DB37T 5164-2020 建筑施工现场管理标准

山东省工程建设标准DB37/T5164-2020J10560-2020建筑施工现场管理标准2020-06-28发布2020-10-01实施山东省市场监督管理局建筑施工现场管理标准批准单位：山东省住房和城乡建设厅山东省市场监督管理局中國建材工出出版社建筑施工现场管理标准Standardformanagementofconstructionsite中國过林工这出版社地址：北京市海淀区三里河路1号版权所有翻印必究5根据山东省住房和城乡建设厅、山东省质量技术监督局《关于发布山东省工程建设标准复核结果的通知》(鲁建标字〔2014〕37号)要求，编制组经调查研究，认真总结实践经验，参考有关国家标准，并在广泛征求意见的基础上，修订本标准。包管理等方面的核心内容；工程质量章节修订为技术质量管理，设有限公司《建筑施工现场管理标准》编写组(地址：济南市历下区工业南路89号，邮编：250100,电话本标准主编单位、参编单位、主要起草人员和主要审查主编单位：中建八局第一建设有限公司参编单位：中建中新建设工程有限公司6主要起草人员：王洪林齐朋赵全璧顾召强徐斌杨成明孙玉苍毕经通张文军主要审查人员：张英明嵇飚范涛汪黄毛王有志孙杰王俊增董先锐孙洪磊7 2术语 23技术质量管理 43.1一般规定 4 5 53.4施工组织设计(施工方案)管理 6 7 83.7技术复核(或预检)管理 8 93.9质量策划 93.10检(试)验管理 3.11检测设备管理 3.17科技进步管理 4.2各方责任主体的安全职责 248 25 27 4.10风险分级管控 4.11隐患排查治理 30 31 32 4.16安全资料管理 35 4.19高处作业管理 384.20施工用电管理 394.21起重吊装管理 404.22现场消防管理 425绿色与文明施工管理 5.1一般规定 43 43 47 95.12环境影响控制 485.13现场围挡管理 5.14现场封闭管理 5.15施工场地管理 50 515.20生活设施管理 6总包与分包管理 6.1一般规定 536.2总包管理 536.3分包管理 54 7进度管理 577.1一般规定 577.2进度计划 577.3进度控制 7.4计划调整 597.5工期顺延 59 8材料与机具管理 61 61 628.5退场管理 639合同管理 649.1一般规定 64 64 659.4合同履行 659.5合同终止 6610智慧工地管理 68 69 71本标准用词说明 72引用标准名录 73 75 1 2 4 4 5 5 6 7 8 8 9 9 3.17Managementofscientificandtechnological 23 24 25 26 27 27 29 40 42 43 43 43 44 45 45 47 47 7Progressmanagement 9Contractmanagem 64 64 9.4Contractperf 9.5Terminationof 68 10.2Integratedmanagement Explanationofwordinginthisstandard Listofquotedstandard Addition:Explanationofprovisions 7511.0.1为提高建筑施工现场管理水平，实现建筑施工现场管理科学化、规范化和标准化，促进行业发展，结合我省建设工程实际，制定本标准。1.0.2本标准适用于新建、改建、扩建房屋建筑工程的施工现场管理。1.0.3建筑施工现场各方主体应建立健全相应的组织机构，实行施工现场标准化管理。1.0.4建筑施工现场各方主体应加强科学技术研究和先进技术的推广应用，推进建筑施工现场的科学管理。1.0.5建筑施工现场管理除应符合本标准外，尚应符合国家现行有关标准的规定。22.0.1施工现场管理managementofconstructionsite对施工现场内的施工活动全过程及空间使用所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，包括工程质量、安全生产、文明施工、绿色施工、物资设备、工期进度、建筑用工、合同造价及智慧建造管理等内容。2.0.2危大工程gravenesshazardengineering房屋建筑工程在施工过程中，容易导致人员群死群伤或者造成重大经济损失的分部分项工程。2.0.3关键过程keyprocess对产品质量或安全存在重大影响，或者工艺参数对最终产品性质或质量存在重大影响，或者控制难度较大，或者容易发生偏离的过程，称为关键过程。2.0.4特殊过程specialprocess当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证，使问题在产品使用后或服务交付后才显现的过程，称为特殊过程。2.0.5设计变更designalteration设计单位根据项目工程实际对已经通过施工图设计文件审查的原设计内容进行修改、完善、优化的行为。2.0.6重大变更majorchange对设计内容的功能定位、设计效果、涉及结构安全的结构构件、主要设备系统进行较大修改或涉及工程建设标准强制性条文的变更及相关管理部门规定需要送审的设计变更。2.0.7一般变更generalchange前款规定以外的设计变更为一般变更。3全过程进行管理和优化的过程、方法和技术，简写2.0.9竣工验收模型completionacceptancemodel汇集各参与方施工阶段BIM成果所形成的竣工BIM模型。2.0.10劳务工人管理系统laborworkermanagementsystem2.0.11举牌验收制度acceptanceofplacards2.0.12设计文件designdocument2.0.13智慧工地smartconstructionsite43.1一般规定3.1.1工程项目开工前，建设单位应办理质量监督手续。3.1.2建设工程勘察、设计单位应在其资质等级许可的范围内承揽工程，并对其勘察、设计的质量负责；不得转包或违法分包。3.1.3建设单位应提供符合规定的设计文件及前期相关手续文件。施工单位应将设计文件及前期相关手续文件存档备查。3.1.4建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或多项实行总承包的，总承包单位应对其承包的建设工程或采购的设备质量负责。3.1.5建设、勘察、设计、施工、监理单位应推行质量标准化管理，对质量行为和实体质量进行控制。3.1.6建设、监理、施工单位应建立健全现场质量管理体系，建立质量管理制度，建立健全项目质量管理机构；监理单位、施工单位应配备质量管理人员，履行管理职责。3.1.7建设、监理、施工单位应积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。3.1.8施工组织设计及专项施工方案应符合下列规定：1应依据现行法律法规、标准规范、操作规程等规定，并结合拟建工程特点进行编制；2应履行审批手续，审批人应填写审批意见和审批时间，签字并加盖公章；3应由监理单位对施工组织设计、专项施工方案进行审查；4对危大工程，施工单位应编制专项施工方案，专项施工方案的编写、论证及方案的实施应符合相关规定。53.1.9施工单位应对检测机构出具检测报告的真实性和准确性进行复核；对检测报告存有疑问的，应向监理、建设单位报告。3.1.10建设、勘察、设计、施工、监理单位项目负责人应按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程基础和主体质量承担终身责任。3.2.1建设、监理、施工单位应在施工现场配备国家现行的技术质量管理标准规范、规程和图集等，应建立现场技术质量管理制度。3.2.2建设单位、监理单位、施工单位每年应至少发布一次技术质量标准规范、规程和图集等控制文件清单；施工单位应根据需求，适时对更新后的相关标准规范、规程和图集等进行配置，并针对更新后的内容组织学习。3.2.3建设单位、监理单位、施工单位应对配置的相关标准规范、规程和图集等控制文件实施编号管理；应收回作废版本，并加盖“作废”标识。提供。3.3.1勘察单位应提供真实、准确的地质、测量、水文等勘察成果文件，设计单位应根据勘察成果文件进行建设工程设计。3.3.2建设单位应按照合同约定分别向施工单位和监理单位提供齐全完整并加盖施工图审查机构审查图章的施工图设计文件。3.3.3任何单位或个人不得擅自更改审查合格的施工图。确需更改的，应由原设计单位出具设计变更单，设计变更文件上应注明“重大变更”或“一般变更”。属于重大变更的，建设单位应将更改后的施工图送原审查机构审查；未经审查合格的，不得使6纸上，并在图纸变更部位加盖变更章，注明“此处有变更”字3.3.4建设单位应组织设计交底和图纸会审，勘察、设计、施工、监理单位项目负责人及主要人员参加设计交底和图纸会审，3.3.5图纸会审记录应经设计、建设、监理和施工单位项目负3.3.6设计单位在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和3.3.7施工单位应建立设计文件收发台账，并准确记录。3.4施工组织设计(施工方案)管理3.4.1工程项目开工前，施工单位项目技术负责人应组织制定施工方案编制总计划、主要分部(分项)工程施工方案、工程序专项施工方案；当冬、雨期施工时，应编制季节性施工专项3.4.2施工单位应按照施工方案编制总计划，在工程项目开工后1个月内完成施工组织设计的编制与审批。当工程规模较大、程项目实施前15日内完成专项施工方案的编制与审批。3.4.3工程项目施工过程中，存在下列情形之一的，施工组织设计(专项施工方案)应进行修改或补充，宜重新组织审批：73.4.4专项施工方案应由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实3.4.5对超过一定规模的危大工程，施工总承包单位应组织召3.4.6当采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，应组织召3.5.1技术交底记录应包括施工组织计划交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底、新技术、新工艺、新材料、新设备交底和设计变更技术交底等。技术交底应形成文字记录，3.5.2重点和大型工程施工组织设计、施工方案交底，应由施3.5.3专项施工方案技术交底，应由项目专业技术负责人对施3.5.4分项工程施工技术交底，应由工程技术人员对专业施工3.5.5新技术、新工艺、新材料、新设备的技术交底，应由项3.5.6设计变更技术交底，应由项目技术部门组织，根据变更，3.5.7施工技术交底应按照分项工程或检验批分工种、按部位在施工前实施。对关键工序、特殊过程以及83.5.8技术交底应包括以下内容：工程概况、施工准备、施工进度要求、施工工艺、细部节点做法、成品保护、绿色施工措3.5.9技术交底应内容齐全，具有针对性、指导性和可操作性；3.5.10交底应以书面形式(或视频、幻灯片、样板观摩)组3.6.1施工测量前，应收集测量资料，熟悉施工设计图纸，明3.6.2工程项目开工前1周，建设单位应组织勘察单位对施工3.6.3当定位、放线完成，经技术复核通过后，施工单位应报3.6.4建设单位应委托监测机构按照相关要求进行沉降观测，3.6.5基准点附近严禁堆放、加工、倒运材料，施工单位应定3.7技术复核(或预检)管理3.7.1工程项目开工前，项目技术负责人应编制技术复核计划，3.7.2当下道工序施工时，项目技术负责人应复核施工内容。3.7.3分项工程首次技术复核由项目负责人组织，其他技术复93.7.4未经技术复核的施工内容，不得进行下一道工序施工。3.7.5技术复核完成后应形成技术复核记录，参与复核的人员3.8.1施工现场各方主体必须建立健全质量管理体系，并保持3.8.2各单位项目负责人为项目工程质量管理第一责任人，施理人员；施工单位质量管理人员不少于2人时，应任命1名质量负责人，施工单位质量管理人员配备应满足表3.8.2的规定。M<30000(或Z<0.5)230000≤M<50000(或0.5≤Z<1)3M≥50000(或Z≥5)45万m²以上的一般建筑工程项目和特殊建筑工程项目应设3.8.3施工单位质量管理部门应定期对项目质量进行检查，留3.9.1项目负责人应在工程项目开工后30天内组织项目质量策划，确定质量目标并进行分解，形成项目质术、质量等相关人员及分包单位负责人实施。审核批准。3.10检(试)验管理3.10.1工程项目开工前，项目技术负责人应依据项目施工计划、物资(设备)需用计划编制工程检(试)验计划，施工单位技术负责人或经其授权的专业技术管理人员对项目检(试)验计划的合理性、合规性进行审核批准。3.10.2检(试)验计划交底，应由项目技术负责人组织实施，检(试)验计划及交底资料应在项目存档，并作为过程监督依据。员的见证下取样、标识及养护，并按规定送至检测单位进行试验。3.10.4施工单位试验员应及时送检并取回试验报告，并应提交项目技术负责人进行分析。当试验结果不合格时，施工单位项目技术负责人应制定处置措施。及记录资料应真实、有效。3.10.6当增补、变更检(试)验项目、数量、要求时，施工单位应按本标准3.10.1~3.10.5的规定进行检(试)验。构配件和设备等，不得擅自使用。3.11检测设备管理3.11.1项目技术负责人在工程项目开工前，应编制检测设备配置计划，经施工单位技术负责人审批后实施。3.11.2检测设备应状态完好，有合格证和有效的鉴定证书，并应定期校检；分包单位自带的计量设备应纳入项目管理。3.12关键及特殊过程控制3.12.1施工单位项目负责人应在工程项目开工后30日对项目的关键及特殊过程进行识别，建立关键及特殊过程管理清单，施工过程中重点管理。3.12.2施工单位项目技术负责人应在施工前15日内编制关键及特殊过程控制、监测计划以及专项施工方案，并应组织交底。3.12.3施工单位项目技术负责人应在关键及特殊过程实施前组织相关工艺评定或工艺测验，并应做好记录。3.12.4关键及特殊过程质量管理应落实项目负责人带班制，填写项目负责人带班记录。3.13质量过程控制与验收管理3.13.1工程质量验收应符合现行国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300的有关规定。3.13.2施工单位应建立管理制度，制定质量验收计划，明确各层级质量验收职责与流程。3.13.3施工现场应推行样板引路制度。施工单位项目负责人应在样板制作前组织样板策划，项目技术负责人应编制样板制作计划，并应交底，指导样板制作。3.13.4分部分项工程施工前，监理单位应会同建设单位、施工单位对施工样板验收；施工单体应设置样板间，群体工程应设置样板层，样板验收合格后方可进行大面积施工。3.13.5施工过程中，施工单位应对工程项目分步骤、分阶段自3.13.6施工单位应建立健全现场质量责任标识制度，对关键工序、关键部位隐蔽前实施举牌验收，实现质3.13.7总承包单位在专业承包单位自检合格后，应组织专业承3.13.8当发现现场施工工艺不当或存在较严重质量缺陷时，监3.13.9检验批和分项工程应在施工单位自评合格后，由监理工3.13.10分部(子分部)工程质量应在施工单位自评合格后，3.13.11单位工程完工后，施工单位应组织有关人员自检。总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验3.13.12建设单位收到工程竣工报告后，建设单位项目负责人3.13.13住宅工程的竣工验收，由建设单位组织施工单位、监3.13.14工程竣工验收合格后，建设单位应在建筑物外墙明显宜为1000mm×800mm,标志牌上应载明工程名称，开竣工日期，建设、勘察、设计、施工、监理等单位名称及其项目负责人3.14.1当工程出现质量缺陷时，施工单位应根据实体情况及检3.14.2当工程项目发生质量事故时，监理单位应立即发出停工单位负责人报告；工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时扩大，减少人员伤亡和财产损失；并在事故发生后24小时内出3.14.3施工单位应妥善保护事故现场和相关证据，任何单位和3.14.4建设单位负责组织设计、施工、监理等单位对事故原因3.14.5当发生涉及结构安全的质量事故时，建设单位应委托工3.14.6质量事故处理应严格按照经施工单位技术负责人批准和3.14.7工程质量事故处理完成后，应对处理后的工程质量重新3.14.8工程质量问题和质量事故的报告、调查鉴定、处理技术3.15.1质量管理人员日巡查不应小于1次，项目部周检查不应小于1次，施工单位月检查不应小于1次，并应留存检查记录。3.15.2施工单位应建立质量分析与改进措施，收集工程质量信3.15.3施工单位应收集施工现场质量管理行为和工程实体质量4建设单位(含第三方机构)和监理单位的检查或评价；5住房和城乡建设主管部门及其委托的建设工程质量监督7工程质量事故的调查；8其他质量管理行为和实体质量管控措施总结。3.15.4施工单位应对收集的质量信息进行汇总分析，制定改进3.16.1在工程项目开工前，施工单位项目技术负责人应组织编3.16.2施工资料的管理应符合现行山东省工程建设标准《建筑工程(建筑与结构工程)施工资料管理规程》DB37/T50723.16.3工程项目开工前，施工单位应以书面形式明确参建各方名及签名底样、使用的各类印签底样、过程人员(印签)变更3.16.4施工资料应由参建各方主体共同完成，随工程进度同步3.16.5施工资料的报验、报审及验收、审批均应3.16.6总承包单位应负责施工资料的交底、收集、整理和审3.16.7建设单位、监理单位应对施工资料的形成、积累、组卷3.16.8施工资料宜为原件。当不能使用原件时，复印件应与原3.16.10工程竣工后，建设单位应按规定移交竣工资料，所有3.17.1积极推广应用国家住房和城乡建设部重点推广的“建筑业10项新技术”,并根据工程特点积极开展技术攻关和创新。3.17.2工程项目开工前，施工单位项目技术负责人应进行新技术、新工艺、新材料、新设备应用实施策划，落实负责人，签订责任书。3.17.3施工单位按立项计划实施，并进行阶段性总结，收集、整理过程认证资料。3.17.4当采用重大的新技术、新工艺、新材料、新设备时，宜编制专项施工方案，由施工单位组织专家论证，通过后方可实施。方安全职责。4.1.3建设单位不得对勘察、设计、施工、监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律法规及标准规范的要求，不得随意压缩合同约定的工期，不得明示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。4.1.4监理单位应配备专业安全监理工程师或监理员，专业安全监理工程师或监理员的配备应与工程所涉及的专业相适应。4.1.5施工单位应建立安全生产管理体系，健全安全生产管理制度。4.1.6施工单位应依法为从业人员办理社会保险登记，缴纳社会保险费，鼓励为从事危险作业的人员购买意外伤害保险。4.1.7施工单位应建立健全项目安全生产管理机构，配备项目负责人、技术负责人、专职安全生产管理人员和其他管理人员，明确管理范围、管理职责和管理权限。项目负责人和项目专职安全生产管理人员必须依法取得安全生产考核合格证书。4.1.8工程项目实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责，专业承包单位和劳务分包单位应服从总承包单位的管理，落实总承包单位的安全生产要求。4.1.9施工班组及施工作业人员应服从施工单位的安全管理，遵守安全操作规程和安全生产规章制度，不违章作业，不违反劳动纪律。4.1.10当危大工程发生险情或者事故时，建设、勘察、设计、4.2.1建设单位的安全职责应包括下列内容：1应建立健全覆盖建筑施工现场各方主体的安全生产协调2应在工程项目开工前，依法向施工单位提供真实、准确、完整的施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、邻建筑(构筑)物和地下工程的有关资料，并应对施工风险进3应在工程项目开工前组织勘察、设计等单位在施工招标4需进行第三方监测的危大工程，应委托勘察单位开展第5应在编制工程概算时明确建设工程安全作业环境及安全6当危大工程施工过程中出现异常时，应配合相关单位采1应按照法律法规和标准规范的规定进行勘察，根据工程2应向建设、设计、施工、监理等单位提供真实、准确的3勘察作业时，应严格执行操作规程，采取措施保证各类4当第三方监测的危大工程出现异常时，应参与处置措施1应编制监测方案，并经监测单位技术负责人审核签字、2当实施危大工程监测时，应按照监测方案开展监测，向4.2.4设计单位的安全职责应2涉及危大工程的重点部位、环节及其他施工安全的事项保障工程周边环境安全和工程施工安全的意见，宜进行专项3当采用新技术、新工艺、新材料、新设备、新结构及特4.2.5监理单位的安全职责应包括下列内容：1应根据法律法规、标准规范，履行建设工程安全生产管3)施工单位项目负责人、专职安全生产管理人员及特种4)施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案；3应审查超过一定规模的危大工程专项施工方案，并参加5应对施工现场的安全生产情况进行检查，对危大工程施6当施工单位未按照批准通过的施工组织设计和专项施工单位签发监理通知，并应要求施工单位整改；对于情况严重的，7当施工单位对生产安全事故隐患拒不整改，或拒不按照8定期对施工现场的安全生产情况进行全面检查，对检查10应实施安全资料的管理，建立危大工程安全管理档案，按照现行山东省工程建设标准《建筑施工现场安全管理资料规程》DB37/T5063的规定，将监理实施细则、专项施工方案审查、专项巡视检查、验收及整改等相关资料纳入档案1应委派项目专职安全生产管理人员，项目专职安全生产管理人员的配备数量应符合表4.2.6-1的规定。施工单位应在项目专职安全生产管理人员不少于2人时，任命一名项目安全负责人，并监督专业承包、劳务分包单位配备满足规定要求的专职安全生产管理人员，专业承包、劳务分包单位的专职安全生产管理人员配备应满足表4.2.6-2的表4.2.6-1施工单位专职安全生产管理M<10000(或Z<0.5)10000≤M<50000(或0.5≤Z<1)250000≤M<150000(或1≤Z<5)3M≥150000(或Z≥5)每增加0.5亿元(含)~1亿元或1万m²(含)~5万m²的，专职安全生产管理人员应增1—2一3一管理。应包括下列内容：2)组织建立施工现场安全生产规章制度、制定操作规程；4)保证施工现场安全生产投入的有效实施；5)督促、检查施工现场的安全生产工作，消除生产安全事故隐患；预案；7)及时、如实报告生产安全事故。4项目技术负责人对工程项目的安全生产负技术领导责任，安全职责应包括下列内容：1)组织危险源辨识、风险评价和控制措施的确定，编制项目危险源清单和风险分级管控清单；论证；3)组织并主持危大工程专项施工方案交底，监督专项施工方案的落实；4)当使用新技术、新工艺、新材料、新设备时，应组织编制安全技术措施和安全操作规程；5)组织危大工程、特殊防护设施的验收；6)总结推广安全生产科技成果及先进技术；7)参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。5专职安全生产管理人员安全职责应包括下列内容：操作规程和生产安全事故应急救援预案，并监督落实；2)组织开展安全生产教育培训工作；3)督促落实危大工程专项施工方案的实施；4)组织开展生产安全事故应急救援与应急演练；5)检查工程项目的安全生产状况，排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；6)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程、违反劳动纪律的行为；9)及时、如实报告生产安全事故。6工程项目其他管理人员应负责实施分管业务范围内的安全管理活动，落实“一岗双责”要求。7项目负责人应与项目各职能部门或岗位人员签订书面安4.2.7建筑施工现场应推行施工安全生产责任“两承诺”“一1工程项目开工前，建设单位、施工总承包单位、监理单2施工总承包单位应在施工现场出入口显著位置设置安全资格证书号、已签署的承诺书扫描件等信息；并应接受社会4当建设单位、施工总承包单位、监理单位法定代表人和项目负责人变更时，应自变更之日起15日内公示。5建设单位、施工总承包单位、监理单位法定代表人和项6建设单位、施工总承包单位、监理单位法定代表人和项4.3项目安全策划4.3.1工程项目开工前，施工单位项目负责人应组织项目安全4.3.2施工单位应制定可量化的项目安全管理目标、指标，并4.3.3专职安全生产管理人员应编制安全生产教育培训计划，4.3.4施工单位应编制施工现场月度安全生产费用投入计划，4.3.5施工单位应编制项目安全生产活动计划，明确活动类型、4.3.6施工单位应制订项目安全生产应急管理计划，明确生产4.3.7当施工条件、环境、资源等发生变化时，施工单位应对4.4.1工程项目施工前，施工单位应组织编制分部分项工程专4.4.2危大工程专项施工方案应由施工单位技术负责人审核签4.4.3超过一定规模的危大工程，施工单位应组织对专项施工4.4.4专家论证会的参会人员应符合《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住房城乡建设部令第37号)的规定。4.4.6施工单位应根据论证报告对需“修改后通过”的专项施工方案进行修改、完善，重新履行签字、盖章程序。施工单位对“不通过”的专项施工方案应进行修改，并重新组织专家论4.5.1施工单位应开展安全技术交底工作。4.5.2施工单位应编制项目安全技术交底计划，明确安全技术4.5.3安全技术交底应包括施工组织设计及专项施工方案交底、9其他内容。4.5.5当外部环境、作业流程、施工工艺、人员4.5.6施工组织设计及危大工程专项施工方案实施前，项目技4.5.7安全技术交底应以书面形式进行，交底人、被交底人、4.6.1专职安全生产管理人员应建立项目安全生产教育培训制4.6.2项目安全生产教育培训制度应明确教育培训的类型、对4.6.3项目安全生产教育培训计划应明确教育培训类型、教育4.6.4项目安全生产教育培训应包括入场教育、日常教育、节产教育培训宜采取传统授课培训、仿真模拟培训、体验式培训、产教育培训每季度不应小于1次，安全生产教育培训主要内容应4.6.6施工单位应对新上岗作业人员进行入场教育，教育主要内容应包括强化安全意识和提升风险识别能力、安全操作能力、4.6.7施工单位应结合季节施工特点及安全生产形势对从业人4.6.8施工班组应每天开展班前安全活动，对作业人员上岗前4.6.9当采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，项目技术4.6.10当访客和临时外来人员进入施工现场时，施工单位应4.6.11专职安全生产管理人员应建立施工现场安全生产教育培训档案，统计、汇总从业人员的安全教育培训和资格查验等记4.7.1施工单位应选择合格的专业承包单位和劳务分包单位；4.7.2当承发包双方签订合同时，应签订安全管理协议等文件，4.7.3施工单位应依照合同规定对专业承包单位、劳务分包单1应审核、审批专业承包单位编制的施工组织设计和专项2应审查专业承包单位、劳务分包单位项目管理人员及作4当专业承包单位、劳务分包单位物资、设施、设备进场5监督、检查专业承包单位、劳务分包单位安全生产费用7应监督、检查专业承包单位、劳务分包单位安全管理活4.8.1施工单位应建立项目安全生产费用管理制度。4.8.2项目安全生产费用管理制度应包括资金的储备、申请、审批、支付、使用、统计、分析、审计等内容。4.8.3安全生产费用的储备应以建筑安装工程造价为计提依据，并应符合《山东省建设工程费用项目组成及计算规则》。4.8.4工程项目开工前，施工单位应编制安全生产费用投入计划，明确费用使用的项目、类别、额度、实施单位及责任者、完成期限等内容，经审核批准后执行。4.8.5安全生产费用应优先用于满足生产安全事故隐患整改支出或达到安全生产条件所需支出。4.8.6施工单位应根据生产费用投入计划进行安全物资采购和调拨，应根据实际投入情况建立安全物资采购和实物调拨台账，并应保留原始发票、调拨单等相关票据。4.8.7当总承包单位与分包单位签订合同时，应明确安全防护、文明施工措施费用的管理要求，安全生产费用应按进度款比例直接支付给分包单位并监督使用，分包单位不应重复提取。4.8.8总承包单位应对分包单位落实安全防护、文明施工措施情况及分包单位的安全生产费用投入情况进行监督检查；当分包单位未落实安全生产、文明施工措施时，总承包单位应拒绝支付或减少支付安全生产费用。4.8.9施工单位应建立安全生产费用使用台账。4.9安全验收管理4.9.1工程项目开工前，施工单位应制定安全验收计划，对危大工程、劳动防护用品、安全检验检测设备、安全防护设施、机械设备、脚手架及模板支撑架等进行安全验收，安全验收应明确验收内容、验收人员、验收标准及验收方式等。4.9.2危大工程的验收应由项目技术负责人或专项施工方案编写人员组织实施。4.9.3当安装单位对起重机械设备、附着式升降脚手架及爬模等自升式架设设施调试、试运转及自检合格时，施工单位应组织4.9.4临时用电工程、中小型机械设备等的验收应由项目工程4.9.5现场各类临边、孔洞、防护棚、马道、安全网等一般安4.9.6劳动防护用品和消防器材等的验收应由项目材料采购人4.9.7施工单位应对涉及施工安全的材料、构配件、设备、设4.9.8各类安全验收应填写验收记录，参加验收的各方应签字4.10风险分级管控4.10.1施工单位应健全施工现场安全生产风险分级管控体系，4.10.2施工单位应按照工程项目生产、生活过程中伴随风险的照重大风险、较大风险、一般风险和低风险4个等级对危险源进4.10.4项目技术负责人应根据风险等级及管理能力和管理水4.10.5当实施重大风险、较大风险控制措施时，项目技术负责人应组织人员对风险控制措施的可行性、安全性、可靠性及其他条件评估，并依据评估结果对风险控制措施适时进行修订。4.10.6施工单位应采用安全生产风险公示牌、安全生产风险标识牌、岗位安全生产风险告知卡、安全警示标志和安全技术交底等形式，对从业人员和访问者等进行风险告知。施工方法和控制要点；明确检查的组织、部位、内容、方法及频次；明确验收的节点、部位及标准等。4.10.8项目负责人应组织人员编制项目风险分级管控清单，项目风险分级管控清单应至少涵盖所有重大风险、较大风险的所在位置、伴随风险大小、风险等级、所需管控措施等信息。4.10.9施工单位应遵循“风险越高，管控层级越高”及“上一层级负责管控的风险，下一层级必须同时负责管控，并逐级落实具体措施”的原则，分级实施风险管控措施。4.10.10项目负责人应组织人员对风险分级管控效果进行验证。4.10.11施工单位应依据风险分级管控效果验证结果，组织人员制定纠正和预防措施。4.10.12施工单位应收集、整理并保存风险分级管控资料。资料内容应真实、完整，签字盖章手续完备。4.11.1施工单位应健全施工现场隐患排查治理体系，建立隐患排查治理制度。4.11.2施工单位应建立施工现场隐患排查清单，隐患排查清单应由项目负责人审核批准。4.11.3施工单位应制订隐患排查计划，明确隐患排查类型、排查范围、排查频次、排查要求、组织级别、排查人员、排查重点等。4.11.4施工单位应依据隐患排查计划、隐患排查清单组织开展4.11.5施工单位应在隐患排查结束后，将排查出的隐患、存在信息告知受检单位或个人，开具隐患整改通知书，落实签字4.11.6施工单位应对排查出的隐患按照定人、定时间、定措施的“三定”原则，落实隐患整改。4.11.7隐患整改通知书签收单位或岗位人员应向隐患整改通知4.11.9施工单位应对隐患排查治理中发现的问题进行定期统4.12.1施工单位应建立以项目负责人为第一责任人的项目安全4.12.2当工程项目实施施工总承包时，总承包单位对项目安全4.12.3项目自评机构应开展安全生产标准化自评工作，并形成4.12.4当工程项目因特殊情况中止施工时，施工单位应向县级4.12.5当工程项目复工时，施工单位应向县级以上住房和城乡4.12.6工程项目完工后，施工单位应在办理竣工验收前向县级4.13.1项目负责人应执行带班生产制度，每月带班的次数不应小于工作日的80%。4.13.2项目负责人带班生产时，应开展下2应检查、纠正现场物的不安全状态、人的不安全行为、5组织处理施工现场发生的生产安全事故或紧急事件，当4.13.3项目负责人应在危大工程实施过程中进行带班生产。4.13.4项目负责人应填写并保存带班生产记录。4.14.1项目负责人应组织编制项目生产安全事故应急救援预4.14.2项目生产安全事故应急救援预案应包括下4施工单位内部各职能部门、政府、消防、救险、医疗等5抢险急救的组织、现场保护、人员撤离及疏散等活动的4.14.3施工单位应建立项目应急物资保障体系，明确应急设备4.14.4施工单位应依据项目生产安全事故应急救援预案的规2生产安全事故应急救援预案演练每半年不应小于1次，4.14.5有下列情形之一的，施工单位应对项目生产安全事故应1编制预案所依据的法律法规、标准规范、规章制度发生4.15.1施工单位应建立健全生产安全事故报告和调查处理4.15.2当施工现场发生生产安全事故时，施工单位应立即启动生产安全事故应急救援预案，全力抢救受伤人员，防止事故扩大，并应采取措施保护事故现场。当抢救人员、防止事故扩大以及疏导交通等移动事故现场物件时，应做出标志、绘制现场简图、填写书面记录，并应妥善保存现场重要痕迹、物证。4.15.3当施工现场发生生产安全事故时，项目负责人应在1小时内如实向施工单位负责人进行报告，严禁迟报、漏报、谎报或者瞒报。2事故已经造成或者可能造成的伤亡人数，包括下落不明人数；3事故工程项目的建设单位及项目负责人、施工单位及其法定代表人和项目负责人、监理单位及其法定代表人和项目总监的信息；4.15.5生产安全事故调查期间，项目负责人和有关人员不得擅离职守，应配合并接受事故调查组的询问，如实提供有关情况。4.16.1施工现场安全资料管理应符合现行山东省工程建设标准《建筑施工现场安全管理资料规程》DB37/T5063的规定。4.16.2项目安全管理资料的记录、收集、整理、归档应真实完整，字迹清楚，签章规范，不得随意涂改，并应具有闭合性和可追溯性。4.16.3项目安全管理资料应随工程项目施工进度同步形成，分类归集保管。4.16.4项目安全管理纸质资料宜为原件，当相关证件不能为原件时，可为复印件，复印件应与原件核对无误，加盖原件所持有单位公章，并应注明原件存放处、经办人及时间。4.16.5提倡采用信息化管理技术对安全管理资料进行管理，信4.17.1脚手架及模板支撑架安装、拆除前，应编制专项施工方4.17.2脚手架及模板支撑架的架体杆件、构配件等的规格、型4.17.3脚手架及高大模板支撑架的搭设、拆除作业应由专业架4.17.4脚手架及模板支撑架搭设完毕后，应办理验收手续，未4.17.5有下列情况之一的，施工单位应对脚手架及模板支撑架1遇有6级及以上强风或大雨过后；4.17.6脚手架及模板支撑架上的荷载不得超过设计允4.17.7现场严禁将支撑脚手架、缆风绳、混凝土输送泵管、卸4.17.8脚手架在使用过程中，施工单位应定期检查。检查主要1主要受力杆件、连墙件以及剪刀撑等加固杆件无缺失、4附着式升降脚手架支座牢固，防倾装置、防坠装置处于4.17.9悬挑式脚手架悬挑梁应使用型钢，并应进行设计计算。4.17.10接料平台的使用应符合现行行业标准《建筑施工高处4.17.11从事附着式升降脚手架安装、拆卸的单位应具备模板4.17.12当安装附着式升降脚手架时，安装单位应检查架体构4.17.13当附着式升降脚手架停用超过一个月、复工时，安装4.17.14附着式升降脚手架使用单位对架体连接件、升降设备、防坠装置、防倾装置、电控设备等维护保养每月不应小于1次，4.17.15当脚手架拆除时，施工单位应划定安全防护区域，禁4.17.16以下脚手架、模板工程及支撑体系工程的专项施工方2提升高度150m及以上的附着式升降脚手架工程或附着3分段架体搭设高度20m及以上的悬挑式脚手架工程；6搭设高度8m及以上、搭设跨度18m及以上、施工总荷载(设计值)15kN/m²及以上、集中线荷载(设计值)20kN/m7用于钢结构安装等满堂支撑体系、承受单点集中荷载7kN及以上的承重支撑体系。4.18.1基坑及边坡工程施工前，建设、监理及施工等单位必须4.18.2施工单位应在基坑及边坡工程周边设置排水系统。4.18.3施工单位应在开挖深度超过2m的基坑临边设置防护栏杆及高度大于0.15m的防水围挡。4.18.4施工单位每天应对基坑及边坡工程的临边、坑壁、周围建(构)筑物及道路、管线等进行检查，检查合格后方可实施作业。4.18.5施工单位应根据施工进度，对基坑及边坡工程进行支护4.18.6当基坑及边坡工程支护或护壁结束时，施工单位应组织超挖。4.18.7施工单位应对基坑开挖范围内的地下水采取降、排水措施。4.18.8当基坑开挖时，应按照专项设计和专项施工方案的要4.18.9施工单位应根据周边环境及专项施工方案要求，对逆作4.18.10基坑及边坡工程宜采用信息化技术施工，信息化技术4.18.11人工挖孔桩施工前，施工单位应编制专项施工方案、4.18.12以下深基坑工程的专项施工方案1开挖深度大于或等于5m的基坑(槽)的土方开挖、支2开挖深度小于5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建(构)筑物安全的基坑(槽)的土方开挖、4.19.1当临边与洞口作业、攀登与悬空作业、操作平台、交叉4.19.2高处作业施工前，施工单位应按照类别对安全防护设施4.19.3高处作业施工前，施工单位应对作业人员进行安全技术4.19.4从事高处作业的人员应正确佩戴和使用高处作业安全防4.19.5当临边作业时，应设置连续的临边防护措施，临边防护设施的构造、强度应符合现行行业标准《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80的要求，宜采用定型化、工具化的临边防梯安装前，电梯井内应每隔10m且不大于2层设置一道水平安全网；电梯井口应设置高度不低于1.5m的防护门。4.19.7通道口应搭设防护棚，防护棚两侧应采取封闭措施；当建筑物高度超过24m时，防护棚应采用双层防护。4.19.8因作业需临时拆除或变动安全防护设施时，应经施工负责人审批并采取临时防护措施，作业后应立即恢复安全防护设施。4.19.9攀登作业使用的便携式梯子应采用金属材料或木材制作，不得使用木模板制作梯子踏步，并应符合现行国家标准《便携式金属梯安全要求》GB12142及《便携式木梯安全要求》GB7059的要求。4.19.10悬空作业人员应系挂安全带、佩戴工具袋，使用的吊4.19.11施工现场不得使用木方、木模板代替脚手板。洞口封4.20.1施工单位应建立临时用电管理制度。4.20.2施工单位应对现场的外电架空线路采取保护措施，外电4.20.3施工现场临时用电应采用TN-S系统，符合“三级配电两级保护”,应“一机、一箱、一闸、一漏、一锁”。配电箱设4.20.4施工单位应对现场的防雷接地点、保护接零接地点及重4.20.5施工现场应使用合格的配电箱、开关箱及电器配件，并4.20.6配电箱、开关箱应标明编号、分路标记。配电箱4.20.7架空线路敷设应采用绝缘导线，电缆严禁沿地面明设或4.20.8施工单位应按规定对专业电工、电动机具操作工、电气焊工等开展专项用电安全教育，并为其配备必要的安全防护用4.21.1施工现场起重机械设备应具有生产许可证、出厂合格4.21.2起重机械设备安装拆卸单位应取得起重设备安装工程专4.21.3起重机械设备安装、拆卸专项施工方案，应经施工单位4.21.4施工单位应按照设备说明书的规定制作设备基础；当不4.21.5当起重机械设备安装、拆卸作业时，安装单位应指派技4.21.6起重机械设备安装完毕后，安装单位应进行自检。自检合格后，施工单位应组织设备产权单位、安装单位、使用单位、合格后30天内到当地建设工程安全监督管理机构办理使用登记4.21.7附墙装置应由原制造厂家或具有资质的单位制作并出具4.21.8施工升降机使用时，不得超过额定荷载，轿厢内载人数量严禁超过9人(含操作司机),并应在地面进料口处及轿厢内醒目位置悬挂“限乘9人严禁超载”标志牌，物料提升机严4.21.9起重机械安装拆卸人员必须持证上岗，人证相符，塔式起重机现场安装拆卸作业人员不应小于7人、施工升降机现场安装拆卸作业人员不应小于5人。当起重机械安装、拆除、升降4.21.10起重吊装作业前，项目专业技术人员应对作业人员进4.21.11起重吊装作业前，施工单位应对起吊设备、配套器、4.21.12当起重吊装作业时，应划定安全作业范围，设置警示4.21.13当吊装装配式混凝土构件时，施工单位应复核装配位置、节点连接构造、临时支撑方案、吊装设备的状态、现场环4.21.14当吊装装配式混凝土构件时，吊索具应与构件形状、尺寸及重量参数相匹配，吊索具水平夹角不宜小于60°,且不应小于45°;当吊装尺寸较大或形状复杂的预制构件时，宜采用有4.21.15以下起重吊装工程的专项施工方案1采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN2起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m4.22.1施工单位应建立健全消防安全管理制度，制定消防安全措施；施工现场消防应符合现行国家标准《建设工程施工现场4.22.2施工单位应在施工现场的重点防火部位或区域设置防火4.22.3施工单位应在施工现场或周边设置稳定、可靠的水源，消防管道，立管管径应符合规范要求。每层应留有消防水源接4.22.4施工单位应在施工现场设置消防设施集中点。生活区、库房、配电室(箱)、木制作区等易燃易爆场所应配置相应的消4.22.5当施工现场实施明火作业时，应履行动火审批手续，配4.22.6施工现场宜采用已具备使用条件的永久性消防设施，消节能、节水、节材和环境保护。明施工管理体系，建立绿色与文明施工管理责任制度。使用。员绿色与文明施工意识。行检查和评价，做好相关记录。耕地及规划红线以外的场地。5.2.4土方开挖施工时，施工单位应采取先进的技术措施，减少土方开挖量，最大限度地减少对土体的扰动，保护周边自然生态环境。5.3.1施工现场应制定施工能耗指标，明确节能措施，并应对能源消耗大的工艺、设备等制定专项降耗措施。5.3.2施工现场的机械设备管理应满足下列要求：1应合理安排施工顺序及施工区域，减少作业区机械设备2当选择功率与负荷相匹配的施工机械设备时，机械设备3应建立施工机械设备档案和管理制度，机械设备应定期4生产、生活、办公区域及主要机械设备宜分别进行耗能、5.3.3施工现场实行用电计量管理，严格控制用电量。施工现3当220V/380V单相用电设备接入220V/380V三相用电系5.3.4施工现场临时设施的设计、布置与使用应采取节能降耗1应利用场地自然条件，合理设计办公及生活临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比，冬季利用日照并避开主导风2临时设施应选用由高效保温隔热材料制成的复合墙体和3应规定合理的温度标准、湿度标准和使用时间，提高空5.3.5施工现场宜利用太阳能、地热能、风能等可再生资源。5.4.1施工现场应按生活用水与工程用水的定额指标进行用水位置，并采取管网和用水器具防渗漏措施。利用系统。促进材料的合理使用，最大程度地节省材料的消耗量。制订材料采购和使用计划，确定采购数量，避免造成积压或浪费。消耗。存放要求进行装卸和保管；现场材料应堆放有序。回收废料的回收管理办法，提高废料利用率。5.5.6施工单位应根据场地建设现状，对既有建筑物、临时设施再利用的可行性进行分析，充分利用拟建道路和建筑物，通过永临结合等方式，提高资源再利用率。用措施，临时设施宜采用可拆卸、可循环使用的材料。5.6.1建设工程施工承包合同中应明确施工扬尘污染防治的目标、具体内容和各方责任。建设单位、施工单位承担工程施工扬尘污染防治主体责任，监理单位承担工程施工扬尘防治监理责任。案，建立沟通协调机制，明确划分扬尘污染防治责任，扬尘污染计算规则》。尘、局部停工、全面停工等措施。建筑环境监测(PM2.5、PM10监测，噪声监测)、气象环境信息采集等功能。方开挖湿法作业、路面硬化、出入车辆清洗、渣土车辆密闭运输等防尘降尘措施。的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施，对办公区和生活区的裸露场地应进行绿化、美化。5.6.8规划市区范围内的施工现场，当混凝土浇注量超过100m³时，应使用预拌混凝土；施工现场应采用预拌砂浆。5.6.9当施工现场进行机械踢凿作业时，作业面局部应遮挡、掩盖或采取喷淋等降尘措施。尘污染。无机料拌和，应采用预拌进场，碾压过程中应洒水降尘。5.6.11施工单位应在施工现场建立封闭式垃圾站。建筑物内施工垃圾的清运应采用相应容器或管道运输，严禁凌空抛掷。5.7.2施工车辆、机械设备的尾气排放应符合现行国家标准《重型柴油车污染物排放限值及测量方法(中国第六阶段)》GB17691及《重型车用汽油发动机与汽车排气污染物排放限值及测量方法(中国Ⅲ、IV阶段)》GB14762的有关规定。5.7.3建筑材料应有合格证明，对含有害物质的材料应进行复5.7.4民用建筑工程室内装修严禁采用沥青、煤焦油类防腐、5.7.5施工中所使用的阻燃剂、混凝土外加剂，氨的释放量应符合现行国家标准《恶臭污染物排放标准》GB14554的有关5.8.1施工现场的搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗5.8.2施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设有专门的库房，地面应做好防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂应集中处5.8.4施工现场设置的临时厕所、化粪池应做抗渗处理。5.8.5食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线应设置过滤网，并应5.9.1施工单位应根据现行国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523的要求制定降噪措施，并对施工现场场地5.9.2施工现场产生噪声的设备宜设置在远离居民区的一侧，5.9.3运输材料的车辆严禁鸣笛。装卸材料应做到轻拿轻放。5.10.1施工单位应合理安排作业时间，避免夜间施工。当夜间施工时，应调整灯光照射方向，在保证施工5.10.2当进行高处电气焊作业时，应采取遮挡措施，避免电弧5.11.1施工单位应采取固体废弃物无害化、减量化、资源化措5.11.2施工现场应设置封闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应5.12.1施工单位应制定不扰民措施，当夜间施工及占用道路施5.12.2施工单位应制定对周边既有建(构)筑物和地下管线5.12.3施工单位应遵守园林绿化和文物保护的有关规定，不得5.12.4建设项目涉及古树名木保护的，工程项目开工前，应由5.12.5当施工现场的古树名木确需迁移时，施工单位应按照古5.12.6当施工现场的古树名木需要原地保留时，施工单位应划5.12.7当施工单位在施工过程中发现文物时，应停止施工，保5.12.8建设项目场址内因特殊情况不能避开地上文物时，施工5.12.9因施工破坏植被时，应采取种植速生草种等有效措施，5.13.1施工现场应采用高度不低于2.0m的硬质板围挡墙进行全封闭，主要市政道路两侧的围挡墙不应低于2.5m,围挡基础、5.13.2围挡墙外观应整洁美观，宜采用喷绘、悬挂标语及标牌5.13.3严禁用围挡墙作挡土墙、挡水墙及物料、器具、机械设5.13.4当遇大风、大雨等恶劣天气时，施工单位应检查现场的5.14.1施工现场进出口应标有企业名称及标识，应设置大门和门卫值班室，配备门卫值守人员，并建立门卫值守管理5.14.2与建筑施工有关的加工、制作等活动应在施工围挡内进5.14.3结构主体施工至二层(含二层)以上时，作业层宜采5.14.4当采用附着式升降脚手架时，架体底部以下楼层应保持整洁、卫生，临边防护措施应符合现行行业标准《建筑施工高5.15.1施工现场的进出口通道、主要道路及材料加工区地面应进行硬化处理，宜采用混凝土、透水混凝土、5.15.2施工现场出入口应设置车辆冲洗设施及沉淀池、排水沟5.15.3施工现场应设置排水设施，且应保证排水通畅无积水。5.15.4施工现场应采取绿化措施，美化环境。5.16.1建筑材料、构件、料具应按总平面图布局进行码放，材5.16.2易燃易爆物品应分类储藏在专用库房内，并应制定防火5.16.3建筑渣土外运应实行准运证制度。5.17.1施工现场办公区、生活区与施工作业区、材料存放区应划分清晰，并应采取相应的隔离措施；如因安全距离要求的，应对办公区、生活区采取可靠的安全防护措5.17.2宿舍、办公用房的防火等级应符合现行国家标准《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720的要求；冬季宿和防蚊蝇措施。积不应小于2.5m²,且不得超过12人。任分解落实到人。5.19.1施工现场大门处应设置公示标牌，主要应包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫制度牌、安全生产制度牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图等。志，标志标牌应规范、整齐、统一。5.19.3施工现场应设置宣传栏、读报栏、黑板报，应牢固、美观。5.20.2食堂应取得相关部门的卫生许可，炊事人员应持健康证上岗；并应配备通风、冷藏、消毒、防鼠、防蚊蝇等设施。食堂使用的燃气罐应单独设置存放间，存放间应通风良好，并严禁存放其他物品。食堂与厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的距离应符合现行行业标准《施工现场临时建筑物技术规范》JGJ/T188的要求。5.20.3施工现场设置的厕所应符合卫生要求，厕所内的设施数量和布局应符合现行行业标准《施工现场临时建筑物技术规范》JGJ/T188的要求。5.20.4施工现场饮用水应安全卫生。5.20.5施工现场应设置淋浴室，满足施工人员需求。6.1.1工程总承包单位应按照与建设单位签订的合同，对工程设计、采购、施工等阶段进行总承包管理，并对工程质量、安6.1.2专业承包单位、劳务分包单位应按照合同要求或其他约量管理人员、专(兼)职安全生产管理人员等主要管理人员。6.2.1工程总承包单位应按照合同约定对项目设计、采购、施6.2.2总承包单位、专业承包单位在对建设工程实施管理过程6.2.3总承包单位、专业承包单位的项目负责人应取得符合相关规定的建设类注册执业资格，经所在企业聘用后方可上岗6.2.4总承包单位、专业承包单位的项目负责人应由其所在单6.2.5总承包单位、专业承包单位的项目负责人不得同时在两6.2.6总承包单位、专业承包单位的项目部应在工程项目正式启动前建立，承担项目实施的管理任务，并在工程项目竣工验6.2.7总承包单位、专业承包单位的项目部应建立合理的运行程序和工作制度，应明确目标责任制，签订6.2.8总承包单位、专业承包单位的项目部应具有与承包或分包工程的规模、复杂程度相适应的管理人员，其中项目负责人、6.2.9总承包单位、专业承包单位在建设工程合同履行期间变6.2.10总承包单位应对其承包的全部建设工程质量负责，专6.2.11总承包单位应对其承包范围内工程的安全生产负总责。6.2.12总承包单位应依据合同对工期全面负责，对项目总进度6.3.1施工单位应保存分包单位营业执照、资质证书、安全生6.3.2总承包单位应对现场的专业承包单位、劳务分包单位统1应监督和管理分包单位的工程进度、质量、安全、计量6.3.3专业承包单位和劳务分包单位应接受总承包单位对工程6.3.4专业承包单位应编制施工组织设计和专项施工方案，并6.3.5分包单位应依法和与其建立劳动关系的劳动者签订劳动合同，并应对劳动合同期限、工作岗位、劳动报酬、劳动保护、6.3.6分包单位应对劳务人员进行教育培训和职业技能培训。6.4.1总承包单位、专业承包单位应建立现场建筑工人实名制管理制度，明确建筑工人实名制管理职责，配备专(兼)职建6.4.2总承包单位、专业承包单位对所承接工程项目的建筑工管理负直接责任，配合总承包单位、专业承包单位做好相关6.4.3总承包单位、专业承包单位及劳务分包单位应与其招用6.4.4进入施工现场的建设单位、监理单位、总承包单位、专6.4.5建筑工人应配合有关部门和所在施工单位的实名制管理6.4.6建筑工人实名制信息由基本信息、从业信息、诚信信息1建筑工人和项目管理人员的身份证信息、文化程度、工种(专业)、技能(职称或岗位证书)等级和基本安全培训等基2工作岗位、劳动合同签订、考勤、工资支付和从业记录6.4.7建筑工人和项目管理人员的实名制信息应真实、完整、6.4.8施工单位应配备建筑工人实名制管理所必需的硬件设施，电子考勤和图像、影像等电子档案保存期限不应小于2年。6.4.9总承包单位、专业承包单位、劳务分包单位应按照劳动给建筑工人，并应在施工现场显著位置设置“建筑工人维权告6.4.10总承包单位应及时结算工程款和劳务工资，并对分包6.4.11建设单位、监理单位、总承包单位、专业承包单位、劳7.1一般规定7.1.1施工单位应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序、7.1.2项目进度管理应符合下列程序：7.2.1施工单位应依据合同文件、管理规划文件、资源配置情况及内、外部约束条件等，编制项目总进度计划、节点控制7.2.2施工单位应根据总进度计划、节点控制计划，编制月进7.2.3施工单位编制施工进度计划7.2.4施工单位可采用里程碑表、工作量表、横道计划、网络7.2.5施工单位应依据施工进度计划，制订下列资源配置计划：7.2.6施工进度计划的编制应4施工劳动力、工程材料、施工机具设备等资源配置计划5资金、施工图纸、施工场地、物资设备等施工条件应能7.2.7施工单位应对施工进度计划进行审核、审批，并报建设7.3进度控制7.3.1施工单位应将项目总进度计划、节点控制计划和月进度7.3.2施工单位应划分现场作业面或工区，明确各作业面或工7.3.3施工单位应健全现场工作面移交管理机制，制定工作面7.3.4施工单位应确定检查频次和统计周期，对施工进度计划7其他需要检查的内容。7.3.5施工单位应根据检查情况制定纠偏措施，并组织实施。7.4计划调整7.4.1当工程项目发生重大变化时，施工单位应对施工进度计7.4.2施工进度计划的调整应包括下列内容：4工作(工序)起止时间的调整；7资源提供条件的调整等。7.4.3施工单位应在施工过程中收集影响工期的资料，针对影7.5工期顺延7.5.1有下列情形之一的，施工单位应提出工期顺延：2建设单位未按照合同约定的时间支付工程款导致工程无3建设单位未按照合同约定的期限提供设计图纸等施工必6建设单位要求对工程质量进行鉴定，且最终鉴定合格所7.5.2施工单位应按照合同约定向建设单位、监理单位提出工7.5.3工期顺延签证宜采用技术核定单和业务联系单等形式。7.5.4工期签证单应准确表达工期延误的时间、地点、原因及7.5.5工期签证单应有建设、施工、监理及相关的跟踪审计等7.5.6施工单位宜建立工期顺延管理台账。7.6.1施工单位应建立工期考核制度，明确对节点控制计划及7.6.2