版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
隐患排查治理管理制度范文(三)一、目的
本制度的目的是建立健全隐患排查治理体系,提高隐患排查治理工作的规范化、科学化水平,确保生产安全、交通安全和环境保护安全,预防和减少事故的发生,保障员工的生命财产安全,促进企业的可持续发展。
二、适用范围
1.本制度适用于公司各生产车间、部门、子公司及所属单位的安全隐患排查治理工作。
2.本制度规定了隐患排查治理的组织架构、排查范围、排查方法、排查分级、管理措施、报告和建档监控等内容。
3.本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员、操作人员和后勤保障人员等。
三、职责
1.公司总经理:负责组织制定和实施隐患排查治理制度,对隐患排查治理工作全面负责。
2.安全管理部门:负责组织、协调、监督和指导公司隐患排查治理工作,对排查出的隐患进行跟踪管理。
3.各生产车间、部门负责人:负责组织本部门隐患排查治理工作的实施,对排查出的隐患进行整改。
4.各岗位员工:负责本岗位的隐患排查工作,对发现的隐患及时报告并采取相应措施。
5.技术人员:负责对隐患进行技术分析,提供治理方案,并对治理效果进行评估。
6.财务部门:负责保障隐患排查治理所需资金的合理分配和使用。
7.人力资源部门:负责对员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识。
8.后勤保障部门:负责保障隐患排查治理所需的物资和设备。
9.法律合规部门:负责对隐患排查治理工作中的法律法规遵守情况进行监督和指导。
10.各级管理人员:负责对隐患排查治理工作的实施情况进行检查和考核,确保制度的落实。
四、隐患排查范围
1.生产设备隐患排查:包括生产设备的设计缺陷、磨损、老化、故障、安全防护设施不完善等可能导致生产事故的隐患。
2.生产工艺隐患排查:涵盖生产工艺流程中的不合理设计、操作不当、参数设置错误、工艺变更管理不善等可能导致生产异常或事故的隐患。
3.安全设施隐患排查:包括安全防护装置、报警装置、应急装置、消防设施等安全设施的缺失、损坏或功能不完善。
4.电气设备隐患排查:涉及电气设备的绝缘老化、接线不规范、过载保护不足、漏电保护装置失效等可能导致电气事故的隐患。
5.储存设施隐患排查:包括原材料、半成品、成品的储存条件不符合安全要求,储存环境存在易燃易爆、有毒有害物质等隐患。
6.爆炸危险区域隐患排查:对可能产生爆炸危险的区域进行排查,包括气体泄漏、粉尘爆炸、静电积聚等隐患。
7.危险化学品隐患排查:对危险化学品的储存、使用、废弃处理等环节进行排查,防止泄漏、中毒、火灾等事故的发生。
8.作业环境隐患排查:包括作业场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否满足安全生产要求,是否存在噪音、振动、辐射等职业健康危害因素。
9.劳动防护用品隐患排查:检查员工是否正确使用劳动防护用品,以及防护用品是否符合国家安全标准。
10.应急管理隐患排查:评估应急预案的完整性、应急设备的可用性、应急演练的实效性等,确保应急响应能力。
11.管理体系隐患排查:检查安全生产管理体系的建立和执行情况,包括安全管理制度、安全培训、安全检查、事故处理等。
12.职业健康隐患排查:对员工职业健康监测、职业病的预防和管理进行排查。
13.交通安全隐患排查:对车辆、驾驶员、运输路线、装载安全等进行排查,确保运输安全。
14.环境保护隐患排查:对废水、废气、固废处理设施进行检查,确保污染物排放符合国家标准,防止环境污染事故的发生。
五、隐患排查的方法
(一)综合检查
1.定期组织综合检查,全面评估生产、安全、环保等方面的隐患。
2.检查内容包括但不限于设备运行状况、安全防护设施、作业环境、管理体系等。
3.综合检查应由多部门联合参与,形成综合性的检查报告。
(二)专业检查
1.根据不同专业领域,如机械、电气、化工等,组织专业人员进行专项检查。
2.专业检查应深入到专业细节,发现专业性问题并给出专业建议。
3.专业检查人员应具备相应的资质和经验,确保检查的专业性和权威性。
(三)季节性检查
1.根据季节特点,如高温、雨季、冬季等,开展针对性的季节性检查。
2.季节性检查应关注季节性风险,如夏季的高温防护、雨季的防雷防电等。
3.检查结果应形成记录,对发现的问题进行及时整改。
(四)节假日检查
1.在节假日前夕,对生产现场进行安全检查,确保节假日生产安全。
2.检查重点包括节假日值班安排、紧急事故处理程序、关键设备状态等。
3.节假日检查应有详细的检查记录和整改措施。
(五)日常检查和定期检查
1.日常检查由一线员工进行,对岗位安全隐患进行即时发现和报告。
2.定期检查由安全管理部门组织,对重点区域和关键设备进行定期排查。
3.日常检查和定期检查应结合企业实际情况,制定详细的检查计划和检查表。
4.检查结果应及时记录,对发现的问题进行跟踪整改,确保隐患得到及时治理。
六、长假期间安全检查
(一)工业安全
1.设备安全检查:对生产线上的所有设备进行全面的检查,包括但不限于机械设备、电气设备、特种设备等,确保设备在长假期间停机状态下安全可靠,避免开机时发生事故。
2.安全防护设施检查:检查所有安全防护设施是否完好,如防护罩、限位开关、紧急停止按钮等,确保长假期间设施的有效性。
3.环境安全检查:对作业环境进行安全检查,包括通风、照明、温湿度控制等,确保作业环境符合安全要求,无潜在危险。
4.应急设施检查:检查消防设施、应急照明、疏散指示标志等应急设施是否完好,确保在紧急情况下能够迅速启用。
5.长假期间值班安排:制定长假期间的值班计划,确保有足够数量的熟练员工值班,并对其进行安全培训,确保值班人员能够处理紧急情况。
6.安全警示标志检查:检查所有安全警示标志是否清晰可见,确保长假期间员工能够识别潜在危险。
7.安全操作规程检查:检查员工是否熟悉并遵守安全操作规程,特别是长假期间可能进行的特殊作业操作。
8.长假前安全教育:在长假前对全体员工进行安全教育活动,提醒员工长假期间的安全注意事项,增强安全意识。
9.长假期间安全巡查:安排专人对生产区域进行定期巡查,及时发现并处理安全隐患。
10.长假结束后安全复工检查:在长假结束后,进行全面的安全复工检查,确保设备和工作环境安全,避免因长假期间的停机而导致的设备故障或安全隐患。
(二)交通安全
1.车辆安全检查:对公司的所有车辆进行全面的安全检查,包括刹车系统、灯光、轮胎、油路、电路等关键部件,确保车辆在长假期间行驶安全。
2.驾驶员资质审查:审查驾驶员的驾驶资质和健康状态,确保所有驾驶员均具备有效的驾驶执照和良好的身体条件。
3.驾驶员安全教育:在长假前对驾驶员进行安全教育,强调安全驾驶的重要性,提高驾驶员的安全意识和责任感。
4.行车路线评估:对车辆行驶路线进行评估,识别可能存在的交通风险,提前规划合理路线,避免高峰期和危险路段。
5.车辆维护保养:确保车辆在长假前进行必要的维护保养,以良好的车况迎接长假期间的运输任务。
6.应急物资准备:在车辆中配备必要的应急物资,如急救包、灭火器、反光背心、防滑链等,以应对可能出现的紧急情况。
7.交通法规遵守:要求所有驾驶员遵守交通法规,不超速、不疲劳驾驶,确保行车安全。
8.车辆监控管理:利用GPS等车辆监控系统,对车辆进行实时监控,确保车辆行驶安全,及时响应车辆可能出现的故障或紧急情况。
9.乘客安全检查:对于搭载员工的车辆,确保乘客系好安全带,对于携带物品进行检查,防止危险物品上车。
10.长假期间交通值班:安排交通值班人员,负责长假期间交通安全的协调和紧急事件的响应,确保交通安全无虞。
11.长假结束后安全评估:在长假结束后,对交通安全情况进行评估,总结经验教训,对发现的问题进行整改,为下一次长假期间的交通安全提供参考。
(三)环境保护安全
1.污染防治设施检查:对废水、废气和固体废物处理设施进行检查,确保其正常运行,污染物排放符合国家和地方的环境保护标准。
2.环境监测设备校验:对环境监测设备进行校验和维护,确保监测数据的准确性和可靠性。
3.应急处理能力评估:评估公司应对突发环境事件的能力,包括应急预案的完善程度、应急物资的准备情况等。
4.环境安全隐患排查:针对可能引发环境污染的风险源进行排查,如化学品泄漏、油品泄漏、废弃物不规范处理等。
5.环保法规遵守情况检查:确保公司各项环境保护措施符合环保法规要求,对违反法规的行为进行及时整改。
6.环保培训与教育:对员工进行环保知识培训,提高环保意识,确保员工能够遵守环保规定,正确处理废弃物。
7.环境保护设施维护:定期对环保设施进行维护和保养,确保其持续稳定运行,减少环境污染的风险。
8.长假期间环保值班:安排环保值班人员,负责长假期间的环境保护工作,及时处理可能出现的环保问题。
9.环境风险评估:对长假期间可能产生的环境风险进行评估,制定相应的预防措施。
10.长假结束后环境恢复:对长假期间的环境状况进行检查,对可能产生的影响进行评估,并采取必要措施恢复环境原状。
11.环保档案管理:建立和完善环保档案,记录环保设施的运行情况、监测数据和整改措施等,便于环保管理和监督。
七、隐患排查分级
1.隐患分级标准:根据隐患可能导致事故的严重程度、发生概率和影响范围,将隐患分为重大隐患、较大隐患、一般隐患和轻微隐患四个级别。
2.重大隐患:可能导致重大人员伤亡、财产损失或环境污染的隐患,需立即上报并启动紧急处理程序。
3.较大隐患:可能导致较大人员伤亡、财产损失或环境污染的隐患,需在短时间内上报并采取整改措施。
4.一般隐患:可能导致一般人员伤亡、财产损失或环境污染的隐患,需按照规定程序进行整改。
5.轻微隐患:对人员伤亡、财产损失或环境污染影响较小的隐患,可通过日常维护和管理进行整改。
6.隐患等级评估:由专业人员根据隐患的性质、严重程度和影响范围进行评估,确定隐患等级。
八、隐患排查管理
1.隐患排查计划:制定年度和季度的隐患排查计划,明确排查范围、内容、方法、频次和责任人。
2.隐患排查实施:按照排查计划,组织相关部门和人员进行隐患排查,确保排查工作落到实处。
3.隐患整改责任:明确隐患整改的责任人和整改期限,对排查出的隐患进行分类管理,确保整改措施得到实施。
4.整改措施跟踪:对隐患整改措施的执行情况进行跟踪监督,确保整改到位。
5.隐患排查记录:建立隐患排查档案,记录隐患排查和整改情况,包括隐患的发现、评估、整改、复查等信息。
6.隐患排查培训:定期对员工进行隐患排查知识的培训,提高员工发现和报告隐患的能力。
7.隐患排查奖励与处罚:设立隐患排查奖励制度,对在隐患排查工作中表现突出的个人或集体给予奖励;对不履行隐患排查职责或隐瞒不报的个人或集体进行处罚。
8.隐患排查效果评估:定期对隐患排查效果进行评估,总结经验教训,不断完善隐患排查治理体系。
九、事故隐患排查报告和隐患建档监控
1.隐患报告制度:建立隐患报告制度,明确员工报告隐患的途径、程序和责任人,鼓励员工主动报告潜在的安全隐患。
2.隐患报告内容:隐患报告应包括隐患的具体情况、发现时间、地点、可能造成的后果、已采取的措施等内容。
3.隐患报告响应:对员工报告的隐患,安全管理部门应迅速响应,及时进行评估和分类,按照隐患等级启动相应的处理程序。
4.隐患排查报告:定期向上级管理部门提交隐患排查报告,报告应包括排查时间、排查范围、发现隐患数量及等级、整改措施和整改结果等。
5.隐患档案建立:为每个发现的隐患建立档案,记录隐患的发现、评估、整改、复查等信息,确保隐患管理有据可查。
6.隐患档案内容:隐患档案应包含隐患描述、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限、整改结果、复查记录等详细信息。
7.隐患档案管理:指定专人负责隐患档案的管理,确保档案的完整性、准确性和可追溯性。
8.隐患监控机制:建立隐患监控机制,对重大隐患和较大隐患进行重点监控,确保整改措施的有效执行。
9.隐患整改复查:对整改完毕的隐患进行复查,验证整改效果,确保隐患得到彻底解决。
10.隐患信息更新:及时更新隐患信息,对隐患档案进行动态管理,反映隐患的最新状态。
11.隐患统计分析:定期对隐患排查和整改情况进行统计分析,总结隐患治理的经验教训,为改进隐患排查治理工作提供数据支持。
十、考核
1.考核目的:通过考核机制,确保隐患排查治理制度的有效实施,提高员工的安全意识和企业的安全生产水平。
2.考核对象:考核对象包括公司全体员工,特别是与隐患排查治理工作相关的人员,如安全管理人员、一线操作人员、技术人员等。
3.考核内容:
-隐患排查的及时性和有效性。
-隐患整改措施的执行情况和整改效果。
-隐患档案管理的规范性和完整性。
-安全生产规章制度遵守情况。
-安全培训参与情况和知识掌握程度。
4.考核标准:根据隐患排查治理的相关规定和标准,制定具体的考核指标和评分细则。
5.考核频率:定期进行考核,如季度考核、年度考核,以及针对特定事件或活动的专项
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 微波型衰减器课程设计
- 塑料圆形花盆课程设计
- 住培医师课程设计的原则
- 2024年湿法混合颗粒机合作协议书
- 《功能MRI揭示抑郁症一级亲属脑功能及结构变化的研究》
- 《上市公司股权结构对真实盈余管理影响实证研究》
- 无源逆变课程设计
- 《吉林省民间金融和经济增长的实证研究》
- 幼儿客厅布置课程设计
- 《我国保险集团的监管研究》
- 小学生讲海军司令肖劲光的红色故事肖劲光先进事迹学习
- 基础实验课程设计
- 养老院的经营规划方案
- 自控仪表施工调试方案
- 消防大队联勤联动签订协议书模板
- 人教版英语初二上学期试题及答案指导(2024年)
- 期末质量评价(试题)-2024-2025学年一年级上册数学人教版
- 期末+(试题)+-2024-2025学年译林版(三起)(2024)英语三年级上册
- 2023年农机专业合作社调研报告(五篇)
- 2024年秋季新人教版七年级上册地理全册导学案(2024年新教材)
- TCMAM Z25-2024“卡洛甘露”藏浴(泷沐)质量标准
评论
0/150
提交评论