策划公司岗位职责

策划公司岗位职责1.职责概述策划公司的岗位职责是指定岗位的具体职责和工作要求，以确保公司的正常运营和有效管理。本规章制度旨在明确策划公司各岗位的具体职责，推动公司各部门之间的协作和合作，提高工作效率和质量。2.公司总负责人2.1担负公司的管理者和决策者，订立公司的发展战略和目标，并监督其实施情况。2.2负责公司各部门的协调与合作，确保公司内部各环节的有效衔接与协同。2.3确保公司的运营和管理符合相关法律法规的要求，并推动公司的可连续发展。2.4负责与外界各方的沟通与协调，维护公司的声誉和形象。3.策划部3.1订立公司的年度工作计划，包含各项策划与推广活动的计划和目标，并监督其执行情况。3.2调研市场需求和趋势，订立相应的市场分析和竞争对手情报，供应决策参考。3.3进行产品策划和营销方案的设计，订立推广渠道和营销方式，并进行推广效果的评估。3.4管理并组织营销团队，调配任务，协调工作，确保项目定时顺利完成，实现预期效果。4.设计部4.1负责产品的设计和创意方案，依据市场需求和公司要求，供应创新和有竞争力的设计方案。4.2开展设计工作前的需求分析和调研，形成设计方案，并与策划部门沟通，确认设计需求和目标。4.3进行设计图纸的制作和修改，并参加产品的样品制作和改进过程，确保产品质量和功能满足要求。4.4组织和管理设计团队的工作，培养和引进设计人才，提高整个团队的创造力和设计水平。5.技术部5.1负责公司产品和项目的技术方案的设计和开发，包含硬件和软件的开发和测试。5.2跟踪和分析市场上的新技术和新产品，供应技术咨询和决策支持，推动公司的技术进步和创新。5.3确保技术团队的工作任务的明确和调配，监督技术方案的实施和工程进度的跟踪。5.4供应产品售后服务和技术支持，解决产品使用中的技术问题，提高客户满意度和忠诚度。6.运营部6.1负责公司产品的生产和供应链管理，优化生产流程和物流配送，提高产能和运营效率。6.2确保产品的质量和安全，建立和维护质量管理体系，进行质量掌控和监督。6.3管理供应商和合作伙伴的关系，跟踪和评估其绩效，保持供应链的稳定和顺畅。6.4监督仓储和库存管理，确保库存信息准确和及时，避开库存过多或缺货的情况发生。7.人力资源部7.1帮助公司总负责人拟定公司的人力资源规划和人才战略，并组织实施相关政策和制度。7.2负责公司员工的招聘、培训和发展，进行绩效管理和薪酬福利的设计和实施。7.3维护员工的劳动关系和员工满意度，处理员工的投诉和纠纷，维护公司的稳定和和谐。7.4供应员工的综合服务，包含健康管理、员工关怀和福利待遇的规划和管理。8.财务部8.1负责公司的财务管理和财务决策，订立财务预算和费用掌控的政策和制度。8.2编制和审核公司的财务报表和经营分析报告，供应财务数据和决策支持。8.3管理公司的资金和资产，进行投资和融资的评估和决策。8.4组织和协调公司审计工作，确保财务信息的透亮和合规。9.公共关系部9.1负责公司的对外沟通和公关活动，维护公司与媒体、行业协会和政府部门的关系。9.2参加订立公司的公共关系和传媒策略，供应舆情监测和风险评估。9.3组织和协调公司的品牌推广和活动策划，提高公司的知名度和美誉度。9.4处理公司重点事件的公关事务，管理和维护公司的社会形象和声誉。10.安全部10.1负责订立公司的安全管理制度和操作规程，维护公司的安全和保卫工作。10.2供应安全培训和教育，提升员工的安全意识和履行安全责任的本领。10.3协调应对突发事件和危机事件，开展应急预案的培训和演练。10.4进行安全隐患排查和事故调查，完善安全管理和防控措施。11.其他职能部门11.1其他职能部门依据公司的具体情况和需要设立，担负相关的职责和任务。11.2各职能部门之间应加强协作与合作，共同实现公司的整体目标和使命。以上岗位职责旨在做到工作分工明确、责