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装订线装订线PAGE2第1页,共3页内江卫生与健康职业学院《综合评价方法》

2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在企业的战略联盟中,以下哪种联盟形式更侧重于资源共享和共同研发?()A.合资企业B.相互持股C.功能性协议D.特许经营2、在企业的人力资源招聘中,以下哪种测评方法更能评估应聘者的潜在能力?()A.知识测试B.结构化面试C.心理测试D.工作样本测试3、某企业在进行市场定位时,发现竞争对手在价格方面具有优势。为了与之竞争,该企业可以采取以下哪种定位策略?()A.质量定位B.服务定位C.形象定位D.以上都是4、在企业的创新生态系统中,以下哪种参与者对于促进创新的协同发展和知识共享作用最大?()A.供应商B.客户C.竞争对手D.科研机构5、某企业的生产部门和销售部门经常因为生产计划和销售订单的不协调而产生冲突。为了解决这一问题,企业高层决定引入跨部门的协调机制。以下哪种协调机制最有可能有效解决冲突?()A.成立由两个部门人员组成的联合工作小组B.由高层直接下达生产和销售的具体指令C.让生产部门完全听从销售部门的安排D.让销售部门完全听从生产部门的安排6、在品牌资产管理中,品牌忠诚度的提高对企业有诸多好处。以下哪项不属于品牌忠诚度提高带来的好处?()A.降低营销成本B.提高产品售价C.抵御竞争对手的攻击D.减少产品创新的需求7、在人力资源规划中,企业需要预测未来的人力资源需求。以下哪种方法在预测长期人力资源需求时更为准确?()A.趋势分析B.比率分析C.德尔菲法D.回归分析8、在企业的社会责任管理中,以下哪个方面对于提升企业的社会形象和声誉最为重要?()A.环境保护B.员工福利C.公益慈善D.产品质量与安全9、某企业想要优化组织结构,以下哪种结构更适合业务多元化、市场变化快的情况?()A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.网络型组织10、在企业的成本管理中,以下哪种成本控制方法更有助于从源头上降低成本?()A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.生命周期成本法11、一家企业的生产设备出现了故障,导致生产停滞。为了尽快恢复生产,以下哪种维修策略应该优先考虑?()A.预防性维修B.事后维修C.预测性维修D.以上都可以12、在企业的知识资产保护中,以下哪种方式对于保护企业的核心技术和商业秘密最为有效?()A.专利申请B.版权登记C.商业秘密保护D.品牌注册13、在决策过程中,有限理性决策模型认为决策者往往受到各种限制。以下哪种情况最能体现有限理性决策?()A.决策者在短时间内做出决策B.决策者缺乏完整的信息C.决策者受到个人价值观的影响D.以上都是14、一家企业在制定营销策略时,需要考虑目标市场的细分。以下哪种细分标准对于识别具有相似需求和购买行为的客户群体最为有效?()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素15、在进行战略分析时,以下哪种工具更能全面评估企业的内部优势和劣势?()A.PEST分析B.波特五力模型C.SWOT分析D.波士顿矩阵二、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)详细阐述运营管理中的生产计划与调度,分析如何根据市场需求和资源状况制定有效的生产计划和调度方案。2、(本题5分)简述成本领先战略的实施条件和风险,分析企业如何在竞争中保持成本优势。3、(本题5分)详细说明预算管理在企业中的作用和编制方法,分析如何通过预算管理实现资源的合理配置。4、(本题5分)管理者如何运用系统思考的方法来分析和解决管理中的复杂问题,从整体和全局的角度优化管理决策和系统性能?三、论述题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)企业的创新风险管理对于保障创新活动的顺利进行至关重要。请论述企业应如何识别、评估和应对创新风险,包括技术风险、市场风险、管理风险等方面,并结合实际案例进行分析。2、(本题5分)企业的风险管理文化对于有效管理风险至关重要。请论述企业应如何培育风险管理文化,包括员工风险意识的培养、风险管理流程的融入等方面,并结合实际案例进行分析。3、(本题5分)决策的群体决策与个体决策的比较。请论述群体决策与个体决策的优缺点、适用情境以及如何在管理中选择合适的决策方式,结合实际案例分析群体决策与个体决策对组织决策的影响。4、(本题5分)战略管理中的多元化战略是企业发展的重要选择之一。请论述多元化战略的类型、优势和风险,并结合具体案例分析企业在实施多元化战略时应注意的问题。5、(本题5分)知识管理对于企业的创新和发展至关重要。请论述知识管理的内涵、重要性和实施步骤。分析企业如何进行知识的获取、存储、共享和应用,以提高企业的核心竞争力。结合实际案例探讨知识管理在企业中的应用效果和挑战。四、案例分析题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)某农产品电商企业在物流配送环节,经常出现农产品损坏和配送延误的问题,导致客户投诉不断。请研究该企业应如何优化物流配送服务,提高客户满意度?2、(本题10分)一家建材企业在销售渠道建设方面存在不足,导致产品销售不畅。请分析该企业应如何拓展销售渠道?3、(本题10

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