版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
加强隐患排查治理一、目的
本制度旨在加强隐患排查治理工作,确保企业生产安全,预防和减少事故的发生,保障员工生命安全和身体健康,维护企业财产安全,提升企业安全管理水平。通过建立完善的隐患排查治理体系,提高企业对各类安全风险的识别、评估和应对能力,促进企业可持续发展。
二、适用范围
1.本制度适用于公司内部各生产部门、管理部门及子公司。
2.本制度涵盖公司生产、经营、管理、研发等各个环节的安全隐患排查治理工作。
3.本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员、操作人员等。
三、职责
1.公司总经理:负责组织制定公司隐患排查治理制度,审批隐患排查治理计划,对重大隐患进行决策,确保隐患排查治理工作的有效实施。
2.安全管理部门:负责组织、协调、监督公司隐患排查治理工作,制定隐患排查治理计划,组织隐患排查,对隐患整改情况进行跟踪检查,确保隐患得到及时整改。
3.各部门负责人:负责本部门隐患排查治理工作的具体实施,组织本部门员工开展隐患排查,对发现的安全隐患及时进行整改,确保本部门生产安全。
4.员工:积极参与隐患排查治理工作,对发现的安全隐患及时上报,按照规定流程进行整改,确保自身和他人的安全。
5.专业技术人员:负责对隐患进行技术评估,提出整改措施,协助相关部门进行隐患整改。
6.审计部门:对隐患排查治理工作进行审计,确保隐患排查治理工作的合规性。
7.人力资源部门:负责对员工进行安全培训,提高员工的安全意识,确保员工具备排查安全隐患的能力。
8.其他相关部门:按照职责分工,协助开展隐患排查治理工作,确保公司整体安全。
四、隐患排查范围
1.人的不安全行为:对员工操作行为、作业习惯、安全意识、技能水平等方面进行排查,包括但不限于违规操作、疲劳作业、未佩戴个人防护装备等。
2.设备设施的不安全状态:对生产设备、辅助设备、安全防护设施、电气设备等的状态进行检查,包括设备老化、磨损、故障、防护装置不完善等情况。
3.环境的不安全因素:对生产环境、作业环境、储存环境等进行排查,包括高温、潮湿、噪音、粉尘、有毒有害气体等有害环境因素。
4.管理上的缺陷:对安全生产管理、安全规章制度、操作规程、应急预案等管理层面的缺陷进行检查,确保管理措施的合理性和有效性。
5.生产流程的安全风险:对整个生产流程中的风险点进行排查,包括物料存储、运输、加工、成品储存等环节。
6.职业健康安全:对可能引起职业病的工作环境和作业方式进行检查,包括化学品的暴露、辐射、生物危害等。
7.电气安全:对电气系统的设计、安装、使用和维护进行检查,确保符合电气安全标准和规范。
8.爆炸和火灾危险:对易燃易爆场所、火灾危险区域进行排查,包括气体、蒸汽、粉尘等潜在的爆炸源。
9.升降机械和起重设备:对升降机械、起重机的安全装置、限位装置、操作规程等进行检查。
10.建筑和土木工程安全:对建筑施工现场、土木工程作业进行安全排查,包括脚手架、模板支撑、土方作业等。
11.应急准备和响应能力:对公司的应急响应计划、应急物资、应急演练等进行排查,确保在紧急情况下能够迅速有效地响应。
12.信息安全:对企业的信息管理系统、网络系统进行安全检查,防止信息泄露、系统瘫痪等风险。
13.新技术、新材料、新工艺的应用安全:对新技术、新材料、新工艺引入可能带来的安全隐患进行评估和排查。
14.第三方服务安全:对为公司提供服务的第三方单位进行安全检查,确保其作业符合公司安全管理要求。
15.法律法规遵守情况:对公司的安全生产活动进行排查,确保符合国家安全生产法律法规的要求。
五、隐患排查的方法
(一)综合检查
1.定期组织综合检查,对公司的整体安全生产情况进行全面排查。
2.综合检查应由公司领导牵头,安全管理部门组织实施,各部门负责人及专业人员参与。
3.检查内容应涵盖所有生产环节、设备设施、作业环境、管理制度等。
4.对检查中发现的问题进行记录,并制定整改措施和时间表。
(二)专业检查
1.根据公司特点和安全生产需要,组织专业检查,对特定领域进行深入排查。
2.专业检查应由具有相关专业知识和技能的人员进行,确保检查的专业性和准确性。
3.检查内容应包括机械设备、电气系统、职业健康、环保设施等。
4.对专业检查发现的问题,及时与技术部门沟通,制定针对性的整改方案。
(三)季节性检查
1.根据季节变化和气候特点,开展季节性检查,预防季节性安全风险。
2.春季重点检查防雷、防静电设施;夏季关注防暑降温、防溺水;秋季检查防火设施;冬季关注防冻、防滑、防中毒。
3.季节性检查应结合实际生产情况,确保检查内容的针对性和有效性。
(四)节假日检查
1.节假日前夕,组织节假日期间的安全检查,确保假期期间生产安全。
2.检查重点包括设备设施的关闭与隔离、应急措施的落实、值班人员的安排等。
3.对节假日检查中发现的问题,及时采取措施,确保节假日期间的安全生产。
(五)日常检查和定期检查
1.日常检查由一线员工和班组长负责,对生产现场进行实时监控。
2.定期检查由安全管理部门组织,对生产设备、安全设施等进行周期性检查。
3.日常检查和定期检查应结合公司实际情况,制定详细的检查计划和记录。
4.对检查中发现的问题,及时记录、报告并整改,确保生产安全。
六、长假期间安全检查
(一)工业安全
1.设备停机检查:长假前,对所有生产设备进行停机检查,确保设备在长假期间处于安全状态。检查内容包括设备的关闭、隔离、锁定以及安全防护装置的完整性。
2.电气安全检查:对电气系统进行全面检查,包括配电箱、电缆、插座、开关等,确保无漏电、短路等安全隐患。
3.生产环境检查:对生产车间、仓库等区域进行环境安全检查,包括通风、照明、温湿度控制等,确保环境安全。
4.安全防护设施检查:检查所有安全防护设施的完好性,如防护栏杆、安全警示标志、紧急停车按钮等。
5.应急预案检查:确保长假期间应急预案的有效性,检查应急物资的准备情况,如消防器材、急救箱等。
6.安全培训与提醒:对长假期间值班人员进行安全培训,强调安全意识,并在放假前对所有员工进行安全提醒。
7.安全巡查安排:制定长假期间的安全巡查计划,确保值班人员按照计划进行巡查,及时发现并处理安全隐患。
8.事故处理机制:确保长假期间的事故处理机制畅通,值班人员能够及时响应并处理可能发生的事故。
9.信息沟通与报告:建立长假期间的信息沟通机制,确保值班人员能够及时报告发现的安全问题和事故情况。
10.长假后复工检查:长假结束后,组织复工前的安全检查,确保设备设施和生产环境安全,员工能够安全有序地恢复生产。
(二)交通安全
1.车辆安全检查:长假前,对所有车辆进行全面的交通安全检查,包括制动系统、轮胎、灯光、喇叭等关键部件,确保车辆处于良好的运行状态。
2.驾驶员资质审核:对驾驶员的资质进行审核,确保所有驾驶员均持有有效驾驶证,且符合公司的驾驶要求。
3.安全培训与考核:对驾驶员进行交通安全培训,包括交通法规、安全驾驶技巧、应急处理等,并进行考核,确保驾驶员具备安全驾驶能力。
4.行车路线审查:审查车辆的行车路线,避免高峰期和危险路段,确保行车安全。
5.车辆维护保养:制定长假期间的车辆维护保养计划,确保车辆在长假期间能够得到必要的保养和维护。
6.应急物资准备:在车辆中配备必要的应急物资,如急救包、灭火器、防滑链、拖车绳等,以应对可能的紧急情况。
7.车辆监控管理:利用GPS等车辆监控系统,对车辆进行实时监控,确保车辆的行驶安全。
8.长假期间交通管制:了解并遵守长假期间的道路交通管制措施,合理调整行车计划。
9.交通安全提示:通过公司内部通讯渠道,向员工发布交通安全提示,提高员工的交通安全意识。
10.事故应急预案:制定长假期间的交通安全事故应急预案,确保在发生交通事故时能够迅速有效地进行应急处理。
(三)环境保护安全
1.环保设施检查:长假前对环保设施进行全面检查,包括废气处理系统、废水处理系统、噪音控制设施等,确保其正常运行。
2.环保制度审查:审查公司环保制度的执行情况,确保各项环保措施得到有效实施。
3.应急污染处理:制定长假期间的应急污染处理预案,包括泄漏、溢出等突发环境事件的应对措施。
4.环保监测数据记录:确保长假期间环保监测数据的连续记录,包括废气排放浓度、废水排放指标等。
5.环保培训与提醒:对员工进行环保知识培训,提高环保意识,并在长假前进行环保安全提醒。
6.环保物资储备:检查并补充环保应急物资,如吸油棉、防泄漏工具、中和剂等,确保在紧急情况下能够迅速使用。
7.环保设施维护:安排长假期间的环保设施维护工作,确保设施在长假后能够正常投入运行。
8.环境风险评估:对长假期间可能发生的环保风险进行评估,并采取相应的预防措施。
9.环保巡查安排:制定长假期间的环保巡查计划,确保值班人员对环保设施和周边环境进行定期检查。
10.环保事故报告机制:确保长假期间的环保事故报告机制畅通,值班人员能够及时上报并处理环保事故。
11.环保法律法规遵守:检查公司长假期间的生产活动是否遵守国家及地方环保法律法规,确保不发生违法行为。
12.长假后环境恢复:长假结束后,对生产现场进行环境恢复工作,确保环境整洁,无污染遗留问题。
七、隐患排查分级
1.隐患等级划分:根据隐患可能导致事故的严重程度、发生概率和影响范围,将隐患分为重大隐患、较大隐患、一般隐患和轻微隐患四个等级。
2.重大隐患:指可能导致重大人身伤亡、财产损失、环境污染或社会影响的安全隐患。
3.较大隐患:指可能导致较大人身伤亡、财产损失、环境污染或社会影响的安全隐患。
4.一般隐患:指可能导致一般人身伤亡、财产损失、环境污染或社会影响的安全隐患。
5.轻微隐患:指可能导致轻微人身伤亡、财产损失、环境污染或社会影响的安全隐患。
6.隐患等级评估:由专业人员进行隐患等级评估,确定隐患的等级,并据此制定整改措施和期限。
7.隐患等级动态调整:根据隐患整改情况,及时调整隐患等级,确保隐患等级的准确性和时效性。
八、隐患排查管理
1.隐患排查计划:制定年度隐患排查计划,明确排查范围、内容、方法、责任人和时间节点。
2.隐患排查实施:按照计划开展隐患排查工作,确保排查工作的全面性和系统性。
3.隐患记录与报告:对排查过程中发现的隐患进行详细记录,并及时报告给相关部门和责任人。
4.隐患整改跟踪:对隐患整改情况进行跟踪,确保整改措施得到有效执行。
5.隐患整改验收:整改完成后,组织专业人员对隐患整改效果进行验收,确保隐患得到彻底消除。
6.隐患排查资料归档:将隐患排查的相关资料进行归档,包括排查记录、整改措施、验收报告等。
7.隐患排查总结与反馈:对隐患排查工作进行总结,分析排查工作的效果和存在的问题,并提出改进措施。
8.隐患排查培训:定期对员工进行隐患排查知识培训,提高员工的隐患识别和排查能力。
9.隐患排查奖励与惩罚:设立隐患排查奖励机制,对在隐患排查工作中表现突出的个人或团队给予奖励;对未履行隐患排查职责的个人或团队进行处罚。
10.隐患排查持续改进:根据隐患排查的实际情况,不断优化隐患排查管理流程,提升隐患排查治理的效果。
九、事故隐患排查报告和隐患建档监控
1.隐患报告制度:建立完善的隐患报告制度,确保员工在发现隐患时能够及时报告,避免隐患扩大成事故。
2.隐患报告流程:明确隐患报告的流程,包括报告的途径、接收部门、处理时限和反馈机制。
3.隐患报告内容:隐患报告应包括隐患的具体情况、发现时间、地点、可能导致的后果以及初步判断的安全风险等级。
4.隐患排查记录:对每次隐患排查的结果进行详细记录,包括排查时间、参与人员、排查发现的问题及处理措施。
5.隐患档案建立:为每个隐患建立档案,记录隐患的发现、整改、验收等全过程信息。
6.隐患档案管理:指定专人负责隐患档案的管理,确保档案的完整、准确和可追溯性。
7.隐患整改跟踪:对隐患整改情况进行持续跟踪,记录整改进度,确保整改措施得到有效执行。
8.隐患整改验收报告:整改完成后,编写隐患整改验收报告,详细记录整改措施的实施情况和验收结果。
9.隐患监控预警:对重大隐患实行监控预警机制,通过技术手段实时监测隐患状态,及时发出预警信号。
10.隐患信息共享:将隐患信息在公司内部进行共享,提高全体员工对隐患的认识和防范意识。
11.隐患排查数据分析:定期分析隐患排查数据,识别隐患发生的规律和趋势,为隐患治理提供数据支持。
12.隐患排查效果评估:对隐患排查治理效果进行评估,确保排查工作能够持续改进,提高隐患治理效率。
13.隐患排查信息公开:在适当范围内公开隐患排查信息,接受员工和公众的监督。
14.隐患排查历史记录:保存隐患排查的历史记录,作为公司安全管理和决策的参考依据。
十、考核
1.考核目的:通过考核评估隐患排查治理制度的执行情况和工作效果,促进安全管理的持续改进,确保生产安全。
2.考核对象:考核对象包括公司全体员工,特别是安全管理部门、生产部门和相关责任人员。
3.考核内容:
-隐患排查计划的制定和执行情况。
-隐患发现、报告、整改、验收的及时性和有效性。
-隐患档案的完整性和准确性。
-安全培训和安全意识的提升情况。
-隐患排查治理制度的遵守情况。
-隐患整改效果的持续跟踪和评估。
4.考核频率:考核分为定期考核和专项考核,定期考核至少每年进行一次,专项考核根据实际情况适时开展。
5.考核方法:
-定量考核:通过统计数据,如隐患发现数量、整改率、整改及时性等指标进行考核。
-
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度电子商务平台大数据分析与应用合同6篇
- 娱乐传媒公司合同范例
- 2024版变电工程设备安装安全施工合同2篇
- 销售安装合同范本
- 2024年度白糖出口与海外销售代理合同模板3篇
- 干货类采购合同书
- 网吧设备供货合同模板
- 金属激光加工合同范例
- 2024年度房地产项目委托开发与地产金融创新服务合同3篇
- 2024年校园联盟:中小学校合作合同(幼儿园适用)2篇
- 新零售部工作手册
- 2024年“农业经理人”职业技能大赛考试题库500题(含答案)
- 《新媒体经典案例分析》题集(附答案)
- 专题19与圆有关的最值问题12种常见考法归类(原卷版)
- 山东2024年山东工业技师学院招聘23人笔试历年典型考题及考点附答案解析
- 碳排放交易合同范本
- 2025届高考写作指导:议论文拟题方法及标题模板
- 11《葡萄沟》教学课件2023-2024学年统编版语文二年级上册
- JBT 14682-2024 多关节机器人用伺服电动机技术规范(正式版)
- 2023-2024学年全国初中一年级上历史人教版期末试卷(含答案解析)
- 青海省西宁市2023-2024学年七年级上学期期末英语试题(含答案)
评论
0/150
提交评论