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文档简介
装订线装订线PAGE2第2页,共2页聊城大学
《领导科学》2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是
1:6:2。该企业预计2021年销售额比2020年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2021年需要新增客服人员()人。A.3B.5C.6D.92、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员9名:新增员工中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2015年需要新增客服人员()人。A.3B.5C.6D.93、下列薪酬形式中,属于福利的是()。A.带薪休假B.奖金C.加班费D.出差补贴4、全面质量管理实施的原则不包括()。A.科学原则B.预防原则C.经济原则D.协作原则5、根据市场择时理论的观点,如果一个公司的股价被高估,该企业的管理者应当选择()。A.回购股票B.发行股票C.发行债券D.银行借款6、关于供应链管理的叙述,下列说法错误的是()。A.供应链管理强调企业间的合作B.供应链管理的目标是提升物流效率C.供应链管理是一种集成化的管理模式D.供应链管理以客户和最终消费者为中心7、关于根据竞争者的情况定位,下列说法正确的是()。A.产品本身的属性以及由此而获得的利益能使消费者体会到它的定位B.通过强调与同档次产品相同或不同的特点来进行市场定位C.企业常常试图把某些产品指引给适当的使用者或某个细分市场D.产品可以定位为与其相似的另一种类型的产品档次8、将一个批次的零件全部生产出来,用时最短的零件移动方式是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式9、关于水平一体化物流的叙述,下列说法正确的是()。A.水平一体化物流是通过同一行业中多个企业在物流方面的竞争而获得规模经济效益和物流效率B.从企业经济效益上看,水平一体化物流提升了企业物流成本C.从企业的社会效益上看,水平一体化物流增加了社会物流过程中的重复劳动D.实现水平一体化物流的一个重要条件是要有大量的企业参与并有大量的产品物流需求存在10、企业安全管理的主要任务不包括(?)方面。A.以人为主B.改善生产条件C.采取安全措施D.职业健康安全管理11、在班轮货物运输主要业务及单证流转程序中,在信用证支付方式下,托运人持()及有关单证到议付银行结汇,取得货款。A.正本已装船提单B.出口载货清单C.已装船提单副本D.提货单12、企业资源计划(ERP)的核心模块是()。A.生产控制模块B.物流管理模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块13、在产品介绍期的基础上,某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品,该企业采取的是()。A.快速取脂策略B.缓慢取脂策略C.快速渗透策略D.缓慢渗透策略14、某企业进行基本薪酬设计时,第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,则该薪酬等级的区间最高值为()元。A.4800B.3600C.3000D.240015、某企业采用SWOT分析法进行战略分析,克服劣势,利用机会的战略是()。A.SOB.STC.WOD.WT二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)1、物料需求计划的主要依据有()。A.主生产计划B.辅助报告C.产品质量文件D.物料清单E.库存处理信息2、制造资源计划的特点包括()。A.计划的一贯性和可行性B.数据的共享性C.动态的应变性D.模拟的预见性E.高效性和灵活性3、企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动,而且具有很强的社会性、政策性和法律性。应该在遵循经济规律的基础上,严格按照相关法律、法规和政策进行,以使员工招聘工作取得预期的效果。企业在进行员工招聘工作时应遵循以下原则()。A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.能力优先原则E.双向选择原则4、企业安全管理的主要任务包括()方面。A.以人为主B.改善生产条件C.遵守国家政策D.采取安全措施E.职业健康安全管理5、股份有限公司的股东大会类型包括()。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会E.特别会议6、下列选项中,()属于企业内部环境分析方法。A.价值链分析B.企业核心竞争力分析C.PESTEL分析法D.行业竞争结构分析E.战略群体分析7、市场定位的策略主要有()。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.差异性定位策略D.重新定位策略E.无差异定位策略8、下列选项中,属于生产运营管理的内容是()。A.生产运营管理的人员流动B.生产运营管理的控制C.生产运营管理的组织实施D.生产运营管理的决策与计划E.生产运营管理的采购9、全面质量管理中老七种工具包括()。A.关联图法B.系统图法C.直方图法D.控制图法E.散布图法10、企业产权制度的功能包括()。A.区界功能B.稳定功能C.保障功能D.约束功能E.交易功能三、解析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)2020年两会期间,李克强总理的《政府工作报告》指出,全球新冠肺炎疫情冲击,世界经济严重衰退,产业链供应链循环受阻,国内消费、投资、出口下滑,面对充满不确定性的外部环境,企业内部环境也不断发生变化。
1.企业战略环境分析的主要内容是什么,对应的采用的分析方法是什么?
2.应对新冠疫情影响,企业如何确定战略方案以扬长避短,把握机遇,规避威胁。2、(本题5分)某公司财务杠杆系数是1.2,营业杠杆系数是2,则总杠杆系数为多少?3、(本题5分)PEK(北京)到SXB(斯特拉斯堡)运价分类如下:N(45千克以下),18元;Q(45千克以上不同分界点的普通货物运价),14.81元;300千克,13.54元;500千克,11.95元。一批货物,38千克的普货从PEK运到SXB,请计算运费。4、(本题5分)数据挖掘是按企业既定的目标对大量的企业数据进行探索和分析,揭示隐藏的或验证已知的商业规律,且进一步将其模式化的数据处理方法。请简述数据挖掘的主要功能。5、(本题5分)某型号电热丝的设计寿命要求不低于20000小时,随机抽取该型号电热丝测得平均寿命
1.png=20750小时,s=250小时,求工序能力指数。四、简答题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)简述企业在供应链风险管理中,如何识别和评估风险,包括供应中断、需求波动、价格波动、自然灾害等风险因素,以及相应的风险应对措施。2、(本题10分)阐述企业在制定营销策略时如何进行市场细分和目标市场选择,包括细分变量的确定、市场吸引力
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