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文档简介

人力资源有限公司劳务派遣工作流程图及工作流程一、制定目的及范围为提升人力资源有限公司的劳务派遣效率，确保各项工作流程的规范化与高效化，特制定本工作流程。本流程适用于公司所有劳务派遣相关业务，包括人员需求确认、招聘、派遣、管理及反馈等环节。二、劳务派遣原则1.劳务派遣应遵循“合法、公平、透明”的原则，确保用人单位与派遣员工的权益得到保障。2.所有派遣人员必须经过严格的筛选与培训，确保其具备相应的工作能力与素质。3.各部门需明确责任，确保派遣流程的顺畅与高效。三、劳务派遣流程1.需求确认1.1用人单位提出需求：用人单位根据项目需求，填写《劳务派遣需求表》，明确所需人员的数量、岗位及工作要求。1.2人力资源部审核：人力资源部对需求表进行审核，确认需求的合理性与合规性，并与用人单位沟通确认。1.3需求备案：审核通过后，将需求表存档备案，以备后续跟踪。2.招聘与选拔2.1发布招聘信息：人力资源部根据需求，制定招聘计划，发布招聘信息，通过多种渠道吸引合适的候选人。2.2简历筛选：人力资源部对收到的简历进行初步筛选，挑选符合条件的候选人。2.3面试安排：对筛选出的候选人进行面试安排，评估其专业能力与综合素质。2.4背景调查：对拟录用人员进行背景调查，确保其信息的真实性与可靠性。2.5录用通知：通过审核的候选人将收到录用通知，并签署《劳务派遣合同》。3.派遣实施3.1岗前培训：派遣人员在正式上岗前，需参加岗前培训，了解工作内容及公司规章制度。3.2派遣人员分配：根据用人单位的需求，将经过培训的派遣人员分配至相应岗位。3.3工作交接：派遣人员与用人单位进行工作交接，明确工作职责与要求。4.日常管理4.1工作监督：人力资源部定期对派遣人员的工作情况进行监督，确保其履行岗位职责。4.2绩效评估：用人单位对派遣人员的工作表现进行评估，反馈给人力资源部。4.3问题处理：如发现派遣人员在工作中存在问题，人力资源部应及时介入，协助解决。5.反馈与改进5.1定期回访：人力资源部定期对用人单位进行回访，了解派遣人员的工作情况及用人单位的满意度。5.2数据分析：对回访数据进行分析，识别流程中的问题与不足之处。5.3流程优化：根据反馈结果，及时调整与优化劳务派遣流程，确保其适应性与有效性。四、备案与记录所有劳务派遣相关文件，包括《劳务派遣需求表》、《劳务派遣合同》、培训记录及绩效评估表等，均需进行备案，确保信息的完整性与可追溯性。五、劳务派遣纪律1.派遣人员职责：派遣人员应遵守用人单位的规章制度，认真履行岗位职责，维护公司形象。2.人力资源部职责：人力资源部需对派遣人员进行有效管理，确保其合法权益得到保障，及时处理各类问题。通过以上流程的制定与实施，人力资源有限公司能够有效提升劳务派遣

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