效能提升制度_第1页
效能提升制度_第2页
效能提升制度_第3页
效能提升制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

效能提升制度一、背景与目的为了提高企业的整体效能和员工的工作效率，推动企业的可连续发展，订立本《效能提升制度》。本制度旨在建立明确的工作规范和流程，促进团队协作和沟通，优化资源配置和时间管理，提升员工的工作效能。二、适用范围本制度适用于全体公司员工，包含正式员工、临时员工以及外聘人员。三、工作规范1.出勤要求1.1全部员工应依照公司规定的工作时间和考勤制度出勤，不得迟到、早退或擅自请假。1.2员工不能因私事长时间离开工作岗位，必需情况下需提前向上级汇报并请假。1.3员工应遵守公司假期制度，不得擅自调休或拖延请假手续。2.工作沟通2.1团队成员应乐观参加工作沟通，及时回复工作相关的邮件、短信或即时通讯工具。2.2会议组织者应提前确定会议议程，并邀请相关人员参加，确保会议的有效性和高效性。2.3沟通过程中，应重视语言文明礼貌，敬重他人看法，不得恶意攻击、辱骂或诋毁他人。3.工作流程3.1员工应依照公司规定的工作流程进行工作。如需更改工作流程或引入新流程，需提交申请并经相关部门批准后方可实施。3.2工作流程中的每个环节应有明确的责任人，而且每个人应及时完成本身的工作任务。3.3如遇工作流程异常或显现问题，应及时向上级报告，并及时采取必需的矫正措施。4.任务调配与执行4.1上级应依据员工的本领和工作量合理调配任务，并明确任务的完成时间。4.2员工应定时完整完成调配的任务，并及时向上级反馈任务进展和问题。4.3如遇任务无法定时完成或显现问题，员工应及时向上级汇报，并与上级共同商讨解决方案。5.资源协调与利用5.1公司资源应依照合理的原则进行协调和利用，不得显现资源挥霍或滥用的情况。5.2员工应合理利用公司供应的各类资源，节省用电、用水、用纸等，降低挥霍。5.3如有新需求或资源调配需求，员工应提前向上级汇报，并依据上级的决策进行实施。四、绩效评估与奖惩1.绩效评估1.1公司将定期进行绩效评估，评估内容包含工作质量、工作效率、工作态度等方面。1.2绩效评估将由上级主管完成，采取定性和定量相结合的方式，客观公正评估员工的表现。1.3绩效评估结果将作为晋升、嘉奖、薪酬调整等决策的紧要依据。2.嘉奖与惩罚2.1公司将依据员工的工作表现进行嘉奖，包含晋升、加薪、奖金等形式。2.2对于工作表现良好的员工，公司将供应培训、职业发展机会等额外的激励措施。2.3如发现员工违反本制度的规定，公司将采取相应的惩罚措施，包含警告、降职、解雇等。五、监督与改进5.1上级主管应监督员工的工作情况，确保员工依照规定的制度进行工作。5.2公司将定期组织员工进行工作经验沟通和共享，共同提高工作效能。5.3如发现制度存在不合理或不适用的地方，员工可向上级提出建议，公司将及时进行改进和调整。六、附则6.1本制度自发布之日起正式执行，全部员工应严格依照本制度的规定进行工作。6.2对于未尽事宜，公司将依据实际情况进行增补和解释。6.3本制度的解释权归企业管理负责人全

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论