隐患排查治理奖励制度

隐患排查治理奖励制度一、目的

本制度的目的是为了加强隐患排查治理工作，预防和减少事故发生，保障员工的生命财产安全，促进企业持续健康发展。通过建立隐患排查治理奖励制度，激发员工参与隐患排查的积极性，提高企业安全管理水平。

二、适用范围

1.本制度适用于公司全体员工及相关部门。

2.本制度适用于公司内部各类生产、经营、办公场所及设备设施。

3.本制度适用于公司所属项目的隐患排查治理工作。

4.本制度适用于公司范围内的安全检查、隐患整改、事故调查和处理等相关工作。

三、职责

1.公司安全管理部门

（1）负责组织制定和完善隐患排查治理制度及操作规程。

（2）负责组织对公司范围内的隐患进行排查、整改和验收。

（3）负责对隐患排查治理工作进行监督、检查和指导。

（4）负责对隐患排查治理奖励工作进行组织实施和考核。

2.各部门负责人

（1）负责组织本部门员工学习掌握隐患排查治理制度及操作规程。

（2）负责组织本部门员工开展隐患排查工作，并对排查出的隐患进行整改。

（3）负责对本部门隐患排查治理工作进行总结、分析和汇报。

（4）负责对员工进行隐患排查治理奖励的推荐和审核。

3.员工

（1）积极参与隐患排查治理工作，发现隐患及时报告。

（2）严格按照隐患整改措施进行整改，确保整改效果。

（3）对身边的同事进行安全提醒和教育，共同提高安全意识。

（4）积极参与安全培训，提高自身安全技能。

四、隐患排查范围

1.人员安全行为

（1）员工的安全意识和安全操作规程的遵守情况。

（2）员工个人防护装备的正确使用情况。

（3）特殊作业人员的安全资质和培训情况。

2.设备设施安全

（1）生产设备的日常维护保养情况。

（2）设备的安全防护装置是否齐全有效。

（3）电气设备的安全性能及线路的敷设情况。

（4）特种设备的使用、检验和维护情况。

3.环境安全

（1）工作场所的通风、照明及卫生条件。

（2）有毒有害物质和危险化学品的储存、使用和废弃物处理情况。

（3）防尘、防毒、防辐射等防护设施的有效性。

4.生产流程安全

（1）生产过程的标准化执行情况。

（2）生产线的紧急停车装置和事故应急预案的可靠性。

（3）生产过程中的危险源识别和风险评估。

5.建筑安全

（1）建筑物的结构安全性和维护状况。

（2）消防设施设备的配备及运行状态。

（3）疏散通道和安全出口的畅通情况。

6.交通安全

（1）公司内部车辆的维护保养和驾驶人员的安全培训。

（2）公司内部交通标志和交通设施的设置情况。

（3）交通事故的预防和应急处理措施。

7.信息技术安全

（1）信息系统的安全防护措施和数据处理安全。

（2）网络安全事件的预防和应对措施。

8.应急管理

（1）应急预案的制定、演练和更新情况。

（2）应急物资和救援设备的准备情况。

（3）员工应急知识的培训情况。

9.其他潜在风险

（1）新工艺、新技术、新材料的使用安全性。

（2）季节性、地域性特点可能带来的安全隐患。

（3）法律法规变化对企业安全的影响。

五、隐患排查的方法

（一）综合检查

1.定期组织综合安全检查，全面评估生产、办公等场所的安全状况。

2.检查内容包括但不限于安全管理制度、安全设施、员工安全操作行为、环境保护措施等。

3.由安全管理部门牵头，联合相关部门共同参与，形成综合检查报告，提出整改意见和建议。

（二）专业检查

1.根据公司特点和行业要求，组织专业技术人员进行专业安全检查。

2.专业检查包括机械安全、电气安全、消防安全、建筑安全、职业健康等领域的检查。

3.检查人员应具备相应的资质和专业知识，确保检查的深度和准确性。

（三）季节性检查

1.根据季节特点，针对易发的安全隐患进行专项检查。

2.例如，夏季进行防暑降温、防雷电检查，冬季进行防寒保暖、防冻裂检查。

3.季节性检查应结合实际情况制定检查计划，确保及时发现问题并采取预防措施。

（四）节假日检查

1.在节假日前夕，对生产、仓储、办公等区域进行安全检查，确保节假日期间的安全。

2.检查重点包括设备设施的关闭情况、应急措施的落实情况、值班人员的安排等。

3.节假日检查应形成书面记录，对发现的问题及时整改。

（五）日常检查和定期检查

1.日常检查由各部门负责人或安全员负责，对生产现场进行日常巡查。

2.定期检查根据公司实际情况制定检查周期，如每周、每月进行一次全面检查。

3.日常和定期检查应记录在案，对发现的安全隐患及时上报并整改。

4.检查结果应作为员工绩效考核和安全管理的依据之一。

六、长假期间安全检查

（一）工业安全

1.设备停机与启动检查

（1）确保所有设备按照操作规程安全停机，并对关键设备进行锁定挂牌。

（2）长假结束后，按照启动程序逐步开机，并进行全面的安全检查，确保设备正常运行。

2.生产环境安全检查

（1）检查生产现场是否有遗留的火种、电源未关闭等情况，防止火灾和电气事故。

（2）检查生产区域的通道、梯子、防护栏杆等是否安全可靠，确保员工通行安全。

3.安全防护设施检查

（1）对安全防护装置进行全面的检查和测试，确保其在长假期间未受到损坏。

（2）检查防护栅栏、警示标志等安全设施的完整性，确保其能够正常发挥警示和保护作用。

4.应急处理与救援设备检查

（1）检查消防设施是否完好，消防通道是否畅通，消防器材是否充足并处于可用状态。

（2）确保应急照明、报警系统、疏散指示等设备正常运行。

（3）对急救箱、担架等救援设备进行检查，确保其处于备用状态。

5.安全培训与提示

（1）长假前对员工进行安全意识培训，强调长假期间的安全注意事项。

（2）通过公告、会议等方式，提醒员工长假期间的安全防护措施。

6.安全巡查与记录

（1）安排专职或兼职安全巡查员在长假期间进行定期巡查，及时发现并处理安全隐患。

（2）对巡查情况进行详细记录，包括巡查时间、巡查人员、发现的问题及处理措施等。

（二）交通安全

1.车辆安全检查

（1）对公司的所有车辆进行全面的安全检查，包括制动系统、灯光、轮胎、油电路等关键部件。

（2）确保车辆配备必要的安全工具和急救包，如灭火器、三角警告标志、反光背心等。

（3）对检查中发现的问题及时进行维修，确保车辆在长假期间的安全行驶。

2.驾驶员安全教育

（1）在长假前对驾驶员进行交通安全教育，强调遵守交通规则和驾驶注意事项。

（2）确保驾驶员了解并遵守公司的车辆使用政策和安全规定。

（3）对驾驶员进行酒精测试，禁止酒后驾车。

3.路线规划与交通疏导

（1）根据长假期间的交通流量和天气情况，提前规划合理的出行路线。

（2）对可能出现的交通拥堵点进行预测，并制定相应的疏导措施。

（3）利用公司的交通信息平台，实时发布交通状况，指导驾驶员合理选择出行时间和路线。

4.应急预案制定

（1）制定长假期间的交通安全应急预案，包括交通事故的处理流程、紧急救援措施等。

（2）确保应急预案的可操作性，并对相关人员进行培训和演练。

5.交通安全巡查

（1）在长假期间，安排专门的交通安全巡查人员，对公司的车辆和驾驶员进行监督。

（2）巡查人员应记录巡查情况，对发现的安全隐患及时上报并采取措施。

6.信息反馈与沟通

（1）建立信息反馈机制，确保驾驶员能够及时报告车辆状况和道路安全信息。

（2）加强与当地交通管理部门的沟通，获取最新的交通信息，保障公司车辆的安全行驶。

（三）环境保护安全

1.环境风险评估

（1）对长假期间可能产生的环境污染进行风险评估，包括废水、废气和固体废物的处理。

（2）针对评估结果，制定相应的环境保护措施和应急响应计划。

2.废物处理设施检查

（1）检查废物处理设施是否正常运行，包括废水处理系统、废气排放系统和固废处理设备。

（2）确保废物处理设施的操作人员了解并遵守相关操作规程和安全规定。

3.环境监测

（1）对重点污染源进行定期监测，确保污染物排放符合国家标准。

（2）对周边环境进行监测，及时发现并处理可能的环境污染问题。

4.应急准备

（1）准备充足的环境保护应急物资，如吸油毡、防化服、中和剂等。

（2）制定环境污染事故的应急预案，并进行培训和演练。

5.环境安全巡查

（1）在长假期间，安排环境安全巡查人员，对生产区域、废物处理设施和排放口进行检查。

（2）巡查人员应记录巡查情况，对发现的环境安全隐患及时上报并采取措施。

6.环保法规遵守

（1）确保公司遵守国家和地方的环保法规，包括污染物排放标准和环保审批要求。

（2）对环保法规的变化保持关注，及时调整公司的环保措施。

7.环保宣传教育

（1）在长假前加强对员工的环保宣传教育，提高员工的环保意识和责任感。

（2）通过内部通讯、会议等形式，传达环保政策和公司环保要求。

8.信息记录与报告

（1）详细记录长假期间的环境安全检查情况，包括检查时间、检查人员、发现的问题及整改措施。

（2）对重大环境事件及时报告，并按照规定程序进行处理。

七、隐患排查分级

1.隐患等级划分

（1）根据隐患的性质、可能造成的影响及发生的概率，将隐患分为重大隐患、较大隐患、一般隐患和轻微隐患四个等级。

（2）重大隐患：可能导致重大人身伤害、财产损失或环境污染，需要立即采取紧急措施的隐患。

（3）较大隐患：可能导致较大人身伤害、财产损失或环境污染，需要在短期内采取整改措施的隐患。

（4）一般隐患：可能导致一般人身伤害、财产损失或环境污染，需要在规定期限内进行整改的隐患。

（5）轻微隐患：可能导致轻微人身伤害、财产损失或环境污染，可以立即整改或纳入日常管理的隐患。

2.隐患等级评估

（1）隐患等级评估由专业人员进行，评估过程中应考虑隐患的严重性、紧急性和可控性。

（2）评估结果应记录在案，并作为隐患整改和监控的依据。

八、隐患排查管理

1.隐患排查流程

（1）制定隐患排查计划，明确排查时间、排查范围、排查人员等。

（2）按照计划开展隐患排查工作，确保排查全面、深入。

（3）对排查发现的隐患进行分类、评估，确定隐患等级。

（4）根据隐患等级，制定整改措施，明确整改责任人和整改期限。

（5）对整改情况进行跟踪监控，确保整改措施得到有效执行。

2.隐患整改与监控

（1）对重大隐患立即采取紧急措施，防止事故发生。

（2）对较大隐患和一般隐患，按照整改期限进行整改，并定期进行复查。

（3）对轻微隐患进行立即整改，并记录整改情况。

（4）建立隐患整改档案，对整改过程进行记录和总结。

3.隐患排查信息化管理

（1）建立隐患排查信息管理系统，实现隐患的实时记录、跟踪和统计分析。

（2）利用信息化手段，提高隐患排查工作的效率和准确性。

（3）定期分析隐患数据，为隐患排查和整改提供决策支持。

4.隐患排查责任制

（1）明确各部门、各岗位的隐患排查责任，确保隐患排查工作的落实。

（2）对未履行隐患排查责任的部门和个人，进行责任追究。

（3）建立激励机制，鼓励员工积极参与隐患排查工作，对发现重大隐患的员工给予奖励。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.事故隐患排查报告

（1）建立事故隐患排查报告制度，要求员工在发现隐患后及时上报。

（2）报告应包括隐患的具体情况、发现时间、地点、可能造成的后果以及已采取的临时措施。

（3）安全管理部门应对报告的隐患进行初步评估，并根据隐患等级及时处理。

（4）对于重大隐患，应立即启动应急预案，并报告公司高层和相关部门。

（5）所有隐患报告应记录在案，作为隐患整改和监控的依据。

2.隐患建档监控

（1）对排查出的隐患进行分类建档，详细记录隐患的发现、评估、整改和复查情况。

（2）档案应包括隐患描述、整改措施、整改期限、整改责任人、整改结果等信息。

（3）建立隐患整改跟踪系统，定期对隐患整改情况进行监控和复查。

（4）对整改完毕的隐患进行销号处理，并记录整改成效和经验教训。

（5）对未能按期整改的隐患，进行分析原因，采取必要的追加措施，并重新设定整改期限。

（6）定期对隐患档案进行更新，确保档案信息的准确性和时效性。

（7）利用隐患档案进行数据分析，为公司的安全管理提供决策支持。

（8）对隐患档案进行保密管理，确保信息安全。

十、考核

1.考核目的

（1）确保隐患排查治理制度的有效实施，提高安全管理水平。

（2）激发员工参与隐患排查治理的积极性，形成良好的安全文化氛围。

2.考核对象

（1）公司全体员工，包括管理人员和一线工作人员。

（2）各部门负责人，对其所在部门的安全管理成效进行考核。

3.考核内容

（1）员工的安全意识、安全知识掌握程度和参与隐患排查的积极性。

（2）员工在隐患排查治理过程中的表现，包括隐患的发现、报告及整改情况。

（3）各部门隐患排查治理制度的执行情况，整改措施的落实效果。

（4）各部门安全管理目标的达成情况，包括事故发生率、隐患整改率等。

4.考核方法

（1）定期组织安全知识测试，评估员工的安全知识和技能水平。

（2）通过现场巡查、安全会议、员工反馈等方式，了解员工的安全行为和态度。

（3）对隐患排查治理情况进行记录和分析，评估整改效果和员工参与度。

（4）根据隐患排查治理报告和安全事故记录，对各部门的安全管理成效进行评价。

5.