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文档简介
北京Z药业市场竞争策略研究摘要:本在这篇论文里细致深入的探析了处于北京市中Z药业当前应对市场变化,采取了怎样的竞争方式和手段,集中阐述了Z药业发展沿革历史、该行业的大背景条件与了解跟其有着竞争关系的其他药业的发展情况;从其内部发展状况了解Z药业,集中从其资源跟关键竞争力上进行探究;探析其应对市场变化是利用怎样的竞争手段和方法,同时发现其中的缺点及给出完善相关缺点的方法和建议。通过相关研究发现,当前的Z药业采取的竞争方法和手段还是在一定程度上有利于占据竞争高地的,不过其中也有很多需改变完善之处,像其主要商品的集中程度太高,在对商品进行定价的时候没有多样化过于单一,在销售商品的途径上出现分布不均衡的现象同时在促销这部分力度不够等问题。关键词:北京Z药业;竞争策略;品牌竞争力目录TOC\o"1-3"\h\u221401绪论 (二)公司内部调查问卷(员工)尊敬的员工:您好!尊敬的先生/女士:您好!首先感谢您能在百忙之中抽出时间填答此份问卷。本调查问卷采用匿名调查的方式,旨在了解北京Z药业当前的竞争战略是否合理,调查所得数据绝不会用于任何商业目的。希望您能据实回答下面的问题您的回答对我们的研究结论至关重要真诚感谢您的热情帮助!一、基本情况1您的性别:A男B女2、您在公司的工龄?A、1年内B、1-2年C、3-5年D、5年以上2、您是否了解自己的岗位职责并能按时按质完成工作?A、了解并胜任B、基本了解,基本胜任C、不完全了解,说不清D、完全不了解3、您目前的工资水平是A、2500-3500B、3500-4500C、4500以上3、你对目前的工资、奖金和福利是否满意?A、很满意B、较满意C、一般D、不满意4、您的职务是:A、管理人员B、工程技术人员C、材料采购人员D、其他人员二、竞争战略的问题调查1、您认为北京Z药业的战略定位是否清晰?A、非常清晰B、比较清晰C、一般D、模糊2、如果您认为战略定位不清,请写出原因。A、找不到工作方向B、战略针对性不强C、战略过于强调提高达标D、其他3、您认为sDQD制药的组织结构及人力资源管理合理吗?A、非常合理B、合理C、一般D、很不合理8、如果您认为不合理,请写出原因A、缺少有效的绩效考核B、薪酬体系不科学C、组织沟通效率低D、其他9.您认为北京以岭药业当前的企业文化是否有利于公司发展?A、非常有利B、有利C、一般有利D、很不利6.如果您认为不利,请写出原因。A、是只重视制度建设,缺少人文关怀B、不符合个人习惯C、过于重视关系,缺少公平竞争D、其他7、您认为北京以岭药业的营销策
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