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文档简介

12第一章编制说明及编制依据 1第一节编制说明 1第二节编制依据和总体设想 2一、编制依据 2二、总体设想 3第二章工程概况 4第一节工程总体简况 4第二节建筑概况 4一、建筑平面布置及竖向布置 4 4三、消防设置: 4四、室内外装饰 4五、平顶 5六、油漆 5七、门窗 5第三节结构概况 5 5二、主要结构截面与柱网尺寸 5三、砼强度等级 6 6第三章项目组织机构 6第一节组织管理机构 6第二节项目部主要成员及部门职责 6一、项目经理 6二、工程生产科 7三、工程技术科 8四、材料设备科 8五、工程安全科 9六、工程质量科 9第三节项目管理的具体措施 9第四章施工部置 第一节项目管理目标 二、质量目标 三、安全生产管理目标 四、文明工地管理目标: 五、环境控制目标 3六、成本控制目标 第二节工程总体施工流程 第三节施工段的划分 一、基础施工阶段 三、主体封顶后: 四、装饰阶段 五、砌体的展开 第四节施工进度计划按排 一、总进度计划 二、工程工期、总进度计划网络的编制说明 三、月进度计划和周进度计划 第五节、劳动力计划部署 第六节、主要周转材料的投入 第五章前期准备及辅助设施工程 第一节熟悉环境,搞好各方面的关系协调 一、与业主和监理工程师的协调 二、与社会有关部门的协调 三、与施工环境的协调 四、与供应商的协调 第二节技术准备 一、会审图纸,为图纸会审准备资料,编制作业指导书。 二、制定实施方案 三、编制施工预算 五、建立轴线控制网、标高基准点 第三节现场平面布置 一、平面布置原则 二、总体设想 三、具体布置: 第六章主要分部分项工程的施工方法及技术措施 第一节施工放线与沉降观测 一、工程测量特点 二、测量放线的基本要求 三、施工测量前的准备工作 四、测量、计量、通讯设备仪表计划表 五、定位放线 六、标高控制 七、精度要求 八、校验 九、沉降观测 4一、施工顺序 二、基础土方开挖施工方案 三、基槽、基坑降水 四、素砼垫层 五、基础钢筋 六、基础模板 七、基础砼 八、基础砖砌体及防潮层 九、土方回填 第三节主体结构施工方法 一、框架结构工程施工流程图 二、模板工程 三、钢筋工程 四、砼工程 五、砌体工程 第四节屋面工程 二、保温、隔热、找坡施工 第五节装修装饰工程 一、楼地面工程 二、内墙装饰 三、外墙保温砂浆施工 四、外墙面砖施工 五、门窗工程 第六节脚手架、防护 一、外墙双排钢管脚手架 二、内墙砌筑、内粉等施工脚手架 三、安全防护 第七章工程质量保证措施 第一节项目管理体系、质量管理网络 二、质量管理网络 第二节工程质量保证措施 一、质量目标 二、健全质量管理组织机构 三、质量管理职责 四、具体措施落实 五、先进科技手段对施工过程的质量控制 第八章季节性施工保证措施 第一节夏季施工措施 一、夏季(高温)施工 二、雨季措施 5第九章成品、半成品保护措施 第十章安全保证措施 一、建立安全管理监督体系 二、安全生产制度 第十一章工期保证措施 一、施工进度计划总目标及节点控制目标 二、工期保证措施 第十二章文明施工 第一节文明施工 一、文明施工目标 第二节控制噪声 第三节现场环境美化方案 一、美化措施 二、地下设施及现场原有花、草的保护 第十三章消防保证措施 第一节消防组织和制度 第二节配备必要的消防设施和器材 第三节明火管理 第十四章施工配合与协调措施 第一节与甲方和设计部门的协调配合 第二节、与监理工程师的配合 第三节协调方式 第十五章降低成本措施 第一节采用合适的用工制度、确保工程如期竣工 第二节采用强制式机械管理、提高设备利用率 第三节采用独立的物资供应及管理模式 第四节经济技术措施 第十六章竣工保修和服务 第一节保修 第三节处理投诉 第十七章工程技术资料管理 第一节工程技术资料管理的基本规定 第二节工程技术资料管理的相关制度 一、实行工程资料核查制度 6二、实行工程资料检查评比制度 第三节工程技术资料管理的要求 1第一章编制说明及编制依据本施工组织设计是根据如东县逸夫特殊教育学校点,结合本公司的具体情况和多年的施工经验,详细阐述了排、项目质量保证体系,各主要分部项的施工方法和技术措施环境保护、文明施工、夏季、雨季施工等保证措施,对施工确了相应的预防措施条款。同时对施工过程中的现场布置、本施工组织设计,所采用的施工方法在保证质量准备、无把握之仗。我单位在施工过程中,我单位还将根据出向学校和社会奉献精品工程。我们将与建设单位及各有关方面密切配合。派目部,选派公司长期在重点工程建设的技工进行本工程23现场办公协调会议,解决工程中有关技术、质量、三级监督:项目经理部技术监督——公司质检科的选用优秀技工,并加强劳动纪律及劳动技能的教育和培现场安全、文明施工关系到人身安全、健康及4工地表彰。同样,在本工程施工过程中,我们将继续发如东县县城新区武夷山路东侧、淮河路北侧。教学行政综合楼、食堂、宿舍新建工程,5主要柱网尺寸为3600×6000、660612345678第三章项目组织机构技术管理、质量管理、安全生产管理、施工进度管理我公司将按项目法分级管理,组建管理幅度和目经理部进驻现场,代表本企业全面履行承包合同。有效管理和实施。我们将安排有着十多年项目施工管理该同志曾经主持过多次高、大、深、难工程的施工组织市安全标准化和建筑施工文明工地十多项,多次荣获部关系协调,负责施工所需人、财、物的组织优化、统筹作出项目管理决策,其主要内容包括重大技7项目工程师项目副经理专业施工队长项目经理落实到各项管理工作中去。积极处理好与项目所在地8培训和应用、计量和试验检验,微机管理,工程的技对施工进度实施有效管理,从计划进度、实际进度和进完成与项目有关的计量、试验工作,确保现场协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关,严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材9做好各种安全检查和评比工作,负责现场安全计划完善和健全安全管理各种台帐,强化安全管理对施工全过程跟踪进行质量控制,对不合格产品坚决不责任部门和责任人,责任部门和责任人制定相形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理号号员师第一节项目管理目标工日期以业主出具的开工通知书为准。我们完采取项目法管理,以图纸、规范为本,以施工组织设计本项目部将精心组织科学施工千方百计地降低施属本公司采购材料,由公司采购部门统一采购筋下料采用线性规划管理,科学下料,合理下料。进场基坑回填土本工程由三幢新建工程组成,根据工程的特点和现场的实际情况,将施工段划分如下:水作业施工,各区每个施工段的工作量均相等主体结构封顶后,将集中组织为粉刷专业工种施工涉及面广、工程量较大,保证安全和施工工具的情况下装饰阶段的关健工作为粉刷施工和水泥楼地面及地的安装及土建工程的各分部施工应在五层主体结构结束工作的施工,同时抓好屋面施工的顺利展开,因为屋面气气候的影响。将屋面工程、内粉刷工程、外墙装饰工三层主体结构施工结束,一层模板拆除后即插入框水、电、暖、通安装施工随时转入,同时室内如东县逸夫特殊教育学校教学行政综合楼、食堂、如东县逸夫特殊教育学校教学行政综合楼、食堂、2422626226125822526Ø48*3.5吨只1只张张口套第五章前期准备及辅助设施工程本工程施工前的准备工作非常多,不仅涉及企业门保持密切联系。施工总承包方既要派出得力人员对施工前主及地方政府、主管部门和相关的协作单位建立密切的联系道,提高前期准备工作效率,为施工创造一个和谐、融洽的施工总承包要向业主和监理工程师通报工作情况,并与业主监理工程师协商工作事项、商定议事规则及程序、确立例会制度。同时施工总承包方还施工总承包方还要积极主动地与当地公安、交通、街道等多部门取得联系,向他们通报情况,听取他们的理信息,按要求办理相关手续,制定相应的管理制搞好施工环境的协调,首先要做好施工现场周围环增强工作的预见性,尽可能减少自然或人为的不利因技术管理人员的配备(技术负责人、施工员、质根据设计总平面图及业主划分的区域,经现场踏勘本工程的西侧。施工管理办公室及施工管理人员宿舍具库,其位置布置在工程西侧的施工道路边。为施工别设置,尽量减少二次搬运。为了运输的便利,将钢靠近施工道路的内侧。模板堆放场地及模板制作加工),4、临时上、下水线路平面布置置,施工用水和生活用水各自独立从建设单位提供的水源接出消防用水专用管道,各施工层、木工间和生活区宿舍,设灭火12233用水管径D=4g/(π*V*1000)=4*3.37/(3.14*1.5*1000)=28mm雨水管网连接。施工用废水或泥浆水一定要经工地沉淀池沉积水。平时由专人及时检查和清除排水沟及沉淀池中的坏时及时修补。到雨季、汛期重点检查,管道明沟、窨要控制闸,分别控制塔吊、对焊、立焊机械、搅拌机械线路分开使用,选择合适的截面,照明电缆线沿周边围通过埋地,分别送至使用位置。1#变压器至工地配电间及施工机械用电和施工照明均用电缆埋地敷设。埋地电缆埋置在电缆沟内,上铺盖板。为减楼梯井或脚手架作电缆通道,随施工结构层上升。每层场夜间正常照明,为不影响周围环境,镝灯朝向均指向建筑物,且夜间除砼浇筑,3.5KW镝根据本工程的实际情况,拟配置机械有塔吊,砼搅拌置图.保证基础、主体搅拌混凝土,砌筑砂浆和粉刷砂浆及场地均布置在施工主干道东侧,则切断机、弯曲机、对焊机型号规格6*2.220*2.21111121222211422*1.11212222*22所有临时设施搭设均按文明施工、标化要求进行搭食堂由厨房、生熟品储藏间,卖饭菜间,就餐间及木工棚、钢筋工棚、固定机械防护棚均用钢管支注:本表所列工程所需主要材料,包含甲供、乙供1、主入口大门两侧设施工现场七牌两图。2、施工临时道路为碎砖基层,路砂面层。3、钢、木加工及堆放做硬化地坪。4、施工用水用电,进场后根据甲方的接入口进行布置。5、临时用电线路采用电力线地埋,用水采用镀锌管地埋。食堂QTZ25砂石堆场北模板堆场停楼板堆场教学行政综合楼QTZ40臂长48砂石堆场盥洗池传达室水钢筋原材料区临时大门宿舍楼办公室楼板堆场食堂仓库会议室2、施工临时道路为碎3、钢、木加工及堆放4、施工用水用电,进场后根据甲方的接入口5、临时用电线路采用电力线地埋,用水采用砂砂北北临时道路临时道路临临时大门2、施工临时道路为碎3、钢、木加工及堆放4、施工用水用电,进场后根据甲方的接入口5、临时用电线路采用电力线地埋,用水采用北砂石堆场宿舍楼楼板堆场食堂QTZ25模板堆场停楼板堆场传达室会议室会议室教学行政综合楼配QTZ40臂长48砖堆场第六章主要分部分项工程的施工方法及技术措施1台12台3把24把45个6台7只58杆19杆2杆2把只1套8套2根1把1根1只只2只12根据原建筑物的东轴线用50m钢卷尺向东丈量,定出横线轴线,控制点应定在新建房进行一次全面性的复核、校验,并对测量误差进行纠偏,确认无+0.20~0.50M左右,再引测至本工程基础承台及地梁的测设在柱子上,作为建筑物的标高起始标高线,用钢尺各层+1.00M的水平线,各层的标高线均因由起始L>90m为±20mm).2、水准点的设置不少于两个,设置在距建筑物30m80m稳定,可靠的土层内;或沉要观测人员固定,观测的线路固定。竣工后,并认真绑扎—承台、地梁模板—墙柱插筋定位—承台板、地梁砼—砖砌基础—首层-0.10米处梁钢本工程柱基承台底标高-1.45米,基础承台上标高为-0.70~1.10米,承台垫层底标高在二层粉质粘土上。根据现场土质物理状况,拟定挖土方案。(5)专职安全员督促土方施工单位,严格遵守有关环卫,市容,场容管理的有关规定.根据地质勘探报告资料,本工程场地属浅部地下水-1.80米,正常情况下,地下水处于基础底标高以上,地下水位砂石回填验收合格后,立即进行素砼垫层施工,垫层采2、砼浇捣时一个承台基坑一次性浇筑完毕砂浆的水平运输采用塔吊输送到砌筑地点。砌砖前按测设标严格按规程和标准砌筑施工,并按规定将留设的拉接筋砌入土方回填工作量由两部分组成。一部分为基坑及填。土方回填分两步走,先回填基槽、基坑土,后回填房心土。基槽回填土采用机械抓放线、弹线放线、弹线柱钢筋搭排架支撑、梁底模柱钢筋验收扎梁钢筋柱模板梁侧模、板底模柱模板校正固定水电预埋预留模板、钢筋验收砼浇筑下一层结构施工扎楼板钢筋在砼浇筑施工过程中,砼浇筑时模板侧向压力较大,因拉螺栓,对拉螺栓采用现场加工制作,所有框架柱模板均必须钢管回转半径为:I=(I/A)1/2=(12.19/18.08)1/2板主梁板注:排架支撑纵横向水平杆根据主楼层高调整,间距尺寸如图示。矩柱夹具及梁柱接头模板大样现浇楼板现浇楼板水平横钢管φ水平横钢管φ48@钢管立杆φ48钢管拉杆胶合板木方@300φ48@600钢管50*100方木50*100方木50*100方木50厚木版覆膜夹板50*100方木48钢管定加工木条截面尺寸+4、-5(1)柱中间应用对拉螺栓(φ12或φ14螺栓)拉紧,模板两侧以两根钢管作连接杆增②钢筋应有出厂质量证明书和试验报告单,每捆(盘)钢③验收内容包括查对标牌、外观检查,并按规定抽取试样根据设计要求,柱钢筋的各层接头,本工程考虑竖①钢筋间的净距离不得小于钢筋直径,或粗骨料的最大尺寸的1.5倍,也不得小于30mm当的镦头和均匀的金属毛刺,钢筋的表面无横向裂纹,钢筋3根作冷弯试验,对焊接接头的抗拉强度不得低于该级别钢筋焊接前应检查焊机各部件的接地情况,调整变压器径钢筋焊接时,其直径差不宜大于2-3mm,焊接时按大钢筋直径选接头外由红色变为黑色,才能松开夹具,平衡取出钢筋以免焊前的准备工作:对钢筋端头进行处理,不可有弯焊接顺序:将一只焊接夹具上的两上钳口分别夹住质量控制:接头外观面察时应在接头清渣后逐个个接头)进行接伸试验,其抗拉强度均不低于该级别的注意事项:焊接前必须清除焊件表面的铁锈,熔渣用与母体同样的钢筋进行焊接,并使两绑条的中心线与被焊按规格、型事情分别堆入,进口钢筋除具有合格证钢筋按指定位置架空堆放,妥善保管,确保所使用的钢筋重点为控制钢筋的品种、品格、数量、绑扎牢固、搭水泥:优先采用PO42.5普通硅酸盐水泥,严禁使用小窑水泥,水泥进场必须有质量证明施工前必须根据技术要求进行试配确定具体配合比,宜沿高度一次性浇筑完毕,浇筑一排柱顺序宜从两端向中①梁板砼同时浇筑,浇筑方法由一端开始,用“赶将法梯形,当达到板底位置时,再与板的砼一起浇筑,随着阶梯②梁砼使用插入式振动器快插慢拔,插点均匀,按顺序进三层框架结构施工结束,一层模板拆除即开始一层施工与主体结构流水施工作业,主体先成一层,砌体也完成然后依边线位置,在楼面上用普通砖先平砌三皮,再2、空心砖一般侧立砌筑,孔洞成水平方向构造柱、过梁均采用定型组合胶合板模板,对拉螺杆固定加固,外立面构造柱,标准砖砌筑构造柱支模前必须清除马牙槎及根部杂物,并用水冲洗干净,同时校正钢筋位置二、保温、隔热、找坡施工文件,文件中应标明含水率,导热系数,板状材料尚须浸泡使其木板条吸足水分,再其次铺设钢筋网片,钢筋网片浆后用木蟹搓平,待混凝土初凝后,终凝前再用木蟹搓灰层的,只抹面层砂浆。抹灰层砂浆系先清理基层、洒水湿本工程内墙装饰为两种,一种为涂料饰面,另一留好,严禁内粉成型后开槽凿打,所有安装好的线管必须固定(2)修补墙柱表面:修补前,先涂一遍用三倍时,从一头开始,迅速向另一头推进,要上下顺刷,互相衔接一遍用抹灰钢光匙横向满刮,一刮板接一刮板,接头不得留砂纸,待干后清除浮着的粉尘。第二遍用抹灰钢光匙竖向满4、刷第一遍涂料:涂刷顺序是刷顶板后刷墙面,墙柱是匀,适当加水,以防止头遍漆刷不开。应连续迅速振动推进,互相衔接,避免出现干燥后接头。待一遍漆干燥窗框或辅框应安装完毕。伸出墙面的各种管道预埋件、连接行施工。雨期施工,应采取有效的防雨措施(1)水泥基复合保温砂浆配置:按搅拌机容(7)防裂砂浆施工:防裂砂浆面层抹灰必须杠刮平,再用塑料抹子搓平,随即将事先按分格缝间距裁剪了图纸要求,注意大墙面、通天柱子和垛子要排整砖,以及在有一行以上的非整砖。非整砖应排在次要部位,如窗间墙或称,如遇有突出的卡件,应用整砖套割吻合,不得用非整砖段或分块内的面砖,均为自下而上镶贴,从最下一层砖用砂浆与中层灰临时镶贴,米厘条贴在已镶贴好的面刮底糙,对门窗洞口四周进行刮底糙处理时,洞口根据有关规定及图示要求,对进场的铝合金门窗外包括铁脚,为避免水泥砂浆直接与铝合金门窗表面接触强保护,在嵌缝,做内外粉过程中要经常检查是否护膜根据弹好的线进行安装固定装固定铝金门窗,并及是否正确,无问题后,用木楔临时固定:根据窗框外铁脚的施工顺序:清理表面—磨光—刮腻子—磨光—油漆—复立柱上的对接扣件应交错布置,两个相邻立柱接头图<<②剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆放置纵向扫地杆—立柱—横向扫地杆—第一步纵向(3)开始搭设立柱时,应每隔6跨设置一根抛撑,直至连墙件安装稳定后2操作层上的施工荷载应符合设计要求,钢筋焊接①在钢脚手架上施工的电焊机、混凝土振动器等,要入手套,穿绝缘鞋,经过钢脚手架的电线要严格检查并采取②接地线的连接应何证接触可靠。与脚手架的钢管,应用①接地装置:在设置前要根据接地电阻限值、土的湿度方式和位置选择,接地极和接地线的布置、材料选用、②接地极的位置,应选择在人们不易走到的地方,以避免接地线遭受机械损伤。同时应注意与其他金属物体或电缆之第七章工程质量保证措施根据业主的质量要求和我方的承诺,我们将千方百计地项目组织机构图公司质量管理小组公司质量管理小组项目经理施工员技术负责人质检员技术质量交底我们将从施工准备开始,精心组织,科学施搞好交付后服务,做好各项质量记录,使得施工过程中质保体系中最重要的是质量管理职责,职责明确质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指标的面管理,从质保计划的编制到质保体系的设置、运转施工经验、认真负责和吃苦耐劳的精神,在出现的质量隐患第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量作,质量达不到要求的施工内容,监督整改。施工工长设单位、设计单位、工程监理有关人员组成的现场工保证体系,强化质量的监督与检查,及时做好技术资调设计、科研、材料、设备、施工等各方的相互关系问题通过会议文件下达,限期整改;二是单位工程选机械设备进场、材料供应分项工程质量检测以及安全生产等施工前,项目部对班组进行交底、质量员按标准及规范时将采取以下措施:一是通过班组自检、互检和全面质量管组普遍推行挂牌操作,责任到人,谁操作谁负责;其次,出时并给予经济处罚;二是对重要工序实施重点管理,三是严要经四检:班组自检、质量员检查、项目技术负责人会同专抽查,凡是隐蔽工程均应验收认可方可转入下道工序施工;在工程进入内外全面装修阶段时,将严格执行成品保护遵章守纪,爱护成品的教育,执行文明施工,其次,做好施在编制施工总进度计划、月施工进度计划等控制计划时务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据深入研究从而编制相应的作业指导书,从而在技术上对劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,施工材料的质量,尤其是用于结构施工的材料的质量,各种材料进场时、一定要求供应商随货提供产行操作及管理。对采购的原材料、构配件、半成品在材料供应和使用过程中,必须做到“四验”、“三把数量、验质量”;“材料验收人员把关、技术质量试保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料,4、项目部每月组织一次学习和交流,学习包括技术学习③、正确选择和合理调配施工机械设备,搞好维修保养工④、贯彻“重信守约、质量第一”的方针,使全员的质量意识不断加强。指挥者和操作者,控制人就是要避免产生人的失误,就是要充分发挥人的积极性、主动性、③定期学习和交流制度,把工程技术人员培养成“政治合④定期轮训制度。对于一些新技术、新工艺、新管理理论⑤学习有关法规,明确责任,并建立激励机制,充分发挥②机械设备的控制可根据施工现场的实际情况从机械设备参数、机械设备的使用操作要求等三方面予以控制保管工作,加强材料限额管理和发放,健全现场的材料对用与工程的主要材料必须具备正规的出厂合格证和材在现场配制的材料,如砼、砂浆、防水材料、防腐材料②施工方案正确与否,直接影响工程项目的进度控制、质现的关键,因此施工方案必须结合工程实际,从技术、全面分析,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、③该工程所有工序在施工前,必须先进行技术交底,先做每道工序这样做就是对的、那样做就是错的,并制定奖①影响工程项目的环境因素较多,有工程技术环境、工对工程影响具有复杂而多变的特点,气象的变化往往直接影程特点和具体条件,对影响工程的环境因素,充分考虑,采②施工现场的控制,按省文明标化现场进行布置,使工人制定控制现场环境的办法,如:责任到人,采取现场挂计单位、监理单位挂牌公示;将现场分为三个卫生区:生③工程环境管理采用优质配备,如用电视监控设备对现场等本工程的质量目标是创省优工程,因此QC小组是工程质量保证中不可缺少的环节。QC个防止通病的详细、可行的方案,在施工过程中加强监项目工程师项目经理五、先进科技手段对施工过程的质量控制第八章季节性施工保证措施贯彻落实。由专人监督、检查其实施情况,雨施时第九章成品、半成品保护措施1、加强成品保护教育,制定成品保护制度。2、在吊运存放过程中,对成型钢筋应加以保护,以防变形,严禁踩踏绑扎好的楼板、3、安装、预埋施工时,严禁任意切割成型钢筋。4、在装修阶段,楼层设专人负责成品保护。对即将完成或已完成的房间要及时封闭,5、严格按顺序施工,先上后下,先湿后干。后道工序施工时应对先期完工的产品,如6、地面装修完工后,若进房间油漆及安装灯具时,脚手腿要包好橡胶皮,并避免重物7、严禁随地大小便。8、严禁在装饰面乱画涂写。9、重物上下楼梯时,不得碰撞已粉好的踏步棱角和安装好的不锈钢扶手等。本工程安全生产目标为:确保安全生产,杜绝重装完毕组织有关部门验收,验收合格后挂牌施工,并持须装有漏电保护装置、限位装置以及保护接进行详细书面安全技术交底,搭设完毕及时组织有关人员进行“五临边”(屋面周边、阳台边、斜道边、卸料平台边、井架出入两边)的控制,应设好防护栏和盖板,以及张设安全网,并经常检查,确保安全,并填写洞口、临边防护交接单。对模板等周转材料拆除后从楼层内运出,不得用起重机横物料集中在平台上面后垂直运出,悬挑平台斜拉钢丝绳钢筋、脚手管、横楞木等材料的垂直运输,必须按类别、在已浇砼的楼面上堆置钢筋、模板,应规定范围和限量砼浇筑,不论塔吊、吊车,均应按施工组织设计规定路②安全带使用两年后,必须按规定抽验一次,对抽验不合③安全带应储存在干燥、通风的仓库内,不准接触高温、楼板上的洞口,视其大小及施工过程中的可能采取措施,大型洞口在周边加防护栏杆、洞口要有专人管理,经常检查防护措施的可靠性进入现场人员必须配戴安全帽,在临边及洞口附近不准存人监护。在垂直运输落物半径内,人员行走要划出专门路线按工程特点充分考虑攀登作业内容,事先设计助已完成的结构作登高通道,选用定型登高工具,必要攀登用具的结构构造必须牢固可靠,对可供人上下的梯作业人员登高必须经规定的通道,不得在未经安第十一章工期保证措施对整个施工总工期进行科学分析,在施工准备组织及技术上③项目经理部成立工期预控小组,全面负责工程施工进度结束后总结。大力开展施工班组、各工种之间工生产计划,采取质量、工期双验收,实行工②合同签订后,队伍立即进场,进行临时设施的搭设,同③及时进行施工技术准备工作,对基础开挖、模板方案设⑤根据工程进度计划,提前十天安排机械设备进场;主体结文明施工是建筑企业精神文明建设的重要组成工企业铁军的丰采,又要营造现代化建筑工人3、搅拌场地铺筑硬质材料或砼硬面。材料堆放,现场布置随进度分阶段调整.类、分规格,成垛、成堆。易损、易爆、易燃物品设有场外、路面造成不洁。同时,在车辆运有东西出场时,发现禁止在校区的道路(含人行道)上摆放物料、搅拌三、运输车辆进出以夜间为主,安排专人进行指挥第十三章消防保证措施三.工地的消防组织要与地区消防组织挂钩,及时三.消防通道内装设由紧急情况电源供电的长明灯手与楼面每层应按面积大小设置一定数量的灭火机和太先挂牌明确,禁止一切可引起明火的火种进入火时必须派监护人员值班,高空明火作业,必须在其下方采三、配备专职消防巡回检查,巡回线路要专门设计第十四章施工配合与协调措施织设计”进行对施工单位的质量管理。在分包检控,确保产品达到优良。本公司对整个工程产品质量失职、失误均视为本公司的工作失误,因而杜绝现场施产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检五、按部位或分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”三、项目部将会同发包方代表监理工程师定期(半程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况和问题。根据工程进度,我们还将不定期地召开各种协调会,记工考核为:将现场划分为若干个工作区,按部位、工机进行管理。工作程序是:各队记工员根据班组出勤、工作单,由工长、队长签字,人事部汇总交财务部计算机操作员三、采用多种采购合同,根据不同情况在采购中分为了保证工程质量,加快施工进度,降低

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