入零售商还与外部媒体合作，利用社交媒体、短视频方式传递商品信息、生活方式和情绪价值。这些创牌曝光度，还为消费者提供了沉浸式、个性化的购•数据驱动：零售媒体依赖零售商的第一方数据，包括消费者的浏览行•高相关性：利用第一方数据，零售媒体能够构建精准的消费者画像，确保广告在最相关的时间和场景触达最合适的•全渠道整合：零售媒体的触点涵盖线上和线下渠道，形成无缝的广告体验。例如，零售商可以在实体店内的数字显示屏以及线上平台上投放广告，实现全渠道广告的联•可衡量的效果：零售媒体通过数据追踪技术和分析工具，使广告的效果更加可衡量。广告商可以查看广告的曝光率标，还可以追踪广告对销售的直接影响，实•形式多样：零售媒体涵盖多种广告形式，如店内的数字屏幕、互动屏幕、线上的搜索、推荐、视频、社交媒体、甚至电请第一方数据（来自消费者的浏览、购买行为和购物历史）精准投放，提高ROI精准的消费者画像，在最相关的时间和场景传递给最合适的受众。实体店的广告触点（如店内的数字显示屏、货架广告以及结账区域无缝集成线上和线下查看广告的曝光率、点击率、转化率，还可以直接追踪广告对销售的影响，实现从广告投放到购买行为的闭环跟踪。店内数字屏幕，线上搜索、推荐、视频、社交媒体、电视等形式适应不同场景其庞大的电商平台和第一方数据吸引品牌商的广告支出。宝和天猫等电商平台也将零售媒体作为核心业务板块构建广告生态系统。近年来，传统实体零售商也逐渐数字化电商平台和实体店触点开拓零售媒体业务，形网络，如Walmart、Tesco、Carrefou2024年零售媒体广告支出达到约610亿美元，近5年的年复欧洲的市场潜力巨大。这种增长主要受到各地零•品牌对广告效果的需求提升：零售媒体提供其他数字广告渠道，因此品牌商逐渐增加了零售媒体的预算2全球及美国零售媒体市场规模数据均来源于全球市场研究3ForbesReport:RetailMediaNetworksAreTheNextBigAdvertisingChannel•消费者行为变化：现代消费者日益依赖数字平台获取信息、做出购•技术进步与多种广告形式的无缝衔接：零售媒体从最初到包含搜索广告、推荐广告、视频广告、社交投资，将数字广告和实体店广告触点无缝整合•零售商商业模式的转型：零售商逐渐从销售•个性化与隐私保护之间的平衡：随着隐私保护法规的加强，零售商挑战。零售商相较于其他数字媒体在收集消费者然优势，更容易在遵循隐私法规的前提下提供个性化•广告从效果导向向更平衡的品牌宣传转变：零售的广告策略向品牌宣传更平衡的模式转变，战数据整合到视频广告中，为其在广告生态系统还引领零售媒体从以效果为主的投放方式向包括全球零售媒体市场在技术创新和消费行为变化的核心渠道。预计未来几年，随着更多零售商加步多样化，零售媒体市场将继续保持快速增长在线购买支付发展，为零售商积累触达、和分析消费者数据零售商相较于其他数字媒体在收集消费者精细的消费数据存在天然优势提供清晰的广告效果数据，尤其是在转化率和销售额方面的追踪越来越多的零售商将广告收入作为其收入多元化的重要来源与利润增长点促使品牌广告的投放更精准WalmartConnect不仅仅是一个零全方位数字广告平台，为品牌提供从线上到线下的完整广牌在整个购物旅程中触达消费者。其多渠道、多触点的广告段，广告形式较为基础，规模有限，主要目的是通过电牌提供简单的展示广告。然而，沃尔玛在这一过程中意识到其大量积累的第一方消费者数据的潜力，并初步构建了基于用户行为设立为公司战略的核心部分。这一时期，Wal扩展，整合了自有媒体和外部媒体资源，通过程序化利用其第一方数据实现更高精度的广告投放，帮助品外部平台，为品牌商提供多渠道的广告投放选择。沃尔玛在零售媒体领域的市场地位，也为其未来的数字玛通过这一平台将广告触点延伸至消费者的家庭中，进7根据以下数据来源测算：Walmart集团2024财报、预估零售媒体广告业务的净利润率不低于5统零售行业，包括金融、旅游、汽车等领域。这种多得沃尔玛能够充分利用其丰富的消费者数据，为这些的广告方案。此外，WalmartConne广至加拿大、墨西哥等市场，通过其在这些国家的洞察能力和强大的媒体资源帮助品牌深入了解消费电动车充电站。同时，Tesco是英国第一家在店内手体（ScanAsYouShop）的零售商平台，它引入了广告和应用程序，通过个性化广告推荐实现精准触达一方数据与先进的广告投放技术相结合，为向消费者洞察、品牌建设和客户互动的完整解决方案转驱动的策略、多渠道触达能力以及强大的闭环测量机制在数字化的推动下，家乐福的电商平台逐步整合，用售媒体化战略的正式启动。该平台整合了家乐福的线作，为品牌商提供了贯穿捕获新客户、优化转化路从广告投放到实际销售的转化效果。据波士顿咨询的需求预测和更高效的资源配置。平台同时为零售在构建欧洲和拉美地区的零售媒体联盟。这一合资企业长与阳狮旗下Epsilon和CitrusAd的技术能力结合，形成涵盖整个零售媒体价佛爷百货集团、RakutenFrance、ShowroompriveGrLuisaViaRoma、MyOrigines、Bringo、ElectraGroup、MaquJuguetilandia、Public，以及家模式引入零售媒体生态，为品牌商提供了跨零售平台的资销能力。这一模式不仅优化了品牌与消费者的互动，还这一战略的核心在于利用店内数字屏幕，结合多元One公司，专注于在店内安装大型数字屏幕。这些屏幕向客户不仅提供与销售现场商品相关的产品信乐和新闻等有趣的内容，以及提供有用的社区内容，幕配置和广告内容进行数据分析，发现动态内容更能吸引顾客注意力，而中间据驱动的科学方法，不仅提升了广告的针对性，也为广告主优化营销方案提供台Netflix通过FamilyMartVision进行广告投放，显著提升了品牌知名度和触达效果。此外，住友生命保险也通过全家的媒体网示出零售媒体战略的盈利潜力。为进一步扩大划与其他零售商，如超市和药店，结成联盟，拓展零售全家便利店的零售媒体化战略，强调以实体店数化的广告客户，并积极构建实体零售媒体联盟。这一的发展思路，展示了实体零售商如何利用自身资源，三、中国实体零售媒体化新探索媒体网络已成为行业核心竞争力的重要组成部分。在体零售商同样积极尝试探索零售媒体化的路径。然用等方面。因此，中国实体零售商正致力于寻求一境，零售商们积极探索新的增长路径，其中零售媒体化被重塑零售价值重塑零售价值获得新价值获得新价值重塑零供关系传统零售的核心是满足消费者对商品的直接需求，这年代能够发挥巨大的作用。然而，随着商品供应的丰富，单纯的商品本身已无法成为吸引消费者的核心一种新兴趋势，为当前实体零售行业提供了新的探索方被满足的潜在需求，零售媒体化为行业提供了一个重新思激发零售商寻找创新破局的探索热潮。当前，零售商正化的实践，探讨如何在这一新模式下实现从商品提供到如，超市设有现场烹饪和加工专区，消费者有海鲜区的现场挑选和处理，增强了消费的参与感。台旁的热食区和体验式试吃，让消费者在购物过程中内食材制作精致餐点，满足他们对品质生活的追主题日，则进一步增强了消费者的归属感，让零售商通过主题场景和情感触点与消费者建立题日吸引年轻人，疗愈香氛专区满足中年消费者的放家庭的互动场所，复古购物街唤起老年群体的怀旧情领提供了放松和社交的空间。不同人群在门店中找到零售媒体化正在重新定义零售商与品牌商的合买决策的触点实现深度价值挖掘和高效营销。这一的战略伙伴，不仅推动了市场洞察的精细化，还带零售商利用消费数据洞察消费者需求变化，从市场趋势的实时反馈。这种能力缩短了品牌商零售商的媒体网络，如门店广告屏、货架展示者购买决策最近的场景。这些触点帮助品牌商实现零售商与品牌商通过零售媒体网络深度合作，新产品和体验。这种模式不仅提高了消费者满意度零售媒体化正在重新定义品牌商与消费者之间支持，品牌商获得了更高效、更持久的消费者连接借助零售商的媒体网络，品牌商能够直接进入消景。通过贴近消费者的触点，如门店展示屏零售媒体化为品牌商提供了从触达消费者到沉员计划、个性化推荐和精准推送，品牌商不仅能提费者资产。这种长期关系的建立，不仅提高了消费零售媒体化的探索，正在尝试为消费者、品牌价值格局。通过提升服务满足消费者需求，探索如何触点的精准营销解决方案，并为零售商开辟盈利的新其变革潜力。作为一种尚在发展的模式，零售媒体化突破的重要试验场，试图在复杂的零售生态中找到平域中的表现尤为突出。这些零售商通过规模化经营和在电商领域占据一席之地，为其发展零售媒体化提供了相比之下，中国实体零售商的媒体资源优势更多体现家，这表明实体零售在消费者日常生活中仍占据重要地位丰富的实体商业资源。然而，尽管中国的电商在整体零美国与其他国家，实体零售商在电商这一领域的份额却媒体化的重点应聚焦于实体门店，通过门店的精准触售媒体化中形成足够的规模效应和影响力。因此，建立通过联盟化，不同零售商可以共享门店媒体资源和盖范围，形成规模效应。这种合作模式不仅能够增15实体零售集中度指中国与美国代表性区域TOP3CCFA《区域零售企业的未来：打造中国“中国美国电商零售额占比人均商业营业面积（平方米/人）城市门店占有量（店/10万人）实体零售集中度TOP3总合16%纽约16%纽约2纽约370北京北京21212%•美国实体零售商具备电商优势•虽然中国电商整体占比高，但实体零售商在电商领域不占优势•与美国相比，中国实体商业资源与美国齐平，实体零售门店集聚精准优质的潜在目标客户，需要重点发挥实体门店的媒体优势。•中国实体零售集中度较低，建立实体零售媒体联盟有助于发挥媒体的规模效应。数据来源：1电商零售额占比指电商零售额在总体零售额中的比重（2023年数据来源于eMarket；2实体零售集中度指中国与美国代表性区域TOP3零售商市场份额总合（2021年来源于BCG、CCFA《区域零售企业的未来：打造中国“人本主义零售”》；3人均商业营业面积与4城市门店占有量（2019年CCFA《国际消费中心城市建设一周年京沪商业供给量已与纽约、东京持平》零售媒体化重新定义了实体零售商的价值创造对商品的功能需求，而是延伸至服务、生活方式和情绪零售商提供更加便捷、即时的服务，满足消费者对高效层面，零售商通过场景化设计、社交活动和品质体验，质和个性化生活的追求；情绪层面，零售商通过主题化近与消费者的心理距离，增强品牌的认同感和忠诚度。提升，零售媒体化不仅增强了实体门店的吸引力，还为的战略意义。到店的消费者往往是高度精准且意向明确数字屏幕以及试用区域，都是直接影响消费者行仅能够即时捕捉消费者的注意力，还可以通过高频互动实化。同时，门店的空间优势和高接触率为零售媒体化提供技术是推动零售媒体化的重要驱动力。通过大技术，零售商能够实现对消费者行为的精确洞察与实时响商品推荐的准确性，物联网优化了门店内的资源配置，实时跟踪消费者路径，进一步提高营销效率。这种技术牌商能够增强消费者的参与感与忠诚度。无论是门的传播内容，零售媒体化注重通过多样化的内容形化品牌的差异化价值。这种内容的深度植入不仅能提零售媒体化的成功依赖于多方合作网络的构建的合作，还涉及零售商之间的媒体联盟。在零售媒体联通过共享数据、优化资源分配，实现更加高效的协商、专业媒体公司、数据分析企业等跨行业体化的生态边界。这种多方协作模式推动了零售媒体四、零售媒体化新模式之实施路径零售媒体化作为一项系统性转型，需要结合中国步探索适合自身的实施路径。通过整合实体店资源、国零售商可以在价值链的不同阶段释放零售媒体的潜个阶段：构建实体零售媒体联盟，推动全渠道精准营络的程序化管理平台，同时辅以专业化的人才团队保 打造实体零售媒体联盟全渠道精准营销搭建零售媒体网络程序化管理平台•重新定位实体店的价值以增加客流•搭建实体店媒体环境•建设实体零售媒体联盟通会员、通商品、通服务•利用数据的全渠道精准营销•尝试零售商+品牌商+内容社交平台的合作•搭建程序化广告投放平台•利用人群数据实现自有媒体与外部媒体的精准投放人才搭建人才搭建媒体广告人才+数字化人才+零售媒体化团队组织保障在零售媒体化的进程中，实体零售商正通过将其度，也为零售商创造了新的盈利增长点。为了成功打造著位置播放广告、促销信息和品牌内容，为零售商提供道。一些零售商在门店内安装了多屏互动系统，消费者定向推荐的商品广告，这不仅提升了品牌影响力，也透露，已在420家门店安装了1,800块店内屏幕,是同年4月400块的4倍助结账站和待售电视的屏幕。这些举措表明，零售商分。通过这些设备，消费者可以快速获取产品性化的购物推荐，此外自动互动屏幕也逐步推广置。这些货架不仅可以减少库存管理的成本，还可以推送促销信息。旁边的屏幕会展示该饮料的促销信息或健康小并促使购买。还有些货架在检测到顾客拿起某个商品时，货架 数字屏幕互动终端互动终端智能货智能货架除了数字屏幕、互动终端和智能货架，智能广播与导购重要的媒体形式。智能广播可以通过音频与消费者进行实的促销信息或品牌宣传，提升顾客的沉浸感与购买动机在门店内为顾客提供导购服务，不仅帮助消费者快速找性化推荐，进一步增强顾客体验的同时提升广告传播效化设备，零售商能够在增强顾客体验的基础上，更加精上不占优势，尤其是与电商、网络社交媒体相比。为了提商们需要抱团取暖，共同打造一个强大的媒体联盟。品零售媒体首先在店内打造完善的媒体环境，为要实现全渠道精准营销，零售商需要具备完善•通人群：通过线上线下数据打通，实现会员身份的统一管理，确保无论消费者通过何种渠道接触品牌，都能获得一•通商品：整合商品库存数据，实现线上下单、门店发货或门店自提的全渠道服务模式。零售商可以通过统一的商品•通服务：将线上客服与线下导购服务连接起来，为消费者提供随时随地零售商的私域会员运营是全渠道精准营销的重运营，零售商能够直接与消费者建立长期联系，降低提供更精准的触达和服务。零售商可以利用数据赋能全渠道精准营销的核心在于数据的整合与分析。上平台的浏览记录、点击率、搜索关键词等数据，以及会员信息和购物频次等，精准识别消费者行为和需求据，零售商能够预测消费者需求，为品牌商提供个性在中国，内容社交平台以其强互动性和广泛覆盖成零售商与品牌商通过内容社交平台联动，不仅还能通过线下门店提供沉浸式体验，形成线上引流、线某零售商通过与抖音的合作，结合直播带货与线下门店转化率和销售额。这种合作模式通过线上线下的无缝联零售商在媒体化转型中，构建程序化广告管理程序化广告管理平台为零售媒体网络提供了技术支助终端、智能货架等。基于流量和历史广告表平台通过深度分析消费者行为数据（如浏览记好智能匹配品牌商目标人群，并实时更新消程序化平台为品牌商提供自助投放功能，支持其目标人群、上传广告内容并实时监控投放效果用其广告平台实现了从商品推荐到广告曝光的全通过搭建零售媒体网络，零售商将自有门店媒体音、快手、百度等）整合在统一的平台中，实现例如，零售商通过与外部平台的协作，利用算法优化能够在消费者最活跃的场景中精准触达。同时，统一在零售媒体化的新商业模式下，零售商对人才的需售销售模式。随着广告营销逐渐成为盈利的重要来源零售媒体化的广告营销模式对人才的要求已超售商不能仅仅将广告任务分派给现有的销售团队，而需业的专业人才。这些人才应具备媒体采购、营销策划以丰富经验。具体来说，他们需要掌握如何选择合适的媒入不仅能够确保广告的专业性和市场影响力，还能推动零数字化是零售媒体化的核心驱动力，支撑起管理等关键环节。零售商需要数字化人才来搭建程序群数据，并支持广告效果的实时监测与优化。数字析、机器学习算法和数据安全管理等技术能力，成、实时更新，并通过数据反馈不断优化。数字化零售媒体化的转型需要专门的组织保障，建议化团队，以实现各类复合型人才的高效协作。这个团数字化人才和市场营销专家，确保团队在广告策划、无缝协作。复合型团队的建立能够实现从策略制定到确保零售媒体化项目落地效果的最大化。此外，独立队的敏捷性和创新能力，确保在快速变化的市场环境通过引入广告媒体人才、强化数字化核心能力，以及设队，零售商可以为媒体化转型提供强有力的组织和五、中国实体零售商零售媒体化之实践案例入，逐步构建覆盖线上线下的全渠道精准营销网络。这整合数据资源、创新营销工具，还致力于为品牌提品牌建设和客户互动的完整解决方案平台，实现了牌增长支持平台的跨越。本部分通过精选实践案例何通过零售媒体化，突破传统模式的天花板，探索出整合营销解决方案，他们不仅推动了品牌的创新增长升为品牌内容呈现和体验价值共创的多维平台，重平台的核心在于其将渠道、私域和媒体三合一，构的整合营销网络。通过WISEINSIG具，企业为品牌提供从消费者洞察到销售转化的全过深度数据分析帮助品牌精准触达目标消费者；放和效果评估。这一体系不仅提升了品牌的认知度和销），车店、校园活动布点、BA、线上的公众号、社群等在与品牌的合作案例中，平台展现了其强大的增长动牌馥生六记的合作中，企业通过打造香氛茶馆，强化了者的参与度和购买意愿。沙宣裸感洗发水通过多元触这家企业的转型不仅是对零售业的一次革新，更是过品牌创新增长中心，企业将传统的零售触点转变为强与消费者的深度互动和品牌的精准营销。这家企业的市场环境中，零售媒体化的创新是连接消费者、品牌和媒体运营等领域的商户、中小微企业和个人量身打造，自动化设计解决方案。该系统能够智能分析用户上传的据其预设的丰富模板与素材库进行精准排版与创新设计精美海报。这一创新方案成功破解了商家在海报与商品图广州某电商园区作为电商领域的佼佼者，一直面大功能，实现了商品图设计和运营推广的高效甘肃某视新传媒作为一家专业的媒体推广公司，一在内的众多行业客户，在新闻稿件素材配图、宣发海报设计等方面一直格的要求。然而，随着业务的不断扩展，素材的购买成本和搜集时间成成为了制约公司发展的瓶颈。为了打破这一困境，甘肃某视新传媒选择AI文创（企业版）作为他们的创意素材生成仅便捷地生成了新闻创作所需的创意素材，还获得了源源不断的创意灵零售媒体新模式是在基于屏幕硬件的基础上增种新型零售策略，为客户构建一个无缝连接的营销生内容的个性化定制与精准投放，以最优的方式触达新的零售媒体形式，如智能互动屏幕、数字货架等，（年购或者单销）、自主拉广告、与第三方合作等多汉朔科技联合永旺数字科技、哈步数据及知名南一号店成功开展零售媒体网络（Retail目通过数据驱动的精准营销、场景化广告投放及联得利品牌的曝光率、销售额及顾客互动，成为推此次项目整合了多方优势，围绕永旺零售媒体资•数据驱动精准营销：利用永旺的顾客数据平台•全场景覆盖：线上线下全面整合，利用数字屏幕、•联合会员运营：永旺与三得利联合推出会员•试点门店中，三得利重点品类饮料、预调酒、葡为品牌的主要客户群体，有效触达进一步提升了驱动、场景化营销以及联合会员体系在提升顾性。同时实现了在零售门店中如何更好的利用投放效果可进行评估的验证，通过持续的数据分析和渠鲜肉区：洋酒品类宣传零食区：茶饮鲜肉区：洋酒品类宣传零食区：茶饮品类宣传促 销区：三得利场景陈列调味区：葡萄酒品类宣传零食区：茶饮品类宣传熟食区：预调酒品类宣传海产区：葡萄酒品类宣传货货架区：三得利专属货架美宜佳便利店，作为中国领先的连锁便利店策略，成功提升了消费者的购物体验，为品牌商创造美宜佳通过精准营销策略，依据不同商圈、内容的个性化推送。这种策略使得广告内容与门店商配用户兴趣，提升了用户体验和品牌认知度。例如，致白领、都市蓝领等不同消费群体推送个性化的广告准商品推荐、创意激发与撰写、投放渠道选择等业绩。全域覆盖包括线上的抖音平台结合超级职人计划，线打造了一个无可替代的线下场域，以释放情绪价值沉浸式购物体验。2023年百联ZX举办了450余场线下快闪店、随机宅舞和