项目经理部安全培训管理方案

项目经理部安全培训管理方案一、编制目的依据集团公司安全培训管理办法要求，制定项目部安全培训管理制度。二、安全培训教育类型及内容（一）培训主要内容包括：有关环境、职业健康安全生产方面的法律法规、方针政策、安全技术标准，安全生产分级管控及隐患排查治理双重预防机制建设有关要求、事故案例分析以及安全生产经验分享等内容，加强对各级管理人员、施工人员进行有关的法律法规合规性教育。（二）对国家、行业颁布、更新的建筑施工企业安全技术标准、规范，以及公司下发的各种制度文件，安全生产分级管控及隐患排查治理双重预防机制建设有关要求，组织管理人员进行培训学习，以达到对标准规范宣贯学习、熟练掌握和应用的目的。（三）项目经理部对分包劳务队伍进行安全培训教育。根据工程实际情况和人员情况，由项目经理部安全经理编制项目安全培训教育计划，经项目经理批准后实施。主要内容包括：涉及本工程的安全技术标准，公司各项安全生产规章制度、环境、职业健康安全管理体系知识、安全生产分级管控及隐患排查治理双重预防工作要求、各工种的安全技术规程、事故案例分析以及专项安全措施等方面内容。（四）进入施工现场的作业人员必须经过“三级”安全教育方可进行作业，教育后填写《三级教育记录卡》，并经考试合格后方可上岗。教育应留有记录。1.公司级安全教育：项目经理部组织实施。教育培训内容主要包括党和国家有关环境、职业健康安全生产的法律、法规、方针、政策、标准、规定及公司的安全生产管理制度、安全生产形势及历史上发生的重大事故教训，及发生事故后如何抢救、排险、保护现场和及时报告事故等。2.项目级安全教育：由专业项目部或分包队伍组织实施。教育的主要内容包括本项目施工特点、安全基本知识、预防事故的方法及本项目安全生产制度、规定、安全注意事项，本工种的安全技术操作规程，安全防护用具使用基本知识及突发事件的应急预案等。3.班组级安全教育：由班组长或班组安全员进行。教育的主要内容包括本班组作业特点、安全操作规程及岗位责任，班组安全活动及纪律，爱护及正确使用安全防护设施及个人劳保防护用品，易发生事故的不安全因素及其防范对策等。（五）特种作业人员培训，必须按照国家有关规定经专业的安全作业培训，取得相应资格操作证后方可上岗。（六）工人待岗复工、转岗、换岗前，教育培训部门要在上岗前对员工进行新岗位工种的操作规程等方面的教育，未经教育培训不准上岗。培训应留有记录。（七）采用新工艺、新设备、制造新产品时，必须由采用新工艺、新设备、制造新产品的有关单位，按照安全技术规定（程）进行安全教育后方准上岗。培训应留有记录。（八）班组长或分包队伍代班负责人进行班前交底，针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等注意事项，对全组员工进行教育。培训应留有记录。（九）现场查处的违章人员，由项目经理部安全管理人员对其进行教育培训合格后，方可返回作业岗。（十）在雨季、冬季施工阶段，要根据季节的变化，进行雨季防雨、防雷电、防洪、防坍塌、冬季防雪、防冻、防煤气中毒等的季节性安全教育。三、安全培训教育时间规定（一）项目经理部经理、工程经理、安全经理、技术经理、技术人员和专职安全员每年不少于12学时；（二）岗位操作工人、特殊工种人员每年不少于20学时。特种作业人员的上岗证每年审核一次。（三）新入厂员工的“三级教育”（公司、项目经理部、班组）不少20学时，每年再教育培训时间不