2024年医院保洁工作计划范文（2篇）

2024年医院保洁工作计划范文一、工作目标与职责：1.维护医院环境的清洁、卫生与舒适状况；2.提供优良的工作环境，确保医院内部的清洁卫生；3.合理分配保洁人员的工作任务，提升工作效率；4.强化医院环境管理，提高患者满意度。二、工作内容与执行方式：1.环境清洁维护：(1)定期进行地面清洁，包括清扫地面、清洁门窗、处理垃圾等；(2)保持卫生间清洁，定期对卫生间设施进行清理；(3)保持走廊、楼梯、电梯等公共区域的卫生；(4)清洁医院办公区、手术室等特定区域。2.医疗设备清洁保养：(1)根据医疗设备保养计划，定期进行设备清洁和维护；(2)确保设备的正常运行和使用寿命；(3)建立设备保养记录，定期评估设备清洁保养状况。3.垃圾处理与分类：(1)定期清理医院垃圾，保持环境整洁；(2)实施垃圾分类处理，加强员工的垃圾分类教育。4.消毒作业：(1)定期对医院的重点区域进行消毒，如病房、手术室、门诊区等；(2)按照消毒程序操作，确保消毒质量和安全性；(3)建立消毒记录，定期评估消毒作业效果。三、工作计划与调度：1.日常清洁计划：(1)每日清晨进行地面清洁，包括走廊、门窗等；(2)每日定时清洁卫生间，保持其干净整洁；(3)每周对特定区域进行深度清洁，如办公区、手术室等。2.周清洁计划：(1)每周对医院进行全面清洁，包括地面、墙壁、家具等；(2)每周对医疗设备进行清洁和保养。3.月清洁计划：(1)每月对医院垃圾进行清理和分类处理；(2)每月对重要区域进行消毒工作。4.年度清洁计划：(1)每年对医院的墙壁、天花板等进行清洁和保养；(2)每年对医院设备进行全面检查和维护。四、保洁人员培训与监管：1.保洁人员培训：(1)定期对保洁人员进行培训，提升其专业技能和工作意识；(2)加强保洁人员对清洁工具和消毒用品的使用方法和操作流程的培训。2.保洁人员管理：(1)合理分配保洁人员的工作任务，确保工作效率；(2)定期评估保洁人员的工作表现，对表现优秀的人员进行奖励和激励。五、工作效果与评估：1.工作效果评价：(1)根据医院环境的整洁度、卫生状况进行评估；(2)定期向患者收集反馈，了解他们对医院环境的满意度。2.工作改进策略：(1)根据工作评估结果，及时调整工作计划和安排；(2)加强与其他部门的协作，提升工作效率。六、安全管理：1.劳动安全：(1)加强保洁人员的劳动安全教育，确保其人身和财产安全；(2)定期检查和维护保洁工具和设备，确保其安全可靠。2.消防安全：(1)加强医院内部的消防安全培训；(2)制定消防安全制度，定期进行消防演练。3.环境卫生安全：(1)加强垃圾分类教育，确保环境卫生安全；(2)定期进行环境卫生检查，及时消除安全隐患。以上为医院保洁工作的详细规划，旨在提供指导和参考。2024年医院保洁工作计划范文（二）一、目标与策略1.目标设定：旨在提升医院清洁服务品质，构建健康的医疗环境，确保患者和医护人员的健康与安全。2.建议措施：强化保洁人员的培训与管理，提升服务质量和效率；运用科技手段，提高清洁工作的效果和效率。二、清洁工作流程1.日常清洁：对医院日常运营中产生的垃圾进行定期清理，涵盖科室办公区、病房、走廊、楼梯、电梯等公共区域。2.特殊清洁：对病房和手术室等特殊区域进行定期消毒和清洁。3.应急清洁：对突发事件（如呕吐物、血液等）进行即时清理，确保环境卫生。4.医疗废物处理：按照法规对医院产生的医疗废物进行分类、收集和处理，确保安全和环保。三、清洁工作内容1.地面清洁：包括拖地、扫地、擦洗地面，保持地面干净。2.墙壁清洁：清洁墙壁，去除污渍和细菌，维护良好环境。3.家具清洁：清洁办公桌、椅子、床铺、柜子等家具，保持整洁。4.卫生间清洁：清洁马桶、洗手盆、地漏、墙壁、门窗，确保卫生间卫生。5.垃圾管理：按照分类规定进行垃圾收集和处理，维持环境整洁。6.窗户清洁：清洗窗户、窗框、窗帘，确保光线充足。7.特殊区域清洁：对手术室、ICU病房、感染病房等进行消毒和清洁，确保无菌环境。8.医疗废物处理：遵循相关标准和法规进行医疗废物的分类、收集和处理。四、清洁工作注意事项1.安全优先：保洁人员需接受安全教育，佩戴防护装备，确保个人安全。2.卫生标准：按照卫生标准执行清洁工作，确保清洁环境达标。3.专业培训：加强保洁人员技能训练，提升专业素质和服务态度。4.设备维护：定期检查清洁工具和设备，确保正常运行。5.环保意识：强化医疗废物分类处理，促进环境保护。五、清洁工作评估与改进1.定期评估：每季度评估清洁工作，总结经验，发现并解决问题。2.监督检查：加强对清洁工作的监督，确保工作执行到位。3.沟通反馈：与患者和医护人员保持良好沟通，及时处理问题，改进工作。六、部分清洁工作时间规划根据医院当前运营状况和患者量，制定以下清洁工作时间安排：1.日常清洁：每日上午9:00-11:00，下午14:00-16:00。2.特殊清洁：每周六上午8:00-12:00。3.应急清洁：根据突发情况即时进行清洁。七、投入与预期效益1.投入：预计增加保洁人员，提高培训预算，购置必要的设备和用品。2.收益：提升医院环境的清洁度和卫生标准，改善患者和医护人员的就诊和工作环境，提高患者满意度和医院声誉，进一步提升医院的知名度和竞争力。八