市场推广经理的职责（2篇）

市场推广经理的职责1.制定市场营销策略：承担公司市场营销策略的制定任务，涵盖目标市场研究、竞争对手评估和推广策略构建等环节。2.组织与领导推广团队：负责组建、领导和指导市场营销团队，确保团队运行效率并达成预期的市场目标。3.设定推广策略：依据市场动态和公司战略，制定适应的推广策略，包括品牌建设、产品推广和广告策略等。4.客户关系管理：与客户保持密切的互动，理解并满足客户需求，提供高质量的售前和售后服务，以建立并维护良好的客户关系。5.监控推广效果评估：监测市场推广活动的效果，进行数据分析并编制报告，以便及时优化策略以提升推广效能。6.控制推广预算：负责管理市场营销预算，合理配置资源，保证推广活动的效益和效率。7.建立合作伙伴关系：维护与合作伙伴的协作关系，共同策划推广活动，以扩大市场影响力。8.跨部门协作：与其他部门协调沟通，确保市场营销活动的顺利执行。9.市场研究与竞争分析：持续进行市场调查，掌握市场动态和竞争态势，为公司制定有效的市场策略提供决策支持。10.关注市场推广前沿：密切关注市场推广的最新趋势和技术创新，不断提升自身的专业素养和技能。总之，市场推广经理的职责集中于引领公司的市场营销工作，包括策略制定、团队管理、效果评估与优化，以及市场洞察和趋势把握。这一角色需要具备市场分析、团队领导、沟通协调和数据分析等多方面的能力。市场推广经理的职责（二）一、市场研究与评估1.市场研究：负责构建并执行市场研究计划，收集、整合及深入分析市场数据，以掌握市场动态及竞争对手状况，为公司的决策制定提供坚实的市场依据。2.客户需求分析：通过市场调研和数据分析，全面理解目标客户的需求、购买决策过程及行为，为产品定位和市场推广策略提供指导性建议。二、市场定位与推广策略1.市场定位策略：基于市场研究结果和目标客户分析，制定有效的市场定位策略，明确产品的市场竞争优势和独特性。2.市场推广计划：设计全面的市场推广计划，包括广告、促销活动和公关策略，确保市场推广活动与公司总体战略保持一致，以实现预期目标。三、产品营销与品牌推广1.品牌策略：负责产品品牌的塑造和推广，制定品牌策略、推广方案及宣传活动，以提升品牌知名度和声誉。2.渠道拓展：开拓并优化产品推广渠道，建立与合作伙伴的协作关系，扩大渠道网络，以提高市场渗透率和销售业绩。四、市场推广执行与监控1.广告宣传管理：制定广告宣传策略，包括媒体选择、广告内容和形式，协调内部团队与外部广告代理商，以确保广告效果的最大化。2.促销活动管理：设计促销活动策略，包括促销方案、内容和渠道，监督促销活动执行，以提升销售业绩。3.推广效果评估：通过收集和分析市场数据，定期评估和监控市场推广活动的效果，及时调整策略，确保推广活动的顺利进行和目标达成。五、团队管理与协作1.团队管理：负责市场推广团队的组建、培训和管理，激发团队潜力，促进高效协同工作，以实现既定目标。2.内部协调：与各部门保持紧密合作，协调市场推广工作与其他部门的关联工作，共同推动公司整体目标的实现。六、市场竞争与风险管理1.竞争分析：密切关注竞争对手动态，定期进行竞争对手研究，根据市场变化及时调整策略。2.风险管理：识别并评估市场推广活动中的潜在风险，制定风险管理策略，以减轻风险对业务的负面影响。七、推广效果评估与报告1.效果评估：定期评估市场推广活动的效果，分析成本效益和投资回报率，为公司决策提供数据支持和建议。2.报告编制与汇报：编写市场推广工作的详细报告，定期向公司高层汇报工作进展和成果。八、市场趋势与创新1.市场趋势洞察：持续关注行业和市场的发展趋势，进行深入的市场分析和预测，为公司战略决策提供前瞻性信息。2.创新策略：制定创新策略和行动计划，通过产品和