中层职业经理人的10项修炼5

职业经理人的10项修炼3项技能：个人管理——迈向成功每日七要事

10项修炼——中层职业经理人——重写目标自我激励依照优先顺序每天学习30分钟自我省思（正面引导）表达感恩预排明天的计划职业经理人的10项修炼4项技能：拟定计划

10项修炼——中层职业经理人——为何制定计划？何时制定计划？计划种类？如何制定计划？职业经理人的10项修炼4项技能：拟定计划——计划的重要性

10项修炼——中层职业经理人——预见性（计：先算/后计/再划）掌握度集中性职业经理人的10项修炼4项技能：拟定计划——活动体验（攻城）

10项修炼——中层职业经理人——兵力：15000人兵力：5000人攻城方式：古代兵器职业经理人的10项修炼4项技能：拟定计划——计划的意义

10项修炼——中层职业经理人——设定目标指明路线资源预计职业经理人的10项修炼4项技能：拟定计划——列出个人目标

10项修炼——中层职业经理人——工作目标生活目标职业经理人的10项修炼4项技能：拟定计划——好目标的标准

10项修炼——中层职业经理人——评估标准应符合

SMART：具体Specific可衡量Measurable可达成Achievable以结果为导向Results–Oriented时间Time-Phased职业经理人的10项修炼4项技能：拟定计划——目标再细化

10项修炼——中层职业经理人——工作目标生活目标职业经理人的10项修炼4项技能：拟定计划——好目标的公式

10项修炼——中层职业经理人——于（时间）前，在XXXXX原则下，（动词）XXXXX。职业经理人的10项修炼4项技能：拟定计划——哪个目标好

10项修炼——中层职业经理人——11月底前铺货率达到90%提高客户满意度完成上月遗留事件职业经理人的10项修炼4项技能：拟定计划——计划的类型

10项修炼——中层职业经理人——目标型计划例行型计划问题型计划职业经理人的10项修炼4项技能：拟定计划——分辨计划的类型

10项修炼——中层职业经理人——每月3日前提交上月工作报告月底前解决餐厅空调问题2001年业绩增长50%职业经理人的10项修炼4项技能：拟定计划——目标型计划的步骤

10项修炼——中层职业经理人——描绘结果任务展开统计资源排列进度重点管理职业经理人的10项修炼4项技能：拟定计划——描绘结果

10项修炼——中层职业经理人——清楚的生动描绘期望结果使用视/听/想象可用图片、模型、图表感觉、好处、原则形象、外观、状态职业经理人的10项修炼4项技能：拟定计划——目标检验

10项修炼——中层职业经理人——兴奋感（喜悦、满足）安心感把握感职业经理人的10项修炼4项技能：拟定计划——任务展开

10项修炼——中层职业经理人——使用目标树（或心理图象法）列出所需要任务展开到能掌握为止职业经理人的10项修炼4项技能：拟定计划——任务展开范例

10项修炼——中层职业经理人——2年内建立200家连锁店LSD-100拓展店面计划LSD-200经营辅导计划店面设计……LSD-110LSD-210培训辅导……任务编号（例：目标树）一次展开XZ–100二次展开XZ–110/100三次展开XZ–111/110职业经理人的10项修炼4项技能：拟定计划——统计资源

10项修炼——中层职业经理人——列出所需资源分成必要、需要统计与评估掌握关键资源职业经理人的10项修炼4项技能：拟定计划——PERT图

10项修炼——中层职业经理人——计划评核术目的：找寻关键路径，以控制进度方法将任务编号排序找出关键路径调整确认职业经理人的10项修炼4项技能：拟定计划——PERT图运用体验

10项修炼——中层职业经理人——活动见教材—职业经理人的10项修炼4项技能：拟定计划——重点管理

10项修炼——中层职业经理人——成功关键待解决问题里程碑（可辨认的任务节点）职业经理人的10项修炼4项技能：拟定计划——工作计划书

10项修炼——中层职业经理人——封面目标—目标说明（描绘结果）任务展开图任务说明资源统计表进度控制重点管理项目职业经理人的10项修炼5项技能：制定决策

10项修炼——中层职业经理人——决策的重要性决策风格决策误区决策程序决策工具职业经理人的10项修炼5项技能：制定决策——决策的重要性

10项修炼——中层职业经理人——成败的起点(将帅无能,累死三军)行动的依据效能的保证(效率、效果)职业经理人的10项修炼5项技能：制定决策——决策的风格（公牛）

10项修炼——中层职业经理人——运用思考动作快，事必躬亲攻击力强，控制欲强不用讨论，直接指派职业经理人的10项修炼5项技能：制定决策——决策的风格（老鹰）

10项修炼——中层职业经理人——靠直觉看机会，不看问题行动力强，虎头蛇尾喜欢讨论，激发热情职业经理人的10项修炼5项技能：制定决策——决策的风格（猎犬）

10项修炼——中层职业经理人——喜欢思考分析冷静踩刹车职业经理人的10项修炼5项技能：制定决策——决策的风格（蜜蜂）

10项修炼——中层职业经理人——凭感觉讨论、可否决以和为贵谨慎保守职业经理人的10项修炼5项技能：制定决策——决策的误区

10项修炼——中层职业经理人——匆忙的：急就章逃避的：慢郎中瞎眼的：误判信息假设错误（非洲卖鞋子）目标错误（治标不治本—发臭的池子）跳越推论（不按逻辑—加班，增加人员）线性思考（每次都对的错误）固有的偏见（男人都一样）职业经理人的10项修炼5项技能：制定决策——决策的工具

10项修炼——中层职业经理人——检查表十等级法加权指数法加强做责任心，责任到人，责任到位才是长久的发展。12月-2412月-24Friday,December20,2024人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。16:44:0916:44:0916:4412/20/20244:44:09PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。12月-2416:44:0916:44Dec-2420-Dec-24重于泰山，轻于鸿毛。16:44:0916:44:0916:44Friday,December20,2024安全在于心细，事故出在麻痹。12月-2412月-2416:44:0916:44:09December20,2024加强自身建设，增强个人的休养。2024年12月20日4:44下午12月-2412月-24追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。20十二月20244:44:09下午16:44:0912月-24专业精神和专业素养，进一步提升离退休工作的质量和水平。十二月244:44下午12月-2416:44December20,2024时间是人类发展的空间。2024/12/2016:44:0916:44:0920December2024科学，你是国力的灵魂；同时又是社会发展的标志。4:44:09下午4:44下午16:44:0912月-24每天都是美好的一天，新的一天开启。12月-241