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文档简介

劳务评审流程一、制定目的及范围为确保劳务评审工作的规范化、系统化，提高评审效率，降低人力资源管理成本，特制定本流程。该流程适用于公司所有劳务项目的评审，包括外包劳务、临时工及其他形式的劳务合作。二、评审原则1.劳务评审应遵循“公正、公平、透明”的原则，确保评审结果的客观性和合理性。2.所有劳务合作方必须具备合法资质，确保其提供的劳务符合相关法律法规要求。3.各部门需指定专人负责劳务评审，确保评审过程的专业性和有效性。三、评审流程1.劳务需求确认1.1各部门根据项目需求，明确劳务类型、数量及工作内容。1.2提交《劳务需求申请表》，并附上项目预算及相关支持文件。2.劳务供应商筛选2.1人力资源部根据需求，收集潜在劳务供应商信息，进行初步筛选。2.2评估供应商的资质、信誉及过往业绩，确保其符合公司要求。2.3形成《供应商评估报告》，并提交相关部门审核。3.劳务报价及评审3.1选定合格供应商后，向其发出《报价邀请函》，要求其在规定时间内提交报价。3.2各供应商需提供详细的报价单及相关资质文件。3.3评审小组对报价进行审核，综合考虑价格、服务质量及供应商信誉，形成《报价评审报告》。4.合同签署4.1根据评审结果，选定最终供应商，进行合同谈判。4.2合同内容应包括劳务范围、价格、付款方式、违约责任等条款。4.3双方确认无误后，签署《劳务合同》，并由人力资源部存档备案。5.劳务实施与监督5.1供应商根据合同要求，按时提供劳务。5.2各部门需指定专人对劳务实施过程进行监督，确保其符合合同约定。5.3定期召开评审会议，评估劳务实施效果，及时发现并解决问题。6.验收与付款6.1劳务完成后，各部门需对劳务进行验收，确认其符合质量标准。6.2验收合格后，填写《验收报告》，并提交财务部进行付款。6.3付款应在验收合格后30天内完成，逾期需说明原因。7.评审反馈与改进7.1完成劳务项目后，各部门需对供应商的表现进行评估，填写《供应商评估表》。7.2根据评估结果，形成《评审反馈报告》，为后续劳务合作提供参考。7.3定期对评审流程进行回顾与优化，确保其适应公司发展需求。四、备案所有劳务评审相关文件，包括《劳务需求申请表》、《供应商评估报告》、《报价评审报告》、《验收报告》等，需妥善保存，以备后续查阅和审计。五、评审纪律1.评审小组职责：确保评审过程的公正性，维护公司利益，防止利益冲突。2.供应商行为规范：供应商不得向评审人员提供任何形式的贿赂或回扣，违者将

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