工程设计与监理制度

工程设计与监理制度1.目的和适用范围本制度的目的是规范和管理公司内的工程设计与监理工作，保证设计与监理的质量和效率，提高项目管理水平，确保工程的安全、合规和顺利完成。适用范围包含公司内全部涉及工程设计与监理的项目。2.岗位职责2.1工程设计人员的职责独立完成或参加工程设计，依据项目的要求和相关规范，订立认真的设计方案；负责编制并审查相关设计文件，包含设计图纸、设计计算书、技术规范等；供应技术引导和技术支持，及时处理设计过程中的问题和更改；审查施工图纸和施工方案，确保设计方案的可行性和完整性；参加项目的技术沟通和协调会议，与其他相关部门紧密合作。2.2工程监理人员的职责监督施工过程，确保施工依照设计方案进行，合规、合理、符合相关标准和规范；审查施工图纸和施工方案，及时发现和修正存在的问题，并记录和报告给相关方；进行现场检查和验收，对工程进展情况进行监控，及时发现和解决问题；与施工单位、设计单位等多方进行沟通，供应技术支持和解决方案；编制监理报告，定期向上级汇报工程进展和问题解决情况。3.工程设计与监理流程3.1工程设计流程确定项目需求和目标；订立项目设计任务书，明确设计范围和要求；开展前期调研和数据收集，包含现场勘察和资料查阅；订立初步设计方案，包含设计思路和技术选项；编制设计报告，包含设计计算和分析结果；绘制设计图纸和技术文件；审查和修改设计文件，确保符合相关标准和规范；编制最终设计报告和技术规范。3.2工程监理流程确定监理任务和范围；订立监理计划和工作方法；对施工图纸和施工合同进行审查；进行施工前期准备和现场勘察；监督施工过程和施工质量；检查和验收施工单位提交的施工图纸和技术方案；进行工程质量检测和监控；编制监理报告和总结。4.资料归档和管理4.1设计资料的归档和管理设计人员负责将设计文件依照要求归档，并建立相应的档案管理系统；设计文件应依照项目和设计阶段进行分类，确保易于查找和使用；设计文件的修改和更改应及时记录和归档，并将最新版本进行掩盖更新。4.2监理资料的归档和管理监理人员负责将监理文件依照要求归档，并建立相应的档案管理系统；监理文件应依照项目和监理阶段进行分类，确保易于查找和使用；监理文件的修改和更改应及时记录和归档，并将最新版本进行掩盖更新。5.质量掌控和改进5.1设计质量掌控设计人员应严格依照相关标准和规范进行设计，确保设计方案的合理性和可行性；设计人员应进行设计审核和评审，及时发现和矫正设计中存在的问题；设计人员应乐观参加项目验收和总结，总结经验教训，改进设计质量。5.2监理质量掌控监理人员应对施工过程进行全面监督和检查，及时发现并矫正施工中存在的问题；监理人员应进行现场巡查和抽查，确保施工质量符合要求；监理人员应参加项目验收和总结，提出改进建议，推动施工质量的连续改进。6.惩罚和嘉奖6.1惩罚对违反工程设计与监理规定、有意隐瞒信息或者造成重点损失的人员，依据公司相关规定进行惩罚；惩罚措施包含警告、停职、降低岗位职级、解聘等，具体措施由公司管理层决议。6.2嘉奖对在工程设计与监理工作中表现优秀、取得显著成绩的人员予以表扬和嘉奖；嘉奖措施包含嘉奖、奖金、晋升等，具体措施由公司管理层决议。7.附则本制度的修改和解释权归公司管理层全部，如有需要，将依据实际情况进行适时修订和增