工程隐患排查及整改方案

工程隐患排查及整改方案一、目的

本制度的目的是建立健全工程隐患排查及整改的管理体系，强化隐患排查治理工作，确保工程项目在施工过程中的人身安全、财产安全以及环境保护，预防各类事故的发生，提高工程安全管理水平。

二、适用范围

本制度适用于公司所有工程项目的隐患排查及整改工作，包括但不限于土建工程、安装工程、装饰工程、园林工程等。本制度规定了从事工程项目建设的所有参建单位，包括施工单位、监理单位、设计单位以及其他相关单位在进行隐患排查及整改过程中应遵循的基本要求。

三、职责

1.公司安全管理部负责组织制定和完善工程隐患排查及整改制度，指导、监督和检查各工程项目隐患排查治理工作的实施。

2.项目经理为工程项目隐患排查及整改工作的第一责任人，负责组织项目部的隐患排查治理工作，确保项目施工安全。

3.项目技术负责人负责组织编制项目隐患排查治理计划，对排查出的隐患进行分类、评估和整改。

4.项目安全管理人员负责具体实施隐患排查工作，对发现的安全隐患进行记录、报告，并跟踪整改落实情况。

5.各参建单位应按照合同约定和各自职责，共同参与工程项目的隐患排查及整改工作，确保施工安全。

6.公司及项目部应定期组织安全培训，提高员工安全意识，强化隐患排查及整改能力。

7.对违反本制度规定的个人或单位，公司将按照相关规定予以处理。

四、隐患排查范围

1.施工现场安全管理：包括施工现场的安全防护设施、警示标志设置、安全通道畅通情况、施工现场临时用电安全、施工机械设备的操作安全、施工人员的安全教育培训及个人防护装备使用情况。

2.施工方案及工艺：检查施工方案是否符合安全生产要求，施工工艺是否合理，是否存在因施工方案或工艺不合理导致的潜在安全隐患。

3.施工机械设备：包括各类机械设备的日常维护保养情况、安全防护装置的完好情况、设备的安装与拆卸是否符合安全规程。

4.高处作业安全：对施工现场高处作业的防护措施、作业人员的安全防护、作业平台的稳定性进行排查。

5.土建工程：检查基础开挖、模板工程、钢筋工程、混凝土浇筑等环节的安全措施，以及脚手架、防护网等安全防护设施的设置情况。

6.安装工程：包括电气安装、管道安装、设备安装等工程的安全措施，特别是对易燃易爆、有毒有害物质的储存和使用进行重点排查。

7.装饰工程：检查装饰材料是否符合环保和安全要求，施工过程中是否采取了防尘、防毒、防火等安全措施。

8.环境保护措施：检查施工现场的噪音、粉尘、废水、固体废弃物等环保措施的落实情况，确保施工活动对环境的影响降到最低。

9.应急管理：包括应急预案的制定和演练情况，应急物资和设备的准备情况，以及事故应急救援的组织协调能力。

10.生活区域安全：检查施工现场生活区域的消防安全、食品安全、环境卫生等情况，确保施工人员的生活环境安全舒适。

11.交通安全：对施工现场出入车辆的管理、交通标志的设置、车辆的安全性能进行检查，防止交通事故的发生。

12.法律法规及标准遵守情况：检查施工现场是否遵守相关安全生产法律法规、行业标准和公司规章制度，确保施工活动合法合规。

五、隐患排查的方法

（一）综合检查

1.定期组织综合检查，全面排查施工现场的安全隐患，检查内容涵盖施工现场的安全管理、机械设备、施工工艺、环境保护等各个方面。

2.综合检查应由项目经理组织，安全、技术、质量等相关部门参与，形成检查小组，确保检查的全面性和深入性。

3.检查后应形成详细的检查报告，对发现的问题进行分类整理，制定整改措施和整改期限，并跟踪整改效果。

（二）专业检查

1.针对施工现场的特定环节和特定设备，如电气设备、高空作业、特殊作业等，组织专业人员进行专业检查。

2.专业检查应由具有相关专业知识和经验的人员进行，确保检查的专业性和准确性。

3.专业检查应根据实际情况定期进行，对检查中发现的问题，应立即采取措施进行整改，防止事故的发生。

（三）季节性检查

1.根据季节变化特点，对施工现场进行季节性检查，如雨季前的防雷、防雨检查，冬季前的防冻、保暖检查等。

2.季节性检查应提前制定计划，确保在季节变化前完成，避免因季节变化带来的安全隐患。

3.检查结果应记录在案，对发现的问题及时整改，确保施工现场的安全。

（四）节假日检查

1.节假日期间，组织对施工现场进行安全检查，特别是对停工期间的设备维护、现场清理、安全防护设施等进行重点检查。

2.节假日检查应重点关注施工现场的安全防护设施的完整性，以及节假日值班人员的安全意识和应急能力。

3.检查结果应形成记录，对发现的问题及时整改，确保节假日施工现场的安全。

（五）日常检查和定期检查

1.日常检查是指施工过程中，由现场管理人员和作业人员对施工现场进行的日常安全检查，及时发现问题，及时处理。

2.定期检查是指按照规定的时间周期，对施工现场进行的安全检查，如每周一次的周检，每月一次的月检等。

3.日常检查和定期检查应结合实际情况制定检查计划，确保检查的覆盖面和频次，对检查发现的问题及时记录并整改。

六、长假期间安全检查

（一）工业安全

1.长假前，项目经理应组织召开长假期间安全生产会议，明确长假期间的安全生产责任，制定长假期间的安全生产措施。

2.对所有工业设备进行全面的检查和维护，确保设备处于良好的工作状态，特别是对关键设备进行重点检查。

3.检查工业生产线的安全防护设施，包括紧急停止按钮、防护栏杆、警示标志等是否完好，确保安全防护设施的有效性。

4.对工业场所的消防设施进行检查，包括消防器材的配备情况、消防通道的畅通情况、消防系统的运行状况等。

5.针对长假期间可能出现的突发事件，制定应急预案，确保在紧急情况下能够迅速有效地进行应急处置。

6.加强对长假期间值班人员的安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力，确保值班人员能够熟练掌握应急处理程序。

7.对长假期间的生产计划进行合理安排，减少或避免高风险作业，确保生产活动的安全性。

8.长假期间，应安排专职安全管理人员进行现场巡查，及时发现并处理安全隐患，防止事故的发生。

9.长假结束后，应对长假期间的安全生产情况进行总结，对发现的安全隐患和采取的整改措施进行记录，为今后的安全生产提供参考。

（二）交通安全

1.长假前，项目经理应组织交通安全专项检查，确保施工现场及办公区的交通安全设施完善，包括交通标志、信号灯、安全防护栏等。

2.对施工现场的出入车辆进行严格管理，制定车辆出入管理制度，对司机的资质和车辆的安全性能进行审核。

3.检查施工现场的车辆行驶路线是否合理，是否存在交叉行驶和视线盲区，必要时应增设交通指示标志和反光镜。

4.对施工现场的停车区域进行检查，确保停车区域的安全，避免车辆停放时对施工现场的安全产生影响。

5.对施工现场的特种车辆（如吊车、装载机等）进行重点检查，确保其安全装置可靠，操作人员资质符合要求。

6.长假期间，对值班车辆的行驶路线和目的地进行审查，避免不必要的长途行驶，减少交通安全风险。

7.加强对值班驾驶员的安全教育，强调遵守交通规则的重要性，提高驾驶员的安全意识和责任感。

8.在长假期间，对施工现场的交通安全情况进行监控，通过视频监控等手段，实时掌握交通安全状况。

9.对长假期间的交通安全事故进行记录和分析，提出改进措施，防止类似事故的再次发生。

10.长假结束后，对交通安全检查情况进行总结，对发现的问题进行整改，并纳入安全生产长效管理机制。

（三）环境保护安全

1.长假前，应组织环境保护安全检查，确保施工现场的环境保护措施得到有效执行，包括废水、废气、固废的处理和排放。

2.检查施工现场的防尘措施，如围挡、喷淋系统、雾炮机等是否正常工作，防止扬尘污染。

3.对施工现场的噪音控制措施进行检查，确保噪音排放符合相关标准，减少对周边环境的影响。

4.检查施工现场的废水处理设施，确保废水处理达标后再排放，防止水污染。

5.检查固体废弃物的分类存放和处理情况，确保废弃物得到妥善处理，避免对环境造成污染。

6.长假期间，对环境保护设施的运行情况进行监控，确保其连续稳定运行，防止因设施故障导致环境污染。

7.对值班人员进行环境保护培训，确保他们了解并遵守环境保护规定，能够在紧急情况下正确处理环境安全问题。

8.制定长假期间的环境保护应急预案，针对可能发生的突发环境事件，确保能够迅速响应和处理。

9.长假结束后，对环境保护安全情况进行评估，总结经验教训，对发现的问题进行整改，并持续改进环境保护措施。

10.加强对环境保护法律法规的宣传和培训，提高全体员工的环境保护意识，形成环境保护的长效管理机制。

七、隐患排查分级

1.隐患排查分为三个等级：重大隐患、较大隐患和一般隐患。

2.重大隐患是指可能导致重大人身伤害、财产损失或环境污染的安全隐患，需立即上报公司安全管理部，并启动紧急预案。

3.较大隐患是指可能导致较大人身伤害、财产损失或环境污染的安全隐患，需在24小时内上报公司安全管理部，并采取临时措施。

4.一般隐患是指可能导致轻微人身伤害、财产损失或环境污染的安全隐患，由项目部负责记录并及时整改。

5.隐患等级的判定由项目经理组织相关专业人员根据隐患的性质、可能造成的后果以及影响范围进行评估确定。

八、隐患排查管理

1.项目部应建立隐患排查管理档案，详细记录隐患的发现、评估、整改、复查等信息。

2.对排查出的隐患，应立即采取措施进行整改，重大隐患应立即停产停工，较大隐患应限时整改，一般隐患应在规定时间内完成整改。

3.整改完成后，项目部应组织复查，确认隐患是否得到有效消除，并记录复查结果。

4.对于未能按时整改的隐患，项目部应分析原因，制定补救措施，并报公司安全管理部备案。

5.公司安全管理部应定期对项目部的隐患排查治理工作进行监督和检查，确保隐患排查治理工作的有效性。

6.对于隐患排查治理工作表现突出的单位和个人，公司应给予表彰和奖励；对于工作不力的，应予以通报批评，并按照公司相关规定进行处理。

7.隐患排查治理工作应形成闭环管理，确保每一个隐患都能够得到及时发现、及时整改、及时复查。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.事故隐患排查报告

（1）任何人在发现事故隐患后，应立即向项目部安全管理人员报告。

（2）安全管理人员应详细记录隐患的发现时间、地点、描述、可能造成的后果以及已采取的临时措施。

（3）对于重大隐患和较大隐患，项目部应在发现后1小时内向公司安全管理部报告，并按照预案采取紧急措施。

（4）事故隐患排查报告应包括隐患的具体情况、原因分析、整改措施、整改期限和整改责任人。

（5）报告应以书面形式提交，并确保信息的准确性、完整性和及时性。

2.隐患建档监控

（1）项目部应建立隐患档案，对排查出的所有隐患进行记录和归档。

（2）隐患档案应包括隐患的基本信息、排查报告、整改措施、整改结果以及复查记录。

（3）对重大隐患和较大隐患，应实施重点监控，定期跟踪整改进度，并向上级管理部门报告整改进展。

（4）隐患档案应定期更新，确保档案信息的最新性，便于查询和管理。

（5）项目部应定期对档案进行审查，分析隐患排查治理的效果，不断优化隐患排查治理流程。

（6）公司安全管理部应定期对项目部的隐患档案进行抽查，确保档案管理的规范性和有效性。

（7）隐患档案作为工程项目安全管理的重要组成部分，应在工程结束后进行归档保存，以备后续的审计和检查。

十、考核

1.公司安全管理部负责制定隐患排查及整改的考核标准，确保考核的公正性和客观性。

2.考核分为定期考核和专项考核，定期考核至少每年进行一次，专项考核根据实际情况不定期进行。

3.考核内容主要包括：隐患排查的及时性、隐患整改的效率和质量、隐患档案管理的规范性、安全管理人员和作业人员的安全意识及技能掌握程度等。

4.定期考核结果将作为项目部安全管理水平评价的重要依据，与项目管理人员的绩效挂钩。

5.专项考核针对特定的隐患排查治理项目或活动，考核结果将用于评估该项目的实施效果和改进方向。