电力施工企业安全工作例会制度

电力施工企业安全工作例会制度一、目的和依据为了加强电力施工企业的安全管理，提高工作效率，防范和防备安全事故的发生，订立本例会制度。本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《电力安全生产管理条例》等相关法律法规，结合企业实际情况订立。二、适用范围本制度适用于全体电力施工企业员工，包含管理人员、施工人员以及参加电力施工工作的各专业人员。三、例会组织1.主持人例会由企业负责人或指定的管理人员担负主持人，负责主持会议的进行，维护会场秩序，确保会议效果。2.例会频率例会原则上每月召开一次，特殊情况下可以依据需要加添或减少例会频率。3.会议准备主持人应提前准备会议所需料子和议题，确保会议内容完整、详实，参会人员应提前准备相关工作情况报告和提案。4.会议通知例会通知应提前至少3个工作日发布，通知包含会议时间、地方、议题、参会人员等信息，确保每位参会人员收到通知。5.会场布置会议室应保持乾净、宽敞，设备工作正常，会议桌椅摆放整齐，会议标识清楚可见，确保会议进行顺利。6.会议记录每次例会应有专人负责会议记录，记录会议内容、提案、讨论要点、决议等信息，记录要准确、完整，做到事实真实，并保管备份。7.会议评估例会结束后，应对会议进行评估，总结会议效果，提出改进建议，并对下次例会进行完善。四、会议流程1.例会开场主持人宣布例会开始。主持人宣布会议议程和目的。2.安全事故及隐患汇报各部门负责人依照事先布置的次序对上月份的安全事故及隐患进行汇报。公开通报安全事故的处理情况，分析事故原因，并提出改进措施。汇总统计上月发生的安全事故数量和隐患整改情况统计，并进行分析。3.安全生产工作情况汇报各部门及相关人员对上月份的安全生产工作情况进行汇报。汇报内容包含安全培训情况、安全检查情况、安全生产活动开展情况等。分析存在的问题和不足，并提出改进措施。4.重点项目安全风险评估主持人指定相关人员对正在进行或即将进行的重点项目安全风险进行评估。评估内容包含施工过程中可能存在的安全隐患、应对措施、风险等级等。提出安全风险评估报告，并进行讨论和决策。5.安全管理经验沟通各部门负责人和相关人员共享上月份的安全管理经验。示范和推广安全生产工作的先进经验和做法。推动安全文化建设和员工安全意识提升。6.安全目标和计划订立各部门依据实际情况提出下月份的安全目标和计划。目标和计划要明确、可操作，并包含改进措施和时限。目标和计划应经主持人和相关人员讨论、审议和批准。7.会议总结和结束主持人对本次例会进行总结，对达成的共识和决策进行确认。宣布下次例会的时间、地方和议题，并进行会议结束宣布。五、例会纪律1.按时参会每位参会人员应按时参加例会，如因特殊情况不能参会，需提前请假并得到批准。2.听从布置参会人员应听从主持人的指挥和布置，遵守会场纪律，不得擅自离席或打断他人发言。3.提交料子参会人员应定时提交所需的会议料子和报告，确保会议议题的顺利进行。4.议事规范会议期间，参会人员应虚心、敬重他人，言辞文明，不得进行人身攻击或恶意诽谤。5.会场秩序参会人员应保持会场秩序，不得高声喧哗、讲话无序或干扰他人发言，移动电话应设置为静音模式。6.保密原则涉及公司机密和个人隐私的信息，应依照公司内部保密规定进行保护，不得随便泄露。六、违纪惩罚对于违反本制度的人员，将依据公司内部纪律规定进行处理，包含口头警告、书面警告、记过、记大过、降职、辞退等。七、附则本制度于订立之日起生效，并可依据实际情况进行修订和增补，修订增补后的内容需重新通知