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文档简介

3.1.1计划的含义及作用

计划职能是管理的基本职能之一，是关于未来行动的蓝图，计划工作通常先于其他管理职能。组织面临不确定的环境，许多事情很难预料，从而使组织的经营带有很大的风险性，而计划工作正是减小风险性的一种手段。.计划的定义计划的内容（1）做什么（whattodo）？目标与内容（2）为什么做（Whytodoit）？原因（3）谁去做（whotodoit）？人员（4）何地做（wheretodoit）？地点（5）何时做（whentodoit）？时间（6）怎样做（Howtodoit）？方式、方法和手段

计划的作用在于计划可以给出方向，使置身于复杂多变和充满不确定性环境的组织始终把其主要的注意力集中在既定目标上，使组织所有的行动保持同一方向。计划的作用计划的作用计划是社会化大生产的客观需要。计划可以指明方向。计划可以发现机会与威胁。计划可以合理利用有限资源，减少重复、遗漏和浪费，高效益。计划可以统一工作标准，以利于控制。计划的特点（1）目的性。（2）首位性

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