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计划完成情况通报【篇一:工作完成情况报告】人劳科2010年工作责任目标完成情况报告2010年人劳科按照县局(分公司)工作目标管理要求,在上级领导的关心下,在兄弟部门的配合支持下,圆满完成了本单位的工作计划。现将2010年工作责任目标完成情况报告如下:责任目标之一:完善系统工作考勤制度和工资审批制度,确保工资全额按时发放工作完成情况:认真制定好工资发放计划,对职工工资的发放统一实行一支笔审批制度,确保在市局下达的工资计划内管理好,使用好工资。截止2010年12月25日,系统2010年工资已全额兑现,内退人员生活费和离退休人员的自建补贴也已全额发放结束。责任目标之二:确保系统养老金、医保金、住房公积金、计算准确,个人账户足额到户,并定时公示工作完成情况:圆满完成了养老金等的缴纳工作,全年缴纳各项资金共计1091.6万,其中养老金454万,失业保险金14.7万,医疗保险金179.2万,住房公积金424.7万,在职职工工伤保险金5.8万,离休人员医药费13.2万。责任目标之三:加强对离退休人员的管理工作工作完成情况:遵照上级有关文件精神要求,加强对离退休人员的管理工作。截止2010年12月底,共办理职工退休20人。近年来,我们行业的退休和内退人员逐年增多,截止2010年12月底,系统共有离退休人员380人,内退人员81人,计461人。为了充分体现企业对老干部、老同志的关怀,2010年以来,我们在做好系统老干部工作方面投入了大量的精力。2010年春节前,人劳科按照县局(分公司)安排,积极组织人员,备足了慰问品,冒着风雪寒冷,县内县外,走村串户,亲切的把公司党委和干部职工的美好祝福和爱心及时送到了每个老干部、老同志的家中,使他们过上了祥和愉快的节日。并与建军节前夕对18名退休军转干部进行了慰问。通过春节慰问我们了解到,在系统内还有部分老干部、老职工家庭存在着特困现象。对此党委领导非常重视,及时研究决定,分别对系统40多户困难职工进行了救助,同时县局(公司)一把手亲自带领班子成员,对个别特困老同志进行了重点慰问。对帮扶的以及大学生驻村地的5位特困农户进行了救助,送去了食品和慰问金。使特困职工家庭度过了难关,过上了祥和快乐的春节。责任目标之四:建立后备人才库,完善后备人才选拔、培养、考核机制。工作完成情况:加强职工干部队伍建设,严格对中层干部的考核、提拔和任用。2010年新提拔中层干部1人,调整中层干部10人,新接收安置大学生2人,为行业工作的顺利开展提供了有力的保障。责任目标之五:制定行业员工培训计划和实施方案,建立完善全员教育档案,监督教育计划实施工作完成情况:按照省局、市局有关职工培训要求,认真制订系统职工教育培训计划,按照行业特点分战线量化组织培训。截止12月底,已经顺利完成了全年培训任务,其中上级指令性教育培训共计19期38人次,县局(分公司)培训共计19期。责任目标之六:落实好“四好”班子创建工作目标完成情况:按照上级有关加强和改进领导班子思想政治建设的总体要求,积极地把人劳科的领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子。责任目标之七:贯彻落实国家计划生育政策、规定。年度无计划外生育目标完成情况:积极宣传和贯彻落实国家相关的计划生育服务政策和规定,全年没有发生违反国家计划生育政策的事件。责任目标之八:完成月重点工作任务目标完成情况:在积极完成年度重点工作的同时,对于县局(分公司)分配的月度工作,人劳科也是认真对待,圆满完成了各项工作任务。人劳科2010年度工作责任目标已经全部完成,但在工作中,我们也发现了一些缺点与不足,在新的一年里,人劳科将发扬成绩,纠正不足,以更加饱满的热情投入到各项工作中去。人劳科【篇二:项目年度经营计划、计划任务完成情况报告】严格流程、强化执行、激发活力实现20xx年计划目标———在20xx年度项目部民主管理大会上的生产工作报告项目经理xx同志们;6、为企业赢得了良好的信誉。通过三个xx主体结构封顶,和xxx获得第一名,在xxx打开了知名度,通过在xxx的不懈努力,为后续xxx工程投标奠定了基础。这些成绩的取得,归功于xx公司的正确领导,归功于广大【篇三:情况通报】情况通报各位员工:5月19日下午、20日上午,原技术部试岗员工张**(女,28岁,5月18日到岗),以无法接受公司协议部分条款为由提出离职,公司同意其离职申请,并告知按照公司流程支付相关报酬。但其拒绝公司为其办理离职申请的流程,并向公司提出立即支付和赔偿等无理要求,公司主张并支持其对处理条款有异议的部分向劳动监察部门仲裁或采取起诉等司法程序,可张**却选择在公司滞留、喧哗等个人行为,态度极其恶劣,严重影响公司的正常工作秩序,给公司名誉造成极端恶劣影响。现将此事处理结果通报如下:1、将张**的资料提交至行业招聘黑名单。2、公司本着合法用工、保障员工合法权益的立场,始终严格遵守相关的法律
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