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文档简介
公司加班管理制度(通用25篇)
公司加班管理制度篇1
一、总则
为规范加班管理,提高工作效率,根据《劳动法》及相关法规,结
合本公司实际情况,特制定本规定。
本规定适用于公司全职工作人员。业务人员,除到店客户外,加班
不计算加班工资。
二、加班的含义及原则
(一)含义:加班指在公司规定的工作时间外,因本身工作需要或
部门负责人指定,必须额外工作的,(加班前)须经部门负责人批准,
并于当天加班后(即确定准确的加班时长后,提交加班申请)称为加班。
(二)原则:
1、公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内(9:00—17:
30)完成本职工作任务,原则上不提倡加班,如因客户或部门负责人要
求,工作周期内,确实不能完成工作的,可向部门负责人提交加班申请。
2、如因本人原因(工作不熟练,工作时间内懈怠或做与工作无关
的事务)需延长工作时间或因本人工作疏忽需返工等,不计入加班核算
范围。
3、严格控制加班时长,保证员工的休息时间(原则上,单名员工
每天加班时间最多不超过4小时,每月累计最多不超过50小时,确有
因工作需要超过时长规定的,需由部门负责人与行政部及财务部负责人
说明原因,经行政部及财务部批准后,方可计算超时部份加班工资)。
4、加班时间以1小时为单位计算,取整加班小时数,(如3.5小时:
计3小时,2.8小时:计2小时)加班当月,可选择当月调休或计算加
班工资两种方式。当月未调休的,自动按加班计算加班工资,隔月不予
调休。每天早晨8:00前及下午18:00以后开始计算加班_L资,晚间
加班超过2小时的,给予25元的晚餐补贴。
5、加班工资计算:
周一至周五:加班工资=基本工资/(26天x8小时)xl.5倍
周六至周日:加班工资二基本工资/(26天x8小时)x2倍
说明:加班工资的核算以本人基本工资为基数,以上述计算公式为
依据计算。
财务人员在核算加班工资时,需按以上公式计算,计算加班时长时
(加班小时数),因扣除调休时间,并核对员工上、下班打卡时间),员
工申请加班时长与上、下班打卡时间冲突的,以上、下班打卡时间为准。
6、需要提交加班申请的员工,需在当天加班开始前经部门负责人
批准方可计算加班工资。加班当天,在结束加班并确定实际加班时长(加
班小时数)后,由员工自行提交加班申请。加班申请需经部门负责人及
行政部批准后方可生效。
7、调休是指:
1、因加班产生的加班时长(按加班小时数计算),加班当月不计算
加班工资而选择调整休息时间的方式。
2、每周固定休息时间(以排班轮休表上的休息时间为准)作调整
的休息时间。
如因以上第1种情况,需作调休的,按以下调休时间计算。如因以
上第2种情况,需作调休的,不计入以下调休时间计算范围。
调休时间的计算:
调休最少以2小时开始计算,(调休时间一率取整计算,如实际调
休1.5小时,按2小时计算)调休申请需至少提前1天经部门负责人批
准方可提交调休申请。调休申请需经部门负责人及行政部批准方可生
效。
8、因公司特殊情况需要临时加班的,公司所有员工必须服从安排。
9、加班部门如需其他部门配合或提供相关资料的,应于工作时间
内提前通知相关部门以便安排配合工作。
三、以下儿种情况不列入加班核算范围:
1、因本职工作不熟练而延长工作时间;
2、正常工作时间以外参加培训或因公出差;
3、正常工作时间以外参加公司或公司以外的有关部门组织的公共
活动的;
4、其他非必要加班的情况。
四、统计
行政部在每月末至次月初汇总考勤数据,并将考勤数据交由财务
部。
财务部在每月末至次月初汇总加班统计,并作为安排调休和发放加
班工资的依据。
五、罚款
1、未依本规定审批的加班,公司一律视为个人自愿行为,不列入
加班计算范围,由此产生的后果概由本人承担。
2、因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工论处,
并扣除指定加班时间三倍工资处罚。
3、在加班期间迟到、早退者,5分钟之内的,按30元每人次予以
处罚,超过5分钟的,按每分钟10元予以处罚。
4、加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成应完成工作者,
取消加班补偿,并视情节轻予以处罚。
5、为获取加班补偿,采用不正当手段(如“正常工作时间故意降
低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者,一经发
现并核实,公司有权取消加班补偿,并处以100元罚款,部门负责人连
带处罚200元。
六、本规定经过公司讨论,自颁布之日起执行,由公司行政部门负
责制定、修改、废止和解释。
公司加班管理制度篇2
一、为了维护加班秩序、保障公司财产的安全特制定本制度;
二、要加班的各部门员工,每日下T18前到前台开具加班单,或电
话通知前台代为填写,凭加班单加班。
三、加班单一式两份由前台填写,一份自己保管,在抽查时作为当天
加班依据,一份留前台备案;
四、行政主管当天指派加班临时负责人交给钥匙,临时负责人在当
天加班时间内负责全部事项:按正常上班制度管理:
五、加班人员应文明加班,保持办公区域内的卫生,不得做与所报加
班内容无关的事项。禁止在公司内大声喧哗嘻笑打闹。
六、加班人员在未经临时负责人同意不得带领无关人员进入本公
司;
七、加班人员间应团结互助,互相尊重,爱护公物、杜绝浪费、保守
机密、安全防范,注意防火、防盗。
八、加班完毕后,加班人员必须关闭所有电气设备电源及门窗,临时
负责人锁好大门并于次日将钥匙交还行政主管。
九、违反本制度造成物品损坏、丢失的,视情节给予一般或严重过
失单并照原价赔偿。
十、加班时间内向无关人员泄露有关公司内部情况,将给予严重过
失单或开除处罚。
H^一、18:30未开具加班单的员工必须离开办公区。
十二、无加班单加班的员工给予一般过失单一张。
公司加班管理制度篇3
第一条、为规范公司员工的加班管理,保障公司及员工的合法权益,
提高工作效率,根捱劳动合同法的相关规定,结合公司的实际,特制定
本制度。
第二条、本制度适用于X公司及下属公司所有的在岗员工。
第四条、本管理制度所指的加班是指在公司所规定的正常上班时间
以外,因公司指定工作或部门负责人指定工作,必须连续工作一个小时
以上的情形。
第五条、加班原则
(一)效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项
工作,提高劳动生产率和工时利用率,对加班加点从严控制。
(二)调休优先原则。员工加班后,应优先安排调休,确因工作需
要无法调休的,方可计算加班工资。
(三)总量控制原则。对各部门加班时间根据实际情况及参照历史
数据进行年度总额控制。
第六条、因工作需要延长乍时间的,在保障员工身体健康的条、
件下延长工作时间每日不得超过三小时,每月不得超过三十六小时。
第七条、加班管理职责
(一)公司各部门(下属公司)负责人负责本单位人员的加班管理,
对本单位人员的加班情况进行例行监督检查,同时按规定将本单位人员
的加班情况报至人力资源部。
(二)各部门(下属公司)负责人应承担控制本部门年度加班时间
总量的责任,每年年初,各部门需根据各单位自身的实际情况,向公司
提交年度加班计划,报公司分管领导和总经理核准,加班时间原则上控
制在批准的年度总加班小时以内。
(三)人力资源部协助各部门做好员工加班管理工作,不定期检查
加班管理制度的执行情况,对加班异常情况进行监督检查。
(四)人力资源部负责《加班申请单》和加班结算方式的最终审核,
负责加班工资的’计发和累积调休小时数的核定;负责每季度统计各部
门加班执行情况并通报给各部门负责人和分管领导。
第八条、加班种类
(一)工作日加班:即在工作日标准工作时间以外延长时间工作。
(二)双休日加班:即安排在每周六、日的工作。
(三)国家法定节假日加班:即安排在国家法定节假日工作。
第九条、加班审批程序
(一)因工作需要必须加班,须事先在公司0A系统上填写《加班
申请单》,注明加班时间及理由,并经部门负责人及公司分管领导批准。
(二)遇紧急情况的,经部门负责人批准,可先实施加班,并在加
班后下一个工作日内补填《加班申请单》。
(二)任何未按上述规定履行加班审批手续的,均不视为加班,不
计发加班工资或安排补休。
(四)员工加班后,需及时填写实际加班时间,再由部门负责人审
核确认后,提交人力资源部审核。
第十条、无正当理由不服从加班工作安排,没有办理请假手续而不
加班者,当天应加班的工时按旷工处理。
第十一条、以下情形不视为加班:
(一)因违反公司劳动纪律,出现迟到、早退或离岗等原因造成不
能完成当日工作需延长工作时间的;
(二)因工作散漫、拖沓等原因而不能完成工作需要延长工作时间
的;
(三)员工在休息日或法定休假日参加政治、文化活动的。
(四)员工在休息时间参加公司组织的为提高员工个人技能和业务
知识的会议或培训的;
(五)在休息日或法定节假日内,员工因个人的原因需要为今后连
续带薪休事假而自愿延长工作时间的;
(六)在休息日或法定节假日内,被安排电话值班,无需到工蚱场
所处理事务的;
(七)在公司规定休息时间内,非由公司安排员工自愿延长工作时
间的;
(八)其它不应属于加班的情形。
第十二条、员工被安排加班,公司按照下列办法给予加班员工调休
或发放加班工资:
(一)项目经理级(P13)及以上员工加班,不享受加班工资,给
予调休。
(二)项目主管级(P21)及以下S级、C级员工在法定日加班可以
申请加班工资,在双休日或工作日加班的,原则上必须优先安排调休,
确因工作需要无法调休的,经报公司总经理审批后,方可计算加班工资,
加班工资的结算时间为每年的7月和次年的1月。
(三)加班超过三十六小时,超过部分不计发加班工资,实行补休。
(四)凡给予结算了加班工资的加班时间,不予以再安排员工调休。
第十三条、下列人员不享受加班工资
(一)因工作性质特殊,实行综合工时的销售类员工或其他无法按
标准工作时间衡量的员工。
(二)公司实行业绩提成工资的业务销售人员不享受加班工资。
第十四条、加班工资的计算
(一)平日加班按150%支付,周六日加班按200%支付,法定节假
日加班按300%支付(如国家规定有变动,参照最新国家规定执行),
(二)加班工资的计算基数为基本工资及岗位工资之和。
第十五条、加班调休
(一)员工所产生的加班,符合调休规定或未予以结算加班工及的,
所在部门负责人应优先在适当时间安排员工调休。
(二)员工可以要求将加班时间累积到一起调休,但每次调休时间
原则上最长不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门负责人安排。
第十六条、如发现虚报加班的,由人力资源部进行核查,并按照公
司的奖惩制度对相关员工进行严肃处理。
第十七条、人力资源部配合部门(下属公司)负责人对员工加班情
况进行监督和检查,如发现加班人员、频次、时间安排不合理,由人力
资源部报公司分管领导责令相关部门(下属公司)限期改正,并对主要
责任人予以通报批评。
第十八条、本制度由人力资源部负责解释。
第十九条、本制度自20xx年1月1日起实施,与本制度不一致的,
以本制度为准。
公司加班管理制度篇4
第一章总则
第一条为规范加班管理,提高工作效率,根据《劳动法》及其它有
关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本规定。
第二条公司非提成人员确因工作需要加班,适用本规定。
第三条按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本
规定。
第二章加班的原则和程序
第四条加班系指在规定工作时间外,因本身工作需要或主管指定事
项,必须继续工作者,称为加班。加班分为两种:即计划加班和应急加
班。正常工作日内因工作繁忙,需要在规定时间外继续工作,称为应急
加班。周末或国家法定节假日继续工作,称为计划加班。
第五条因工作性质特殊,司机、售后、经营、投资部工程师在正常
工作日延时工作和周末继续工作一律视为正常上班,不算加班;但国家
法定节假日(元旦、春节、五一、十一)继续工作算加班。
第六条内勤人员(含销售部、售后部、经营部、投资部、国际部)
在正常工作日因接待公司客户延时工作视为正常上班,不算加班;但周
末和国家法定节假日继续工作算加班。
第七条员工加班应填写《加班申请单》,经部门主管同意签字后,
送交行政部审核备案,由行政部呈总经理批准后,方可实施加班。
第三章加班管理规定
第八条加班人员应提前向行政部递交《加班申请单》(递交时间:
工作日应急加班于当天16:00前;周末加班于加班前最后一个星期五
的16:00前,国家法定节假日加班则于加班前一周。)特殊情况不能按
时提交者,应由加班人员的部门主管电话通知行政部经理,在正常上班
后的第一个工作日17:30前补交。
第九条本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加
班时,如无特殊理由不得推诿。
第十条加班时间以小时作为起点记时单位。累计小时为x个工作日,
累计小时为x个工作日,累计小时为x个工作日……依此类推。并以此
作为计算加班补贴和调休的依据。(加班时间累计或累计后的零头按四
舍五入)。
第十一条已计算加班补贴或调休,奖金中不再作加班系数计算。
第十二条工作日加班时间最多计小时/天,周末、国家法定节假日
的加班时间最多计小时/天,且每个月加班时间不得超过小时,超过者
按小时计。
第十三条有下列情形之一的,延长工作时间不受本规定第十二条的
限制:
(一)发生自然灾害、事故或者因其他原因,威胁员工生命健康和
财产安全,需要紧急处理的
(二)生产设备、公共设施发生故障,影响生产和其他日常运作,
必须及时抢修的;
第十四条加班调休应在当年使用完毕,未使用完按放弃处理,不累
计到下一年度。
第十五条常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准,外派人员的加
班起止时间,以个人提交书面说明,部门主管签字确认为准。
第四章加班补偿标准
第十六条加班补偿方式有调休和加班补贴两利I,一年内累计加班X
个工作日(含X个工作日)以下,按调休处理;超过X个工作日,则根
据工作紧张程度和员工本人意愿安排调休或发放加班补贴。
第十七条调休时间计算:
(一)工作日加班按1:1的比例折算调休时间;
(二)周末和国家法定节假日加班按1:L5的比例折算调休时间。
第十八条加班补贴计算:
(一)工作日加班按正常工作日工资倍计算加班补贴;
(二)周末加班按正常工作日工资倍计算工资报酬;
(三)国家法定节假日加班按正常工作日工资的倍计算工资报酬。
第五章罚则
第十九条因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工
情节论处。
第二十条在加班期间迟到、早退者,按正常工作时间的迟到、早退
情节倍处罚。
第二十一条加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应
完成工作者,取消加班补偿,并视情节轻重惩处。
第二十二条为获取加班补偿,采用不正当手段(如“正常工作时间
故意降低JL作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者,
一经发现并核实,取消加班补偿,并处以x元罚款。
公司加班管理制度篇5
一、目的:
1.为规范公司员工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作时间
内努力完成工作任务。
2•劳逸结合,保护员工身体健康。
3.保证公司运营的有序进行,根据《中华人民共和国劳动法》、《劳
动合同法》及相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围:
L公司非提成人员确因工作需要加班,适用本规定。
2.按提成制度结算的营销人员和不适用本规定。
三、加班的分类和程序:
L加班:指在规定工作时间外,因本身工作需要或主管指定事项,
必须继续工作者,称为加班。加班分为两种:即计划加班和应急加班。
因工作岗位不能断续,需周末或国家法定节假日继续工作,称为计划加
班。正常工作日内因工作繁忙、临时性工作增加需要在规定时间外继续
工作,或休息日突发事件称为应急加班。
2.计划加班员工应填写《加班申请单》(附表一),经部门主管同意
签字后,送交人事部审核备案,由人事部呈总经理批准后,方可实施加
班。
3.特殊原因(下班之后因紧急事件加班,或休息日突发事件加班的)
可以事后补填《加班申请单》,并注明“补填”;非特殊原因一律不得事
后补填,否则不认定为加班。
四、加班原则:
1.效率至上原则:
公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作,不鼓励加班,
原则上不安排加班,由于部门工作需要必须加班完成的工作,按照加班
审批程序进行。员工需有计划的组织展开各项工作,提高工时利用率,
对加班加点从严控制。确因工作需要加班或值班,才予批准。
2.加班时间限制:
(1)一般周一至周五工作日内,因工作需要每日加班不超过4小时
的不算加班;
(2)每月累计加班一般不应超过36小时,超过36小时按36小时计
算。
3.健康第一原则:
在安排加班时,必须结合加班人员身体状况,对加班频次、时间长
短及与正常上班时间的间隔做出合理安排,保证员工的身体健康。
4.调休优先原则:
员工加班后,原则上优先安排调休,确因工作需要无法调休的,计
算加班费。
5.怀孕七个月以上(含七个月)或处于哺乳期(即产假结束后至婴儿
满一周岁)内的女职工,公司不安排其从事夜班劳动(当日22点至次日6
点之内从事的劳动和工作)或加班加点。
五、加班认定:
1.只有在具备下列条件之一时,才可组织员工加班:
①在正常休息时间和节假日内工作不能间断,须连续作业的;
②发生有可能造成较大负面影响,需要紧急处理的;
③为完成公司下达的紧急任务的。
2.公司所有员工按公司规定在国家法定节假日(元旦、春节、清明、
五一、端午、中秋、十一)继续工作均算加班。
3,值班不属于加班,对被安排值班的员工。(值班是指公司为临时
负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理
等原因,安排有关人员在公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值
班,它一般不直接完成工作任务。)
4.有下列情况之一者,不认定为加班:
(1)由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用
公休日、节假日完成的;
(2)在正常工作日因接待公司客户延时工作的;
(3)延长工作时间处理日常工作4小时以内的;
(4)开会、培训、应酬、出差的;出差补贴政策另计;
(5)正常工作时间以外参加公司组织的公共活动的。
5.周一至周五加班算平时工作日加班,周六周日算公休日加班,国
家法定节假日加班算节假日加班。周一至周五下班时间后接到新任务算
加班,因个人原因导致工作时间内不能完成任务而需延长工作时间的不
算加班。周一至周五因公司需要延长工作时间4小时内原则上不算加班。
六、加班补偿:
1.加班调休
(1)员工加班后除法定节假日外,一律安排调休,尽量在适当时间
安排员工调休。
(2)员工有权要求将加班时间累积到一起调休,但调休时间最长原
则上不得超过三天。具体调休时间由员工领导安排。
2.员工确因工作任务繁忙不能调休的,按《劳动法》规定支付加班
补贴。
(1)加班费的计算基数
加点工资=基本工资/月计薪天数/8X延时加点工时X1.5倍
公休日加班工资二基本工资/月计薪天数/8X公休加班工时X2倍
法定节假日加班工资二基本工资/月计薪天数/8X法定加班工时X3
倍
(2)加班费的计发比例
a.平时工作日加班:每小时按员工小时工资标准的1.5倍计算;
b.公休日加班:安排劳动者工作又不能安排补休的,每小时按员工
小时工资标准的2倍计算;
c.国家法定节假日加班:每小时按员工小时加班工资标准的3倍计
算。
3.下列人员(除法定假日加班工作)原则上不享受加班费:
(1)中层以上员工
(2)临时工人、司机、实行、业绩提成工资的员工因工作情形有别,
其薪资给予已包括工作时间因素在内以及另有规定,故不报支加班
费。
七、执行原则:
1.公休、法定假日加班时作息时间与正常工作日相同。
2.加班人员必须记录好当日《加班工作内容记录》,并于加班结束
后的两天内提交给人事部,无加班日志者其实际加班视为无效。相关负
责人应切实负责加班申请的审批,如果发现弄虚作假,谎报加班出勤者
一律严惩。
3.在监督检查过程中,如发现加班人员、频次、时间安排不合理,
公司责令有关部门限期改正,并对主要责任人予以批评。
4,为获取加班补偿,采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低
工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者,一经发现
并核实,公司有权取消加班补偿,并处以一定数额罚款。
加班管理规定二
1.目的
1.1为提高效率,兼顾公平,对员工正常工作外劳动进行合理补偿,
保证公司生产经营的有序进行,特制定本制度。
2.职责
2.1公司各部门负责本部门人员的加班管理,对本部门及基层班组
的加班情况进行例行监督检查,同时按规定籽本部门人员的加班情况报
至人力资源部。
2.2各部门经理应承担控制本部门年度加班时间总量的责任,加班
时间原则上控制在批准的年度总加班小时以内(其内容详见《年度加班
考核指标表》)。
2.3人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作,不定期检查加
班管理制度在各部门的执行情况,对加班异常情况进行监督检查。
2.4人力资源部负责按照《加班申请单》的加班结算方式及规定标
准计发加班工资和累积调休小时数;负责每季度统计各部门加班执行情
况并通报给各部门经理和分管副总。
3.适用范围
3.1本公司全体员JL。
4.原则
4.1效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工
作,提高劳动生产率和工时利用率,对加班加点从严控制。
4.2调休优先原则。员工加班后,应优先安排调休,确因工作需要
无法调休的,方可计算加班工资。
4.3总量控制原则。对各部门加班时间参照历史数据进行年度总额
控制。
5.内容
5.1加班种类
5.1.1工作日加班:即在工作日标准工作时间以外延长时间工作,
包括遇紧急事件需要在非工作时间到工作现场进行处理。
5.1.2双休日加班:即安排在每周六、日工作,包括四班三运转员
工的倒班周末。
5.1.3国家法定节假日加班:即安排在国家法定节假日工作。
5.2加班认定
5.2.1各部门只有在具备下列条件之一时,才可组织员工加班:
5.2.1.1在正常休息时间和节假日内工作不能间断,须连续生产、
运输或作业的。
5.2.1.2须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工
程施工的。
5.2.1.3发生自然灾害、事故或者其他原因,威胁生命财产安全或
有可能造成较大负面影响,需要紧急处理的。
5.2.1.4为完成公司下达的紧急任务的.
5.3加班审批程序
5.3.1员工加班前须填报《加班申请单》(见附件),写明加班时间、
地点、事由,由部门经理及主管副总审核。原则上各部门申请的加班申
请单需在实际加班的前一工作日下午16:00前,把经过批准的加班申请
单交到人力资源部,收到加班申请单的负责人需要在上面签收时间,包
括日期和钟点。
5.3.2遇紧急情况的,经部门经理批准,可先实施加班,并在加班
后下一个工作日内补填《加班申请单》。
5.3.3任何未按上述规定履行加班审批手续的,均不视为加班,不
得计发加班工资或安排补休。
5.4加班免除
5.4.1公司所有员工按公司规定在国家法定节假日(如:元旦、春节、
清明、五一劳动节、端午、中秋、十一国庆节)继续工作均算加班,计算
加班工资。
5.4.2下列行为不享受加班工资:
5.4.2.1无论是工作日、公休日或是节假日加班,员工均需如实打
卡(上、下班),记录加班时间。人力资源部核算加班工资时,需将员工
的加班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡记录
或与加班打卡记录不一致的行为。
5.4.2.2不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为。
5.4.3下列人员(除文件内容中5.4.1款外)不享受加班工资:
5.4.3.1主管人员及中、高层管理人员(但可以调休)。
5.4.3.2因工作性质特殊,实行综合工时或不定时工作制的销售、
售后类员工,和其他无法按标准工作时间衡量的员工。
5.4.3.3实行业绩提成JL资的业务销售人员。
5.5加班工资支付与加班调休
5.5.1加班工资计算标准及计算方式:
5.5.1.1约定加班工资计算的基数:参照珠海市最低工资标准计算。
5.5.1.2国家法定假加班工资(日)二约定加班工资计算基数
/21.75x300%
5.5.1.3周末加班工资(日)二约定加班工资计算基数/2L75x200%
5.5.1.4延长工作时间加班工资(小时)二约定加班工资计算基数
/21.75/8x150%
5.5.1.5根据考勤表排班规律,倒班员工如遇倒班周末与法定假日
重逢,按200%计发工资。
5.5.2加班调休
5.5.2.1员工工作所产生的加班时间,所在部门(车间)经理应优先
在适当时间安排员工调休。
5.5.2.2员工可以要求将加班时间累积到一起调休,但每次调休时
间原则上最长不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门(车间)经理
安排。
5.6罚则
5.6.1加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成
工作者,取消加班补偿,并记警告一次处分,扣罚绩效工资100元。
5.6.2为获取加班补偿,采用不正当手段(如“正常工作时间故意降
低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者,一经发
现并核实,取消加班补偿,并记大过处分一次,扣罚绩效工资500元。
5.6.3在监督检查过程中,如发现虚报加班的,按照500%的加班工
资扣罚,具中50%由部门经埋承担,50%由申请加班的直接主管承担,并
根据情节轻重对有关人员进行处分。
5.6.4在监督检查过程中,如发现本属正常工作时间完成的工作任
务却安排加班的,按照300%的加班工资扣罚,其中50%由部门经理承担,
50%由申请加班的直接主管承担。
5.6.5在监督检查过程中,如发现加班人员、频次、时间安排不合
理,公司责令有关部门限期改正,并对主要责任人予以通报批评。
6.附则
6.1本制度由人力资源部负责解释、修订。
6.2本制度自发布之日起,同内容规定自行废止;如有与公司其它规
定相抵触的,则以本制度为准。
6.3本制度经公司总经理批准后执行,修改亦同。
公司加班管理制度篇6
一、目的:
L为规范公司员工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作时间
内努力完成工作任务。
2.劳逸结合,保护员工身体健康。
3.保证公司运营的有序进行,根据《中华人民共和国劳动法》、
《劳动合同法》及相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本
制度。
二、适用范围:
1.公司非提成人员确因工作需要加班加班制度,适用本规定。
2.按提成制度结算的营销人员和不适用本规定。
三、加班的分类和程序:
1.加班:指在规定工作时间外,因本身工作需要或主管指定事项,
必须继续工作者,称为加班。加班分为两种:即计划加班和应急加班。
因工作岗位不能断续,需周末或国家法定节假日继续工作,称
为计划加班。正常工作日内因工作繁忙、临时性工作增加需要在规
定时间外继续工作,或休息日突发事件称为应急加班。
2.计划加班员工应填写《加班申请单》(附表一),经部门主管同意
签字后,送交人事部审核备案,由人事部呈总经理批准后,方可实
施加班。
3.特殊原因(下班之后因紧急事件加班,或休息日突发事件加班的)
可以事后补填《加班申请单》,并注明“补填”;非特殊原因一律不得事
后补填,否则不认定为加班。
四、加班原则:
1.效率至上原则:
公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作,不鼓励加班,
原则上不安排加班加班制度,由于部门工作需要必须加班完成的工作,
按照加班审批程序进行。员工需有计划的组织展开各项工作,提高工时
利用率,对加班加点从严控制。确因工作需要加班或值班,才予批准。
2.加班时间限制:
(1)一般周一至周五工作日内,因工作需要每日加班不超过4小
时的不算加班;
(2)每月累计加班一一般不应超过36小时,超过36小时按36小
时计算。
3,健康第一原则:
在安排加班时,必须结合加班人员身体状况,对加班频次、时
间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排,保证员工的身体健
康。
4,调休优先原则:
员工加班后,原则上优先安排调休,确因工作需要无法调休的,计
算加班费。
5.怀孕七个月以上(含七个月)或处于哺乳期(即产假结束后至婴
儿满一周岁)内的女职工,公司不安排其从事夜班劳动(当日22
点至次日6点之内从事的劳动和工作)或加班加点。
五、加班认定:
1,只有在具备下列条件之一时,才可组织员工加班:
①在正常休息时间和节假日内工作不能间断,须连续作业的;
②发生有可能造成较大负面影响,需要紧急处理的;
公司加班管理制度篇7
第一章总则
第一条为规范加班管理,提高工作效率,根据《劳动法》及其它有
关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本规定。
第二条公司非提成人员确因工作需要加班,适用本规定。
第三条按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本
规定。
笫二章加班的原则和程序
第四条加班系指在规定工作时间外,因本身工作需要或主管指定事
项,必须继续工作者,称为加班。加班分为两利I:即计划加班和应急加
班。正常工作日内因工作繁忙,需要在规定时间外继续工作,称为应急
加班。周末或国家法定节假日继续工作,称为计划加班。
第五条因工作性质特殊,司机、售后、经营、投资部工程师在正常
工作日延时工作和周末继续工作一律视为正常上班,不算加班;但国家
法定节假日(元旦、春节、五一、十一)继续工作算加班。
第六条内勤人员(含销售部、售后部、经营部、投资部、国际部)
在正常工作日因接待公司客户延时工作视为正常上班,不算加班;但周
末和国家法定节假日继续工作算加班。
第七条员工加班应填写《加班申请单》,经部门主管同意签字后,
送交行政部审核备案,由行政部呈总经理批准后,方可实施加班。
第三章加班管理规定
第八条加班人员应提前向行政部递交《加班申请单》(递交时间:
工作日应急加班于当天16:00前;周末加班于加班前最后一个星期五
的16:00前,国家法定节假日加班则于加班前一周。)特殊情况不能按
时提交者,应由加班人员的部门主管电话通知行政部经理,在正常上班
后的第一个工作日17:30前补交。
第九条本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加
班时,如无特殊理由不得推诿。
第十条加班时间以小时作为起点记时单位。累计小时为X个工作日,
累计小时为X个工作日,累计小时为X个工作日……依此类推。并以此
作为计算加班补贴和调休的依据。(加班时间累计或累计后的零头按四
舍五入)。
第十一条已计算加班补贴或调休,奖金中不再作加班系数计算。
第十二条工作日加班时间最多计小时/天,周末、国家法定节假日
的加班时间最多计小时/天,且每个月加班时间不得超过小时,超过者
按小时计。
第十三条有下列情形之一的,延长工作时间不受本规定第十二条的
限制:
(一)发生自然灾害、事故或者因其他原因,威胁员工生命健康和
财产安全,需要紧急处理的;
(二)生产设备、公共设施发生故障,影响生产和其他日常运作,
必须及时抢修的;
第十四条加班调休应在当年使用完毕,未使用完按放弃处理,不累
计到下一年度。
第十五条常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准,外派人员的加
班起止时间,以个人提交书面说明,部门主管签字确认为准。
第四章加班补偿标准
第十六条加班补偿方式有调休和加班补贴两种,一年内累计加班X
个工作日(含X个工作日)以下,按调休处理;超过X个工作日,则根
据工作紧张程度和员工本人意愿安排调休或发放加班补贴。
第十七条调休时间计算:
(一)工作日加班按1:1的比例折算调休时间;
(二)周末和国家法定节假日加班按1:1.5的比例折算调休时间。
第十八条加班补贴计算:
(一)工作日加班按正常工作日工资倍计算加班补贴;
(二)周末加班按正常工作日工资倍计算工资报酬;
(二)国家法定节假日加班按正常工作日工资的倍计算工资报酬。
第五章罚则
第十九条因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工
情节论处。
第二十条在加班期间迟到、早退者,按正常工作时间的迟到、早退
情节倍处罚。
第二十一条加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应
完成工作者,取消加班补偿,并视情节轻重惩处。
第二十二条为获取加班补偿,采用不正当手段(如“正常工作时间
故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者,
一经发现并核实,取消加班补偿,并处以X元罚款。
公司加班管理制度篇8
一、目的
为了提高效率,保证工作的有序进行,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
三、加班规定
1、公司如因工作需要,可要求员工加班加点,被指定的员工不得
无故推诿。
2、员工核报加班是以公司安排的休息时间为前提的,依据岗位的
不同有不同的核报标准。
四、加班原则
1、效率至上原则。各部门须有计划的组织、开展各项JL作,提高
工作率,对加班严格控制。
2、调休优先原则。员工加班后,优先安排调休,确认工作需要无
法调休的,计算加班费用。
3、时间原则。加班两个小时以上算加班,同时工资按半个工作日
计算;四小时以上均按一个工作日计算。
4、工资原则。加班费用为平时工资的两倍。
五、加班申报程序
1、各部门员工,经部门安排加班的,由员工填写《加班申报表》,
并按照加班申报程序予以申报。
2、员工在加班开始时间和结束时间应进行打卡考勤。加班时间如
未及时打卡,应于次日到部门负责人处填写未打卡证明,并请负责人签
字。
3、对于每日加班情况,相关管理人员有权对加班情况进行检查。
六、不予批复的加班
1、因本人或部门正常工作任务没有完成而自愿加班的。
2、未按要求填写《加班申报单》的。
3、加班时未打卡,也未填写未打卡证明的。
七、附则
1、《加班申报单》作为附件,与本制度配合使用。
2、本制度自颁布日起执行,由行政部管理,各部门协助执行。
公司加班管理制度篇9
㈠目的
为提高效率,兼顾公平,对员工额外劳动进行合理补偿,保障员工
身体健康,保证公司各项工作的有序进行,特制定本制度。
(二)职责
1、部门主管负责对本部门人员的加班管理和加班情况进行例行监
督检查,同时按规定将本部门人员的加班审请提前报至行政部。
2、行政部协助各部门作好员工加班管理工作,不定期检查加班管
理制度在各部门的执行情况,对加班异常情况进行监督检查。
3、部门主管负责对所管部门加班的人员、频次、时间安排进行建
议,行政部和总经理进行审批。
(三)适用范围
(所有)员工。
(四)原则
1、效率至上原则。各部门须有计划的组织设计工作、跟进设计流
程,提高设计效率和设计质量,对加班加点从严控制。
2、健康第一原则。各部门在安排加班时,必须结合加班人员身体
状况,对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排,
保证员工的身体健康。
(五)加班认定
1、设计部门只有在为完成公司下达的紧急设计工作项目,按正常
设计流程无法完成的工作,才能允许员工加班:
2、有下列情况之一者,不认定为加班:
⑴由于正常工作任务未按要求及时完成或工作效率低而需延长工
作时间或利用公休日、节假日完成的.;
⑵因客户投诉创意方案及设计质量问题,需重出方案及需重大调
整的反复设计和修改工作;
(3)工作时间处理日常工作1个小时以内的;
(4)开会、培训、应酬、出差的;
⑸内勤人员(含销售部、行政部等)日常工作处理日或接待公司客
户延时工作的;
(六)加班审批程序
1、要求加班前,首先员工自愿提出加班,应经上级主管部门主管
同意后才可执行。
2、加班前填报《加班申请表》(见附件),写明加班时间、内容及
预计完成时间,由部门主管签署审核意见。
3、下列行为不享受加班补贴:
⑴核对发现没有加班记录或与加班记录不一致的行为;(无论是工
作日、公休日或是节假日加班,员工均需如实记录上下班时间。行政部
核算加班工时,需将员工的加班申请与实际打卡时间统计核对)O
⑵不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为;
(3)学徒、试用、实习等待岗人员;
4、加班时限控制
(1)不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班;
⑵员工加班工作日一般每日不超过4小时;
⑶员工每个月加班时间一般不得超过48小时。
(七)加班调休与补贴支付
1、加班调休
⑴员工加班后首先安排给予同等时间的调休,所在部门主管须尽
量在适当时间安排员.1:调休。
⑵员工在不影响工作进度的前提下可以要求将加班时间累积到一
起调休,但调休时间最长原则上不得超过3天(含3天)。具体调休时间
由员工所在部门主管安排,经行政部门审批。
2、加班补贴
⑴确因工作任务繁忙不能调休的或经枇准审批同意,按加班记录
给予相应的加班餐补和补贴。
⑵为保障员工合法休息权利,不得在法定节假日安排加班。
⑶除法定休假节日以外的其他加班,按照调休优先的原则,艰据
工作安排和个人申请,需要在以后的月份安排调休的,可将本月需要调
休的加班单独记录,以备调休时查用;调休时限为当年休完,连续调休
天数不得高于3天(含3天);因工作需要暂未计算加班补贴的加班,在
半年内不能安排调休的,在确定不能进行调休的当月,将未能调休的加
班按规定支付加班补贴。
⑷加班补贴分餐补和加班工资:餐补为10元/餐;加班补贴工资
为:10元/小时(注:工作日延长时间加班计时自每日19:00起计时,每
30分钟为整数累计,每日加班时数累计不到2小时(含2小时)只计加班
补贴,不享受加班餐补)
(八)罚则
1、因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工情节
论处。
2、加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工
作者,取消加班补偿,并视情节轻重惩处。
3、为获取加班补偿,采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低
工作效率”、“虚增」[作任务”等)取得加班机会进行加班者,一经发现
并核实,取消加班补偿,处以500元以上罚款,直至辞退。
4、在监督检查过程中,如发现虚报加班的,按照200%的加班补贴
扣罚,其中50%由审批领导承担,50%由申请加班的人员承担,并根据情
节轻重对有关人员进行处分。
5、在监督检查过程中,如发现本属正常工作时间完成的工作任务
却安排加班的,按照200%的加班补贴扣罚,其中50%由审批领导承担,
50%由申请加班的人员承担。
6、在监督检查过程中,如发现加班人员、频次、时间安排不合理,
公司责令有关部门限期改正,并对主要责任人予以通报批评。
公司加班管理制度篇10
第一章总则
第一条为规范加班管理,提高工作效率,根据《中华人民共和国
劳动法》及其它有关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本规定。
第二条公司非提成人员确因工作需要加班,适用本规定。
第三条按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本
规定。
第二章加班的原则和程序
第四条加班系指在规定工作时间外,因本身工作需要或主管指定
事项,必须继续工作者,称为加班。加班分为两种:即计划加班和应急
加班。正常工作日内因工作繁忙,需要在规定时间外继续工作,称为应
急加班。周末或国家法定节假日继续工作,称为计划加班。
第五条因_L作性质特殊,司机、售后、经营、投资部工程师在正
常工作日延时工作和周末继续工作一律视为正常上班,不算加班;但国
家法定节假日(元旦、春节、五一、十一)继续工作算加班。
第六条内勤人员(含销售部、售后部、经营部、投资部、国际部)
在正常工作日因接待公司客户延时工作视为正常上班,不算加班;但周
末和国家法定节假日继续工作算加班。
第七条员工加班应填写《加班申请单》(附表一),经部门主管同
意签字后,送交行政部审核备案,由行政部呈总经理批准后,方可实施
加班。
第三章加班管理规定
第八条加班人员应提前向行政部递交《加班申请单》(递交时间:
工作日应急加班于当天16:00前;周末加班于加班前最后一个星期五的
16:00前,国家法定节假日加班则于加班前一周。);特殊情况不能按时
提交者,应由加班人员的部门主管电话通知行政部经理,在正常上班后
的第一个工作日17:30前补交。
第九条本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加
班时,如无特殊理由不得推诿。
第十条加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5
个工作日,累计8小时为1个工作日,累计12小时为1.5个工作日依
此类推。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。(加班时间累计或累
计后的零头按四舍五入)。
第十一条已计算加班补贴或调休,奖金中不再作加班系数计算。
第十二条工作日加班时间最多计4小时/天,周末、国家法定节假
日的加班时间最多计8小时•/天,且每个月加班时间不得超过36小时,
超过者按36小时计。
第十三条有下列情形之一的,延长工作时间不受本规定第十二条
的限制:
(一)发生自然灾害、事故或者因其他原因,威胁员工生命健康和财
产安全,需要紧急处理的;
(二)生产设备、公共设施发生故障,影响生产和其他日常运作,必
须及时抢修的;
第十四条加班调休应在当年使用完毕,未使用完按放弃处理,不
累计到下一年度。
第十五条常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准,外派人员的
加班起止时间,以个人提交书面说明,部门主管签字确认为准。
第四章加班补偿标准
第十六条加班补偿方式有调休和加班补贴两种,一年内累计加班
15个工作日(含15个工作日)以下,按调休处理;超过15个工作日,则
根据工作紧张程度和员工本人意愿安排调休或发放加班补贴。
第十七条调休时间计算:
(一)工作日加班按1:1的比例折算调休时间;
(二)周末和国家法定节假日加班按1:1.5的比例折算调休时间。
第十八条加班补贴计算:
(一)工作日加班按正常工作日工资1.5倍计算加班补贴;
(二)周末加班按正常工作日工资2倍计算工资报酬;
(三)国家法定节假日加班按正常工作日工资的3倍计算工资报酬。
第五章罚则
第十九条因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,校旷
工情节论处。
第二十条在加班期间迟到、早退者,按正常工作时间的迟到、早
退情节2倍处罚。
第二十一条加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交勺的
应完成工作者,取消加班补偿,并视情节轻重惩处。
第二十二条为获取加班补偿,采用不正当手段(如正常工作时间故
意降低工作效率.、虚增工作任务等)取得加班机会进行加班者,一经发
现并核实,取消加班补偿,并处以500元罚款。
第六章附则
第二十三条本规定于20xx年四月一日发布,自20xx年四月二十
日起实施,此前公司颁布的相关规定同时废止。本规定由行政部负责解
释。
公司加班管理制度篇11
一、总则
(一)目的
为提高效率,兼顾公平,对员工额外劳动进行合理补偿,保障员工
身体健康,保证公司生产工作的有序进行,特制定本制度。
(二)职责
1、各职能部门负责本部门人员的加班管理,对本部门及基层单位
的加班情况进行例行监督检查,同时按规定将本部门人员的加班情况报
至人力资源部。
2、人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作,不定期检查公
司加班管埋制度范文在各部门的执行情况,对加班异常情况进行监督检
查。
3、部门经理负责对所管部门及基层单位加班的人员、频次、时间
安排、加班补贴总量进行建议,人力资源部和分管副总进行审批。
(三)适用范围
公司全体员工。
(四)原则
1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工
作,提高劳动生产率和工时利用率,对加班加点从严控制。
2、健康第一原则。各部门在安排加班时,必须结合加班人员身体
状况,对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排,
保证员工的身体健康。
3、调休优先原则。员工加班后,应优先安排调休,确因工作需要
无法调休的,计算加班补贴。
4、总量控制原则。对各部门加班补贴参照历史数据进行年度总额
控制,以不超过部门原工资的5%为上限,部门可以根据月生产任务的松
紧度以丰补欠。
二、文件内容
(一)加班认定
1、各部门只有在具备下列条件之一时,才可组织员工加班:
⑴在正常休息时间和节假日内工作不能间断,须连续生产、运输
或作业的;⑵须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、
工程施工的;
⑶发生自然灾害、事故或者其他原因,威胁生命财产安全或有可
能造成较大负面影响,需要紧急处埋的;
⑷为完成公司下达的紧急任务的。
2、值班不属于加班,对被安排值班的员工,发放值班补贴。(值班
是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、
紧急公务处理等原因,安排有关人员在夜间、公休日、法定休假日等非
工作时间内进行的值班,它一般不直接完成生产任务。)
⑴工作日夜间值班的每班次20元,公休日值班的每班次(0:00-8:
00,8:00-16:00,16:00-24:00)为40元,法定节假日为60元。
⑵员工在值班期间,公司给予误餐补助,具体标准由公司根据情
况确定。
⑶员工在值班时处理工作的,不认定为加班。
3、有下列情况之一者,不认定为加班:
⑴由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用
公休日、节假日完成的;
⑵内勤人员(含销售部、售后部、综合部等)在正常工作日因接待
公司客户延时工作的;
(3)延长工作时间处理日常工作1小时以内的;
⑷开会、培训、应酬、出差的;
⑸倒班。
(二)加班审批程序
1、组织员工加班前,首先须征得员工本人同意。
2、加班前填报《加班审批单》(见附件),写明加班时间、地点、
事由,由主管副总或部门经理签署审核意见。加班员工需在实际加班的
前一工作日下午16:00前,把经过批准的加班申请交到人力资源部,收
到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。
3、规律性加班的部门如综合管理部、质量管理部等,加班员工同
样要履行加班申请手续,但可以集中填写签字。
(三)加班免除与时限控制
1、公司所有员工按公司规定在国家法定节假日(元旦、春节、清明、
五一、端午、中秋、H^一)继续工作均算加班。
2、下列行为不享受加班补贴:
⑴无论是工作日、公休日或是节假日加班,员工均需如实打卡(上、
下班),记录加班时间。人力资源核算加班工资时,需将员工的加班打
卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡记录或与加班
打卡记录不一•致的行为;
⑵不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为;
3、下列人员(除文件内容中第(三)1款外)原则上不享受加班补贴:
⑴中高层管理人员;
⑵因工作性质特殊,实行综合工时或无定时工作制的销售、售后、
策划、司机、食堂、保安、绿化、保洁、宿舍等后勤类员工,和其他无
法按标准工作时间衡量的员工;
⑶实行计件工资或.业绩提成工资的人员;
(4)学徒、试用、实习等待岗人员;
⑸受留用察看处分人员。
4、加班时限控制(文件内容中第(一)3款不受加班时限限制)
⑴不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班;
⑵员工加班一股每日不超过1小时,特殊情况每日不超过3小时;
⑶员工每个月加班时间不得超过36小时,超过者按36小时计发
加班补贴。
(四)加班调休与补贴支付
1、加班调休
⑴员工加班后各部门首先安排调休,员工也可要求优先给予同等
时间的调休,所在部门(车间)经理须尽量在适当时间安排员工调休。
⑵员工有权要求将加班时间累积到一起调休,但调休时间最长原
则上不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门(车间)经理安排,调
休审批程序参照《请休假管理制度》。
2、加班补贴
⑴确因工作任务繁忙不能调休的,按《劳动法》规定支付加班补
贴。日工资标准按照岗位工资除以21.75天计算,用日工资标准除以8
小时即得小时工资标准。在计发加班加点补贴和请事假扣发工资时,均
按此标准执行。
⑵安排员工在法定标准工作时间以外延长工作时间的,按照员工
本人小时工资标准的150%支付加班补贴;安排员工在公休日工作的,按
照员工本人日或小时工资标准的200%支付加1班补贴。依法安排员工在法
定休假节日(元旦1天,春节3天,清明节1天,劳动节1天,端午节1
天,中秋节1天,国庆节3天,)工作的,按照员工本人日或小时工资
标准的300%支付加班补贴。
⑶法定休假节日加班,其加班补贴在当月发工资时一起按上述规
定支付;除法定休假节日以外的其他加班,按照调休优先的原则,根据
工作安排和个人申请,需要在以后的月份安排调休的,可将本月需要调
休的加班单独记录,以备调休时查用;因工作需要暂未计算加班补贴的
加班,在半年内不能安排调休的,在确定不能进行调休的当月,将未能
调休的加班按规定支付加班补贴。
(五)罚则
1、因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工情节
论处。
2、加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工
作者,取消加班补偿,并视情节轻重惩处。
3、为获取加班补偿,采用不正当手段(如正常工作时间故意降低工
作效率、虚增工作任务等)取得加班机会进行加班者,一经发现并核实,
取消加班补偿,处以500元以上罚款,直至辞退。
4、在监督检查过程中,如发现虚报加班的,按照500%的加班补贴
扣罚,其中50%由审批领导承担,50%由申请加班的人员承担,并根据情
节轻重对有关人员进行处分。
5、在监督检查过程中,如发现本属正常工作时间完成的工作任务
却安排加班的,按照300%的加班补贴扣罚,其中50%山审批领导承担,
50%由申请加班的人员承担。
6、在监督检查过程中,如发现加班人员、频次、时间安排不合理,
公司责令有关部门限期改正,并对主要责任人予以通报批评。
三、附则
(一)本制度由人力资源部负责解释、修订;
(二)本制度自发布之日起,同内容规定自行废止;如有与公司其它
规定相抵触的,则以本制度为准;
(三)本制度经董事长(或其授权人)批准后执行,修改亦同。
四、附件
《加班审批单》
加班审批单
公司加班管理制度篇12
1、企业如需完成生产任务或处理紧急事故,员工须在规定之外的
时间工作时,视为加班。员工加班按以下规定办理。
2、员工加班管理
(1)一般员工加班
①生产部人员加班的,由生产部根据生产计划和生产工时确定加班
人数和加班工时数,各车间负责人安排加班人员,并填写加班记录表,
报人力资源部备档。
②管理人员如需加班的,须有部门经理报行政主管批准,同意后,
填写加班单。
③加班人员的加班费,由财务部门每月核准后,随工资一起发放。
(2)科长级主管加班
①主管人员加班最迟应到22:00点,实行打卡制。
②夜间加班、遇紧急且重要工作或紧急事故处理时,主管人员必须
到场,亲自督导。
3、加班考核
(1)一般员工
①主管人员对员工加班情况应予以核查,如有未达到预期效果者,
加班费不予发放。
②次日,主管人员应根据生产标准计算员工加班工作是否与相符,
不符者,按其实际加班时间核算工时和加班工资,并上报给人力资源部。
(2)科长级主管主管人员如有应加班而未加班者,致使工作延误
或发生
异常情况者,扣除本月奖金;同样情形发生两次及以上者,予以免
职。
3、加班工时核算
(1)一般员工
①凡需三班倒工作者,应由部门主管以劳逸结合为原则,每周予以
调换一次。
②对于锅炉、熔炉及机械操作不能停机者,应在用餐时间派1〜2
人看守,并应在现场就餐,不得远离工作岗位,其就餐时间可按连续加
班计算。
③其他员工每天加班工时按8小时计算,如需延续加班,应扣除每
天就餐半小时时间。
4、加班工资核算
(1)一般员工
①平时加班,每小时发给每小时工资34%的加班工资,计算公式为:
加班工资二每小时工资X34%X加班小时数。
②周末和节法定节假日加班,每小时发给每小时工资1、5倍的加
班工资,计算公式为:加班工资二每小时工资XI、5X加班小时数。
(2)科长级主管
主管人员因发予职务工资,故不再发加班工资。车费和误餐费报销。
5、不支付加班费的情况
(1)公差外出已支取差旅费的;
(2)业务人员,不论何时何地从事销售工作的,均不支付加班费;
(3)门卫、夜间执勤人员、食堂工作人员、司机等工作情况特殊
的‘人员。
6、加班应注意事项
(1)员工分配加班时间连续不得超过8小时;
(2)加班
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