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文档简介

,,,,持续改善项目评分标准,,,

序号,名称,等级,评分规则及得分范围,A级,B级,C级,备注

1,项目适切性,,"选题正确，方法对路，项目周期适当，实施努力，措施有力。

0-500分",251~500,101~250,0~100,改善的必要性，所选课题与上级方针目标相结合，或是本团队急需解决的问题，或是具有创新性、挑战性的课题；工具使用得当；项目时间控制恰当；工作认真努力、深入到位；措施有力，有创新，可行，可维护等。

2,结果显著性,,"目标的挑战性及达成度

0-500分

","目标的挑战性很大，且目标达成度100%或以上。

A级（251~500分）","目标的挑战性大，且目标达成度在90%或以上。

B级(101-250分)","目标的挑战性一般，且目标达成度在80%以上。

B级(0-100分)",

3,结果贡献度,财务指标,年创效每1000元记100分，上不封顶。,"年效益超过10万元

（＞10000分）","年效益1万元~10万元

（1001~10000分）","年效益1万元（含）以下

(0~1000分)",有形效益，须获得财务部认可。

,,质量指标,改善后改善率每改进1%记100分，最高10000分。,"和改进前相比，质量指标提升超50%

(5001~10000分)","和改进前相比，质量指标提升在25%~50%之间超过50%

(2501~5000分)","和改进前相比，质量指标提升低于25%

(0-2500分)",确定适当的质量指标来衡量差距。

,,工作效率指标,每改进1%获得100分，最高10000分。,"和改进前相比，效率指标提升超过50%

(5001~10000分)","和改进前相比，效率指标提升在25%~50%之间超过50%

(2501~5000分)","和改进前相比，效率指标提升低于25%

(0-2500分)",确定适当的效率指标来衡量差距。

,,安全,每改进1%获得100分，没有上限。,"和改进前相比，安全指标提升超过50%

(5001~10000分)","和改进前相比，安全指标提升在25%~50%之间超过50%

(2501~5000分)","和改进前相比，安全指标提升低于25%

(0-2500分)",

,,其它,其他可类比的改进结果贡献度,,,,间接效益

4,措施及结果维持度,,"后续有跟踪且情况较好

0-500分","各项措施均得到持续实施；结果维持很好，连续3个月数据均在目标范围内。

A级（251-500分）","大部分措施得到持续实施；但结果维持较好，连续2个月数据均在目标范围内。

B级(101-250分)","只有少部分措施得到持

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