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文档简介

建筑工程施工阶段安全管理研究—以S智慧园项目为例摘要近几年,我国颁布了《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》等有关建筑安全管理的法律、法规,有效的促进了中国建筑行业施工安全管理的进一步发展。但是,由于建筑行业属于事故发生频繁的行业之一,高层建筑具有较长的施工时间、多且高的建筑楼层数、集中的管理者、复杂的技术等特性,生产经营的安全风险往往是无法回避的。同时施工单位也普遍存在着安全风险管理制度不完善、质量安全工作机制缺失、安全风险管理体系建设缺失、对产品安全运营工作的成本投入缺失、机械设备存在严重安全隐患、对安全教育管理工作不落实等情况。对于提升建筑安全管理工作、预防经营风险,本文中首先介绍了建筑安全管理工作的研究背景与研究意义,并总结了国内外建设施工阶段安全管理蓬勃发展历史与如今状况;然后,剖析了影响建筑施工项目安全性的各种原因,并利用HSE体系对建筑安全管理工作展开了理论阐释;再次,通过文章中对三川智慧园建设项目中影响施工阶段安全管理的危险源的认识,从HSE管理角度阐述了该工程实例中管理、教育、技术、风险控制的具体措施,并制定了若施工现场出现重大工程安全事故时,所应该采取的应急方案。关键词:建筑施工;安全管理;管理措施;HSE体系目录465第1章绪论 第1章绪论1.1研究背景改革开放之后,中国的经济发展进入一个崭新的时代,跻身成为经济强国,中国的建筑行业也乘着这高速发展的浪潮迅速崛起,成为我国国民经济的支柱性产业。然而,随着我国建筑行业的迅速发展,建设工程的安全问题日益引起人们的关注,但在建设中却存在着一些潜在的安全隐患。建筑工地的安全标准不健全,环境复杂,消防设施也不完善,使得近几年来工程项目施工中的安全事故发生越来越频繁,从而使得建筑业的安全事故发生率越来越高。因此,建设项目的安全控制问题已成为建设项目的一个关键问题,如何在现代项目管理的背景下加强安全监督是建设项目安全管理亟待解决的问题。无论在哪个行业的工作中,安全始终都是首要原则。施工过程中所必须要遵守的基本原则就是安全生产,它即可以保障施工现场工作人员的生命安全,也可以保证施工目标顺利进行。我国在法律层面也为工程项目施工安全管理工作出台多项条例规定,为其提供了法制层面的保障。随着世界建筑业的高事故、高死亡率,建筑安全管理成为近几年来的一个重要课题。施工现场的复杂性、不确定性,使其在工程建设中的应用难度较大。本课题的目的在于对工程建设中所遇到的各类施工安全问题进行深入的研究和分析,并从理论和实际出发,对工程建设中存在的安全问题进行了探讨,以提高项目施工安全管理的技术和理论,以此来减少建筑行业的安全事故的发生,降低和改善建筑行业的高事故率和高死亡率。加强项目安全管理是我国建筑工程项目管理的重点之一,有助于发展建筑企业安全管理的科学理论,保证施工现场人身安全,保障施工安全,消除危险因素有助于减少安全问题。本课题的研究意义在于,希望通过对现有的建筑施工安全管理方面的各种理论文献的研究与学习,并结合我国目前的实际情况对其进行梳理归纳,最终总结整理出一系列能够在面对建筑安全管理方面的问题时能有效可行的解决方案,并希望能将它们推广运用于实践之中,从而能够有效减少各类安全事故的发生,降低建筑行业的高事故率和高死亡率。1.2研究现状1.2.1国外研究现状在建筑安全领域,当前主要是美国、德国等几个欧洲国家发展的相当迅速,其内部安全机制更加健全。美国政府通过并实施了全面的行业条例,并成立了许多建筑行业专业协会。美国的建筑安全机构非常强大。为了有效减少与安全有关的事件和危险,各国政府制订了专业的职业安全标准,并将其作为建筑行业的安全管理重点,对其进行严格的监督和惩罚。工程建设前,建筑业和承包商都要保证在工程完工前,不能进行相关的工业生产。由于严格的法规要求,检察官确保了美国所有建筑公司的控制程序和安全管理。此外,诸如联邦建筑安全管理(CMAA)、联邦建筑协会(ATA)等维护建筑行业权利的专门建筑工会的成立,维护了建筑业的基本利益和职业道德,并在美国的联邦建筑业中发挥着监督作用。近年来,通过理论与实践相结合,美国联邦的安全管理制度取得了明显成效,建筑业的事故大大减少。在亚洲,日本作为国民经济的中流砥柱和高风险行业,其建设得到了快速发展。尽管日本建筑安全事故所占的比重在逐年下降,但是在日本所有工业领域,建筑工人的死亡率仍然是最高的。特别是在日本政府为东京奥运会做好准备的1960年代,大范围建设场馆、道路、地铁等基础设施,因此每年造成2000多起安全事故,出现“井喷”的局势。政府认识到了问题的严重性,为此出台了相关条例,成立了行业协会,加强了职业培训,逐步探索出了行之有效的安全措施,以大幅减少日本的施工阶段安全管理问题,大大改善国家安全管理领域的状况。1.2.2国内研究现状目前国内在施工安全管理模式领域的有关研究成果,大致集中于以下这样一些方面:第一是对发达国家和地区施工安全模式的相关剖析;其次是对以我国香港为代表的地区施工安全管理模式的研究总结;再者是对中国大陆范围内的地区施工安全管理模式所面临的不足之处,展开了研讨并给出针对性解决的对策与经验总结;再次是对工程项目施工阶段安全管理的具体细节性问题进行探讨;最后是针对建设项目的施工安全管理体系评估办法的制定开展研讨。张明政在研究中提出,建筑行业自身具有的施工环境多样性、野地露天作业和机械施工强度高等特征,从建筑行业的自身具有的特点角度进行研究剖析,并引入了工程系统性架构等模式来对建筑施工领域内面临的风险情况进行了系统性的剖析,首先指出了在项目系统建设的过程中面临着自然原因风险、地域原因风险、高处作业原因风险、材料原因风险、机械原因风险和人才原因风险等,最后指出了需要从人才、环境、机械管理等多个角度建立建筑施工风险预警体系并增强了对工程的总体认识,以此达到了对建筑施工风险的总体规划布局的掌握。黄芳英教授在调研中系统的分析了目前建筑施工阶段的安全管理与评估有关内容,对建筑项目风险管理的主要内容进行了剖析,同时也从重大安全事故类型与系统关系的视角进行了剖析,并确定了建筑项目在施工现场的主要危险源,最后划分了建筑危险级别在此基础上,建立了企业的安全风险评价体系,并运用AHP与FAHP的方法建立了企业的安全风险评价模型。在建设工程建设过程中,对安全风险管理的评估工作也越来越成熟、越来越完善。1.2.3研究综述综上所述,国内外在项目施工安全管理方面都还存在不足之处。比如,在项目施工过程中,施工现场的安全管理员对于操作人员的安全防范措施不完善的、对操作人员进行安全教育意识不强的、对于现场的各项安全管理条例管理不到位的;再或者,项目施工过程中还有一些安全管理人员或者领导人员,现在还在实际操作中运用传统的安全管理方式在进行安全管理等等情况。在施工过程中,我们遇到了很多随机的、不可预测的不确定性因素,如果不能事先采取适当的、有效的预防和控制措施,将导致事故的发生,并对企业和工人均会造成严重影响。所以,有关于建筑项目施工安全管理方面的研究还是很有必要的,本文从阅读和研究的角度出发,结合实践,归纳和分析建设工程建设的安全管理知识,发现影响施工安全管理的因素,并进行整理和分析。根据不同的影响因素的诱因的不同,提出有针对性的、可行性的解决方案。并将这些解决方案推广应用于实践施工中,以此来提高企业在安全管理方面的管理力度,通过增强施工人员的安全意识,从而能够有效减少各类安全事故的发生,降低和改善建筑行业的高事故率和高死亡率。1.3研究内容首先介绍了建设阶段安全管理的背景和国内外的研究状况,接着从安全管理的角度出发,详细分析了三川智能园区建设阶段的安全管理问题,并对其影响因素进行了分析,并就三川智能园区建设阶段的安全管理、加强措施和成效进行了分析,并对其进行了总结和展望。1.4研究方法1.4.1文献分析法全文以‘施工阶段’、‘安全管理’、‘措施改进’、‘HSE体系’等为主要关键字,并利用学术论文网站和网络搜索引擎等,对建设及施工阶段安全管理方面的相关资源,加以搜集与梳理。通过有关文献的搜索和分析,掌握国内外有关建设工程安全管理的研究状况,并对本文中所包含的建设工程项目、安全管理等有关概念加以定义,确定本文研究的切入点。1.4.2案例分析法通过对实际地形情况的分析,可以明确施工现场安全威胁,有效控制施工现场安全管理措施中人的不安全做法和物的不确定状态,合理监控周边环境的不确定性因素,实现跨部门安全管理功能。本文以三川智慧园项目为例对项目施工阶段安全管理进行了阐述。

第2章建筑施工阶段安全管理相关理论2.1建筑施工阶段安全管理概念安全是指一种没有受威胁、危害的状态,是指在实施安全生产时,对个人财产进行持续的风险辨识与风险管理、健康、生命等造成伤害的潜在因素控制在一个可接受的范围内。广义上讲,建筑行业的安全问题主要有两个方面:一是安全,指建筑工程的质量是否符合合同约定的期限,工程的安全性既要考虑到设计的质量,又要考虑施工的质量;二是在施工期间,工人,尤其是工地上的所有工人的生命。安全管理是管理中的一个重要环节,它的工作内容包括:对施工单位进行安全检查和安全决策;安全监督、现场控制、安全管理和技术监督是建筑工地安全管理的重要内容。2.2工程项目建设施工作业特点2.2.1作业的流动性由于建筑系统的稳定性和建筑施工的组织方式,施工团队经常需要改变作业环境。作业的场所和内容是动态的,随着施工活动的推进而变化,施工活动从一楼基站到高层建筑上。因此,建筑项目施工阶段的作业环境及条件、施工技术、人员数量都在不断的发生着变化,而相应的安全设施总是落后于施工过程,施工现场的不确定因素是非常难以捉摸的。建筑工地的噪音、热量、污染物和灰尘经常给工人造成各种各样的安全问题。2.2.2建筑的形式多样建筑产品的结构、面积、施工方式各不相同。建筑对人员、材料、机械、设备、设施、施工技术等的要求各不相同,建筑环境也各有差异。这种差别导致工程建设中存在着新的安全隐患,安全生产始终是一个新课题。2.2.3企业管理的特殊性许多建筑公司通常同时接管多个工程项目,并且上级公司往往与项目部门处在分离状态。这使得公司的安全措施没有及时在工程部实施,这就增加了项目小组项目施工阶段的安全管理责任。但是,因为工程项目的临时性和建筑市场竞争越来越激烈,总是忽视公司的安全管理措施,在工程项目施工阶段没有得到充分实施,从而造成更大的安全隐患。2.2.4露天和高处作业多随着社会的发展,建筑的面积和层数不断增加,许多人和设施都在复杂的户外和高空中工作,使得建筑行业安全风险更大。因此,建筑业也是最危险的行业之一,危险来源潜伏在建筑的四周环境中。2.2.5机械化程度低建筑制品是一种在工地上生产出来的产品,其中包含了大量的非标部件,不能采用固定的方式进行生产。我国建筑施工中机械化比重较低,决定了工人的素质相对较一般,再加上资本密集、人员流动较大,可能导致劳动力和资本波动较大,从而导致建筑工人培训不足,进而造成工人违规作业。当今的安全管理体系比较独特,技术和管理相对薄弱,很多依赖经验、监管、安全检查等,使得建设监督越来越成问题。2.2.6多个建筑主体并存一个工程由多个工程单位组成,一般包括建设单位、测量单位、设计单位、监理单位和建设单位。施工单位的主要职责是施工单位,但施工单位的安全工作也应由其它相关人员承担。由于分包单位的协作、人员的流动、管理理念的不同以及各种安全管理方法的不同,使得施工期的安全管理工作变得更加复杂。在市场经济条件下,以目标为导向的施工企业将会承受越来越多的压力与风险,而这种压力与风险通常都是由施工单位来承担,导致一些建筑监管机构只有在结果不是预期时才工作,而且安全管理准确地反映了过程中的情况,限制了资源的可用性,增加了建筑工程的复杂性,使建筑工地的安全管理更加困难。2.3建筑施工阶段安全事故影响因素分析事故中潜在的不确定性往往是造成人员伤亡和经济损失的主要原因,人员伤亡事故是一种在人员和物体间发生的事故。在人与物两个方面,人的理由是最根本的,而在事物不安全的背后,则是人的根源。人的不安全和事物的不安全是造成大多数安全事件的两个主要因素,因而被称为“危险”。2.3.1材料及机械设备因素商业建筑项目中施工阶段安全事故的一个原因是材料质量不达标、安装不符合规范、设施维护不足等。这些是安全漏洞,在某些情况下可能导致施工阶段安全问题的发生。2.3.2施工技术因素影响工程施工安全的施工工艺因素主要有施工组织设计,安全设施的使用,机械设备的使用等。2.3.3人员因素商用建筑项目通常是涉及多个人员或多个组织的项目,这对相关知识水平具有较高的要求。据调查,商业建筑工程项目安全事故的70%以上是参与工程项目建设的职工发生的不安全行为引起的,其他原因如技术、设施等因素也在职工的参与下起作用,离不开职工的影响。因此,在商业建筑项目的施工安全管理和综合评价中,工作人员的影响也是非常重要的因素。这里所说的人员不只包括现场施工人员,还包括企业的领导、负责安全的相关人员、驻现场项目经理等。2.3.4管理因素商业建筑施工阶段的安全管理包括以下六个方面的内容:实施场地安保规则、主楼安保规则制度、安保资金投资、设立安保机构、场地安保措施、安保教育和培训、检查。2.3.5环境因素环境因素是影响工程建设安全的重要因素,其中包括气候、环境等。总结概括上述数据分析的影响施工阶段安全管理的主要因素,使用鱼刺图对人员、设备、材料、技术和技术这几方面对重大事件风险进行统计和分类,如图2.1所示。图2.1事故隐患分析2.4HSE管理体系HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)三位一体的管理体系。HSE管理制度建立在先进的管理理念基础上,因此值得在组织管理方面进一步发展,它主要反映了以下管理概念:2.4.1注重领导承诺的理念本组织内部对社区的承诺、管理人员对工作人员的承诺以及管理人员对社区资源安全和问责制的承诺是成功实施HSE管理体系的先决条件,管理层承诺逐步从被动转向主动,这是管理文化的重大转变,在HSE管理体系实施期间,本组织的管理人员介绍了管理人员的参与情况,并根据广泛的意见,以正式文件手册的形式及时印发,以此方便对相关方面的监督,承诺将转交给本组织内外的相关单位,现已作出积极承诺,改善条件、思维方式和社区文化,以改进管理标准。2.4.2体现以人为本的理念管理人员在履行其职责的时候,务必采取以人为本的方法,以便在保护人的生命财产的条件下,使其主导的各种任务都能够顺利的完成。人的身体健康和心理健康都是无价之宝,建筑项目实施过程中坚决不能以牺牲人的生命和身心健康为代价交换产品。2.4.3体现预防为主、事故是可以预防的理念我国建筑项目施工阶段安全管理的首要目的是“安全第一,预防为主”,一些组织在执行这一办法时没有具体的规范化标准,而HSE管理系统是从本质上将安全生产的理念贯彻到预防和控制之中。美国杜邦公司的成功经验是:“一切工作和职业疾病都能被避免。”必须彻底调查所有已经发生和发生未遂的安全问题,更重要的是,在采取后续行动之前,必须找出真正的原因。事故总是因为人的不当行为、机器维护不当、环境原因和企业管理失误才造成的。尽管有一些积极的成功经验,但都没有系统且规范的持续应用。HSE管理体系有效地制定了预防规则,一旦真正建立起来,就可以建立有效的行政机制。2.4.4贯穿持续改进可持续发展的理念HSE管理系统是以可持续发展为核心的。人们常说,只有更好的东西才是最好的。另外,公司还制定了一套定期的评审与评价体系。每一个考核制度都需要调整和完善,以适应不合规定之处。在这种情况下,该系统保持完好无损,通过不断完善不足之处,保持和发挥最佳做法,使其按照PDCA周期运行,从而实现可持续发展。2.4.5体现全员参与的理念安全管理是全体员工和整个社会的工作。HSE管理部门要求全部人员参与管理,即让所有工作人员参与编制岗位表,要求所有工作人员都要参加危险识别活动和工作人员的培训,并对所有工作人员进行相应的考察,工作人员广泛的参与会使公司的HSE文化变得越来越深厚,使HSE理念深入每位员工的内心,转化成为公司每个员工的日常行为。第3章三川智慧园项目施工阶段安全管理分析3.1三川智慧园项目概况襄阳三川智慧园区位于襄阳市樊西新区产业大道以东,横二路以南,总用地面积:115062㎡(约合140亩)。拟建设用地总面积为:143326.78㎡,拟建筑总占地面积35640.95㎡,主要建设内容包括配套商业宾馆接待、配套用房、配套商业招商中心、车间。其中包括建筑及城市工程、附属工程、各种房屋装饰装修工程。3.2三川智慧园项目安全隐患3.2.1高处坠落本项目包含39栋建筑物,大部分建筑高30余米,涉及垂直运输的机械设备50余台,高处坠落的安全隐患很大。例如施工人员在阳台、屋面、框架、卸装平台、预留洞口、电梯、井口工程中作业时防护不恰当;又比如塔吊、汽车吊、施工升降机、叉车等特种设备使用信号不明、指挥操作失误等等。3.2.2物体打击本项目建筑高30多米,发生物体打击可能性高。例如在施工过程中高空抛物、材料清理及固定不到位等等。3.2.3触电本项目占地面积广、临时用电范围广,发生触电的可能性高。比如滥搭乱设电力专线、未按规定设置漏电保护器、特殊作业人员未持有效证件上岗等。3.2.4机械伤害本项目使用了100余台机械设备,很多及设备都具有安全隐患,如在使用塔式起重机、施工升降机、长螺旋钻机时操作不当或安全检查不到位都会造成机械伤害,又比如使用切割机、履带式挖掘机、咬边机时防护工作不到位也会造成机械伤害。3.2.5中暑本项目位于湖北襄阳,属于亚热带季风型大陆气候过渡区,具有冬天严寒、夏天酷暑的显著特点,夏季平均气温18℃到28℃,最高气温高达到39℃,夏季高温一般到九月中旬才结束,这样的气候类型导致施工时容易发生中暑的安全隐患。3.3三川智慧园中施工安全管理存在的问题3.3.1设计单位缺乏安全管理意识设计单位勘察时,因安全管理制度不完善,未能落实安全责任制,导致勘察设计安全隐患,无法确保勘察设计安全、无法严格执行建筑工程施工的安全标准造成的。3.3.2施工部门缺乏安全管理意识本项目由4家单位同时施工,过程中4家单位之间责任划分不明确,安全组织机构不健全,责任不落实。施工单位对于一些主要危险源识别不到位,如脚手架、安全网搭拆使用、特种作业存在很多安全安全隐患识别不到。垂直运输设备多达40余台,可能造成检修不及时、使用及管理不合理。本项目施工人员多数为农民工并且很多都是临时工人,这些工人文化程度低、学习能力差,在上岗之前安全培训不到位,致使施工人员安全意识差,在发生安全事故时无法及时做出正确的判断及处理。3.3.3监理单位缺乏安全管理意识监理人未及时地检查和记录施工单位在项目中所投入的人力、物力、主要设备及其使用和运行状况;而且没有及时督促检查施工单位的安全生产措施。日检、周检、月检、专项检查开展不到位,即使发现安全隐患,也可能由于工期紧张而整改不到位。监理单位的安全管理意识薄弱。3.3.4管理部门缺乏安全管理意识本项目4家单位的管理部门安全意识薄弱,相互协作不到位、管理松懈,导致施工现场实名制管理不完善。项目工期紧,项目部八月底进场至今,施工图还未出图,施工方案编制不及时。

第4章三川智慧园项目施工阶段安全管理加强措施4.1建立健全安全管理组织本项目设置了安全部,设HSE管理人员1名,并配备专门HSE管理人员4-6名。部门负责人刘某,全面承担安全部的人员日常工作;一标、四标安全员章某全面承担一标、四标的安全管理工作;二标、三标安全员范某全面负责项目的现场人员安全及文明化工地的管理,并着重担任二标、三标的安全管理工作,还负责对特殊工类进行上岗前教育培训;教育培训及综合部分安全员李某,承担部门材料(办公用品)的申请、管理和发放工作,各项文件制定、通知和发放工作,并完成项目负责人临时交代的工作任务;HSE资料管理员吕某负责对接项目部资料室、各个施工队资料员收集整理安全资料;制作、规整安全管理内业资料,确保安全管理有迹可循、施工过程资料归档到位。建立健全的国家安全管理工作组织,可使该项目中的各项HSE管理职能更加明晰,责任得以迅速地履行,为HSE管理系统的进一步实施和运行奠定了良好的基础。4.2认真做好施工过程中的危害识别为进行施工过程中的经营风险因素识别工作,该工程项目部专门组建了危害性因素识别组,开工时举行了专项座谈会,并按照研究成果制定了《模板建筑专项施工方案》、《落地式脚手架安装结构专项施工方案》、《卸料平台专项施工方案》、《B5仓库物流地基工程养护安全性专项施工方案》、《群塔防碰撞安全专项施工方案》。在建筑设计、工艺方案以及环境发生变更后,项目部应适时对工程设计相关内容进行审查,并在大分部分项工程建设投入时进行技术计划的修改。在施工流程中,项目部应当加强对危害性大的分部分项建设工程(超出一定规模危害性极大的分部分项建设工程)以及有专门施工技术规划的管理工作进行密切的监督,以确保建设工程不发生严重安全事故。4.3扎实有效地做好员工的HSE培训工作项目管理部将"以人为本教育"的HSE管理体系的理念落实到位,并安排安全部培训讲师每天对进入三川智慧园工程的新职工开展专项技术培训工作,主要包括安全技术的发展方法、政策措施和意义;按照公司建设规模、产品运作特性;企业的职业卫生健康管理和环境监督管理等主要规章制度;施工现场易发事故和经典案例的分析等。通过训练与教育,以此达到提高本项目全体成员安全素质的目的。4.4严格执行制度,加强监督检查工作本项目按照规章制度,不定期开展安全大检查。施工前,项目部制定了规范的HSE管理体系,作为施工过程的一部分,工程部门主要按照施工过程规则进行检查,特别是在高空作业和临时用电方面,以及夏季和冬季作业方面,对违规行为进行警示或者处罚。另外,项目部还制定了各项HSE奖惩管理制度并形成了字面文件,组织对所有施工机组培训,从而极大的降低了各类违章事故的出现。4.5组织安全教育培训,开展安全竞赛活动项目部针对本项目组织了多种安全培训,各队安全员对三川智慧园项目入场新员工进行各施工队二级培训;工程安全部门对有违章操作、违章指挥、违反现场HSE系统管理制度的人员、离开岗位3个月及以上的员工进行日常安全教育培训;项目安全部对劳务五队、六队架子工进行架子工培训;项目部安全部对各队电工进行电工培训等等。该公司定期举办安全知识竞赛,并建立了安全竞赛的核查制度。这为进一步明确HSE体制建设的要求和加强安全培训提供了机会,以便进行更加彻底的安全教育。4.6保证员工健康,关心员工生活本项目提倡以人为本,所以员工的健康生活是十分重要的。该项目的管理者必须深入了解员工的内心需要,从而最大限度的满足员工,以调动工作人员的工作激情。本项目工期紧张,不免要在严寒酷暑中施工,所以保证员工身体健康和生活质量尤为重要。针对身体健康项目部与xx医院签订协议,上岗前对每个工人进行体检,体检合格的员工方能开始工作;针对生活质量本项目生活区采用双层集装箱,内设宿舍、食堂、洗澡间、卫生间、晾晒区域、洗漱区、篮球场、活动室等,其中宿舍32间房标准建设,配备空调。每间预计住宿人员3人,共可安排住宿96人。供水采用集成泵,配备消毒、过滤设施。厨房的厨具由专业公司定制安装;安保、后勤、食堂由服务公司统一专业管理。以此保证每个员工身体健康和生活舒适,从而提升员工的幸福感,提高工作激情。

第5章结论本文通过对建筑项目施工阶段作业特点、影响因素、HSE管理体系等理论的研究,并以三川智慧园项目为案例,在施工过程中,对如何有效地解决安全问题提出了以下几点建议:①好安全生产工作,必须对施工企业的经营特点进行全面的分析和把握。③对施工期安全

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