《采购与供应实务》课件-技能：制定企业的采购策略

1.科学采购方式现代物流管理专业教学资源库

1、订货点采购

这种采购方式有两种，一种是根据库存量的多少来制定采购策略，称作定量订货点法;另一种是根据预先确定的订货间隔期进行订货补充的采购方法，称作定期订货点法。

其特点是：订货间隔期不变，订购货物量不定。科学采购方式2、MRP采购MRP

(MaterialRequirementPlanning)采购

也称物料需求计划采购，主要应用于生产企业。

企业预期未来的主产品数量，然后根据主产品和各个零部件数量关系确定零部件的需求量，再根据目前库存量的多少确定需要采购的零部件数量。科学采购方式3、

JIT采购

JIT

(

Justintime

）采购，也称准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法。

JIT采购对采购的要求是，供应商要恰好在用户需要的时候，将合适的品种、合适的数量送到用户需求的地点。

科学采购方式4、供应链采购

指供应链内部企业之间的采购。供应链内部的需求企业向供应商企业采购订货，供应商企业将货物供应给需求企业。供应链采购与传统采购相比，物资供需关系没变，采购的概念没变，但是，由于供应链各个企业之间是一种战略伙伴关系，采购是在一种友好合作的环境中进行的，所以采购的观念和采购的操作都发生了很大变化。科学采购方式5、电子商务采购

电子商务采购也就是网上采购，是在电子商务环境下的采购模式。它的基本特点是，在网上寻找供应商和品种，在网上洽谈贸易，在网上订货，甚至在网上支付货款、网下送货进货。科学采购方式2.实施集中采购与JIT采购

结合的采购策略

合理实施集中采购与JIT采购结合策略的一些要点：

1.明确目标与原则

首先，仔细分析物资品类，确定哪些适合集中采购以获取规模效益，哪些适合JIT采购以满足及时性需求。企业需要明确结合集中采购与JIT采购的目标，比如降低成本、提高效率、减少库存等，并确立实施的原则，如供应商的选择标准、质量控制的要求等。实施集中采购与JIT采购结合的采购策略

合理实施集中采购与JIT采购结合策略的一些要点：

2.供应商关系管理

选择并建立与少数几家优质供应商的长期合作关系，这些供应商应具备高质量的产品和服务、可靠的交货能力以及对JIT理念的理解和支持。与供应商建立紧密合作，共享信息，让供应商能及时响应集中采购需求和JIT订单变化。实施集中采购与JIT采购结合的采购策略

合理实施集中采购与JIT采购结合策略的一些要点：

3.采购计划与调度

制定详细的采购计划，确保采购活动有计划、有步骤地实施。同时，调度系统需要高效灵活，以适应JIT采购对时间敏感性的要求。精简流程，确保集中采购高效进行，同时保障JIT采购的敏捷性。实施集中采购与JIT采购结合的采购策略

合理实施集中采购与JIT采购结合策略的一些要点：

4.库存与物料管理

采用看板管理等工具，精确控制库存水平，确保物料的及时供应，合理设置集中采购物资的库存水平，并根据JIT采购特点尽量降低相关物资库存。同时避免过度库存导致的资金占用。实施集中采购与JIT采购结合的采购策略

合理实施集中采购与JIT采购结合策略的一些要点：

5.信息技术支持

利用先进的信息系统来统筹集中采购与JIT采购的运作，实时监控和调整。如ERP系统，实现采购数据的实时更新和共享，提高供应链的透明度和响应速度。实施集中采购与JIT采购结合的采购策略

合理实施集中采购与JIT采购结合策略的一些要点：

6.内部协调与沟通

加强企业内部各部门之间的协调与沟通，确保采购、生产、销售等部门的工作协同一致，以支持JIT采购的实施。实施集中采购与JIT采购结合的采购策略

合理实施集中采购与JIT采购结合策略的一些要点：

7.持续改进与创新

定期评估采购策略的效果，总结经验教训，并根据市场变化和企业发展需要，不断调整和优化采购模式。建立综合的绩效评估体系，衡量两种采购模式结合后的成本、效率、质量等指标，以便不断优化策略。实施集中采购与JIT采购结合的采购策略

合理实施集中采购与JIT采购结合策略的一些要点：

8.培训与教育：对相关员工进行JIT采购理念和技能的培训，提高团队对JIT采购模式的理解和执行力。9.风险管理：建立健全的风险管理机制，预防和应对可能出现的供应链中断、质量问题等风险，确保采购活动的稳定进行。实施集中采购与JIT采购结合的采购策略

合理实施集中采购与JIT采购结合策略的一些要点：

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