XX驾校北路大修工程施工组织设计

4 5 5 72.3工程特点、重点及主要措施 7 8 9 9 9 9 9 94.2项目部质量管理组织机构 4.4施工顺序及流水段划分 4.5施工进度计划安排 26 9.1根据专业施工项目组织管理机构，明确职责 9.3合理安排并认真落实施工进度计划 9.4与管委及相关单位密切配合 9.5工期保证的具体措施 16．关于颁发《XX市市政公用工程施工技术资料管理规定》的通17．关于印发《XX市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制本工程道路设计起点K0+006，终点K1+400，大修长度约1.4公里，平面本路全线路面宽6米，路基宽度依据现场实际加宽情况确定。K0+370—K0+960段：路面路面右侧设乙1型立缘石，右侧与海洋局围墙K0+960—K1+400段：道路下穿铁路，路面两侧清理路肩铺设平缘石，并（2）监理协调：工程工期紧，任务重，及时和监理勾通协调（3）交管部门协调：及时将合理的交通疏导方案上报交管部实地认真勘察，进一步了解现况，旧路破损情况，针对破损原因结合三、施工管理目标的机械装备。我公司将以高质量、高速度的现代化科学管理为中心，并以加强对施工人员管理、教育、不得到非施工区随意走动或干涉与施4.2.2质量管理领导小组组长及成员组成：组长：项目经理，副组长：生常使用的情况下，确定搭建临时办公室、临时宿舍、临时库房等位置，规第一阶段：路面严重龟裂、坑槽、路面边缘破损段的旧路面破除及路面加第三阶段：全线路面、路拱找平，中粒式沥青砼AC—16面层摊铺罩面。第一阶段：路面严重龟裂、坑槽、路面边缘破损段的旧路面破除及路面加宽段的土方挖除。旧路面破除时尽量在晚上施工，白天保证通车。施工日4.6.1劳动力组成：根据工程项目内容保证专业施工确保质量112324586根据施工图纸，准备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发5.1.4工程技术人员认真了解地下管线及周围环境准由项目部主任工程师负责组织项目部相关技术人员编制切实可行的整（2）根据工程情况及规范要求及时计算出物资材料的复试试验及施5.3.1施工前应根据图纸设计内容做出一次性材料计划作为材料用5.3.2根据现场条件、工期安排及设计要求本着现场不积压材5.3.3施工过程中专业技术人员应向材料员提供详细的材料、机械1234㎡5m36㎡7㎡8㎡9㎡m31台12台13台14台15台16台17ABG423台18台29台1台1台2排。陆续组织各种技术工人、机械司机等人员进场，所有人员在上岗前理人员具备相应岗位资格证书，外地施工人员具备《暂住证》，特殊工种考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训，学习新规范、新法律法规。对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做六、主要项目施工方法6.1.2.1对原交桩进行复核测量，原测桩如有遗失或变位应补钉校正，凡6.1.2.2测量人员首先根据交桩点及图纸设计放出施工作业面轮廓线施工准备→下承层验收→测量放线→洒改性乳化沥青→摊铺机就位→运料至工作面→摊铺→初压→复压→终压→检测→赶光成活→成品验收栽路缘石→透水砖（砼大方砖）铺装→扫缝→清扫测设高程网→卸料→检测油温→摊铺沥青混凝土→轻碾→接茬处理→重小于95%，合格后方可转入下道工序，如遇地基翻浆，用石灰粉进行换(4)养护：压实成型并经检验符合标准的混合料基层，应在潮湿状态石灰粉煤灰混合料基层质量或允许偏差表序号1差R=0.6R28=1.5-2.020m140m120m120m1用3m直尺和量量量②补钉遗失或松动的测桩（1）放线：石灰粉煤灰混合料碾压后放路缘石，放出沟槽开(1)对旧路顶面局部不平整及路拱不符合要求量。沥青混合料向具有资质的沥青拌和厂订购。沥青混合料要均匀一致，现场。运料车要干净，无油污，并用蓬布覆盖，数量以施工过程中摊铺机量沥青混合料的到场温度，到场温度不得低于130℃,同时检查油料颜沥青混合料摊铺采用一台摊铺机，下承层顶面洒布改性粘层乳化沥青。其摊铺行驶速度根据沥青混合料的供料能力、摊铺厚度、宽度，连3)压路机在改变行驶方向时应放慢速度而不停止，不要在原地重复倒5）沥青混合料碾压一遍后，应检查面层，发现局部推挤裂缝、粗集料7)碾压至表面稳定、平整、压实度达到质量标准要求，重碾开过无显著A.初压在较高的油温下进行110℃-100℃),采用压路机静压两遍，D.碾压过程中，压路机应始终遵循由边向中、由低向高碾压的原则，且碾压时应将驱动轮面向摊铺方向，且起动停止必须减速缓慢进行，并刨茬见新，茬口处原有的裂纹、松散坑洼处应全部刨除清扫干净，在新的用热夯墩夯实，再用热烙铁仔细熨平，并将表面浮着的混合料扫净，紧跟1234度20m(m)a≤2.0a≤2.0(m)≤5㎜20m≤5㎜(m)11>15＜9>1524612312用3m直>153塞尺量测5宽度≦设计40m1用钢尺量6±10㎜20m17程(m)7程(m)20m4620m46>15序号项目序号项目质量或允许偏差1砼28d强度应符合设计要求，设计未规定时，抗压强度2两对角线长度差小方砖≤2mm3厚度小方砖±2mm4外路面缺边掉角小方砖5mm且不多于1处5边长小方砖±2mm6外露面平整度2mm（3）人行道路基经检验合格后，方可测量放线；应用），修整应重新铺砌，不得采用向砖底部填塞砂浆或支点等方法找平砖（6）方砖铺砌完成，经检查合格后，进行灌缝，灌缝宜用干砂或水泥：七、雨季施工措施7.2.具体措施7.2.1道路施工时应缩短每一个工作段落长度，各层必须找好围应设排水系统。摊铺段不宜过长，并应当日摊铺，当日碾压成活。摊铺过程中遇雨应停止摊铺，对已摊铺中混合料段及时碾压，并封闭交通，雨（4）施工前或大雨后，应对施工地段进行调查，测出土5）雨后应检查：路拱及路边沟等排水设施的排水效果；完成（2）未压实成活即遭雨淋的沥青混凝土，全部刨降更八、质量保证措施落实。根据本项目功能技术要求，结合现场实际情况，对现有设计图纸进质量员质量员工程开工前由项目经理部总工程师对项目部全部管理人员进行工程技术质量交底，明确质量目标及质量标准。明确各级管理部门的职责，建项目部其他具体操作人员的选择实际招投标制，并在进场后强化技术培项目部实行质量“一票否决制”。严格执行每道工序均有“施工技术8.4.1.1强化质量意识教育，组织施工人员学习设计图8.4.1.2坚持岗前培训及持证上岗制度。坚持“三检、四按、准不准交工验收”。六做到：“方案做到合理；技术资料做到齐全；质量检验做到可靠；施工试验做到真实；测量数据做到准确；施工方法做到正定责。验工计价，必须有质检人员签字，建立定期质量评比制度，奖优罚4.项目部根据质量目标，编制创优计划，落实职责到人，有目的、有计划6.贯彻全面质量管理，成立对重点工序、重点环节的领导小组，要经常对检活动，分析质量情况，总结经验教训，每次活动必须详细记录，活动内11.项目经理部在现场设置测量队，中心试验室。器，运用科学的测量手段，做好全线测量工作，严格控制轴线、标高的检查工作，保证各项工程位置、高程准确，符合设计要求。对已完工的管线（8）回访保修及维护服务：工程竣工后，我公司将在保修期九、与合作管理单位配合9.1根据专业施工项目组织管理机构，明确职责9.1.1领导决策层：决策层有项目经理、总工程师、项目经理等主要粮道人员组成，对整体施工及各个环节、各个部位的组织及9.1.2项目管理层：管理层由工程技术、质量、物资、行政等职能部门组成，进行本项工程过程中的工程管理、技术质量管理、物资设备管理及安全行政管理。9.1.3施工作业层：作业层由各专业施工队伍构成，负责各项施工任务的具体落实、实施。9.2.1技术准备（1）熟悉施工图纸和施工技术规范。澄清图纸存在的问题，进（2）编制详细的材料计划和订货计划，确保工程进度要求。9.2.2机械设备准备备齐所需机械设备，提前进行维修保养，确保按时进场。9.2.3材料准备根据材料计划及订货计划提前联系货源，签订供求合同，按周提出用料计划，确保所需材料按进度进场。（1）开工前做出一次性材料计划，保证物资供应。（2）每周做出具体的材料使用与进场计划，若有遗漏及时做出9.2.4劳动力准备劳动力正式上岗前必须进行质量、安全、环保、文明施工等项内容教育，各专业人员必须有上岗证。9.3合理安排并认真落实施工进度计划根据总计划编制月计划、周计划，用总计划控制预定计划，用预定计划确保总计划。9.4.1与管委及相关单位主动密切配合，减少对工程的各方面影9.4.2为管委提供合理化建议，使工程进一步完美；密切配合管9.4.3确保专人做外部协调工作，负责对外联络工作，解决周边单位及居民生活中与本工程的矛盾，对可能出现和已经出现的问题及时沟通，协商解决。9.5.1技术人员认真阅读图纸，制定出合理有效的施工方案，保证各个工序在符合设计及施工质量验收规范的前提下进行，避免返工返修现象出现，以免影响工期。9.5.2在每道工序之前，技术人员根据图纸及时上报材料计划，保证在工序之前材料提前进场，杜绝因材料原因影响正常施工。9.5.3正确进行施工布署，工序连接紧凑，劳动力安排合理，避9.5.4质检人员在工序施工过程中严格认真，细致检查，将一切质量隐患消灭在萌芽状态，防止出现返工现象。9.6.1公司与项目部签订承包合同，明确工期目标及奖罚条件。9.6.2建立工程例会制度，项目部每天召开一次例会，及时解决9.6.3制定切实可行的施工措施，保证连续施工，保证工作面不9.6.4开展老动竞赛，创造一个人人争先进，班组争第一，项目部为企业创信誉的良好局面。9.6.5以质量促进度，认真贯彻公司的质量方针和质量目标，确保工序一次验收合格率百分之百，不出返工活，保证顺利进行。主动配合、积极协作、自身消化、使管委省心、放心，确保工程顺利确定我单位中标后，公司总工牵头；与本项目的项目经理部管理人员方案和施工方案及交通导路线方案。方案经总工审核后呈报监理再次审本工程属大修项目，原路基结构和沥青砼面层质量及设计结构强度参本工程施工过程中基本不断路施工。除铺沥青面层阶段交管部门出本工程沿线周围有多家单位，在施工前主动联系各单位，表明本工开工前与本工程驻地街道办事处联系，将审定的施工方案和进行计成立成品保护小组，以现场工长为组长，其他管理人员为主员，每天撞轴线引桩、标准水准点等，并经常测量、校核其平面位置，水平标高和路缘石内外两侧必须充分夯实，并设专人看护，以防碰撞倾斜；路缘十二、技术节约措施12.1加强现场管理，合理安排场地，以减少材料12.6严格执行各种规章制度，强化施工进12.7材料下料及加工要认真仔细，严格按12.16按计划合理配备模板用量，加快模板周转率十三、资料管理措施13.1加强业务管理，坚持技术交底制度，13.3认真贯彻国家规范及标准，组织各专件，领会设计意图，掌握招标文件精神，严格按规范、标准、图纸、招标13.4加强对物资及设备的进场检查验证工13.5组织有关人员对施工检测设备进行计13.6设专职资料管理员，建立资料管理网络。工量、物资检验试验，专业管理人员必须相互配合，按要求进行资料的收集13.7收集的资料要妥善保存，防止丢失和损坏，13.8加强施工技术资料的管理，编制施工（1）原材料使用前的检测试验：重点加强水泥（4）施工试验记录：水泥、砂子、石子等原材的试砾、沥青混凝土、砂子、石子、各种预制构件的合格证、认证书、试验单（7）测量复核记录：测量复核记录、工程测量定位、（9）施工图纸手续齐全，全套施工技术资十四、安全及环保文明施工措施安全施工目标:无安全事故，做到“市政工程安全，施工人员安全和在施工管理中，我们要始终如一坚持“安全第一、预防为主”的安全动性决定了建筑安全生产的特殊性，即、人材料、机械设备围绕建筑产品2、安全牵挂着千家万户，安全生产是人命关天的大的一个组成部分，包括为制定、实施工、审核和保持“安全第一主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序过程和项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现执行经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规项目总工程师：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全责任人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部①安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的14.1.7.1严格执行《市政工程施工安全技术规程》和XX市建委下发14.1.7.2加强安全生产教育，提高职工安全意识，牢固树立“安全第一”置和保护设施是否完好，严禁带“病”运转。搬迁和移动设备必须通知电14.1.6.5做好施工机械的日常维修保养，14.1.7.7参加施工的各工种人员，进入施保护用品，施工前进行安全技术教育，强化职工安全意识，熟练掌握本工符合有关规定，开关电器应标明用途。各类配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘、箱体涂有安全色标，统一编号，箱内无杂物；停止使用人负责。电源照明采用220V，在电源一侧加装漏电保护器，特殊场所要3、受压容器应有安全阀、压力表，并避免暴晒、4、手持电动工具要用五线制电缆，戴好绝缘手套5、搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚，并使搅拌机固9、所有用电机具在操作时必须由专职电工接送电，其他人不得接14.2.2施工区内要按规定搭设临时设施和堆放施14.2.8严格执行《市政工程施工安全技术规程》和XX市建委下发的有关十五、施工期内交通疏导措施十五、施工期内交通疏导措施绕行疏导。为行人、车辆开辟一条安全通道，24小时有专人执勤引导交通。计划、组织好交通车流，减少车辆堵塞，减少对工程影响，确保行人段）尽量在夜间施工，白天破除后路面整平，确保交通通行。第二阶段（路面局部补强、加宽段施工）施工时，施工段落采用锥（3）施工前，对施工人员进行交通安全教育限速行驶，不得野蛮驾驶，随意挑头，施工车辆避让社会车辆，不导交通。各种交通警示标志齐全。夜间施工设交通警示灯，交通安全十六、现场管理措施十六、现场管理措施16.1.1建立健全机械设备管理制度和台帐，配备16.1.