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文档简介
欢迎下载内容仅供参考东营黄河三角洲动物园物业管理方案一、项目基本情况1、水面:平方米;铺装:平方米;绿化:平方米.2、大门:个;公共厕所:处 建筑面积:平方米.3、路灯:盏;景观灯:盏;垃圾桶:个;坐凳:处;雕塑处.4、防腐木护栏、栈道:158平方米,排队区不锈钢护栏13处,共420米5、化粪池2处;雨污管道2100米,检查井78个.6、娱乐场办公楼:平方米.智能化设备 消防 围墙二、服务内容1、规划红线内配套服务设施〔道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠、池、井、绿化、路灯、场地、公厕的维修、养护和管理.〕2、园区内秩序维护、消防管理、公共环境〔包括公共场地、房屋建筑物公用部位〕的环境卫生清洁、绿化消杀、垃圾收集和清运与办公楼日常物业管理.三、物业服务重点1靠运行是关键.我们选拔综合素质好、技术精的技术人员对娱乐场的设施设备进行日常管理、维护,保证娱乐场设施设备运转良好.2、营造赏心悦目的环境是基础,环境的舒适、整洁会给人一个好的心情,在做好清洁工作的同时,我们侧重抓好园区内的环境卫生、环境绿化与花卉工作,确保园内的环境卫生整洁、花草树生长茂盛,布局合理.3环境,保障消防等安保设施设备的正常运转,确保无重大治安案件.四、实施方案〔一〕公共设施维修管理方案1、全面掌握园区内各类设施、设备种类、数量、分布位置、管线走向、性能、使用操作要求、维修保养要求等情况,建立健全设施维护档案与时将维修养护情况记录存档,做到档案完整、准确、随时可查.2、加强日常维修养护工作〔1>并记录维修情况.根据不同季节特点,分轻重缓急,合理安排,实行有计划养护,做到日有巡视、周有安排、月有计划、年有统筹.〔2>、遇有抢险应急情况,按照应急预案与时组织人员处理.〔3><二>设备设施安全管理运行方案1、供电系统管理方案.<1>做好巡视和记录.发现有异常现象,或停电跳闸等故障与时处理上报.<2>做好公共照明系统维护保养工作.2、消防系统管理方案.<1>制定消防系统设备维修保养制度,并切实执行.<2>每季度检查和试验消防系统/设备功能是否正常运行.<3>每年一次全面检查所有灭火器材,按不同类型做好更换工作.3、给排水系统管理做好日常检查养护工作.每月对供排水设备、管道、阀门等情况进行巡检和题.〔三〕公共秩序的维护实施方案1、安全防范管理方案〔1操作的保安骨干派驻该项目,新进队员经正常培训分期安排到公司所管理的优秀互相配合.〔22424,3实行保安班长日检、现场主管周检、月捡的常规检查,结合专题捡查与随机抽查的监督制度,并充分利用巡更系统,加强监管.〔3〕制订保安交接班规定.保安交接班,依规定办理移交手续,签字,明确各自职责.〔4应急能力.2、消防管理〔1熟悉娱乐场自动消防系统的性能和操作,熟练掌握各种消防器材的使用.〔2〕定期进行消防安全检查,每天巡视娱乐场的每个角落,与时发现消防火设备进行测试,并做好记录.〔3〕在加强日常防火工作的同时,还要做好灭火的准备工作,制定火灾应急行动实施预案,以备一旦发生火灾,能与时有效地组织自消自救,对重点部位落实责任到人,将火灾的损失降低到最小程度,每年进行1-2次实地消防方案预演.3、人员管理工作需要不得进入办公场所,爱护公共财物;严格执行客户单位的工作要求.08:00—16:002人中班16:00—00:002人夜班00:00—08:002人08:00—16:002人中班16:00—00:002人夜班00:00—08:002人〔1〕按规定路线、时间进行巡查.〔2〕维护治安、通行秩序.〔3〕在巡查过程中注意防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故.〔4〕巡查过程中发现可疑物品,听到异常响声,闻到异常气味要立即观察,正确处理.〔5〕发现损坏公共设施设备或扰乱他人正常工作生活秩序的不良行为须立即制止.〔6与时报告上级领导并须设立警示标识.〔7提下将嫌疑人扭送公安相关.〔四〕环境卫生实施方案1、工作时间7:30-12:302、保洁范围娱乐场内道路、广场、绿地、水面、公厕、座椅、不锈钢护栏、雕塑、雨污井、化粪池等.3、保洁标准〔1〕目视地面干净无垃圾杂物、污渍、积水、泥沙、烟蒂、痰迹.〔2〕雕塑、标识牌、座椅、公共设施目视无明显灰尘;〔3〕不锈钢护栏表面无污迹.〔4〕垃圾桶清倒与时,无异味.〔5〕公共卫生间墙面、地面干净,大小便器干净.〔6〕湖面无垃圾与漂浮物.〔7〕雨水井内目视干净无杂物,排水畅通无堵塞、异味.〔8〕化粪池清洗与时无堵塞.4、保洁措施与考核〔1312〔2〕保洁措施与考核推行标准化清扫保洁,建立和完善一整套行之有效的清卫保洁标准、操作程7要求,分别落实,并检查考核,达到建设部全国示范标准.并选择适宜的通道和时间,运送至垃圾中转站,运输车辆车容整洁,不污染道路,与时收集清运散放垃圾,做到日产日清.所依照规范消毒杀菌,周围整洁无蝇蛆,给游客创造良好的游览环境.〔379:008:306:00和垃圾量适当增加次数.〔4〕积极配合动物园公司对沿街商业网点的管理工作,使之符合卫生标准,秩序良好,无乱设摊点、广告牌、跨门营业,无乱贴、乱画、乱丢垃圾.班长3管理班组工作秩序维护班长3管理班组工作秩序维护秩序员3负责园区公共秩序维护合计10岗位岗位与人数人数备注服务中心经理1全面负责娱乐场的管理保洁班长1负责班组日常事务管理环境保洁保洁员1娱乐场道路、水域\楼道清扫等保洁员1 水面维护序号序号物品名称单位数量备注1办公桌椅套12办公电脑台13办公打印机台14双门资料柜个35办公空调台16办公椅子把67维修水电工工具套18维修小推车辆19保洁三轮车辆210保洁日常低值易耗品批111保安对讲机部312保洁巡逻车辆3人力自行车13巡逻手电筒个614警示、路障指示牌批1〔七〕娱乐场项目物业费用测算表序号一项 目人员工资与其它单价数量计算公式年合价1项目经理350013500元/人·月×1人·月×12420002秩序维护员350063500元/人·月×6人·月×122520003保洁员320033200元/人·月×3人·月×121152004节假日保洁员320023200元/人·月×2人·月×4.528800管理人员1人,742.5元/人·月×125 8910社会保险费操作人员10人,180元/人·年6派遣费4人,30元/人·月×1214407福利4人×600元〔不含除秩序维护员〕2400小计450750二 清洁卫生费用150315036009200012卫生消杀费小计三 办公费用1 111 11500元/套·人·年×1人×2套11300.00 300元/套·人·年×9人×2套 54002通讯费300.00300元/月×12月36003交通杂费6000.00综合测算60004办公用水电费5000.00综合测算5000小计21000四公共设施维护费用1化粪池与雨污管线15000综合测算150002公共设施维护检10000综合测算100003日常土建零星维修10000综合测算10000小计35000五秩序维护费1秩序维护器材维护3600综合测算3600小计3600六公众责任险费用1公众责任险〔一-五〕之和×1%5451.5七利润1利
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