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文档简介

工程项目安全、环境部职责1.背景与目的为了确保企业工程项目的安全性和环境保护工作得以有效实施,本《工程项目安全、环境部职责》制度旨在规范并明确工程项目安全和环境保护部门的职责和义务,以保障企业生产经营的稳定和连续发展。2.职责范围工程项目安全、环境部应全面负责企业工程项目的安全管理和环境保护工作,包含但不限于以下职责:2.1工程项目安全管理职责订立和完善企业工程项目安全管理制度,确保项目安全管理工作符合国家和地方相关法律法规的要求;对企业工程项目的安全风险进行评估,订立相应的安全管理措施和应急预案;监督和引导工程项目施工过程中的安全操作,确保施工人员遵守安全规范;定期组织安全培训和演练,提高工程项目人员的安全意识和应急处理本领;组织安全事故的调查与分析,总结经验教训,提出改进措施;与相关部门搭配,完成项目安全验收工作。2.2环境保护职责订立和完善企业环境保护管理制度,确保项目环境保护工作符合国家和地方相关法律法规的要求;开展环境影响评价工作,对工程项目可能产生的环境影响进行评估,提出相应的环境保护措施;监督和引导工程项目的环境保护工作,确保施工过程中的环境污染得到有效掌控;定期开展环境监测工作,对项目环境影响进行监测与评估,确保环境指标符合要求;帮助相关部门开展环境整治工作,加强与环保监管部门的沟通与合作;处理项目环境投诉和纠纷,维护企业的社会形象和声誉。3.职责落实3.1组织架构工程项目安全、环境部设立安全管理和环境保护两个岗位,并配备相应的人员和技术力气。3.2责任义务部门负责人负责工程项目安全、环境部门的整体工作,并向上级汇报工作进展和问题;部门人员应具备相关专业知识和技术本领,保证工作的专业性和高效性;部门人员应严格遵守工作纪律,保守工作秘密,不得利用职务之便谋取私利;部门人员应乐观自动地参加培训和学习,提高自身的专业水平和综合素养。3.3职责落实工程项目安全、环境部门应依照职责范围,切实履行以下职责:及时订立和修订企业工程项目安全管理制度和环境保护管理制度;组织工程项目的安全风险评估工作,订立相应的安全管理措施和应急预案;监督施工现场的安全操作,确保施工人员遵守安全规范和操作程序;开展安全教育和培训工作,提高工程项目人员的安全意识和技能水平;组织安全演练和事故应急处理演练,提高应急响应本领;订立并开展工程项目的环境保护措施,确保环境保护工作得到有效执行;定期开展环境监测和评估工作,确保环境指标符合要求;及时处理项目环境投诉和纠纷,维护企业的形象和声誉。4.监督与考核为了确保工程项目安全管理和环境保护工作的有效实施,本企业将实施以下监督与考核措施:上级部门对工程项目安全、环境部门进行定期检查,并提出整改看法;配置特地的监督人员,对工程项目安全、环境部门的工作进行监督和评估;对工程项目安全、环境部门的工作进行定期考核,依据绩效进行奖惩。5.审批和修改程序本制度的审批和修改程序如下:工程项目安全、环境部门对本制度进行初稿编制,并报相关领导审批;初稿获得批准后,将流程公示并接受全体员工的看法和建议;依据看法和建议对制度进行修改和完善;经过领导审批后,制度发布并通知全体员工执行;需要对制度进行修改的,由工程项目安全、环境部门负责提出申请,并依照上述程序进行审批和修改。6.附则本制度的解释权归企业负责人全部,并可依据工作需要进行适当的修改和解释。遵守本制度对全部工作人员都是义务性的,任何单位或个人不得存有例外心理,否则

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