安全隐患排查整治管理制度

安全隐患排查整治管理制度一、目的

本制度旨在建立健全安全隐患排查整治的长效机制，强化安全生产管理，预防和减少事故的发生，保障员工的生命财产安全，维护企业稳定发展。通过规范安全隐患的排查、评估、整改和监控工作，提高企业安全管理水平，确保企业生产安全、有序进行。

二、适用范围

1.本制度适用于公司所属各部门、各子公司的安全隐患排查整治工作。

2.本制度规定了安全隐患的排查范围、方法、责任主体、整改措施、报告和监控等内容。

3.本制度适用于公司所有在役和在建的生产设施、设备、场所及安全生产活动。

4.本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等相关人员。

三、职责

1.公司总经理：负责公司安全隐患排查整治工作的全面领导，组织制定安全隐患排查整治管理制度，审批安全隐患排查整治方案，对重大安全隐患进行决策。

2.安全管理部门：负责组织、协调、监督公司安全隐患排查整治工作，制定安全隐患排查整治计划，组织安全隐患排查整治培训，评估安全隐患整改效果，建立安全隐患档案。

3.各部门、子公司负责人：负责组织本部门、子公司开展安全隐患排查整治工作，确保安全隐患整改到位，对安全隐患整改情况进行汇报。

4.安全生产岗位人员：负责本岗位的安全隐患排查，对发现的安全隐患及时上报，参与安全隐患整改工作。

5.专业技术岗位人员：负责对安全隐患进行技术评估，提供整改方案，参与安全隐患整改验收。

6.全体员工：应积极参与安全隐患排查整治工作，发现安全隐患及时上报，严格遵守安全生产规章制度，对自身安全负责。

四、隐患排查范围

1.人员安全管理：包括员工的安全意识、安全培训、安全操作规程的遵守情况，以及员工健康状态的监控。

2.设备设施安全：涵盖生产设备、辅助设备、特种设备、电气设备、机械设备等的安全性，包括设备的设计、安装、使用、维护和检修。

3.生产环境安全：包括生产场所的通风、照明、温湿度控制、噪音防护、有害气体和粉尘的排放控制等。

4.安全防护设施：检查安全防护装置、警示标志、紧急停车装置、防护栏杆、防滑措施等是否完好有效。

5.作业过程安全：涉及生产作业流程中的每一个环节，包括物料搬运、高处作业、受限空间作业、动火作业、临时作业等。

6.应急管理：检查应急预案的制定、应急演练的开展、应急物资和设备的准备情况。

7.环境保护设施：包括废水、废气、固体废物处理设施的正常运行及排放达标情况。

8.仓储物流安全：检查仓库的安全布局、货物堆放、仓储设施的安全性以及物流运输过程中的安全措施。

9.节能减排：检查生产过程中的能源消耗和排放情况，确保符合节能减排的要求。

10.职业健康：对员工可能接触的职业病危害因素进行监测，确保员工健康安全。

11.信息安全：保护企业信息资产，防止信息泄露、篡改和丢失。

12.交通安全：对厂内车辆、驾驶员资质、车辆维护保养、交通标志和道路状况进行检查。

13.火灾预防：检查消防设施、消防通道、火源管理、易燃易爆物品的存储和使用。

14.供应商和承包商管理：确保供应商和承包商在提供服务或施工过程中的安全措施得到有效执行。

15.其他特殊风险：根据公司业务特点和实际情况，排查可能存在的其他安全隐患。

五、隐患排查的方法

（一）综合检查

1.定期组织综合检查，全面评估生产现场的安全状况。

2.检查内容应涵盖安全管理、设备设施、作业环境、人员操作等各个方面。

3.综合检查应由多部门联合组成检查小组，采取交叉检查的方式进行。

4.检查结果应形成详细报告，对发现的问题进行分类整理，并制定整改措施。

（二）专业检查

1.对特定专业领域，如电气、机械、环保等，进行专业的安全隐患排查。

2.专业检查应由具有相关专业资质的人员负责，确保检查的专业性和准确性。

3.专业检查应使用专业工具和设备，按照专业标准和方法进行。

4.专业检查结果应详细记录，对发现的问题提出专业整改建议。

（三）季节性检查

1.根据季节变化，对可能出现的季节性安全隐患进行排查。

2.春季重点检查设备设施的启动情况，夏季关注高温和雷雨天气的安全防护，秋季检查干燥天气下的火灾预防，冬季关注防寒保暖和冰雪天气的安全措施。

3.季节性检查应结合实际情况，制定相应的检查计划和措施。

（四）节假日检查

1.节假日前应对生产现场进行安全检查，确保节假日期间的安全生产。

2.检查内容应包括设备设施的关闭和隔离情况，以及节假日值班安排。

3.节假日期间的检查应重点关注潜在的安全风险和应急响应准备。

（五）日常检查和定期检查

1.日常检查应由现场管理人员和操作人员进行，及时发现并解决日常生产中的安全问题。

2.定期检查应根据设备设施的特点和生产周期，定期对关键环节和重点部位进行检查。

3.日常检查和定期检查应形成记录，对发现的问题及时进行整改，并跟踪整改效果。

4.定期检查应由专业人员进行，确保检查的深度和效果。

六、长假期间安全检查

（一）工业安全

1.设备设施安全：长假前应对所有生产设备进行全面的检查和维护，确保设备在长假期间处于安全状态。检查内容包括设备运行记录、维护保养情况、安全防护装置的完整性等。

2.安全防护措施：检查生产现场的安全防护措施是否到位，包括紧急停车装置、防护栏杆、警示标志等是否完好，以及应急逃生通道是否畅通。

3.防火防爆：对易燃易爆物品的存储和使用进行重点检查，确保存储条件符合安全要求，消防设施设备齐全并处于良好状态。

4.电气安全：检查电气线路和设备的绝缘情况，确保无漏电、短路等安全隐患，同时检查应急照明和疏散指示系统是否正常工作。

5.生产环境安全：确保生产环境的整洁有序，对可能产生有害气体和粉尘的环节进行检查，防止长假期间无人监管时发生意外。

6.安全教育培训：长假前对员工进行安全教育培训，强调长假期间的安全注意事项，提高员工的安全意识。

7.应急准备：检查应急预案的完善性，确保应急物资和设备齐全，应急队伍随时待命，能够迅速响应可能出现的紧急情况。

8.值班安排：制定长假期间的值班表，确保有足够数量的值班人员在岗，并对值班人员进行安全职责培训。

9.安全检查记录：长假期间的每次安全检查都应有详细记录，对发现的安全隐患及时进行整改，并跟踪整改效果。

10.信息沟通：确保长假期间的安全信息畅通，值班人员应能够及时报告和接收安全相关信息，确保安全生产的顺利进行。

（二）交通安全

1.车辆安全检查：长假前对所有车辆进行全面的安全检查，包括制动系统、灯光、轮胎、喇叭等关键部件，确保车辆处于良好的运行状态。

2.驾驶员资质审核：对驾驶员的资质进行审核，确保所有驾驶员均持有有效的驾驶执照，且符合公司的驾驶标准。

3.安全教育培训：对驾驶员进行交通安全教育培训，强调遵守交通规则、安全驾驶的重要性，以及应对突发状况的处理方法。

4.行车路线规划：根据长假期间的道路交通情况，合理规划行车路线，避开高峰期和拥堵路段，减少行车风险。

5.车辆维护保养：确保车辆在长假期间有计划地进行维护保养，减少因车辆故障导致的交通安全隐患。

6.应急预案制定：制定交通安全应急预案，包括车辆故障、交通事故等情况的处理流程，确保能够迅速有效地应对各种紧急情况。

7.跟踪监控：利用GPS等监控设备对车辆进行实时跟踪，确保车辆行驶安全，及时了解车辆动态，防止疲劳驾驶。

8.车辆装载安全：检查车辆装载是否符合规定，确保货物稳固，防止运输途中货物滑落或翻车。

9.交通安全设施检查：检查厂区内的交通安全设施，如交通标志、道路标线、安全防护栏等，确保设施完好，能够有效引导车辆和行人。

10.信息记录与反馈：记录长假期间交通安全检查的情况，对发现的问题及时进行整改，并建立反馈机制，确保整改措施的落实。

（三）环境保护安全

1.污染源检查：对可能产生环境污染的生产环节进行检查，包括废水、废气、固体废物排放点，确保污染治理设施正常运行。

2.环境监测：定期对厂区周边环境进行监测，评估厂区内外环境质量，确保排放指标符合国家及地方环保标准。

3.应急处理设施：检查环境保护应急处理设施，如事故池、应急吸收材料等，确保在突发污染事件时能够迅速采取措施。

4.环保设备维护：定期对环保设备进行维护和检修，确保其稳定运行，防止因设备故障导致的污染事故。

5.环保法规遵守：检查公司各项环保活动是否符合相关法律法规的要求，确保公司不会因违反环保法规而受到处罚。

6.环保培训与宣传：组织员工进行环保知识培训，提高员工的环保意识，并通过宣传栏、内部通讯等方式加强环保宣传。

7.环保预案制定：针对可能发生的环境污染事故，制定详细的环保应急预案，明确应急响应流程和责任人员。

8.环保设施安全距离：检查环保设施与生产设施之间的安全距离，确保在发生事故时，环保设施能够有效发挥作用，减少对环境的影响。

9.环保检查记录：记录每次环保安全检查的结果，对发现的问题进行跟踪整改，并建立完整的环保检查档案。

10.环保沟通与协作：与当地环保部门保持良好沟通，及时了解环保政策动态，共同协作解决环保问题，确保企业环保安全。

七、隐患排查分级

1.隐患等级划分：根据隐患可能导致事故的严重程度、发生概率和影响范围，将隐患分为重大隐患、较大隐患、一般隐患和较小隐患四个等级。

2.重大隐患：可能导致重大人员伤亡、重大财产损失、重大环境污染或社会影响的安全隐患。

3.较大隐患：可能导致较大人员伤亡、较大财产损失、较大环境污染或社会影响的安全隐患。

4.一般隐患：可能导致一般人员伤亡、一般财产损失、一般环境污染或社会影响的安全隐患。

5.较小隐患：可能导致较小人员伤亡、较小财产损失、较小环境污染或社会影响的安全隐患。

6.隐患等级判定：隐患等级应由专业人员根据隐患的具体情况进行判定，必要时可邀请外部专家进行评估。

7.隐患等级动态调整：随着生产条件、设备状况等因素的变化，应对隐患等级进行动态调整，确保隐患等级的准确性。

八、隐患排查管理

1.隐患排查计划：制定年度隐患排查计划，明确排查范围、内容、方法、责任人和时间节点。

2.隐患排查实施：按照计划开展隐患排查工作，确保排查工作全面、深入、细致。

3.隐患整改责任：明确隐患整改的责任部门和个人，确保隐患整改措施得到有效执行。

4.隐患整改跟踪：对隐患整改情况进行跟踪，确保整改措施落实到位，隐患得到及时消除。

5.隐患整改验证：整改完成后，应组织相关人员对整改效果进行验证，确保整改措施有效。

6.隐患排查记录：记录隐患排查过程和结果，建立隐患排查档案，便于查询和追溯。

7.隐患排查反馈：将隐患排查结果反馈给相关部门和人员，促进隐患整改工作的开展。

8.隐患排查奖惩：对在隐患排查工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励，对未按期完成整改或整改不到位的部门和个人进行通报批评或处罚。

9.隐患排查持续改进：根据隐患排查结果，不断改进隐患排查方法和措施，提高隐患排查的效果和效率。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.隐患报告制度：建立隐患报告制度，明确员工报告隐患的途径、程序和要求，鼓励员工主动报告潜在的安全隐患。

2.隐患报告内容：隐患报告应包括隐患的具体情况、发现时间、可能产生的后果、已采取的临时措施等内容。

3.隐患报告处理：安全管理部门应对收到的隐患报告及时进行处理，评估隐患风险，制定整改措施，并跟踪整改进度。

4.隐患排查报告：定期或不定期地向上级管理部门报告隐患排查情况，包括排查范围、发现的主要隐患、整改措施和整改效果。

5.隐患建档：对发现的每一个隐患建立档案，记录隐患的发现、评估、整改、复查等信息，确保隐患整改的连贯性和有效性。

6.隐患档案内容：隐患档案应包括隐患描述、风险评估、整改措施、整改责任人、整改完成时间、复查结果等详细信息。

7.隐患监控：对重大隐患和较大隐患实行重点监控，定期跟踪隐患整改情况，确保整改措施得到有效执行。

8.隐患复查：整改完成后，应组织专业人员对隐患进行复查，验证整改效果，确保隐患得到彻底消除。

9.隐患信息更新：随着隐患整改的进展，及时更新隐患档案信息，确保档案信息的准确性和时效性。

10.隐患档案管理：对隐患档案进行规范化管理，确保档案的安全、完整和可追溯性，便于未来的查询和统计。

11.隐患信息共享：在确保信息安全的前提下，适当分享隐患信息，促进各部门之间的信息交流和合作。

12.隐患预警机制：根据隐患排查结果，建立隐患预警机制，对可能出现的隐患进行提前预警，防止事故的发生。

十、考核

1.考核目的：通过考核评估安全隐患排查整治制度的执行效果，确保制度得到有效执行，提高企业安全生产水平。

2.考核对象：考核对象包括公司全体员工，重点是对安全管理部门、各部门负责人、安全生产岗位人员及专业检查人员的考核。

3.考核指标：考核指标应涵盖隐患排查的覆盖率、隐患整改的及时性、隐患整改的效果、员工安全意识提高程度等方面。

4.考核频率：考核应定期进行，至少每年一次，可根据实际情况进行不定期抽查。

5.考核流程：考核流程包括自我评估、部门评估、公司评估三个阶段，最终形成综合考核结果。

6.考核方法：采用定量与定性相结合的方法，通过现场检查、资料审查、员工访谈等方式进行。

7.考核结果：考核