版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
演讲人:日期:金融行业销售流程目录金融行业销售概述客户分析与需求挖掘产品介绍与方案设计报价谈判与合同签订风险评估与防范措施后续服务跟进及客户维护01金融行业销售概述Part金融行业销售定义与特点金融行业销售是指金融机构通过销售人员向潜在客户推广金融产品或服务,以满足客户需求并实现金融机构盈利的过程。定义金融行业销售具有专业性、复杂性、风险性和服务性等特点,要求销售人员具备丰富的金融知识、敏锐的市场洞察力和良好的沟通协调能力。特点当前,金融市场竞争激烈,客户需求多样化,金融产品和服务不断创新。同时,监管政策日趋严格,对金融机构的合规经营提出了更高要求。未来,金融市场将呈现数字化、智能化、综合化等发展趋势。金融机构将更加注重客户体验,通过科技手段提升销售效率和服务质量。金融市场现状及发展趋势发展趋势现状销售人员是金融机构与客户之间的桥梁和纽带,负责建立和维护客户关系,推广金融产品和服务,满足客户需求。角色销售人员的职责包括客户开发、产品推介、交易撮合、售后服务等。他们需要了解客户需求,提供专业的金融咨询和建议,协助客户完成交易并提供持续的售后服务。同时,销售人员还需要不断学习和更新金融知识,提升自身的专业素养和销售技能。职责销售人员角色与职责02客户分析与需求挖掘Part目标客户群体特征分析收入水平分析客户的收入水平,以确定其购买力和投资能力。家庭状况考虑客户的家庭状况,如婚姻状况、子女情况等,以提供更个性化的金融解决方案。职业背景了解客户的职业背景,以判断其金融需求和风险偏好。投资经验评估客户的投资经验,以提供符合其认知水平和需求的产品和服务。1423客户需求类型及挖掘方法理财需求通过问卷调查、面谈等方式,了解客户的理财目标和风险偏好,提供合适的理财产品。贷款需求分析客户的资产负债情况、信用记录等,以确定其贷款额度和利率水平。保险需求评估客户的风险承受能力和保障需求,推荐适合的保险产品。投资需求根据客户的投资目标和风险承受能力,提供股票、基金、房产等投资建议。建立良好客户关系策略提供优质服务确保客户在购买和使用金融产品过程中获得及时、专业、周到的服务。积分兑换活动推出积分兑换活动,鼓励客户多次购买和长期使用金融产品。定期回访定期对客户进行回访,了解客户的使用情况和反馈意见,及时解决问题。个性化关怀针对客户的生日、节日等特殊时刻,送上祝福和关怀,增强客户黏性。03产品介绍与方案设计Part金融产品种类及特点介绍提供稳定的收益,风险较低,适合保守型投资者。包括股票、债券、基金等,收益与风险并存,适合有一定风险承受能力的投资者。提供保障功能,可转移风险,适合需要规避风险的投资者。提供多元化投资渠道,但汇率波动带来一定风险,适合有外汇需求的投资者。储蓄产品投资理财产品保险产品外汇产品针对不同客户需求制定方案了解客户风险承受能力、投资偏好和资金需求。与客户保持沟通,定期评估投资效果并调整方案。提供个性化的投资组合建议,包括资产配置、产品选择等。根据市场变化及时调整投资组合,确保方案的有效性。1423方案优化与调整策略定期回顾投资组合表现,分析市场趋势和风险状况。根据客户需求和市场变化调整投资组合配置。关注新产品和市场动态,及时引入适合客户的新产品。提供持续的投资教育和市场解读服务,帮助客户做出明智的投资决策。04报价谈判与合同签订Part
报价策略及谈判技巧报价策略根据产品特点、市场需求、竞争状况等因素,制定具有竞争力的报价策略,包括高价策略、低价策略、折扣策略等。谈判技巧掌握有效的谈判技巧,如倾听、表达、观察、分析等,以达成双方满意的协议。灵活应变在谈判过程中遇到僵局或难点时,能够灵活应变,调整策略,寻求解决方案。合法性审查完整性审查明确性审查风险性审查合同条款审查注意事项确保合同条款符合国家法律法规和行业规定,避免违法违规行为。确保合同条款清晰明确,无歧义或模糊之处,以便双方准确理解和执行。检查合同是否包含所有必要条款,如产品描述、价格、付款方式、交货时间、违约责任等。评估合同条款中可能存在的风险和不利因素,并采取相应措施进行防范和规避。签订正式合同流程双方协商在报价谈判和合同条款审查完成后,双方就合同内容进行最后协商,确保达成一致意见。合同存档双方各执一份正式合同文本,并妥善保管以备后续执行和查阅之用。合同起草由一方或双方共同起草正式合同文本,注明双方名称、地址、联系方式等基本信息。签字盖章双方代表在合同文本上签字并加盖公章或合同专用章,以示认可和接受合同条款约束。合同审核双方对合同文本进行审核和修改,确保合同内容准确无误,符合双方意愿和法律法规要求。05风险评估与防范措施Part识别潜在风险点市场风险关注市场波动、政策变化等因素,识别可能对销售产生不利影响的潜在风险点。信用风险评估客户信用状况,识别潜在违约风险,避免坏账损失。操作风险关注内部操作流程、系统安全等方面,识别可能引发风险的操作环节。运用风险量化模型,对潜在风险点进行量化分析,评估其对销售目标的具体影响程度。定量分析定性分析情景模拟结合行业经验、专家判断等因素,对潜在风险点进行定性评估,判断其可能带来的损失程度。通过模拟不同风险情景下的销售情况,评估潜在风险点对销售结果的影响范围和程度。030201评估风险影响程度制定有效防范措施市场风险防范建立市场监测机制,及时关注市场动态,调整销售策略以应对市场变化。信用风险防范完善客户信用评估体系,对客户进行分级管理,对不同信用等级的客户采取不同的销售政策。操作风险防范优化内部操作流程,加强系统安全防护,提高员工风险意识和操作技能。应急预案制定针对可能出现的重大风险事件,制定应急预案,明确应对措施和责任分工,确保风险事件发生时能够及时响应和处理。06后续服务跟进及客户维护Part根据客户需求和业务特点,设定合理的回访周期,如每周、每月或每季度进行回访。设定回访周期制定详细的回访计划,包括了解客户需求、产品使用情况、服务满意度等,以便更好地为客户提供帮助和支持。明确回访内容安排专人负责回访工作,确保按时、按质完成回访任务,并记录回访结果和客户反馈。执行回访任务定期回访制度建立和执行STEP01STEP02STEP03处理客户投诉和纠纷流程建立投诉渠道一旦收到客户投诉或纠纷,应立即响应并尽快处理,避免问题扩大化。及时响应和处理跟进和反馈在处理过程中,要保持与客户的沟通,及时反馈处理进展和结果,确保客户满意。设立专门的投诉电话、邮箱等渠道,方便客户随时进行投诉和反馈。通过提供专业的金融服务和解决方案,满足客户需求,提升客户满意度。提供优质服务建立客户档案定期关怀和回馈
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2030年中国卫浴家电行业竞争格局及投资营销模式分析报告
- 湄洲湾职业技术学院《细胞生物学实验A》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2024年书画艺术品线上销售合同2篇
- 2025年岳阳从业资格证模拟考试题货运考题
- 2024年某企业员工李四借款协议范本版B版
- 洛阳科技职业学院《课件设计与制作》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 健康医疗费用担保方案
- 项目转让框架要点
- 办公楼导向牌施工合同
- 大数据分析项目报价表格
- 第五章 中国特色社会主义理论体系的形成发展(一)
- 芭蕾舞演出策划方案
- 异型件自动插件机设计
- 电脑病毒及预防课件
- 新版中国食物成分表
- 零食店开业活动策划
- 《小米手机分析》课件
- 初中数学专项练习《二次函数》92道计算题包含答案
- 教师法律法规讲座课件
- 安全生产职业病预防培训
- 三级医院评审(人力资源管理)应知应会宣讲课件
评论
0/150
提交评论