运输公司事故隐患排查治理制度

运输公司事故隐患排查治理制度一、目的

本制度的目的是确保运输公司运营过程中的人身安全、财产安全及环境安全，通过建立和完善事故隐患排查治理体系，提高运输公司对事故隐患的识别、评估和整改能力，预防事故的发生，降低事故损失，提升公司的整体安全管理水平。

二、适用范围

1.本制度适用于运输公司内部所有运输车辆、设备、设施、场所的安全隐患排查治理工作。

2.本制度规定了公司内部各部门、岗位在隐患排查治理工作中的职责、排查范围、排查方法、长假期间安全检查、隐患分级、隐患管理、事故隐患排查报告和隐患建档监控等内容。

3.本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、驾驶员、维修人员、安全员等。

三、职责

1.公司总经理：

（1）负责组织制定公司事故隐患排查治理制度，确保制度的有效实施。

（2）负责对公司安全隐患排查治理工作进行总体部署，明确各部门职责。

（3）负责对安全隐患排查治理工作的实施情况进行监督、检查和考核。

2.安全管理部门：

（1）负责组织编制公司事故隐患排查治理计划，报公司总经理审批。

（2）负责对公司安全隐患进行排查，对排查出的隐患进行分类、评估和登记。

（3）负责对隐患整改情况进行跟踪、督促和验收。

（4）负责组织公司内部安全培训，提高员工的安全意识和技能。

3.各部门负责人：

（1）负责组织本部门员工开展安全隐患排查工作。

（2）负责对排查出的安全隐患进行整改，确保整改措施到位。

（3）负责对本部门员工进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。

4.员工：

（1）积极参与安全隐患排查工作，发现隐患及时报告。

（2）严格遵守公司安全制度，自觉执行安全隐患整改措施。

（3）不断提高自身安全意识和技能，确保自身安全。

四、隐患排查范围

1.运输车辆安全：

（1）车辆制动系统：包括刹车片、刹车盘、刹车油管、刹车泵等；

（2）车辆转向系统：包括转向机、转向拉杆、转向灯等；

（3）车辆照明系统：包括前大灯、尾灯、转向灯、雾灯等；

（4）车辆轮胎及轮毂：检查轮胎磨损、气压、轮毂紧固情况；

（5）车辆电路系统：包括电源线、点火系统、电瓶等；

（6）车辆油路系统：包括燃油箱、燃油管、燃油泵等；

（7）车辆传动系统：包括变速箱、传动轴、驱动轴等；

（8）车辆悬挂系统：包括弹簧、减震器、悬挂臂等；

（9）车辆安全防护设施：包括安全带、安全气囊、防撞杠等。

2.设施设备安全：

（1）运输设施：包括仓库、停车场、维修车间等；

（2）装卸设备：包括叉车、输送带、升降机等；

（3）维修设备：包括扳手、螺丝刀、电钻等；

（4）消防设施：包括灭火器、消防栓、消防泵等；

（5）监控系统：包括摄像头、录像机、报警系统等。

3.人员安全：

（1）驾驶员：检查驾驶员资质、健康状况、精神状态等；

（2）维修人员：检查维修技能、安全操作规程遵守情况；

（3）安全管理人员：检查安全管理能力、安全培训情况。

4.环境安全：

（1）道路状况：检查道路畅通情况、交通标志、路面状况等；

（2）天气状况：关注气象预报，预防恶劣天气带来的安全隐患；

（3）周边环境：检查周边环境是否存在潜在的安全隐患，如危化品泄漏、火灾等。

5.应急预案：

（1）检查公司应急预案制定是否完善，包括突发事件应急处理、人员疏散、物资调度等；

（2）检查应急预案的培训和演练情况，确保员工熟悉应急预案的操作流程。

五、隐患排查的方法

（一）综合检查

1.定期组织综合检查，覆盖公司所有运输车辆、设备、设施和场所。

2.检查内容应包括但不限于车辆的技术状况、安全设施的有效性、设备的工作性能、设施的完好性以及环境安全条件。

3.综合检查应由公司安全管理部门牵头，联合各相关部门共同实施。

4.检查结果应形成详细报告，对发现的问题进行分类，制定整改措施和期限。

（二）专业检查

1.对特定设备或系统，如车辆制动系统、电路系统等，进行专业检查。

2.专业检查应由具有相关专业知识和资质的人员进行。

3.检查周期根据设备或系统的特点确定，确保及时发现和解决专业性问题。

4.专业检查结果应记录在案，对发现的问题进行跟踪整改。

（三）季节性检查

1.根据季节变化特点，进行针对性的隐患排查，如夏季防暑降温、冬季防冻防滑等。

2.季节性检查应结合实际运营情况，对可能受季节影响的安全隐患进行排查。

3.检查应由安全管理部门组织，相关业务部门配合实施。

4.检查结果应及时反馈，对发现的问题进行整改。

（四）节假日检查

1.在法定节假日前后，对公司运输车辆、设备、设施进行安全检查，确保节假日期间的安全运营。

2.节假日检查应重点关注易忽视的安全隐患，如值班人员的安全意识、应急响应能力等。

3.检查应由安全管理部门和值班领导共同负责，确保检查的全面性和有效性。

（五）日常检查和定期检查

1.日常检查由各岗位员工在日常工作过程中进行，对发现的安全隐患及时上报。

2.定期检查根据车辆、设备、设施的运行周期和特点进行，确保安全风险得到有效控制。

3.日常检查和定期检查应形成书面记录，对发现的问题进行跟踪处理。

4.安全管理部门应定期对日常检查和定期检查的执行情况进行监督和评价，确保检查工作的有效性。

六、长假期间安全检查

（一）工业安全

1.长假前，组织对运输车辆的全面安全技术检查，确保车辆各项指标符合安全标准，特别是刹车系统、轮胎、灯光、油路等关键部件的安全性能。

2.对车辆停放场地的安全设施进行检查，包括防火、防盗、防破坏等措施，确保车辆在停放期间的安全。

3.对维修车间进行安全检查，确保所有维修工具、设备的安全状态良好，无遗漏的安全隐患。

4.检查工业设备，如叉车、输送带、升降机等的维护状况，确保长假期间设备停用期间不会因故障引发安全问题。

5.对仓库区域进行安全检查，检查货物堆放是否符合安全规定，消防设施是否完备，应急通道是否畅通。

6.检查长假期间的值班安排，确保有足够数量的值班人员，并对值班人员进行安全知识和应急处理能力的培训。

7.制定长假期间的安全应急预案，包括突发事件的处理流程、应急联络人、应急物资的准备等，确保在紧急情况下能够迅速响应。

8.在长假前进行一次全面的安全教育，提高员工的安全意识，强调长假期间的安全注意事项。

9.长假结束后，对长假期间的安全情况进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施，为下一个长假的安全检查提供参考。

（二）交通安全

1.长假期间，对运输车辆进行专项交通安全检查，重点检查车辆行驶证、驾驶证、保险等证件的有效性，确保合法合规。

2.检查车辆安全设施，如安全带、灭火器、三角警告标志等是否齐全有效，确保在紧急情况下能够使用。

3.对驾驶员进行交通安全意识培训，强调遵守交通规则，预防疲劳驾驶，确保行车安全。

4.分析长假期间的道路交通情况，预测可能出现的高风险路段和时段，提前制定应对措施。

5.检查车辆GPS监控系统，确保车辆运行轨迹可监控，实时掌握车辆动态，及时处理异常情况。

6.对车辆进行必要的安全维护，如更换轮胎、检查刹车系统等，确保车辆在长假期间运行安全。

7.制定长假期间的车辆运行计划，合理调配运输任务，避免驾驶员连续驾驶时间过长，减少疲劳驾驶风险。

8.在车辆内部及外部明显位置张贴交通安全提示标语，提醒驾驶员和乘客注意安全。

9.建立长假期间交通安全信息报告机制，确保一旦发生交通事故或异常情况，能够及时上报并迅速处理。

10.长假结束后，对交通安全情况进行回顾分析，总结经验教训，完善交通安全管理措施。

（三）环境保护安全

1.长假期间，加强对运输车辆及设备的环保安全检查，确保排放符合国家和地方的环境保护标准。

2.检查车辆的尾气处理装置是否正常工作，防止排放污染物超标。

3.对车辆加油、维修等过程中可能产生的油污泄漏进行检查，确保防泄漏措施得到有效执行。

4.审核运输车辆的清洗和维修作业是否符合环保要求，防止清洗废水、废油等对环境造成污染。

5.检查公司内部废物分类和存放是否符合环保规定，确保固体废物、危险废物得到妥善处理。

6.加强对危险品运输车辆的监管，确保运输过程中的安全，防止因泄漏、事故等原因对环境造成污染。

7.在长假前对环保设施进行全面的检查和维护，如油水分离器、尾气净化器等，确保其正常运行。

8.制定长假期间的环保应急预案，包括应对突发环境污染事件的措施和流程，确保能够迅速有效地处理环保事故。

9.对员工进行环保安全培训，提高环保意识，确保员工在长假期间能够遵守环保规定，减少对环境的影响。

10.长假结束后，对环保安全情况进行评估，对发现的问题进行分析，并提出改进措施，以提升公司整体的环保安全管理水平。

七、隐患排查分级

1.隐患排查分为四个级别：重大隐患、较大隐患、一般隐患和轻微隐患。

2.重大隐患：可能导致重大人员伤亡、财产损失或环境严重污染的安全隐患。

3.较大隐患：可能导致较大人员伤亡、财产损失或环境污染的安全隐患。

4.一般隐患：可能导致一般人员伤亡、财产损失或环境污染的安全隐患。

5.轻微隐患：对人员、财产、环境造成较小影响的安全隐患。

6.隐患级别的判定由安全管理部门组织相关专业人士进行评估，根据隐患的潜在危害程度、发生概率等因素综合确定。

7.对不同级别的隐患，制定相应的整改措施、整改期限和责任人。

八、隐患排查管理

1.隐患排查管理遵循“预防为主、综合治理”的原则，确保隐患得到及时发现和有效整改。

2.安全管理部门负责建立和完善隐患排查治理制度，明确排查流程、整改标准和责任追究机制。

3.隐患排查工作采取定期排查与日常排查相结合的方式，确保隐患排查的全面性和及时性。

4.对排查出的隐患，按照级别进行分类管理，重大隐患立即上报公司总经理，较大和一般隐患上报安全管理部门，轻微隐患由相关部门负责人负责整改。

5.整改措施的实施应严格按照隐患级别和整改期限执行，安全管理部门负责对整改情况进行跟踪检查和验收。

6.对隐患整改不力或隐瞒不报的部门和个人，公司将按照相关规定进行追责。

7.定期对隐患排查治理工作进行总结分析，不断优化隐患排查治理体系，提高隐患排查治理效果。

8.加强隐患排查治理的信息化管理，建立隐患排查治理数据库，实现隐患信息的电子化、网络化和智能化。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.事故隐患排查报告：

（1）排查过程中发现的事故隐患，必须及时填写《事故隐患排查报告表》。

（2）报告表应详细记录隐患的具体情况、发现时间、发现人、可能造成的后果、临时措施和整改建议。

（3）报告表由发现人提交至安全管理部门，安全管理部门负责对隐患进行分类、评估和登记。

（4）对于重大隐患，安全管理部门应在接到报告后立即上报公司总经理，并启动紧急响应程序。

（5）安全管理部门负责对事故隐患排查报告的归档和跟踪，确保隐患整改的闭环管理。

2.隐患建档监控：

（1）安全管理部门负责建立《事故隐患档案》，对排查出的隐患进行编号、分类和记录。

（2）隐患档案应包括隐患描述、排查时间、整改措施、整改期限、整改责任人、整改结果等信息。

（3）对重大隐患和较大隐患，安全管理部门应实施重点监控，定期跟踪整改进展情况。

（4）整改完成后，整改责任人需向安全管理部门提交整改报告，安全管理部门负责对整改效果进行验收。

（5）安全管理部门应定期对隐患档案进行更新，确保档案信息的准确性和时效性。

（6）隐患档案作为公司安全管理的重要组成部分，应妥善保管，防止信息泄露。

（7）通过隐患档案的监控分析，为公司安全管理提供数据支持，不断完善隐患排查治理体系。

十、考核

1.公司设立考核机制，对隐患排查治理工作的执行情况进行定期评估和考核。

2.考核内容主要包括隐患排查的及时性、整改措施的执行力度、整改效果、档案管理的规范性等。

3.考核由安全管理部门组织，涉及所有参与隐患排查治理的部门和个人。

4.考核周期为每季度一次，特殊情况下可根据实际情况进行调整。

5.考核结果分为优秀、良好、一般和不合格四