公园工作总结

公园工作总结公园工作总结「篇一」第一季度，正值元旦春节期间，运输任务重，且气候从冬季渐转春季，气温变化较大，道路交通复杂多变，给安全管理工作带来一定压力。我司遵照上级部门及总公司有关安全生产的文件精神，大力加强安全检查，全面搞好各项安全生产工作，在公司全体职工的努力下，确保了一季度无任何安全事故发生。现将第一季度安全管理工作总结如下：一、落实安全生产责任制春节过后，我司紧紧围绕总公司有关工作要求，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”这一方针，结合我司工作实际，将安全生产工作层层分解落实，与各安全岗位负责人签订了安全生产目标责任书，确保将责任细化落实到各各岗位。二、工作基本情况1、工作部署落实情况每月初，安技科将制定当月的隐患治理工作方案及各安全岗位的分工，切实将安全管理工作落到实处。2、安全宣传情况一季度以来，安技科共计更换宣传板报3期(6版)，悬挂安全宣传条幅3条，张贴安全宣传标语6条、宣传海报4张;更换公示栏3期，闪爆台3期，橱窗宣传2期。3、安全培训教育情况一季度以来，安技科共计召开驾驶员安全例会9次，驾驶员安全培训3次，安管人员培训3次;组织安管人员及驾驶员学习重大交通事故案例分析1次、观看安全教育视频1次。4、安全检查情况一季度以来，安技科采取有力措施，扎实开展了日常安全检查3次，专项活动检查4次，其中包括春运、“两会”、春季及清明节前的专项安全检查，主要是针对公司45台营运车辆的技术性能、安全设施、防滑设施、发动机卫生、车载视频录像、《行车日志》等进行了全面的检查。确保思想到位、工作到位，做到万无一失。5、重点监管工作情况一季度以来，安技科集中开展了对“三重点”的检查。其中对2台重点车辆进行了6次监督检查，对6条重点线路进行了勘察，对7个重点驾驶员进行了谈话告诫;开展隐患排除治理3次;上路安全检查30次;遇大雪天气上路勘察路况2次;遇雨雪恶劣天气及重大节假日等书面告诫13次;对安全管理岗位的日常工作情况进行监督检查3次;对车辆二级维护情况进行了3次检查;加强GPS对11次计划外包车和中长途车辆(进入服务区休息)进行了重点监控。6、安全基础资料完善情况一季度以来，安技科对70名驾驶员档案、45台营运车辆的基础档案进行了重新编制和建档，且每月进行检查完善;对20xx年新安全标准化档案进行了初步完善和整理;建立基础档案4个，其中包括：驾驶员档案、车辆防滑设施、安全设施档案、车辆保险台账等;对开展的4个专项活动资料进行完善整理归档;进一步完善制定应急预案8个，从而确保我司安全基础档案真实、齐全、有效。7、安全考评情况一季度末，安技科对安管人员及驾驶员一季度以来安全教育培训情况进行了考评，并建立考评档案。对53个驾驶员进行季度考试1次，且及格率达百分之百;同时也对53驾驶员一季度从业行为定期考核1次，其中优秀以上驾驶员35名。三、一季度安全管理工作不足和二季度安全管理工作安排20xx年一季度，公司安全生产工作在全体干部职工的共同努力下，实现了无任何安全事故的目标，取得了20xx年开门红，为全年的安全生产工作打下了一个良好的基础。但是，一季度的安全生产工作，也存在着一些不足。这些不足表现在：1、少数车辆安全设施存在损坏、灭火器存在未及时更换、车辆发动机卫生较差现象。2、少数车辆驾驶员存在《行车日志》填写不规范现象。3、少数车辆驾驶员存在超员、未系安全带、行车接打手机现象。且一季度车辆超速问题较为严重。4、少数车辆乘务员存在行车途中未检查旅客安全带问题。5、少数安全管理岗位人员责任心不强，基础档案资料存在更新不及时等问题。以上存在问题，我司已经及时整改处罚，但针对以上问题，二季度的安全生产工作安排，应从以下方面进行：1、切实落实各岗位主体责任。按照上级有关部门文件精神，全面落实安全生产工作责任制。强化工作责任心，以“安全责任、重在落实”为主题，组织开展好自查自纠工作，严肃责任追究制度。对多次出现安全隐患的岗位人员，要严格处理。2、针对存在的问题，加大司乘人员的安全教育培训，坚决打击超速、超员、接打手机等违章，从而确保行车安全。3、二季度气温将有大幅度回升，交通事故随之高发对安全管理工作有一定压力，我司须加强安全体系建设，加强公司安全监管力度。在一季度安全检查基础上，结合2季度的“安全生产月”活动，继续深入开展隐患大排查，将安全隐患消灭在萌芽状态，在去年的基础上，做好应急救援演练。提高公司安全生产水平和事故防范能力。确保我司安全形式持续稳定良好。公园工作总结「篇二」20XX年，青山森林公园建设管理工作在市委市府的高度重视下，在市林业局的大力支持下，按照“保护生态，建设生态，经营生态”的理念，切实转变思想观念，运用科学的发展观，抓住发展机遇，使公园各项工作又上了一个新的台阶，公园面貌发生了较大变化，现将一年来的工作总结如下：一、基本情况青山森林公园是以国有林场为基础建立的省级森林公园，成立于1993年，经营面积4100公顷，森林公园的管理体制实行国有林场一套班子、两块牌子的管理模式，设立有青山森林公园管理处，具体负责森林公园的开发建设和经营管理工作。20年，青山森林公园共投入建设资金245万元，旅游接待1.1万人次，实现经营收入38万元，安排社会就业人员96人。二、工作开展情况（一）强化基础设施建设，努力创建优良发展环境青山森林公园建设多年来，由于建设资金缺乏，基础设施建设严重滞后。为此，今年青山森林公园管理处通过积极努力，多方协调，争取上级基础设施建设资金80万元，自筹资金65万元，招商引资100万元，对公园的道路，环卫设施、休闲设施进行了改造和完善。今年，铺设水泥道路8公里，新建无害化垃圾处理池16处，增设游客休息亭4个，进一步提升了公园的接待功能和游乐环境。（二）完善服务机制，促进产业发展按照“社会化建设、市场化运作、企业化经营”的原则，努力完善公园服务体系，主动为经营者上门服务，简化办事程序，协助办理相关手续等，提升公园的竞争力，经营者积极为公园建设献技献策参与公园的建设，有力推动了公园软硬件环境建设，使园内餐饮、娱乐等产业快速壮大发展。通过提高服务水平及各景点的基础设施完善，吸引了大量的游客前来游玩。（三）健全管理制度，不断提高管理队伍素质一是完善管理制度。今年，针对公园开发建设和经营过程中存在的问题，我们不断完善了相应的管理制度，如《安全管理制度》、《车辆管理制度》、《卫生管理制度》、《森林防火制度》、《员工纪律要求和行为规范》等。使管理有章可循，提高了服务质量，提升了公园形象。二是提高管理水平。为切实履行好管理职责，努力提高建设管理水平，展现森林公园良好环境，促进森林公园健康发展，管理处建立了每月的森林公园管理学习制度，学习先进的管理方式、经营理念。此外，今年还组织了相关管理人员外出参观学习。通过学习，进一步丰富了管理理念，拓展了发展思路，管理人员素质得到了较大提高，为森林公园的发展奠定了基础。（四）切实做好森林公园资源保护工作一是设置专职管护人员，加强了管护力度。公园资源涉及到国有林场和各相关乡镇村集体森林，为有效保护森林资源，对公园区域内的资源管护实行了统一管理，落实了专职巡护人员，保证了森林资源的安全。二是扎实抓好森林防火工作。首先，今年投入资金在公园内建设了12公里长防火隔离带。其次是加强了防火宣传，针对公园内人流量大而分散的特点，在主要进山路口设置了固定警示标语26幅，在各经营场所广泛钉贴防火标牌300余张。此外，还建立了10人的专业扑火队伍及30人的半专业防火队伍。通过以上积极有效的措施，提高了广大游客的防火意识，自觉遵守防火制度，消除了火灾隐患，有效避免了森林火情火警的发生。三是积极做好冰冻材的清理工作。年初的冰雪灾害对青山森林公园的植被资源造成了极大的破坏，大量的断树梢及倒伏竹木遍山满野，满目苍伤。为减少森林病虫害和火灾发生隐患，最大限度地减轻森林资源损失，促进我园森林恢复，我们管理处带领干部员工坚持“三禁止两不准一停止”先近后远，先松杉后杂木的原则，做好了冰冻材的清理工作。三、存在的问题1、公园管理人员和服务人员的管理服务意识还需进一步提高。2、招商引资力度不够，基础设施建设落后，经营缺乏规模和特色。3、对青山森林公园丰富的森林风景资源、优良的生态环境宣传不够，致使其知名度和吸引力不高。公园工作总结「篇三」光阴荏苒，日月如梭，转眼走出校园的我来到重体公司这个大家庭已经1个月了，我的人生开始了新的历程。刚从学校毕业出来的我，就进入了重体公司这样一个朝气蓬勃和欣欣向荣的体育产业公司，我心中感到非常的幸运和骄傲！现就年终工作总结如下：一、虚心学习，努力工作1、在我来到重体这个大家庭的这段时间以来，我虚心向各组同事学习场馆管理经验、如何接听客户电话以及账目处理的方法，工作空余期间都走动在各场馆之间，熟悉各场馆的位置以及电箱位置，为更好的为顾客提供服务做准备。每天上班下班从不迟到早退，坚持顾客就是上帝的服务理念，细心耐心的为顾客讲解石子山体育公园的主体情况以及回答顾客的种种疑惑。在领导和同事的不断帮助下，我不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作中的重点和难点。2、在我来到重体公司这个大家庭的时间里，公司承办的活动有：11月25日至11月30日的江北区机关运动会；12月8日至12月23日的长安集团员工运动会。在公司承办活动的期间，我坚守自己的岗位，保证了活动的顺利进行。3、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，心系本职工作，认真履行职责，在本职岗位上发挥出应有的作用。二、主要经验和收获在来到公司做场馆管理员这一个月以来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本工作，才能更好适应工作岗位。（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。（三）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。（四）不怕苦、不怕累，心态重于一切。三、定期自我检查，正确认识自己经过一个月的工作，我感觉自己上了一个新的台阶，做工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底。基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。还有在工作中我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来，在这一个月的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。四、存在的不足总的来说，我还存在一些不足的地方，还存在着亟待我改正的地方，主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，有时不能单独处理突发事件。2、做事不够成稳，还未完全从学校真正融入到社会。3、有时有点粗心大意，记不住顾客的消费时间。五、对公司的建议公司正处于企业发展转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下功夫，企业管理的好坏，会决定一个企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，要从实干型向管理型转变，领导层定期学习和交流，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，既要引进人才，又要用好人才，特别是挖掘公司现有的人才，最大限度发挥各类人才的作用。公园工作总结「篇四」20xx年是湿地公园进行绿地管理任务最重的一年，面对压力，湿地公园生产科克服重重困难，积极补充绿地管理人员，并进一步制定绿化管理制度，高起点、高标准、严要求，在局领导和湿地领导的支持和领导下，主要作了以下几项工作一、正常的化养护管理工作：湿地公园管理面积大，生产科管理人员少，一线绿地管理人员严重不足，生产科积极从附近村民中新招了八十余名临时工以补充绿地管理力量，并对生产工具进行补充，共申请购买水管35盘，喷架50套，消防带5盘，汽油机两台，打草机4台，打药机一台，拖拉机一台，工具车一辆等生产工具以补充生产资料的不足。生产科一边制定完善管理制度，一边带领临时工教他们各种绿地养护知识，培训职工，以加快一线职工掌握劳动技能。去年冬季至今，连续100多天无有效降雪、降雨，公园内乔灌木、草坪、地被等出现明显旱情，生产科积极采取措施，从春节后上班开始（20xx年2月10日），即投入人力、物力，加班加点进行抗旱保苗。公园内虢山岛、召公台三口机井日夜抽水，进行喷灌浇水，直至4月中旬雨季来临；牡丹花盛开期间游客爆满，地被、草坪践踏严重，牡丹花期结束，生产科积极组织工人对践踏的近5000平方草坪、地被进行及时补栽。进入六月高温少雨，抗旱保苗又成为绿地管理的重点。在生产科全体人员的共同努力下，无明显旱情出现。在生产科全体人员起早贪黑，加班加点、不计个人得失的付出与管理下，公园面貌焕然一新：牡丹长势喜人，乔灌木修剪整齐，地被、草坪长势良好，病虫害基本得到有效控制，在局4、5月组织的生产检查中，湿地公园分别取得第一名、第三名成绩，得到单位和局领导的一致认可；在局组织的“比业绩，争红旗”劳动技能竞赛中，湿地公园取得了局个人一等奖的成绩。二、绿化工程建设工作：由于召公台A道、二、三级园路及双龙湖路西侧柳树林及飞渡广场裸露较多，常绿树种缺乏，景观效果较差，湿地公园利用春季有利时机进行达标提升绿化，共栽植雪松、大叶女贞、蜀桧、石楠等2300余株，地被1100平方，绿篱1800米，使沿路景观有很大改善。为了增加湿地水生植物景观，生产科在虢山岛南环木栈道北侧、青龙湖209国道西侧、苍龙湖老桥墩附近共栽植荷花2万余株，野花组合1万平方米，藤本月季、迎春等藤本植物1150平方，水生鸢尾200平方，柳树等乔灌木126株。湿地公园建成较晚，缺少大树景观，今年春季共栽植杏树、柿子树、丝棉木等大树48株，为了保证大树的成活率，我们采取了大树浅栽，根部喷、灌根动力、根腐剂，干部输液，冠部合理修剪并涂伤口愈合剂，加强喷水等管理，保证了所有大树的成活及良好生长。在干好湿地公园绿化工程的同时，生产科还配合投资公司的基建工程建设移植银杏、雪松、青桐等乔灌木近20xx余株。我们还做了“五一”和黄河旅游节的鲜花摆放工作，共摆放矮牵牛、金盏菊、串红等时令草花10000余盆，营造了良好的节日气氛。三、组织义务植树活动。在做好本职工作的同时，积极配合林业和园林局组织了三门峡市20xx年义务植树活动，在双龙湖柳树林栽植雪松、大叶女贞、黄杨球等乔灌木300余株。四、做好各种迎检工作。由于湿地公园是四A级景区，迎检次数多、任务重，生产科从日常做起，修剪物、打草、拔草等随干随清，全天保洁，基本上能做到随时迎检，检查与不检查一个样。在今年黄河旅游节期间，湿地公园三和广场举行的万人保护母亲河演出及签名活动、千人横渡母亲河活动中，湿地公园观众多，人流量大，卫生保洁任务重，卫生范围涵盖了绿地、广场、道路及水面，卫生保洁时间从早上6点到晚上10点半；召公台台下区组织的中韩、中匈友好园奠基仪式活动中，从奠基地点选择、绿化树种选择、现场鲜花摆放到沿路及现场保洁，生产科做到了比较全面的配合工作，达到了预期效果，为单位争了光。五、完善各项制度计，发放各种学习资料。生产科针对生产队工人，先后制定了临时工管理标准、各队生产管理标准及管理办法，卫生保洁管理制度及标准，考勤制度等制度，以制度规范和约束工人。六、存在问题。虽然我们取得了一些成绩，但仍有一些不足之处，一是生产管理精细化程度不够高，二是管理人员不足，随着虢山岛、召公台绿地全面精细化管理，生产科管理人员明显不足，管理难度大。三是工作效率、质量应进一步提高，部分地段工作效率低，有待提高。四是工作方法仍需进一步改进，尤其是检查、落实方面应