项目管理费用控制与审核办法

项目管理费用控制与审核办法合同编号：__________鉴于甲方愿意委托乙方进行项目管理，乙方愿意接受甲方的委托，按照双方协商确定的项目管理范围、内容和目标，为甲方提供项目管理服务，双方经友好协商，达成如下协议：一、项目管理范围和内容（1）项目计划制定与执行；（2）项目进度控制与协调；（3）项目成本控制与审核；（4）项目质量控制与监督；（5）项目合同管理；（6）项目风险管理；（7）项目人力资源管理；（8）项目沟通与信息管理；（9）项目成果验收与评价；（10）其他与项目管理相关的工作。1.2具体的项目管理服务内容、范围和目标，双方可根据实际情况在项目启动阶段进行详细沟通和明确。二、项目管理费用2.1乙方向甲方提供项目管理服务，甲方应支付乙方项目管理费用，具体费用根据项目管理范围、内容、工作量及双方协商确定的收费标准进行计算。2.2乙方应在提供项目管理服务前向甲方提交项目管理费用预算，甲方应在预算范围内支付乙方项目管理费用。2.3项目结束后，乙方应向甲方提交项目管理服务费用结算申请，经甲方审核无误后，甲方应在规定时间内支付乙方剩余项目管理费用。三、项目费用控制与审核3.1乙方应按照项目管理预算合理控制项目费用，确保项目在预算范围内完成。3.2乙方应建立健全项目费用审核制度，对项目费用进行有效监督和控制。3.3甲方有权对乙方项目管理过程中的费用支出进行监督和审核，确保项目费用符合预算要求。3.4乙方应在项目过程中及时向甲方报告项目费用支出情况，甲方有权对报告内容进行审核。四、保密条款4.1双方在项目过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。4.2保密期限自本合同签订之日起计算，至项目结束后的五年内有效。五、违约责任5.1双方应严格履行本合同约定的各项条款，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。5.2乙方如未能按照约定完成项目管理任务，甲方有权解除合同，并要求乙方支付违约金。六、争议解决6.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；如协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。七、其他约定7.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年，自合同生效之日起计算。7.2本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。甲方（盖章）：乙方（盖章）：代表（签名）：代表（签名）：签订日期：签订地点：一、附件列表：1.项目管理服务范围和目标详细说明2.项目管理费用预算表3.项目费用审核制度及相关流程4.商业秘密、技术秘密和市场信息保密协议5.项目管理任务完成标准和要求6.违约金计算公式和支付方式7.争议解决方式和法律适用说明8.合同签订地证明文件二、违约行为及认定：1.乙方未能按照约定完成项目管理任务2.乙方项目管理费用超出预算3.乙方未能履行保密义务4.甲方未按时支付项目管理费用5.甲方未按约定提供必要的信息和资源6.甲方未履行监督和审核职责三、法律名词及解释：1.项目管理服务：指乙方根据甲方委托，对项目进行全面规划、组织、协调、控制和监督的活动。2.项目管理费用：指乙方在提供项目管理服务过程中产生的全部费用。3.违约金：指一方未履行合同约定义务时，应向对方支付的赔偿金。4.保密义务：指双方在合同履行过程中，对获悉的商业秘密、技术秘密和市场信息等予以保密的义务。5.争议解决：指双方在履行合同过程中发生的争议，通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式予以解决。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.项目管理范围和内容不明确：在项目启动阶段，双方应充分沟通，明确项目管理范围和内容，签订详细的项目管理计划。2.项目管理费用超出预算：乙方应合理控制项目费用，严格按照预算执行；甲方应按时支付项目管理费用，确保项目顺利进行。3.保密义务违反：双方应加强保密意识，签订保密协议，明确保密内容和范围；加强对涉及保密信息的人员的管理和培训。4.甲方监督和审核不力：甲方应建立健全监督和审核机制，定期对乙方项目管理情况进行检查，确保项目按照约定进行。5.争议解决不顺利：双方应事先约定争议解决方式，如协商、调解、仲裁或诉讼；在争议发生时，积极寻求解决，避免影响项目进度。五、所有应用场景：1.企业内部项目管理工作2.跨部