物流与仓储管理制度_第1页
物流与仓储管理制度_第2页
物流与仓储管理制度_第3页
物流与仓储管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

物流与仓储管理制度一、总则为规范企业的物流与仓储管理，提高物流效率，保障产品质量，降低本钱，订立本制度。本制度适用于全部相关岗位人员，具体操作细则应依据实际情况与相关流程规范相结合。二、物流管理1.物流流程管理1.1各部门应与物流部门建立良好的沟通机制，及时供应物流需求和计划。1.2物流部门应订立认真的物流计划，包含采购配送、库存管理、运输布置等，确保产品流转畅通。1.3物流流程应符合本地法律法规和国家安全要求，不得违反相关运输规定和环保要求。2.物流信息管理2.1物流部门应建立完善的物流信息管理系统，及时准确地记录和反馈物流信息。2.2物流信息包含但不限于：入库、出库、运输、配送、库存、质量检验等。2.3物流信息反馈应及时，准确，包含各环节的时间、地方、负责人等关键信息。3.物流效率管理3.1物流部门应监控物流过程中的各项指标，如在途时间、交货按时率、库存周转率等，及时发现问题并提出改进措施。3.2物流部门应定期对物流流程进行评估和优化，提高物流效率。3.3物流部门应与供应商建立长期合作关系，优化供应链，降低运输本钱。三、仓储管理1.仓库安全1.1仓库应具备消防安全设施和相关许可证，并定期进行安全巡检和维护。1.2仓库内不得存放易燃、易爆、有毒、有害等不安全品，严禁吸烟、明火等活动。1.3仓库出入口应设立门禁系统，限制非相关人员进入。2.入库管理2.1入库人员应对入库物品进行清点、核对，并填写入库记录。2.2接收到的物品应进行质量检验，不符合质量要求的应及时退回供应商。2.3入库物品应依照规定的存储位置进行分类，标明相关信息，并定期进行盘点。3.出库管理3.1出库前应核对出库物品和对应的订单信息，确保准确无误。3.2出库人员应依照先进先出原则进行出库操作，确保产品的质量和有效期。3.3出库记录应认真记录出库时间、数量、负责人等信息，并及时更新库存系统。4.库存管理4.1仓库应定期进行库存盘点，确保库存量与系统记录全都。4.2库存物品应依照不同品种、类型进行分类存放，方便查找和管理。4.3库存量低于安全库存时，应及时提示相关部门采购，避开产品缺货。四、考核与奖惩1.考核制度1.1物流与仓储管理人员应依照规定的工作流程和要求进行工作，对工作进行考核。1.2考核内容包含但不限于：物流效率、库存周转率、库存准确度、质量合格率等。2.奖惩措施2.1对工作出色、工作效率高的物流与仓储管理人员应予以称赞和嘉奖。2.2对工作失误、工作效率低下的物流与仓储管理人员应进行批判教育并予以相应惩罚。2.3多次工作失误或违规行为的物流与仓储管理人员应予以警告、记过、甚至解除劳动合同。五、附则5.1本制度自文本发布之日起生效，相关人员应严格遵守。5.2物流与仓储管理部门应对制度进行培训和解释，确保员工理解并落实制度要求。5.3对于制度调整或更改，应提前通知相关人员，并经主管部门批准后方可实施。5.4对于违反本制度的行为，将依法追究相关责任人的法律责任。本制度由企业管理负责人审定，并作为企业员工必读

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论