版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2024年企业职代会若干工作制度一、会议组织部分1.会议筹备组在____年企业职代会召开前,设立会议筹备组,由人力资源部负责组织,并成立各个工作小组,负责会议的各项筹备工作,包括场地布置、会议资料准备、会议议程的拟定等。2.会议主席团会议主席团由企业领导班子成员组成,主要负责会议的主持工作,包括主席团成员的选举、主持会议开、闭、主持会议讨论议程等。3.规范会议程序为确保会议的顺利进行,制定会议程序规定,明确会议开、闭会的时间、方式,规定会议发言的时间和顺序等。二、会议议程部分1.会议议题的确定会议议题的确定需要充分调研企业职代会代表的意见,了解代表们普遍关心的问题,并综合考虑企业发展的实际情况,确定合适的议题。同时,议题的内容需要与企业的发展战略和政策相一致,能够推动企业的发展。2.会前材料的准备在会议之前,将相关的材料提前发给代表,让代表们有充分的时间了解和研究议题内容,以便能够在会议上积极参与讨论和决策。3.充分发言机会在会议中,需要确保每个代表都有充分的发言机会,表达自己的意见和建议。为了使会议能够高效进行,每位代表的发言时间可以设置一个上限,并采用按发言登记顺序的方式进行发言。三、会议决策部分1.投票方式在会议中,对于重大决策,可以采用投票方式进行决定。投票的方式可以采用无记名投票、有记名投票或公开投票三种方式。根据不同的议题和会议的情况,选择合适的投票方式。2.多数决定原则为了确保决策的公正性和民主性,多数决定原则是一种常用的决策方式。即在投票结束后,按多数票通过或否决决议。3.决议的执行和监督通过投票通过的决议,需要由相关部门和人员负责执行和监督。在决议执行过程中,需要及时向代表们进行汇报,使代表们了解决议的进展情况。四、会议纪律部分1.会议纪律的宣传在会议前,通过企业内刊、网络等渠道,向全体职员宣传会议纪律,明确会议行为准则,提醒职员遵守纪律规定,确保会议的秩序和效率。2.会议纪律的落实会议纪律的落实需要参会人员共同努力。包括准时参会、按时结束会议、尊重他人发言、守秩序等。对违反会议纪律的行为,可以采取警告、罚款等方式进行处理。五、会议成果的跟踪和落实部分1.形成会议纪要会议结束后,由会议筹备组编制会议纪要,详细记录会议的讨论和决策结果,确保各项决议能够被准确记载并及时传达给相关部门和人员。2.跟踪和落实会议决议会议决议的跟踪和落实需要相关部门和人员积极配合,按照会议决议的要求,逐步实施。对于决议执行过程中的问题,可以在下一次企业职代会上进行讨论和调整。2024年企业职代会若干工作制度(二)企业职代会,作为公司治理和员工参与的关键机构,在决策过程中发挥着举足轻重的作用。为确保职代会的顺畅运作,特此制定以下____年企业职代会工作制度范本。一、职代会的成立与组织1.成立机制:职代会成员通过全体企业员工选举产生,涵盖企业管理层代表与员工代表,每届任期定为三年。2.组织架构:设立职代会主席团、秘书处及专门委员会,其职责依据职代会章程详细界定。3.章程制定:明确职代会的权责范围、选举流程、任期安排及退选规定,形成正式的职代会章程。二、职代会议程与议事规则1.会议安排:职代会每年至少召开一次,由主席团负责组织,议程提前公示,并接受与会代表的建议。2.决策机制:遵循多数表决原则,对重大事项须获得三分之二以上代表的支持。决议书经主席团签署后生效。3.透明公正:确保职代会议事记录的准确性,并向全体员工开放查阅。职代会工作须保持公开透明,杜绝权力滥用。三、职代会选举与代表资格1.选举流程:企业内部选举委员会负责职代会代表的选举工作,确保选举过程公平、公正,遵循民主原则。2.资格要求:职代会代表应具备良好的道德品质、工作能力和团队合作精神,代表员工利益,致力于企业稳定发展。3.防止操纵:严禁任何形式的选举操纵行为,确保选举结果真实可信。四、职代会专门委员会工作1.委员会设立:根据实际需要设立专门委员会,如薪酬福利、培训发展、安全环保等,以承担相关工作。2.成员构成:专门委员会成员由区域代表推荐,经主席团批准后任命。3.职责履行:专门委员会负责具体工作任务的执行,制定相关政策与制度,并监督其实施情况。五、职代会监督与责任追究1.监督机制:职代会对企业经营管理活动进行监督,建立有效的监督机制,对重大问题进行调查审议,并提出建议或意见。2.责任追究:职代会成员应严格履行职责,不得违反法律、规章及公司制度。对违反规定的成员,将依法追究相应责任。3.领导支持:企业领导应充分重视职代会的工作,对职代会提出的建议与意见给予认真研究与回复,并提供必要的支持。以上工作制度范本旨在为各企业提供参考,各企业可根据自身情况作出适当调整与完善,以确保职代会的有效运行,实现员工参与企业决策的目标。2024年企业职代会若干工作制度(三)第一章总则第一条为了加强企业内部管理,充分发挥职代会的职能作用,进一步推动企业的发展,制定本工作制度。第二条本工作制度适用对象为企业所有在职员工。第三条本工作制度内容包括职代会的组成、职责、权利和义务,以及工作程序、决策方式和监督机制等。第四条职代会是企业内部的代表机构,代表职工的合法权益,促进企业发展和稳定。职代会由职工民主选举产生,履行提案、代表建议、监督检查等职责。第五条职代会的工作原则是民主、公正、透明、务实。第二章职代会的组成第六条职代会由职工民主选举当选的代表组成,代表选举周期为两年。其中正代表为奇数人,副代表数量不限。第七条职代会代表的选举原则是:“普遍参选、平等竞选、综合评议、选贤能”。第八条职代会代表的选举程序包括推荐候选人、群众评议、组织选拔、公示和选举产生。第九条职代会代表必须是企业的在职员工,具有良好的职业道德和工作表现。第十条职代会代表的任期为两年,连续当选不得超过三届。第三章职代会的职责第十一条职代会的主要职责是代表职工讨论和监督企业的重大事项,维护职工的合法权益。第十二条职代会的职责包括:1.审议和决定企业的发展战略和重大决策;2.监督企业的财务状况和经营管理;3.协商和参与企业的劳动关系,并维护职工的合法权益;4.建议和推动企业的技术创新和人才培养;5.代表职工参与社会公益活动,履行企业的社会责任。第十三条职代会依法有权提出议案、提案和代表建议。企业必须按照法律法规和工作程序要求对职代会的议案、提案和代表建议予以审议、回复和处理。第十四条职代会有权要求企业提供有关资料和必要的支持。第四章职代会的权利与义务第十五条职代会有权参加企业重大决策的讨论和决策过程,并对重大决策提出意见和建议。第十六条职代会有权监督企业的经营管理,包括财务状况、人事管理、项目实施等方面的情况。第十七条职代会有权参与企业的劳动关系管理,包括工资福利、工作环境、安全生产等问题的协商和解决。第十八条职代会有义务代表职工履行参政议政的职责,参与国家、地方和行业的政策制定和决策过程。第十九条职代会有义务宣传和弘扬企业的优秀文化和精神,增进员工的归属感和主人翁意识。第五章职代会的工作程序第二十条职代会按照规定的时间和程序召开全体会议,决定企业的重大事项,制定相应的工作计划。第二十一条职代会通过会议决议制定企业的工作制度和管理办法,并对企业的管理改革和政策进行评估和监督。第二十二条职代会每年至少召开两次全体会议,评议和总结本年度的工作情况,并提出下一年度的工作计划。第六章职代会的决策方式第二十三条职代会的决策以全体会议的决议为基础,实行多数通过原则。重大事项的决策,需经过全体会议的讨论,并由绝对多数通过。第二十四条职代会决议的执行需要得到企业的支持和配合。企业必须按照职代会的要求,及时回复和处理决议内容。第七章职代会的监督机制第二十五条职代会履行监督职责,推动企业的发展和管理,可以向企业提出询问、要求提供资料和进行调查。第二十六条职代会有权监督企业的财务状况、经营管理和决策执行情况,可以要求企业进行内部审计和经济责任追究。第二十七条职代会有义务向职工通报工作情况和工作进展,接受职工的监督和监察。第二十八条职代会可以邀请相关专家和顾问参与会议,提供咨询和意见。第八章工作保障和奖惩办法第二十九条职代会的成员享有相应的工作保障和权益,包括工作时间、经费、培训等方面的支持。第三十条职代会成员应保守企业的商业
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 运营管理大专
- 高中安全教育课件教学
- 新员工个人工作总结精彩7篇
- 自我定位与规划方案
- 小学生母亲节演讲稿范文
- 小学开学典礼校长演讲稿集锦五篇
- 学校安全生产月
- 护理的课件教学课件
- 安全文化理念
- 物流经理年度工作总结
- GB/T 26411-2010海水中16种多环芳烃的测定气相色谱-质谱法
- GB/T 10560-2017矿用焊接圆环链用钢
- 8.2 重力势能 课件(共29张PPT)
- 低成本自动化的开展与案例课件
- FMEA-培训教材-汽车fmea培训课件
- 《项目进度管理研究文献综述》
- 信用风险加权资产计量与管理手册课件
- 光伏项目试验报告
- 小学“双减”作业设计:小学数学四年级上册作业设计案例
- 知识产权法(英文) Intellectual Property Right Law课件
- 综合评分法评分表(建设工程)
评论
0/150
提交评论