景德镇陶瓷大学《大数据与成本管理》2023-2024学年第一学期期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页景德镇陶瓷大学《大数据与成本管理》

2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在供应链管理中的供应商评价中，企业需要从多个方面对供应商进行评估。以下哪个方面通常不是供应商评价的重点？（）A.供应商的财务状况B.供应商的员工福利C.供应商的交货能力D.供应商的产品质量2、在供应链管理中，某企业发现其供应商经常出现交货延迟、质量不稳定等问题，严重影响了企业的生产和销售。为改善这种状况，企业首先应该采取的措施是？（）A.更换供应商B.与供应商签订更严格的合同C.帮助供应商改进管理和质量控制D.减少对该供应商的采购量3、某企业的生产部门出现了生产效率低下、产品质量不稳定等问题。经过调查发现，部分员工缺乏必要的技能培训和工作积极性不高。为解决这些问题，企业首先应采取的措施是？（）A.对员工进行技能培训B.设立激励机制，提高员工积极性C.招聘新的熟练工人D.优化生产流程4、营销管理中，确定目标市场是关键步骤。一家新的化妆品公司想要进入市场，以下哪个目标市场选择更具潜力？（）A.所有年龄段和收入水平的消费者B.特定年龄段、具有一定消费能力且关注美容的女性C.没有明确特征，随机选择的消费者群体D.已经被其他竞争对手充分占领的市场5、在财务管理中，企业在考虑融资方案时需要权衡不同方式的成本和风险。以下哪种融资方式通常成本较低，但对企业的信用要求较高？（）A.银行贷款B.发行债券C.发行股票D.商业信用6、在企业的供应链管理中，供应商的选择对于企业的运营至关重要。除了价格因素外，以下哪个因素在选择供应商时通常更为关键？（）A.供应商的交货及时性B.供应商的地理位置C.供应商的企业规模D.供应商的市场声誉7、在企业的成本管理中，以下哪种成本控制方法更有助于从源头上降低成本？（）A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.生命周期成本法8、在组织变革管理中，一家企业决定进行大规模的组织变革。以下哪种措施有助于减少变革过程中的阻力？（）A.强制推行变革B.与员工充分沟通C.忽视反对声音D.迅速完成变革9、一家企业在进行供应链风险管理时，以下哪种风险源对于供应链的稳定性影响最大？（）A.供应商风险B.物流风险C.需求风险D.自然灾害风险10、在人力资源培训与开发中，企业为员工提供了多种培训课程。以下哪种培训课程更侧重于提升员工的长期职业发展能力？（）A.岗位技能培训B.职业素养培训C.领导力培训D.创新能力培训11、在项目管理的进度控制中，以下哪种工具或技术最常用于监控项目进度？（）A.甘特图B.头脑风暴法C.德尔菲法D.鱼刺图12、在危机管理中，一家企业突然面临产品质量丑闻，引起了公众的广泛关注和质疑。此时，企业应采取的首要措施是？（）A.发布道歉声明B.召回问题产品C.调查原因，追究责任D.加强公关宣传，挽回企业形象13、一家企业想要优化库存管理，以下哪种库存控制模型更适合需求不稳定的情况？（）A.定量订货模型B.定期订货模型C.ABC分类法D.经济订货批量模型14、一家企业在制定战略规划时，面临着多种选择。一种是通过扩大生产规模降低成本，以价格优势占领市场；另一种是通过研发创新，推出高端产品，获取高附加值。在资源有限的情况下，企业应该如何抉择？（）A.优先选择扩大生产规模B.优先选择研发创新C.根据市场需求和自身优势综合考虑D.放弃战略规划，维持现状15、在企业的预算管理中，零基预算法与增量预算法相比，具有以下哪种特点？（）A.更注重历史数据B.更能节约成本C.编制过程更简单D.以上都不是二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）详细阐述品牌延伸中的品牌资产评估，分析如何评估品牌资产以支持品牌延伸决策。2、（本题5分）分析激励机制设计的原则和方法，探讨如何构建有效的激励机制以激发员工的积极性。3、（本题5分）详细阐述员工培训与发展的重要性和方法，探讨如何根据员工需求制定个性化的培训计划。三、论述题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）激励机制的设计应考虑员工的个体差异。请论述如何根据员工的个体差异设计激励机制，以提高员工的工作积极性和绩效，结合具体企业案例进行分析。2、（本题5分）企业文化的传播与推广是组织发展的重要任务。请论述企业文化传播与推广的方法、途径以及如何确保企业文化的有效传播，结合实际案例分析企业文化传播与推广对组织的影响。3、（本题5分）激励机制的创新对于企业的发展至关重要。请论述激励机制创新的重要性、思路和方法。分析企业如何根据员工的需求和市场环境的变化进行激励机制的创新，提高员工的工作积极性和绩效水平。结合实际案例说明激励机制创新在企业管理中的应用效果。4、（本题5分）在国际化进程中，跨文化人力资源管理面临着诸多挑战。请全面论述跨文化人力资源管理的特点和问题，如招聘与选拔、培训与开发、绩效管理和薪酬福利等方面的文化差异，跨文化适应和融合的策略，以及如何建立全球人力资源管理体系，实现人力资源的有效配置和协同发展。5、（本题5分）质量管理是企业保证产品或服务质量的关键。请深入论述质量管理的发展历程、主要理论和方法，如全面质量管理、六西格玛管理等，并分析如何建立有效的质量管理体系，提高产品或服务的质量水平。四、案例分析题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）一家物流公司在面对竞争对手的低价策略时，客户流失严重。请分析该公司应如何制定差异化的竞争策略，提高市场竞争力？2、（本题10分）某科技企业的研发团队