媒介主管岗位的基本职责（2篇）

媒介主管岗位的基本职责1.制定并实施媒体策略：依据公司目标与需求，构建并执行恰当的媒体推广策略，以确保其高效运行。2.组织与执行广告活动：与广告部门协作，策划广告活动，包括选择媒介渠道、预算配置、发布时间与频率等。3.广告投放管理：与媒体代理及供应商协作，处理广告位采购，同时监控投放效果及投资回报。4.数据监测与分析：追踪广告表现和媒体覆盖率，通过数据分析调整媒体策略及活动计划。5.市场与竞争分析：持续关注市场趋势及竞争对手的媒体策略，以识别公司优势，提出改进建议。6.团队与资源管理：领导媒介团队，保证团队运营效率，有效配置资源。7.协作沟通：协调内部部门（如销售、市场、产品等），并与媒体合作伙伴建立并维持稳定关系。8.风险控制：评估并管理媒体风险，包括涉及法律、道德及伦理问题的风险。9.提供报告与反馈：编制媒介活动报告，向高级管理层提供关键数据和信息。总之，媒介主管的任务是优化管理公司的媒体资源，保证广告活动的效能与回报，同时要求具备市场洞察、数据分析、团队领导及跨部门协作等能力。媒介主管岗位的基本职责（二）1.媒介策略规划与执行媒介主管承担着制定并执行媒介策略的职责。他们需深入理解公司的目标和产品，基于目标客户群和市场状况制定媒介计划。选择适当的传播渠道，如广告、社交媒体、电视、广播等，进行广告发布。他们需监控广告效果，根据反馈进行必要的调整和优化。2.媒介预算控制媒介主管负责管理媒介预算，确保媒介活动的有限资源得到最大化利用。他们需依据媒介策略和公司财务能力制定预算方案，并监督预算执行情况。媒介主管需与财务部门协作，保证预算的合理分配，并定期向上级汇报预算使用状况。3.媒介合作伙伴关系管理媒介主管需建立和维护与媒介合作伙伴的良好关系。他们需与媒体代理机构、广告公司等进行沟通协调，确保合作顺利进行。媒介主管需定期评估合作伙伴的绩效，并据此调整和谈判合作协议。4.媒介数据分析媒介主管需收集和分析媒介数据，以评估媒介活动的效果。他们需运用各种分析工具和指标，如点击率、转化率、曝光量等，来衡量媒介活动的成效，并基于分析结果提出改进建议和优化策略。5.媒介团队领导媒介主管需管理媒介团队，协调团队的工作任务。他们需设定团队工作计划和目标，并监督团队成员的工作进度。媒介主管还需进行团队成员的绩效评估和培训，以提升团队的工作效率和专业素养。6.媒介市场研究媒介主管需进行市场研究，了解竞争对手的媒介策略和市场动态。他们需收集和分析相关市场数据，并据此制定适应市场的媒介计划。媒介主管还需与市场部门合作，确保媒介活动与市场营销活动的整合。7.媒介项目管理媒介主管需管理和监督媒介项目的执行。他们需协调各部门，确保项目的顺利进行。媒介主管需制定项目计划和时间表，监控项目进度和质量，并与项目参与者进行沟通协调，解决项目中出现的问题和风险。8.部门间协作媒介主管需与其他部门，如市场部、销售部、产品部等，保持紧密合作。他们需进行跨部门沟通和协调，确保媒介活动与公司整体战略和目标保持一致。媒介主管还需进行信息共享和资源协同，以提高工作效率和协同效应。9.媒介行业知识更新媒介主管需不断更新和学习媒介行业的知识和技能。他们需关注行业新趋势和技术，如人工智能、大数据等，将其融入媒介策略和实践中。媒介主管还需参加行业会议和培训，与同行交流经验，不断提升专业能力。10.媒介策略评估与反馈媒介主管需定期评估媒介策略和活动的效果，并