施工项目部经理的安全职责_第1页
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文档简介

施工项目部经理的安全职责1.前言本规章制度旨在明确施工项目部经理在安全管理中的职责与义务，确保施工项目的安全运行，保障员工和项目的安全健康。2.职责范围作为施工项目部的负责人，项目部经理应当承当以下安全职责：2.1安全组织管理订立项目部安全管理制度，并确保其落实和执行；负责安全目标的订立、安全工作计划的订立及实施；建立完善安全责任体系，明确安全责任人，确保责任的层层到位；组织、协调实施安全培训和教育，提高员工的安全防范意识和技能；定期组织召开安全会议，及时沟通、沟通并解决存在的安全问题。2.2安全生产管理组织编制项目部的安全生产计划，并引导实施；监督、检查施工作业中的安全操作规范，发现和矫正违反安全规定行为；组织开呈现场安全检查，及时发现和除去安全隐患；参加安全风险评估，分析评估施工工序中的可能的不安全源并采取相应的掌控措施；建立安全事故预案，及时组织救援、事故调查和处理。2.3安全环境保护组织实施现场的环境安全管理，确保施工过程中的环境保护措施得以落实；监督、检查环境保护设施的安装、使用和维护；引导员工合理使用资源，减少对环境的污染和破坏；自动了解、学习和应用环境保护相关法律法规和标准，确保项目部遵守相关规定。2.4安全责任追究对违反安全规定的行为进行调查、追究责任；对违反安全规定的人员进行教育、纪律处分，并及时采取措施避开再次发生仿佛事件；对发生的安全事故及时报告，并组织事故调查，追究事故责任；供应事故报告和事故处理情况给上级部门，接受上级部门的监督和引导。3.具体要求3.1安全意识要求项目部经理应具备较强的安全意识，认得到安全管理的紧要性，并始终将安全放在首位，把员工的安全和健康放在心上。3.2安全知识与技能要求项目部经理应具备相关的安全知识和技能，具备良好的安全管理理论基础和实践经验，能够娴熟运用各类安全管理制度和工具，且连续学习和更新安全知识。3.3领导本领要求项目部经理应具备较强的组织、协调和沟通本领，能够有效领导团队，推动安全管理工作的顺利进行，并能够妥当处理突发事件和应对挑战。3.4安全文化建设要求项目部经理应重视安全文化建设，推动安全文化在项目部的全面落实，鼓舞员工参加安全管理，形成良好的安全氛围和习惯。4.违规惩罚对于项目部经理在安全管理中违反规定的行为，将依照公司相关制度和管理规定进行相应的处理，包含但不限于口头警告、书面警告、扣除绩效奖金、降职或解除劳动合同等。5.附则本规章制度自颁布之日起生效，并对项目部经理的安全职责进行明确和规范。项目部经理应认真遵守本规章制度的各项要求，若有需要，项目部经理可以提出对本规章制度的修改和完善，经公司批准后方可实施。最终解释权归公

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