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文档简介

建筑公司项目部岗位职责一、项目经理岗位职责1.项目整体管理：负责项目的全面管理，包括项目的计划、执行、监控和收尾，确保项目按时、按质、按预算完成。2.团队协调：组织和协调项目团队，明确各成员的职责，促进团队合作，确保信息的有效传递。3.客户沟通：与客户保持密切联系，了解客户需求，及时反馈项目进展，处理客户提出的问题和建议。4.风险管理：识别项目风险，制定应对措施，定期评估风险状况，确保项目的顺利推进。5.资源管理：合理配置项目资源，包括人力、物资和资金，确保资源的高效利用。二、项目工程师岗位职责1.技术支持：负责项目的技术方案制定，提供专业技术支持，确保设计方案的可行性和合理性。2.现场管理：监督施工现场的技术实施，确保施工质量符合设计要求和相关标准。3.进度控制：跟踪项目进度，及时发现并解决施工过程中出现的问题，确保项目按计划推进。4.资料管理：负责项目相关技术资料的整理和归档，确保资料的完整性和可追溯性。5.协调沟通：与各方协调沟通，解决施工过程中出现的技术问题，确保各项工作的顺利进行。三、施工员岗位职责1.施工组织：根据项目经理的安排，组织施工队伍进行现场施工，确保施工任务的顺利完成。2.质量控制：严格按照施工规范和标准进行施工，确保工程质量，及时发现并纠正施工中的问题。3.安全管理：落实安全生产责任制，定期进行安全检查，确保施工现场的安全和人员的安全。4.材料管理：负责施工材料的验收、保管和使用，确保材料的合理使用和库存管理。5.记录管理：做好施工日志的记录，及时反馈施工进展和问题，确保信息的准确传递。四、预算员岗位职责1.预算编制：根据设计图纸和施工方案，编制项目预算，确保预算的准确性和合理性。2.成本控制：对项目实施过程中的成本进行监控，及时发现并分析成本偏差，提出改进建议。3.合同管理：参与项目合同的审核和管理，确保合同条款的执行，维护公司的合法权益。4.数据分析：定期对项目的成本数据进行分析，提供决策支持，优化项目的经济效益。5.报告撰写：撰写项目预算和成本分析报告，向项目经理和相关部门汇报项目的财务状况。五、质量检查员岗位职责1.质量监督：负责对施工过程中的质量进行监督检查，确保施工质量符合设计要求和相关标准。2.隐蔽工程检查：对隐蔽工程进行检查，确保施工质量的可追溯性，及时发现并处理质量问题。3.质量记录：做好质量检查记录，及时反馈检查结果，确保信息的准确传递。4.整改落实：对发现的质量问题，督促施工单位进行整改，确保整改措施的落实。5.质量评估：参与项目的质量评估，提出改进建议，推动项目质量的持续提升。六、行政助理岗位职责1.文书处理：负责项目部日常文书的起草、审核和归档，确保文书的规范性和完整性。2.会议组织：协助项目经理组织项目会议，做好会议记录，跟踪会议决议的落实情况。3.信息管理：负责项目部信息的收集、整理和传递，确保信息的及时更新和准确传递。4.后勤保障：协助处理项目部的后勤事务，确保办公环境的整洁和设备的正常运转。5.档案管理：负责项目

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