2023年经济师中级考试《工商管理》真题在线测试

2023年经济师中级考试《工商管理》真

题在线测试

L企业的生产控制过程包括的主要阶段有（）o

A.设计生产能力

B.测量比较

C.控制决策

D.实施执行

E.工艺流程的优化

【答案】：B|C|D

【解析】：

生产控制包括三个阶段：①测量比较；②控制决策；③实施执行。在

生产计划中，控制目标的指标数和标准值都不齐全，因此也可以把制

定标准作为基本程序之一。

2.如果一个项目的内部报酬率IRR为10,这说明（）o

A.如果以10为折现率，该项目的获利指数大于1

B.如果以10为折现率，该项目的净现值小于零

C.如果以10为折现率，该项目的净现值大于零

D.如果以10为折现率，该项目的净现值等于零

【答案】：D

【解析】：

A项，内部报酬率和获利指数并无关联；BCD三项，内部报酬率（IRR）

是使投资项目的净现值等于零的贴现率。据此可得，该项目的净现值

一定等于零。

3.国有独资公司章程制定的方式为（）。

A.由股东大会制定并通过

B.由国资监管机构制定

C.由总经理及高层管理人员制定

D.由全体员工制定

E.由董事会制定并报国资委批准

【答案】：B|E

【解析】：

国有独资公司章程制定的方式包括：①由国资监管机构制定；②由董

事会制定并报国资委批准，这既是国资委和董事会的职权也是两个机

构的义务。我国公司法明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是

国资监管机构，为国资委行使职权提供了法律依据。

4.从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项是（）。

A.递延年金

B.永续年金

C.先付年金

D.普通年金

【答案】：C

【解析】：

先付年金是指从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款

项，又称即付年金。先付年金的终值是其最后一期期末时的本利和，

是各期收付款项的复利终值之和。

.企业给员工发放的奖金属于（

5）0

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

【答案】：C

【解析】：

激励薪酬是企业为激励员工更有成效地劳动或愿意为企业提供更长

时间的服务支付给员工的报酬，主要指奖金、员工持股、员工分红、

经营者年薪制与股权激励等形式。

6.根据迈克•波特提出的“五力模型”，在行业普遍存在的五种竞争

力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的

威胁、购买者的谈判能力和（）o[2012年真题]

A.供应者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者的谈判能力

【答案】：A

【解析】：

迈克尔•波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。

在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、

行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力

和供应者的谈判能力。

7.技术创新对知识产权的作用是（）。

A.促进了知识产权制度的产生

B.推动生产力发展

C.激励技术创新

D.为技术创新提供法律保护

【答案】：A

【解析】：

知识产权保护制度是随着技术创新的发生而产生，又随着技术创新的

发展而不断地发展和完善。技术创新对知识产权的作用包括：①技术

创新促成了知识产权制度的产生。在市场经济条件下，技术因素在经

济活动中的地位愈来愈突出；②技术创新也推动了知识产权制度的发

展。技术创新扩大了知识产权的保护范围，拓展了知识产权的内涵。

8,生产作业计划通常详细的规定了（）。

A.旬工作任务

B.年度工作及任务

C.日工作任务

D.月工作任务

E.小时工作任务

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执

行计划。生产计划的计划期常常表现为季、月，而生产作业计划详细

规定月、旬、日和小时的工作任务。

9.关于技术领先战略和技术跟随战略的说法，正确的有（）。［2016

年真题］

A.技术领先战略以自主开发为主

B.技术跟随战略的技术开发重点是工艺技术

C.技术领先战略的市场开发重点开拓新市场

D.技术跟随战略的投资重点是技术开发

E.技术领先战略的风险大、投资大

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

根据企业所期望的技术竞争地位的不同，可将企业技术创新战略分

为：①技术领先战略，即企业致力于在相关技术领域占据领导地位，

要在所有竞争者之前，率先采用新技术，并使新产品最早进入市场，

成为同行业的“领头羊”，获取较大的市场占有率和利润。②技术跟

随战略，是指企业不图领先，而是在领先者的创新获得进展以后，学

习领先者创造的知识，跟在领先者后面进行模仿。D项，技术领先战

略的投资重点是技术开发、市场开发；技术跟随战略的投资重点是生

产、销售。

10.根据物流企业性质分类，企业物流可分为（）。［2013年真题］

A.企业自营物流

B.生产企业物流

C.流通企业物流

D.专业子公司物流

E.第三方物流

【答案】：B|C

【解析】：

根据企业性质不同，企业物流分为生产企业物流和流通企业物流。根

据物流活动的主体，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第

三方物流。

11.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所

订立的合同是（）。

A.技术开发合同

B.技术服务合同

C.技术转让合同

D.技术许可合同

【答案】：A

【解析】：

技术开发合同是指当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料

及其系统的研究开发所订立的合同，包括委托开发合同和合作开发合

同。

12.根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着

五种竞争力量。行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者

的谈判能力、供应者的判断能力和（）o

A,销售者的谈判能力

B.互补品的威胁

C.生产者的谈判能力

D.替代品的威胁

【答案】：D

【解析】：

著名战略管理学家迈克尔•波特教授提出的“五力模型”分析法是分

析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力

量，即：①新进入者的成胁；②行业中现有企业间的竞争；③替代品

的威胁；④购买者的谈判能力；⑤供应者的谈判能力。

13.企业实施市场开发战略的一般条件有（）。

A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域

B.企业具备很高的研究和开发能力，不断进行产品的开发创新

C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源

D.企业存在过剩生产能力

E.企业的主营业务是全球化惠及的行业

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

企业实施市场开发战略的一般条件有：①在空间上存在着未开发或未

饱和的市场区域；②企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的

销售渠道；③企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源；④企

业存在过剩生产能力；⑤企业的主营业务是全球化惠及的行业。B项

属于企业实施新产品开发战略的一般条件。

14.分销需求计划输出的两个计划是（）o

A.订货进货计划和生产计划

B.订货进货计划

C.送货计划和订货进货计划

D.生产计划和订货计划

【答案】：C

【解析】：

分销需求计划输入三个文件，输出两个计划。输入的文件是：社会需

求文件、库存文件和生产企业资源文件。输出的两个计划是：送货计

划和订货进货计划。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

15.下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息

的是（）。

A.手机支付

B.银行卡支付

C.第三方支付

D.电子支票支付

【答案】：c

【解析】：

第三方支付，是指一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约、并

具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。在

第三方支付交易流程中，商家看不到客户的信用卡信息，同时又避免

了信用卡信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况。

16.当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动

以成本绩效为重点。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.衰退

【答案】：B

【解析】：

产品生命周期由以下四个阶段组成：①研制期。在此阶段，产品进入

试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性。②成长期。产品取

得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价

提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。③成熟期。此阶段竞争

激烈，物流活动具有高度的选择性，而竞争对手之间会调整自己的基

本服务承诺，以提供独特的服务，取得顾客的青睐。④衰退期。企业

面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进

行平衡。

”.铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号，《铁路货物运价

规则》规定（）o

A.整车货物运价分1〜7号

B.整车货物运价分1〜10号

C.零担货物运价分11〜12号

D.零担货物运价分21〜23号

【答案】：A

【解析】：

铁路商品运费的计算一般要经过下列步骤：确定运价里程，确定运价

分类和运价率，确定计量数值，计算运费。其中，确定运价分类是指

根据所运货物名称在“铁路货物运输品名分类与代码表”中确定适用

的运价号。《铁路货物运价规则》规定：整车货物运价分1〜7号，零

担货物运价分21〜22号。运价号越大，运价率越高。

18.产品生产进度安排取决于企业的生产类型和（）。

A.产品的生产设备

B.工作人员技术熟练程度

C.产品的生产技术特点

D.流水线的节拍

【答案】：C

【解析】：

产品出产进度应做到：保证交货时期的需要、均衡出产、合理配置和

充分利用企业资源。产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和产

品的生产技术特点。

19.根据邓宁的国际生产折中理论，如果企业同时拥有（）,则出口

贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。

A.所有权优势

B.使用权优势

C.内部化优势

D.整体性优势

E.区位优势

【答案】：A|C

【解析】：

根据邓宁的国际生产折中理论，如果企业同时拥有所有权优势和内部

化优势，则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。如果企业

同时拥有所有权优势、内部化优势和区位优势，则发展对外直接投资

是参与国际经济活动的较好形式，可以实现利润的最大化。

20.小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（）为依据

分配公司股利给小张。

A.持股比例

B.家庭资产

C.出资比例

D.社会地位

【答案】：A

【解析】：

股份有限公司是指由2人以上200人以下发起人（其中须有半数以上

的发起人在中国境内有住所）通过发起设立或募集设立的方式所设

立，注册资本由等额股份构成，并通过发行股票筹集资本，股东以其

认购的股份为限对公司承担责任，公司以其全部财产对公司债务承担

责任的企业法人。

21.设立分公司的优点包括（）。

A.设立手续比较简单

B,可享受税收优惠

C.便于管理

D.有利于业务保密

E.有利于发挥创造性

【答案】:A|B|C

【解析】：

设立分公司的优点包括：①设立手续比较简单；②可享受税收优惠，

由于不是独立核算法人，其亏损可以在母公司税前利润中扣除，利润

汇出不缴纳利润汇出税；③便于管理；④在某些方面受东道国管制较

少，东道国对该分公司在该国以外的财产没有管辖权，因此分公司在

东道国之外转移财产比较方便。D项，注册时须披露信息，不利于业

务保密。E项，分公司受母公司严格限制，难以发挥创造性。

22.某企业规定“购货量小于100台，单价是100元；购货量100台

及以上，单价是90元”。这种折扣定价策略属于（）o

A.数量折扣

B.现金折扣

C.复合折扣

D.季节折扣

【答案】：A

【解析】：

折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货

时间、付款条件等因素的不同，给予不同价格折扣的一种定价决策。

其实质是减价策略。这种策略主要包括：①现金折扣；②数量折扣；

③交易折扣；④季节折扣；⑤复合折扣；⑥价格折让。其中，数量折

扣是指根据购买数量的多少，分别给予不同的折扣。购买数量越多，

折扣越大。典型的例子是“购货100个单位以下的单价是10元，购

货100个单位以上的单价9元”。

23.调查者通过与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是

()。

A.电话调查

B.人员访问

C.观察法

D.网上访问

【答案】：B

【解析】：

人员访问是通过调查者与被调查者面对面交谈以获取市场信息的一

种调查方法。人员访问具有较好的灵活性。由于调查者与被调查者双

方面对面交流，交谈的主题可以突破时间限制，同时对于一些新发现

的问题，尤其是那些争议较大的问题，调查者可以采取灵活委婉的方

式，迂回提问，逐层深入。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

24.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市

场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）o

A,成本领先营销策略

B.差异性营销策略

C.迎头定位营销策略

D.撇脂营销策略

【答案】：B

【解析】：

差异性营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略。采用这种策略

的企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个

子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的

子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，

分别满足不同需求。

25.班轮运费中的从价运费通常按照（）价格计算。

A.FOB

B.CIF

C.CFR

D.CFS

【答案】：A

【解析】：

班轮运费由基本运费和附加费两部分构成。如果附加费为绝对数值，

运费公式为：运费总额=货运数量（重量或体积）X基本费率+总附

加费；如果附加费按百分比计算，运费公式为：运费总额=货运数量

（重量或体积）X基本费率X（1+附加费）；从价运费通常按船上交

货（FOB价）计算，运费公式为：运费总额=货物的FOB价格X从价

运费率。

26.关于原始所有权与法人产权的说法，正确的是（）。［2011年真题］

A.原始所有权是一种派生所有权

B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产

C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权

D.法人产权体现的是财产最终归谁所有

【答案】：C

【解析】：

A项，原始所有权是出资人对投入资本的终极所有权，其表现为股权。

法人产权是一种派生所有权。B项，原始所有权与法人产权的客体是

同一财产。CD两项，法人产权表现为对公司财产的实际控制权，原

始所有权表现的是财产最终归谁所有。

27.关于企业经营决策的说法，错误的是（）o

A.企业经营决策要有明确的目标

B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策

C.决策者是企业经营决策的主体

D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策

【答案】：D

【解析】：

企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分

析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。

D项，决策树分析法是风险型决策最常用的方法之一，特别适于分析

比较复杂的问题。

28.根据《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司董事会享

有的职权有（）o

A.决定公司内部管理机构的设置

B.决定公司合并、分立和解散

C.制定公司的基本管理制度

D.执行股东会的决议

E.批准公司利润分配方案

【答案】:A|C|D

【解析】：

《中华人民共和国公司法》列举规定了董事会的以下职权：①董事会

作为股东机构会的常设机关，是股东机构的合法召集人，不论是股东

年会还是临时股东会议，均应由董事会召集；②作为股东会的受托机

构，执行股东机构的决议；③决定公司的经营要务；④为股东机构准

备财务预算方案、决算方案；⑤为股东机构准备利润分配方案和弥补

亏损方案；⑥为股东机构准备增资或减资方案以及发行公司债券的方

案；⑦制订公司合并、分立、解散的方案；⑧决定公司内部管理机构

的设置；⑨聘任或者解聘公司经理、副经理、财务负责人，并决定其

报酬事项；⑩制定公司的基本管理制度。

29.假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨,

单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的

经济订货批量为（）吨。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】：C

30.从决策影响的时间进行分类，决策可分为（）。

A.长期决策和短期决策

B.战略决策和战术决策

C.初始决策和追踪决策

D.确定型决策和风险型决策

【答案】：A

【解析】：

按照不同分类方法，决策可分为不同的类型，其分类主要有：①从决

策影响的时间进行分类，经营决策可分为长期决策和短期决策；②从

决策的重要性分类，与企业战略的层次相对应，经营决策可分为企业

总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策，这三个层次是

从高到低、从宏观到微观的关系；③从环境因素的可控程度分类，经

营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策；④从决策目

标的层次性分类，经营决策可分为单目标决策和多目标决策。

31.国际技术贸易的基本方式包括（）。

A.特许专营

B.合作生产

C.许可贸易

D.连锁经营

E.技术服务和咨询

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

国际技术贸易基本方式包括：①许可贸易；②特许专营；③技术服务

和咨询；④合作生产；⑤含有知识产权和专有技术转让的设备买卖。

32.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业

投资开发了一个属于自己的中药材种植基地，这种战略属于（）。

A.后向一体化战略

B.前向一体化战略

C.专业化发展战略

D.集中化发展战略

【答案】：A

【解析】：

后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联

合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提

高经济效益目的的战略。题中，成药企业为了提高原材料质量及降低

原材料采购成本而进入原材料领域属于后向一体化战略。

33JT生产方式最显著的特点是（）。

A.自动化

B.看板管理

C.标准化

D.专业化

【答案】：B

【解析】：

看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板

方式作为一种进行生产管理的方式，在生产管理史上是非常独特的。

看板方式可以说是JIT生产方式最显著的特点。

34.著名美籍奥地利经济学家熊彼特于1912年首次提出“创新”这一

概念，他认为，“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生

产体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利

润。之后，索罗、缪尔塞、傅家骥等著名学者、专家、教授均对有关

技术创新概念和定义做了不同程度的研究和论述，丰富和发展了技术

创新的概念。

⑴技术创新的推动者是（）o

A.专家

B.企业家

C.管理者

D.企业员工

【答案】：B

【解析】：

熊彼特认为“创新”就是“企业家把生产要素和生产条件的新组合引

入生产体系”。含义表明：企业家是技术创新的推动者。

⑵我国学术界对技术创新公认的定义是：技术创新是企业家抓住市场

潜在盈利机会，以（）为目的，重组生产条件和要素，不断研制推

出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。

A.获取经济利益

B.推出新产品

C.击败竞争对手

D,开拓新市场

【答案】：A

【解析】：

技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目

的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术,

以获得市场认同的一个综合性过程。

⑶由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平的提高,

比如对于创新成果的无偿模仿等，这体现了技术创新的（）。

A.差异性

B.经济性

C.外部性

D.国际化

【答案】：c

【解析】：

外部性是指一件事对于他人产生有利（正外部性）或不利（负外部性）

的影响，但不需要他人对此支付报酬或进行补偿。对于技术创新活动

来说，外部性是指由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产

力水平提高的现象。

⑷从熊彼特提出的创新的本义来看，创新指的是一种（）。

A.经济活动

B.文化活动

C.技术研究

D.知识总结

【答案】：A

【解析】：

从熊彼特提出的创新的本义来看，创新指的是一种经济活动，技术创

新和制度创新都是从创新概念演化而来，它们都是创新的重要组成部

分。

35.在大批量生产模式到来之前的长期生产实践中，最主要的生产方

式是（）0

A.小批量生产

B.作坊式手工生产

C,单件小批量生产

D.多品种小批量生产

【答案】：B

【解析】：

作坊式手工生产模式也称单件生产模式，最早产生于16世纪的欧洲。

在大批量生产模式到来之前的长期生产实践中，作坊式手工生产是最

主要的生产方式。

36.下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导

向为基础的全新思路的方法是（）。［2013年真题］

A.平衡计分卡

B.标杆超越法

C.人员核查法

D.关键绩效指标法

【答案】：B

【解析】：

标杆超越是指不断寻找和研究业内外一流的、有名望的企业的最佳实

践，以此为标杆，将本企业的产品、服务和管理等方面实际情况与这

些标杆进行定量化考核和比较，分析这些标杆企业达到优秀水平的原

因，结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略，

从而赶超一流企业或创造高绩效的不断循环提高的过程。标杆超越法

为企业设计指标体系时提供了一个以外部导向为基础的全新思路。

.企业实施成本领先战略的途径包括（

37）o

A.发挥规模效应

B.增加产品品种

C.选择具有优势的经营地点

D.强化市场营销力度

E.获取技术优势

【答案】：A|C|E

【解析】：

实施成本领先战略的途径包括:规模效应、技术优势、企业资源整合、

经营地点选择优势、与价值链的联系、跨业务相互关系。BD两项属

于实施差异化战略的途径。

38.N公司将资产注入M公司，M公司可用（）作为购买该笔资产的

方式。［2014年真题］

A.现金

B.股权

C.公益金

D.库存股

E.资本公积

【答案】：A|B

【解析】：

资产注入是指交易双方中的一方将公司账面上的资产，可以是流动资

产、固定资产、无形资产、股权中的某一项或某几项，按评估价或协

议价注入对方公司。如果对方支付现金，则意味着资产注入方的资产

变现；如果对方出股权，则意味着资产注入方得以资产出资进行投资

或并购。因此，N公司将资产注入M公司，M公司可用现金和股权

作为购买方式。

39.企业以现有的产品与市场为基础，向上游产品或下游产品扩张来

扩大经营范围，称为（）经营战略。

A.多向多元化

B.产品开发型多元化

C.纵向一体化

D.市场开发型多元化

【答案】：C

【解析】：

纵向一体化战略的实质是扩大单一业务的经营范围，向后延伸进入原

材料供应经营范围，向前延伸可直接向最终使用者提供最终产品。

40.生产控制的基本过程包括（）。

A.分配作业

B.测定差距

C.找出症结

D.处理差距

E.提出解决方案

【答案】：A|B|D

【解析】：

生产控制的核心在于进度管理，生产进度控制的基本内容主要包括：

投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。生产进度控制的基本

过程主要包括：分配作业、测定差距、处理差距、提出报告等。

41,下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和

工作作风的是（）。

A.员工招聘计划

B.员工使用计划

C.劳动关系计划

D.员工培训计划

【答案】：D

【解析】：

企业人力资源规划的具体内容从不同方面保证了人力资源规划的实

现。企业人力资源规划的具体内容包括：总体规划、员工补充计划、

员工使用计划、人员接续及升迁计划、员工培训开发计划、劳动关系

计划、退休解聘计划。其中，员工培训开发计划的目标包括：改善员

工知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业

文化等。

42.某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格

为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术

提高15%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%,技术寿命修

正系数为12根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价

格为（）万元。［2013年真题］

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36

【答案】：D

【解析】：

由题意，寿命修正系数为1.2,时间修正系数为1+10%=1.1,技术

经济性能修正系数为1+15%=1.15,则企业购买该项新技术的评估

价格=20X1.15X1.1X1.2=30.36（万元）。

43.企业的生产控制过程包括的主要阶段有（）。［2012年真题］

A.设计生产能力

B.测量比较

C.控制决策

D.实施执行

E.工艺流程的优化

【答案】：B|C|D

【解析】：

生产控制包括三个阶段：①测量比较；②控制决策；③实施执行。其

基本程序包括：①确定控制的标准；②根据标准检验实际执行情况；

③控制决策；④实施执行。

44.与传统支付方式相比，电子支付的优势主要包括（）。［2016年真

A.无风险

B.方便

C.快捷

D.高效

E.经济

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

与传统的支付方式相比，电子支付具有以下特点：①电子支付是采用

先进的技术通过数字流转来完成信息传输的，其各种支付方式都是通

过数字化的方式进行款项支付的；②电子支付的工作环境基于一个开

放的系统平台（即互联网）；③电子支付使用的是最先进的通信手段;

④电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势。

.影响企业酬薪制度的内在因素有（

45）o

A.劳动力市场状况

B.国家的有关法律

C.企业的经营状况与财力

D.企业员工知识技能的差别

E.企业所在地的生活水平

【答案】：C|D

【解析】：

影响企业薪酬制度制定的因素主要有两大类，即外在因素和内在因

素。其中，内在因素主要包括:①企业的业务性质与内容；②企业的

经营状况与财力；③企业的管理哲学与企业文化；④企业员工自身的

差别。ABE三项属于影响企业酬薪制度的外在因素。

46.独立董事的职权之一是（）。

A.任免董事

B.解聘高级管理人员

C.制定公司董事的薪酬

D.提议召开董事会

【答案】：D

【解析】：

独立董事除应当具有《公司法》和其他现行法律、法规赋予董事的职

权外，还具有下列职权：①重大关联交易应由独立董事认可后，提交

董事会讨论；②向董事会提议聘用或解聘会计师事务所；③向董事会

提请召开临时股东大会；④提议召开董事会；⑤独立聘请外部审计机

构和咨询机构；⑥可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。

47.绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，具体包括绩效考核

项目和（）o

A.绩效考核数量

B.绩效考核指标

C.绩效考核质量

D.绩效考核时间

【答案】：B

【解析】：

绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定，它明确回答了企业员工

在绩效考核期内应该完成什么样的工作，具体包括绩效考核项目和绩

效考核指标两个部分。

48.企业生产物流的基本特征包括（）。

A.刚性

B.平行性

C.交叉性

D.适应性

E.不平衡性

【答案】：B|C|D

【解析】：

企业生产物流的基本特征主要有以下几点。①连续性、流畅性；②平

行性、交叉性；③比例性、协调性；④均衡性、节奏性；⑤准时性；

⑥柔性、适应性。

49.生产进度控制的基本内容主要包括（）o

A.投入进度控制

B.工序进度控制

C.物流进度控制

D.出产进度控制

E.供应链进度控制

【答案】：A|B|D

【解析】：

生产控制的核心在于进度管理，生产进度控制的基本内容主要包括:

投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。其基本过程主要包括:

分配作业、测定差距、处理差距、提出报告等。

50.根据我国《公司法》，有限责任公司董事会成员人数为（）人。

A.2〜13

B.3〜13

C.3-15

D.5〜19

【答案】：B

【解析】：

我国《公司法》规定，有限责任公司董事会的成员为3〜13人；两个

以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限

责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司

董事会成员中也可以有公司职工代表。

51.企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传

播，这种网络营销方式属于（）。

A.网络事件营销

B.网络软文营销

C.网络口碑营销

D.网络直复性营销

【答案】：B

【解析】：

网络软文营销又称网络新闻营销，是指通过网络上门户网站、地方或

行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括

一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、人物、

产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式，及时、全面、

有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。

52.下列决策方法中，属于确定型决策方法的有（）o

A.线性规划法

B,盈亏平衡点法

C.决策树分析法

D.决策收益表法

E.后悔值分析法

【答案】：A|B

【解析】：

确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型

的前提条件，模型就能给出特定的结果。属于确定型决策方法的模型

很多，主要包括线性规划法和盈亏平衡点法。

53.依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）。

A.普通股融资净额

B.销售收入额

C.股利政策

D,营业资本额

E.速动比率

【答案】：A|C

54.企业采购不但能降低所采购的物资或服务的价格，而且能够通过

很多方式增加企业的价值。这些方式主要有（）o

A.支持企业的战略

B.提升管理水平

C.改进库存管理

D.稳步推进与主要供应商的关系

E.密切了解并反馈供应市场的趋势

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

企业采购增加企业的价值的方式主要有：支持企业的战略、改进库存

管理、稳步推进与主要供应商的关系、密切了解并反馈供应市场的趋

势。因此，加强采购管理对提升企业核心竞争力也具有十分重要的作

用。

55.在设计和运行企业物流时，必须以实现企业的作业目标为目标，

包括（）。

A.快速反应

B.最小变异

C.最低库存

D.物流质量

E.最个性化运送

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

企业物流的作业目标与企业的总体目标是相一致的，在设计和运行企

业物流时，必须以实现企业的作业目标为目标，包括：①快速反应；

②最小变异；③最低库存；④物流质量；⑤整合运输与配送；⑥产品

生命周期不同阶段的物流目标。

56.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,

这一做法表明该企业采取的战略是()o[2012年真题]

A.放弃战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.清算战略

【答案】：A

【解析】：

在转向战略无效时，可采取放弃战略。放弃战略是指将企业的一个或

几个主要部门转让、出卖或停止经营。这个部门可以是一个经营单位、

一条生产线或者一个事业部。

57.在制品控制的是企业生产控制的基础工作，它的优点在于()o

A.有利于缩短生产周期

B.加速资金周转

C.提高经济效益

D.在制品储备是一种保障

E.有利于加长生产周期

【答案】：A|B|C

【解析】：

在制品控制是企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序

原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料转运等进

行的控制。有利于缩短生产周期，加速资金周转，提高经济效益。但

是过多的在制品储备是一种浪费，丰田生产方式甚至提出在制品是万

恶之源，努力使在制品向“零”进军。

58.某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成

后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目

终结时残值收入为5