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文档简介
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页兰考三农职业学院《电工电子技术基础》
2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在工程绩效管理中,设定明确的绩效指标和评估标准是重要的基础。对于一个建筑工程项目,以下哪组绩效指标可能是最不全面的?()A.项目进度、成本控制、质量验收合格率B.施工安全事故发生率、客户满意度、环保指标C.团队成员的工作时长、加班次数、请假天数D.建筑物的使用功能满足度、耐久性、节能效果2、工程成本核算需要准确记录和分类各项成本支出。在一个工程项目中,以下哪种成本应该计入直接成本?()A.项目管理人员的工资B.施工所用的原材料费用C.项目办公室的租赁费用D.公司总部的水电费3、某工程项目采用了一种新的施工技术,在实施过程中遇到了一些问题。为了评估该技术的应用效果,应该:()A.立即停止使用该技术,改用传统技术B.继续使用该技术,不进行任何评估C.收集相关数据,与采用传统技术的类似项目进行对比分析D.仅凭项目团队的主观判断来评估技术效果4、在工程管理中,项目沟通管理非常重要。以下关于沟通渠道数量的计算,哪一个是正确的?假设有n个项目相关方。A.沟通渠道数量=n×(n-1)/2B.沟通渠道数量=n×(n+1)/2C.沟通渠道数量=n²D.沟通渠道数量=2n5、在工程管理中,精益生产理念也被应用于项目管理中。以下关于精益项目管理的描述,不正确的是()A.精益项目管理旨在消除浪费、优化流程、提高价值,以最小的资源投入实现最大的产出B.通过价值流分析,识别项目中的非增值活动,并采取措施加以消除或减少C.精益强调准时化生产,即只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品或提供所需的服务D.精益项目管理只适用于制造业项目,对于建筑、IT等其他行业的项目不适用6、在工程管理中,敏捷项目管理方法越来越受到关注。以下关于敏捷项目管理的说法,不准确的是()A.敏捷项目管理强调快速响应变化,通过迭代和增量的方式交付项目成果B.敏捷项目管理注重团队的自组织和协作,减少层级管理和繁琐的流程C.敏捷项目管理适用于需求明确、变更较少的项目,对于不确定性较高的项目不太适用D.敏捷项目管理中的每日站立会议、迭代回顾等活动有助于及时发现问题和改进工作7、在一个建筑装修工程项目中,业主对装修风格和材料的选择不断变更。为了控制项目成本和进度,项目经理应该采取以下哪种措施?()A.拒绝业主的变更要求,按照原设计施工B.无限制满足业主的变更要求,重新安排施工计划C.与业主签订补充协议,明确变更的费用和时间影响,并根据协议执行D.自行决定变更的可行性和影响,不与业主沟通8、一个工程项目的可行性研究阶段,需要对项目的技术可行性、经济可行性和社会可行性进行评估。以下哪项不是经济可行性评估的主要内容?()A.项目的投资回报率B.项目对环境的影响C.项目的成本效益分析D.项目的资金筹集方案9、在工程质量控制中,统计过程控制(SPC)方法可以帮助监控过程的稳定性和质量变异。对于一个生产过程,以下哪种情况可能表明过程失控?()A.控制图上的点随机分布在控制界限内B.连续多个点位于中心线一侧C.大部分点接近中心线,且在控制界限内D.控制图上的点呈现周期性变化10、在工程质量控制中,统计质量控制方法被广泛应用。以下哪种统计质量控制方法常用于分析生产过程中的质量波动原因?()A.直方图B.控制图C.排列图D.因果图11、工程质量管理是项目成功的重要保障。关于质量管理的理念和方法,以下描述不正确的是()A.全面质量管理(TQM)强调全员参与、全过程管理和全方位的质量控制,以提高产品或服务的质量B.六西格玛管理方法通过减少过程中的变异和缺陷,追求近乎完美的质量水平,适用于大规模生产和重复性流程C.质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本,通过优化质量成本可以提高质量管理的效益D.质量管理只需要关注产品或服务的最终质量结果,过程中的质量控制并不重要12、在一个工程项目的采购管理中,以下哪种合同类型对于业主来说风险最小?()A.固定总价合同,价格在合同签订时确定,不随实际成本变化B.成本加酬金合同,业主按照实际成本支付,并给予一定比例的酬金C.单价合同,根据实际完成的工作量和约定的单价结算D.以上三种合同类型风险相同13、在工程竣工验收阶段,需要对工程质量和性能进行全面评估。以下哪一项不是竣工验收的主要内容?()A.检查工程是否符合设计文件和合同要求B.评估工程对周边环境的影响C.对工程的投资效益进行详细的财务分析D.审查工程资料的完整性和准确性14、某工程项目在施工过程中,发现原有的施工方法效率低下,需要进行改进。以下关于施工方法变更的审批流程,哪一种是正确的?()A.由施工班组长决定并实施B.由施工方技术负责人批准后实施C.报监理工程师审批后实施D.报业主批准后实施15、在一个大型建筑工程项目中,由于设计变更导致了成本增加和工期延长。以下关于设计变更管理的说法中,哪一项是正确的?()A.设计变更应尽量避免,因为一旦发生就必然导致项目失败B.设计变更应由业主单方面决定,以确保项目符合其需求C.设计变更应经过严格的审批流程,综合考虑对成本、工期和质量的影响,并由相关各方共同协商决定D.设计变更只要不超过总预算的一定比例,就可以随意进行二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)探讨在工程安全管理中,如何进行安全培训效果的评估?分析评估的指标、方法和评估结果的应用,以不断改进安全培训工作。2、(本题5分)阐述在工程管理中,如何进行项目的质量改进的团队合作和知识共享。3、(本题5分)阐述工程管理中,如何进行项目的变更控制?包括变更的提出、评估、审批和实施的流程,以及如何确保变更对项目目标的影响最小化。三、计算题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某工程项目进行资源优化,其资源需求情况如下表所示。规定每天的资源供应量为15个单位,试进行资源有限-工期最短的优化,并计算优化后的工期。工作持续时间(天)资源需求(单位/天)A43B54C65D76E842、(本题5分)某工程项目,人工挖土方5000立方米,人工单价为50元/立方米。机械挖土方8000立方米,机械台班单价为800元/台班。计算土方工程的总费用。3、(本题5分)某工程网络计划中,工作A的紧后工作为B和C,B工作的最迟开始时间为第18天,持续时间为5天;C工作的最迟完成时间为第20天,持续时间为6天。A工作的持续时间为4天,计算A工作的最迟完成时间。4、(本题5分)某工程的给排水管道安装,DN100的镀锌钢管长度为800米,DN50的镀锌钢管长度为500米。DN100镀锌钢管单价为120元/米,安装费用为30元/米;DN50镀锌钢管单价为80元/米,安装费用为20元/米,计算给排水管道安装的总费用。5、(本题5分)某装修工程,墙面贴瓷砖面积为2000平方米,瓷砖规格为300mm×600mm,瓷砖损耗率为5%。每箱瓷砖可贴面积为2平方米,每箱瓷砖20片。计算所需瓷砖的总片数和总箱数。四、案例分析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)某学校建设项目在竣工后,发现部分教室的声学效果不佳,影响教学质量。经调查,是由于建筑设计和装修施工过程中的失误导致的。请分析应如何解决声学问题,如何追究相关责任方的责任,以及如何避免类似问题
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