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电气工程师的年度工作总结电气工程师的年度工作总结「篇一」回顾一年来的工作,在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下,严格要求自己,按照公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况进行总结,敬请公司领导提出宝贵意见及建议。一﹑20年完成的主要工作1、完成设计院的移交,收集电气所有设计资料提供于设计院,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。2、与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所高低压设备排列布置平面图。与设计院专业人员交流设计意见,完成开闭所、变电所出图。3、配合电力安装公司皮革馆高低压设备安装完成工作。4、配合各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设,各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。5、完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况。二﹑20年完成的主要工作1、配合总包﹑监理﹑消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程,并且把电气设备移交给运营部。2、做好木雕文化广场工程电气图审工作,发现有疑问的地方及时联系设计院确认,确认后第一时间反馈给施工单位,同时配合土建﹑水暖工程师的工作。3、精品商务楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到月日送电运行,已完成空调机房电气设备正常运行。三﹑存在的不足及改进措施1、沟通能力还应加强,没有充分利用资源。2、专业面狭窄,作为一名电气工程师,应该是一专多能的,这样才符合公司发展的需求。在以后的工作过程中,加强其他专业的学习,从而提高自己的业务、技术水平,时时严格要求自己,注重自身发展和进步,做到谨小慎微。3、对于工作过程中的前瞻性、计划性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。明年会是更忙碌的一年,接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的员工,争取为公司创造更大的效益,在明年更好地完成工作。电气工程师的年度工作总结「篇二」电气装配的工作总结篇一:2018年电气工作总结伴随着新年的钟声临近,20xx年转瞬即逝。依依惜别充满艰难的20xx年,满怀热情,迎来充满希望的20xx年。在这年终之际,回顾过去的一年,我通过不断努力,加强电气技术知识的学习,加强车间现场管理,积极处理工程遗留问题,把好安全关、质量关,尽心把工作做到做好;在这一年里在公司的正确领导下,以“安全供电,确保开工”为主要目标,以精细管理,基础工作入手,稳定供电,确保电气设备正常运行。过去一年的工作中主要从以下几个方面开展工作:一、强化安全措施,提高安全意识在20xx年的工作中,我高度重视电气专业的安全工作,充分利用班前班后会,向班员进行安全作业教育,提高班员安全防范意识;每周的车间工作会议上以安全为重,积极提高班组长的安全管理意识和水平。其间进行了两次车间级反事故演习,不仅有力的验证了车间应急预案的可行性,增强了员工队伍对突发事故的处理能力和事故抢修能力,为处置类似突发事故积累了临战经验,达到了逾期效果。加大班组检查力度,对于安全方面的违章,严格纳入绩效考核结果,尤其是变电站严格执行“两票三制”的规定,杜绝无票操作;车间坚持每月隐患排查工作,深挖工程项目遗留缺陷问题,及时落实隐患的消缺治理;通过扎实细致的工作,员工安全意识显著提高,在电气运行和设备维护过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,确保了车间全年无安全事故。二、强化制度落实,提高责任意识首先,进一步落实公司各项管理制度和班长、员工的岗位责任制。对他们的职责进行合理分工,细化责任、目标到人,为制度的落实打下坚实的基础。以规范管理为原则,将电气设备细化到具体责任人身上,加强设备巡查力度,强化电气设备专业考核,最大限度激发员工的责任感;在各电气设备责任区内采取班员自查、班长日查、主任抽查的三级巡视检查制度,把事故及时扼杀在萌芽状态,截止目前变电站已安全运行267天,全年总用电量达127万度,确保了电气设备运行稳定、维护到位。其次强化责任意识,通过对电气人员思想、生活情况的了解,培养价值观和责任心,促进员工主人翁意识的培养,促进电气队伍的凝聚力。在实际工作中增强电气人员的的自觉意识与服务意识,明确自己的利益和公司的经营息息相关,若想在竞争中获胜,必须充实自己,全面提高素质,摆正自己在以后生产中的位置。转变工作态度,提高服务意识,改善工作质量,增强工作的主动性和创造,进一步提高全体电气人员的工作能力技术水平。三、强化基础工作,提高细节意识基础工作是电气安全运行的前提,年初,我把“精细管理”作为贯穿全年的工作要求。要求人人要做到“三勤”:手勤、腿勤、口勤。把完善工程尾项,严格细致管理为工作重点。对全厂电机、操作柱、检修箱、电气控制柜做室外防护,对具备条件的配电柜、控制柜螺丝进行二次复紧,配电室进出线和桥架配管进行封堵,桥架和配电室电缆整理达3万多米,完善变电站、配电室电气一次系统图,制定配电室维护标准,编制停送电联系单,完善变电站运行报表等工作。根据部门要求完成工业萘包装机电气安装工作、蒸馏增补照明安装工作、沥青成型和布料系统电气安装调试工作、焦油片区机泵调试工作、CA烘窑部分电气设备安装调试工作。通过以上工作极大的提高班员的工作能力和细节意识,做到不放过任何一个有问题的地方。四、强化节能降耗,提高节约意识首先,在电气安装过程中,以节约为原则,充分了解公司和分公司原有的旧设备和材料,修旧利废、合理代换,完成篮球场照明安装和二期各配电点供电;日常耗材上也是严格把控,做到工完料尽场清,其次,在能源管理上,从小处做起,严格执行,常抓不懈。结合天气特点合理调节路灯启闭时间,加大对人走不关灯、不停机等能源浪费现象的考核,大力提倡以旧换新、修旧利废、减少外修的节约之风,提高节约意识。五、强化学习,提高岗位技能在电气人员学习过程中,除完成车间每月培训计划外,更以现场实践为主,在处理问题的过程中不断学习、探讨、收获;利用老员工在工作中对新员工进行传、帮、带,有效提高岗位技能。另外,在用人、容人、育人上下功夫,提高他们的工作责任心,发掘每一个人的闪光点,并以此来推动员工的工作激情,增强工作自觉性。六、与此同时工作还存在几个方面的不足:(1)重技术而轻管理。一直以来把技术看得很重,总是想把公司里现有设备的电气技术全面撑握,这样就忽视了细节上的管理,特别是在电气人员的劳动纪律、工作细节和作风上,影响了工作的质量,班组成员的工作习惯也有待加强,电气设备也有管理不到位的漏洞。(2)工作前瞻性不够,主动性不到位。对未来的工作缺乏长远的规划,或者预测不准确,往往拘泥于小节而没有更好地做到未雨绸缪。整体来说,在工作中还缺乏创新意识与能力的问题,业务素质还需要进一步提高。(3)工作中存在拖沓的现象,上级安排的工作有时候不能第一时间完成,造成工作不能日事日毕,日清日高。20xx年,我的工作将遵循如下思路:围绕公司投产目标抓管理,创新思维抓设备,务实高效抓落实,人员管理抓细节;以安全生产为宗旨,以日常维护检修为基础,以节能降耗为突破口,创造性的开展工作,把电气专业打造成一支“敢打硬仗,能打硬仗”的团队。篇二:从事电气安装的工作总结20xx年度,变电工程队在公司的正确领导下,紧紧围绕电网安全生产、电网建设创新两大工作主题,以优质工程建设节点为目标,调动一切积极因素,圆满完成了20xx年度分公司下达给变电工程队任务。一、变电工程建设所取得的成绩20xx年,变电队克服了专业工程人员少,技能素质弱等不利因素,以饱满的工作热情、旺盛的工作意志和严谨的工作作风,战酷暑斗严寒,先后完成了:①110KV石桥变电工程建设;②110KV首义变电工程建设;③500KV新街变电三通一平工程建设;④开工建设110KV环潭变电工程,已完成主厂房装配式围墙施工,但未完成室外钢管杆及构架安装,室外电网设备基础以及室内地平沟道正在施工中,预计20xx年元月中旬施工完毕。二、加强基建安全生产知识学习,提高业务素质业务综合素质,直接反映在日常工作和管理水平之中,根据变电工程建设的特点和要求,变电队积极参加公司所组织的电力工作安全安规和电力建设安规抽考学习活动,积极参加变电设备厂家鉴送和二次自动化电气设备联调观摩学习,组织变电人员到襄阳卧龙500KV变电站新建工程,荆门东宝花竹110KV变电站和宜昌220KV变电站进行土建专业观摩学习,通过理论学习以及走出去观摩学习相结合,提高了变电队伍理论知识水平和现场管理水平,为变电工程施工和现场实际操作奠定了可靠的基础。三、存在的问题①变电队专业人员少,尤其是缺少变电工程预算员、业务综合素质还有待进一步提高。②没有固定变电物资库房和专职物资保管员,物资收发工作没有理顺,存在管理上的漏洞。③部分施工人员安全意识不强,自我保护意识不足,工作自觉性和主动性有待提高。四、2018年工作打算按照公司统一部署以电网建设里程碑计划节点为要求:①2016年5月份完成环潭110KV变电工程并投产送电并选流动红旗工程;②办理其他工程开工前配套手续并完成前期组织策划工作,努力打造精品优良工程,为公司创造最佳经济效益;③强化施工现场安全文明管理,认真执行安规要求,分工明确、责任到人,严把安全关、质量关,不断提高建设工程工艺水平,为深化“两个转变”加强“三个建设”全面建成“一强三优”现代公司,实现“两个一流”供电企业而奋斗。篇三:电气成套设计年终总结"不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开",感叹时间的飞逝,自己的脚步显得如此匆忙。细细品味,发觉自己在不轻易间成熟了许多,对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变,也许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和培养,给我一个广阔的平台,让我在工作中不断学习,不断进步,全面提升自身的素质和能力。在此我向尊敬的领导表示衷心的感谢!现做总结如下:1、态度决定一切,所以工作时要一丝不苟,仔细认真。不能出现一些因为自己粗心大意而出现的错误,要认证校对项目的材料清单和设计图纸,确保准确性及可行性,从而避免不必要的变更,确保生产装配的简洁、可靠。在完成本职工作之余还要经常总结工作教训,并从中总结工作经验,不断提高工作效率。虽然工作中我的设计会出现一些错误,但我会认真总结原因,并在以后的工作中避免类似错误,从而让我在工作中更快的成长起来。2、勤于思考,岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。在设计报价阶段,我会将询价单和以前整理好的采购单进行比较,确保最总报价的合理和准确性;材料采购阶段,认真仔细的核对材料采购单,并对照积压材料清单对比,保证清单的精确的同时,在允许范围的内尽量使用积压材料,以减少库存积压;图纸设计阶段,认真了解确定客户要求需要,保证客户对产品的性能、外观等要求,图纸中也增加详尽的技术要求及各项生产说明,便于车间的生产安装。3、在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面,使工作更加得心应手。在工作中我认真听取经验,仔细记录,从每一个工程设计项目获取新的经验。认真投入,认真学习,在工作中注重学习,能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,及时在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及知识运用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具备较强的业务工作能力,能根据工作需要,服从领导的安排,虚心向公司前辈学习请教,秉着理论与实践相结合的原则,将工作做到最好。自身的不足:1、工作中偶有因为粗心而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。2、自觉加强理论知识学习、提高个人能力,一步加强设计工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力。注重培养查阅图书资料、产品手册和各种工具书的能力;工程绘图的能力;书写技术报告和编制技术资料方面的能力。3、在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各类产品的设计技能。2018年的工作规划:在新的一年里,我会时刻保持高效工作状态,树立质量第一的思想,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多姿多彩的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋工作,刻苦学习,努力提高文化素质和各种工作技能,积极工作,不避重就轻,对待每项工作都尽心尽力,按时保质的完成,在日常工作中,始终坚持对自己高标准,严要求。为企业的发展做出最大贡献。电气工程师的年度工作总结「篇三」时光匆匆,转眼之间已经毕业三年了。在xx公司工作也已经有二年多的时间了,由于工作的需求和提高自己的技术水平,我进入xx配电设备有限公司技术部学习和工作。在xx公司工作至今两年多,已经成长为一名合格的电气工程师。一、成长过程刚进公司时,必须去电气车间实习。期间主要是熟悉产品,为以后的设计打基础。实习结束后,我正式进入技术部工作。1、刚开始时,主要负责设计小箱、pgl、ggd、一些比较标准的Xgn36(15)—12等一些小订单,通常数量在几台,或者产值不超过10万的订单。这段时间跟着总工和老工程师学习,晚上培训专业技能和基础知识,然后在订单上检验学习成果。这段时间的学习和工作给我留下了深刻的印象和影响;2、随着经验的增长,开始做比较大套的gck、通常数量在几十台或上百台,产值通常超过五十万元,甚至百万元。主要功能单元有:计量柜、进线柜、电容补偿柜、馈电柜、市发电转换柜、联络柜;3、开始做高压电缆分接箱dfw—12和高/低压预装式电站ybp(m),再到Xgn15环网柜、kyn29a—12中置柜以及比较复杂的plc和变频控制柜、直流屏(gzdw)、信号屏;从简单到复杂;从小工程、小数量到大工程、多台大订单;随着设计工程的增多,经验的增长,对于各个柜型的系统原理图设计,二次控制接线图的设计,包括各种非标电机、风机、消防控制箱,以及各种双电源、多电源三合二、五合三系统能够熟练掌握,合理运用。二、新产品开发及工艺改进近几年由于经济增长缓慢,配电产品的市场需求量直线下降,各个配电设备生产厂家的竞争日趋激烈;公司在此期间严抓产品质量,优化设计方案,在保证质量的前提下降低成本。1、通过改进抽屉二次插件,大大减少了二次插件开裂,插接不到位现象,保证了用电的可靠性。2、对产品的一、二次工艺作了要求,统一线号,统一号码管长度,安装方法等,力求产品布线的美观,合理,保证产品的一致性,一些不合理的地方进行改进。3、原电容柜放电灯每回路用两个,因现在电容都有放电电阻,所以改为每回路一个灯,节约了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同时也杜绝了浪费现象。4、对于新产品,在总经理的指示下,在公司高级工程师带领下,公司成功研发了xxx、xxx两种新产品,增强公司的竞争力。同时通过对断路器二次线路的设计、改进,以及设计检验断路器二次线的检验柜,对开关本身有了更深刻的认识。三、工作程序的规范化工作程序的规范化可以减少人为的出错机会和保证图纸的准确性。技术部作为公司的核心部门,设计人员作为项目负责人,协助销售部给客户制作电气原理图和柜体屏面布置图,提高了报价的准确性,又避免了与客户要求不符,减少了差错率;对于生产部门,力求使所有设计人员的图纸风格、设计思路统一化、标准化;同时,技术人员在图纸下发后,从钣金、焊接、喷粉、组装,再到电气成套安装二次接线,一路跟踪与工人多沟通并听取他们的宝贵意见,使产品更加完美。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”在公司领导关怀和同事们的支持与帮助下,经过不懈努力,我已具备了一定的技术工作能力,基本能独挡一面,但是仍存在着一些不足。在今后的工作中,我会不断充电,向有经验的同事、同行和车间操作工请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能,并学以致用。通过学习和实践,在实际工作中锻炼成长,积累工作经验,努力提高自身素质和专业技术水平,为公司的发展壮大传递正能量。电气工程师的年度工作总结「篇四」20xx年对地产公司来说是繁忙的一年,对于自己也是充满挑战的一年。在地产公司总经理、行政副总和技术副总的正确领导下,针对年初制定的有关工作任务、项目计划基本圆满完成。现对本人20xx年的实际工作进行如下总结和自我剖析。如有不到之处,请领导同事批评指正,我将不胜感激!一移交业主、验收送电20xx年初,进入主体装修阶段,面对五月底达到交付业主条件的目标,电气安装工程也进入了冲刺阶段。二次结构紧锣密鼓的进行,由于缺乏施工经验,电工依照石膏砌块厂家提供的施工工艺进行了施工,在空心石膏砌块上进行了横向剔凿预埋线管,对二次结构强度造成了一定影响;领导现场检查发现后,立即组织监理、施工单位召开专题会议,研究解决方案,最后把不满足要求的二次结构进行了拆除,严格按照国家图集规范进行施工,线盒采用水钻施工,减少对二次结构的扰动以减少后期出现裂缝的可能。线管采用切割锯进行剔槽,严禁出现横向槽。严格验收签字程序,每层报验,组织监理、施工单位共同验收。供电手续在张工的指导下有条不紊的进行。二主体施工管理严格按照合同相关条款对电气材料进行把关,对于乙供材料SC管、PVC管每批进场均进行检验,对不合格产品坚决予以退场处理,记得有一批SC管进场检验时,壁厚经过卡尺测量符合要求,但观感较差,锈蚀较严重而且管内壁毛刺较多,考虑将来穿线可能会破坏塑铜线的绝缘保护层而坚决予以退场;再例如PVC管,合同有限品牌要求:xx或xx牌中型PVC管;当时工地材料员找到我,说xx或xx的管较贵,目前市场上有便宜的而且壁厚比那两家还要后,但经过检查比对发现这种PVC管的材质发白,虽然壁厚较厚但易脆易裂,最终按照合同约定进行进货,并对PVC管接头、锁母进行严格要求,不得采用合同约定外的材料;桥架进场后,和材料部共同对其质量进行了联合检查。施工过程中,对预埋管质量严格要求:线管、线盒固定的牢固程度,SC管跨盒接地线的搭接长度和焊接质量,PVC管采用钢丝网片保护等进行了严格检查;桥架安装前组织水暖通风专业确定最终标高,避免造成施工过程中标高打架而返工问题。商务楼的临时电因前期手续不全,只能采用原来两家单位的正式电表,但供电公司发现后给予了停电处理;经过和张工积极协调和努力最终恢复供电。原两家单位的用电负荷较小,临时电用电量较大,进线的线缆直径不能满足要求,在恢复供电前,协调供电部门对线缆、开关进行了更换,使施工用电满足了要求。三技术部重点工作一期地下室分隔,招投标电气图纸需十天内出图。十天内,完成五栋楼地下一二层的储藏室分隔电气配电图纸,对自己又是一次挑战,找出以前样本作为参考,在不影响其他工作开展的情况下经过十天的努力,终于把图纸拿下。通过设计发现,自己今后需加强设备选型的学习、研究,提升画图能力。安防监控方案、楼体亮化方案招标与开标。安防监控方案原图设计有很多监控摄像头,但造价相对也很高,因此应考虑技术经济指标,提前编写好方案,等董事长审批后再进行招投标。楼体亮化方案也反映出此类问题,也反映了自己在方案审批流程上存在很多问题,各种文件需和领导及时沟通、及时审批;开标前进行投标文件答疑,详细解答投标方明确提出的一些技术质量要求等,避免开标会上仍然谈论很多技术、施工方案的问题,而影响开标会的效率。工期紧、任务重,技术问题归口技术部后,和现场电气工程师进行紧密沟通,对施工中出现的问题及时联系设计人员进行解答,每周三准时去项目进行技术问题的答疑,保证项目的顺利进行。施工刚开始,现场临电较乱,组织许工和现场各楼安全员、电工进行联合检查,对存在的问题进行及时指出和改正,把隐患解决在事发前。四研发部相关工作健全设计任务书,以及初版图纸的审核。对进行考察,健全设计条件以及设计任务书,对当地供电情况进行详细了解。面对陌生环境,首先对地块内厂区供电进行了了解,并了解到地块上存在影响动工的高压架空线,回公司抓紧时间向领导进行了汇报;陌生的环境,陌生的人,为了了解当地相关规定,只能硬着头皮去供电局、防雷办、施工现场找相关人员进行咨询;但了解的并不全面,希望公司开工前加强对各部门的了解和考察,避免对项目的设计和施工造成一定的影响。五工作中的不足和改善思路①提升自己现场的专业组织协调力。面对电工没有石膏砌块施工经验,应立即组织监理单位、总包、电工分包召开专题会议,商讨如何解决,可以增多有相关施工经验的工人,可以查找相关图集进行培训,还可以从验收制度上进行把关,例如做好样板引路,把问题解决在施工前,保证施工质量和施工进度;教训是惨痛的,整改是艰难的,今后要杜绝返工情况的发生。②加强工作责任心,提升执行力。xx亮化招标与开标的事件反映出方案、图纸等文件没有严格按照审批流程执行,没有严格按照招投标程序进行招投标工作,没有与领导同事间多沟通和交流,自身的专业知识也很欠缺,工作责任心不够。今后的工作,肯定要经常和领导沟通审批,要严格按照程序办事;积极对待各项工作任务,日事日毕,问题绝不过夜。③提升自身专业知识水平。日常工作中,加强对设计和施工规范的学习和研究,提升自己的审图和绘图技能;加强对新技术、新材料的了解和掌握;加强对图纸中涉及二次设计的系统方案进行了解和掌握,如:安防监控系统、车库管理系统等;加强外协能力,协助做好新开工地的“通电”工作。20xx年虽然取得了一定的成绩也得到了很多经验教训,在即将到来的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。电气工程师的年度工作总结「篇五」一年来,我努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大的进步。在现场我与同志们同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场检查设备运转情况,高、低压设备的供电情况:学习各种技术。由浅入深的掌握了系统,使我对工艺的生产过程有了进一步的了解,并且把以前学到的知识于实际生产有效的结合,为以后能够更好的

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