投资与项目风险管理制度

投资与项目风险管理制度第一章总则为规范企业的投资与项目风险管理行为，提高企业的投资回报率和项目成功率，保障企业的可连续发展，订立本制度。本制度适用于本企业全部相关投资和项目，包含资本投资、技术开发、市场拓展、资源整合等各类项目。全部投资与项目管理人员必需严格遵守本制度。第二章项目风险管理第一节项目风险管理的基本原则项目风险管理必需建立在充分的项目背景调研、市场需求猜测和竞争对手分析的基础上。项目风险管理必需遵从科学、规范的方法和程序，确保全过程的风险识别、评估、掌控和监控。项目风险管理应重视自动管理，及时应对可能显现的风险，降低风险对项目的影响。第二节项目风险管理的流程项目前期准备阶段进行项目背景调研，明确项目需求和目标。进行市场需求猜测和竞争对手分析，评估项目可行性和风险。创建项目风险管理团队，明确责任和权限。风险识别阶段通过专业的方法和工具，全面、系统地识别项目可能存在的风险。对每一个风险进行分类、归档和编码，建立风险清单。针对风险进行分析，确定可能的风险事件及其概率和影响程度。风险评估阶段依据风险概率和影响程度，为每一个风险事件确定风险等级。依据风险等级，订立相应的风险应对措施。风险掌控阶段订立风险应对方案，明确风险责任人和掌控措施。设立风险预警机制，及时发现和应对可能的风险事件。加强项目管理，提高项目执行的透亮度和监控本领。风险监控阶段定期对项目风险进行监控和评估，及时发现、分析和解决风险问题。组织定期风险管理睬议，汇报项目风险情形和应对措施的执行情况。依据项目实际情况，敏捷调整风险管理策略和措施。第三节项目风险管理的规范要求项目风险管理应遵从法律法规和相关政策，确保合规经营。项目风险管理应重视团队合作，形成合力，共同应对风险。项目风险管理过程中的关键数据和信息必需保密，严禁泄露。项目风险管理应进行记录和归档，方便后期审计和总结经验。第三章投资风险管理第一节投资风险管理的基本原则投资风险管理必需遵从专业、谨慎的原则，确保投资决策的科学性和合理性。投资风险管理应重视长期回报，避开过分努力探求短期利润。投资风险管理应重视风险分散，降低整体风险。第二节投资风险管理的流程投资前期准备阶段进行投资项目调研，了解项目背景和市场前景。分析项目的风险和收益，评估投资项目的可行性。订立投资决策准则和风险评估模型。风险识别阶段通过多种渠道，取得项目相关信息，识别可能存在的投资风险。分析投资项目的内部和外部风险因素，建立风险清单。针对每一个风险因素，进行深入研究和分析，量化潜在风险。风险评估阶段依据风险发生的概率和影响程度，评估每个风险的严重程度。依据风险严重程度，订立相应的风险应对措施和投资标准。综合分析各项风险，对投资项目的总体风险进行评估和测算。风险掌控和监控阶段订立投资策略和分散投资计划，降低投资风险。设立投资风险预警机制，及时发现和应对可能的风险事件。对投资项目进行监控，评估风险应对措施的执行情况。第三节投资风险管理的规范要求投资风险管理应遵从投资决策程序和风险评估准则，确保投资的科学性和合理性。投资风险管理应建立健全的内部掌控制度，防范内部风险。投资风险管理应建立风险报告制度，及时向上级报告风险情况。投资风险管理应加强与外部专业机构的合作，提高风