安全监理工作责任及考核奖惩制度（2篇）

安全监理工作责任及考核奖惩制度为确保工程项目的安全性，此制度旨在明确各参与方在监理工作中的责任，推动监理人员恪尽职守，提升工作效能和质量。以下为安全监理工作责任及考核奖惩制度的范例：一、责任划分：1.项目业主：负责制定并执行项目安全监督计划。负责提供必要的监理人员和设备。负责监督监理工作的执行及成效。2.项目总监：负责制定并执行项目安全监理计划。负责指导和管理监理团队。负责与业主及施工单位的沟通协调。3.监理人员：负责监督施工场地的安全管理。负责检查安全措施的执行情况。负责完成安全监理的记录和报告。二、考核机制：1.监理人员应每月提交安全监理报告供总监评审。2.总监依据监理人员的工作表现和成果进行考核评估。3.考核标准涵盖对安全管理的重视程度、工地安全状况及问题整改效果等。4.考核结果将作为评估监理人员工作绩效的重要参考。三、奖惩规定：1.对工作表现出色的监理人员，将予以奖励，如奖金、表彰等。2.对工作执行不力的监理人员，将实施相应惩罚，如扣减绩效、警告直至解雇。3.对发现并报告重大安全隐患的监理人员，将给予表彰和奖励。四、监督体系：1.项目业主有权监督监理人员的工作，及时发现并解决潜在问题。2.设立专门的安全监督部门，定期巡查，确保监理职责的履行。3.建立监理人员与业主之间的紧密沟通机制，以便及时交流问题及解决方案。以上为安全监理工作责任及考核奖惩制度的示例，具体条款可根据实际运营情况进行调整和优化。安全监理工作责任及考核奖惩制度（二）第一章总则为规范安全监理工作，强化安全监理人员的责任意识和工作效能，确保工程项目施工安全，特制定此安全监理工作责任及考核奖惩制度。第二章工作责任第一节一般责任安全监理人员应具备良好的职业素养和业务水平，并履行以下一般责任：1.准确掌握相关法律、法规、规范和技术标准，确保工程施工符合规范要求；2.参与工程项目设计审查，发现并指出设计中存在的安全隐患；3.参与施工单位资质验收和安全管理方案审查，确保施工单位具备安全施工能力；4.依据监理合同，全程参与工程施工，监督施工单位的安全管理工作；5.协助项目管理方对施工单位进行安全培训和技能指导，提高施工人员的安全意识和技术水平；6.及时发现并处理工程施工中的安全隐患，与施工单位共同制定整改措施；7.及时报告工程施工中的安全事故和重大安全隐患，协助相关部门进行事故调查和应急处置；8.完成工程项目的安全监理报告和验收报告，对施工单位的安全管理工作进行评价。第二节具体责任安全监理人员还应履行以下具体责任：1.参与项目前期筹备，对工程设计进行安全性评估，提出安全建议；2.参加勘察设计单位的技术交底会，审查施工图纸和设计说明中的安全问题；3.参与施工方案编制，提出安全建议；4.日常巡查施工现场，监督施工单位的安全管理工作，及时纠正违章违法行为；5.参与施工单位的安全教育培训工作，提高施工人员的安全意识和技术水平；6.组织并参与现场安全防护工作，确保安全生产条件；7.及时报告安全事故，协助调查并提出防范措施；8.整理工程监理相关资料，记录安全问题及处理情况。第三章考核制度第一节考核内容安全监理人员的工作考核应包括以下内容：1.安全工作依法合规情况；2.安全责任落实情况；3.安全事故预防工作；4.安全培训和技能提升情况；5.安全管理工作效果。第二节考核方法安全监理人员的工作考核应采用以下方法：1.考核面谈：与上级主管进行定期面谈，了解安全工作情况；2.抽样检查：抽取部分工程项目进行现场检查，核实工作记录和监督效果；3.安全事故调查：参与安全事故调查并给出建议，评估贡献；4.安全管理评价：综合评价安全管理工作效果。第三节考核结果根据考核结果，将安全监理人员分为优秀、合格和不合格三个等级，并据此进行奖惩。第四章奖惩制度第一节奖励对考核结果为优秀的安全监理人员，采取以下奖励措施：1.表彰奖励：通报奖励，表彰其突出贡献；2.物质奖励：给予适当奖金或礼品；3.晋升提聘：根据工作业绩，适当晋升或提高职称。第二节激励对考核结果为合格的安全监理人员，采取以下激励措施：1.表扬激励：通报表扬，肯定其积极表现；2.嘉奖激励：给予适当奖金或荣誉称号。第三节处罚对考核结果为不合格的安全监理人员，采取以下处罚措施：1.警告处分：口头或书面警告，提醒其严肃工作纪律；2.记过处分：记过并降低其级别