《大道至简》读后感_第1页
《大道至简》读后感_第2页
《大道至简》读后感_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

《大道至简》读后感认真读完一本名著后，想必你一定有很多值得分享的心得，此时需要认真思考读后感如何写了哦。可是读后感怎么写才合适呢？以下是小编为大家收集的《大道至简》读后感，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。今时，在百年未有之大变局下，市场下行、生产经营工作压力大的环境下，庆幸自己拜读《大道至简》，见过别人的优秀。对照自省，深入践行，坚信“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。生处同一时代，见证了华为取得的斐然成绩，敬佩感叹之余，更需要学习华为成长过程中的成功经验和面对失败、身处困境的态度。华为各大事业群和竞争对手相比，其成长速度十分值得关注，其中的奥秘不言而喻，它背后有大格局、敢拼闯、狡悍如狼又朴实无华的.核心领导人；有面对艰难困苦坚持不懈、努力奋斗、团结一致、并肩作战的团队；有“什么都可以不争，人才不能不争”的人才策略；有居安思危、未雨绸缪的危机意识......静心思考我们作为这一时代的国企干部职工，应如何团结班子搞好生产经营、如何高效推进项目清收、如何正确把握直管部未来的发展和方向，这是我一直在思考、摸索却仍未得到准确答案的课题。当深夜翻过最后一页纸的那一刻，我豁然开朗，用书中的一句话来说，就是“顽强的活下去，倔强的走出去”。作为直管部领导班子，我们承担着把方向、谋发展、强担当的责任，要时刻谨记“一将无能，累死千军”的教诲。在岗位上必须恪尽职守、斗志昂扬，发挥好带头作用。能力是知识、品德、才干等要素的综合反映，需要通过不断的学习，强化自身素养和能力，时刻将集体利益放在个人利益前面，保持豁达的心胸，用战略眼光去想问题，看问题，处理问题。什么都可以不争，人才不能不争。正如比尔·盖茨所说，“如果可以让我带走微软的研究团队，我可以重新创造另一家微软”。于国而言，人才是兴国之本、发展之源，于企而言又何尝不是兴企之本、发展之源？当今社会，人才的竞争力已然成为核心竞争力，人才是驱动创新、引领发展的第一资源，只有加强重视人才引进、人才培养，全方位做好人才工作，才能为企业发展提供重要保证。居安思危、未雨绸缪。华为的危机意识有目共睹，在这个变幻莫测的时代，我们要有“冬天来了，春天还会远吗”的豁达乐观，更要有“现在是春天，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要念着冬天的问题”的危机意识。建筑市场的竞争如同战场搏杀，不胜则亡。企业发展如逆水行舟，不进则退。要明白“没有项目”就如同“造血功能坏死”的道理，更要牢记“唯有徨者方能生存”的至理名言，如果一味乐观、得过且过，不能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，只会迎来坐吃山空、命染黄沙的结局。作为建投人，我们要积极响应组织号召弘扬“三气”文化和“三实”作风；我们要充分发挥“狼性精神”、“高原铁军精神”、

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论